天順集團績效考核實施細則

1、天順集團2013年度績效考核實 施 細 則第一章 總則第一條 考核的目的和意義績效考核是企業(yè)員工管理的重要組成部分，是調(diào)動和激勵員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，是選拔和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才、加強員工隊伍建設的重要措施。第二條 考核的作用1、 員工績效工資及獎金的發(fā)放。2、 員工業(yè)績情況、工作能力、工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平評定。3、 員工的續(xù)聘（或解聘）。4、 員工的晉升（或降職）、提薪（或降薪）。5、 員工的教育與培訓。6、 員工的自我開發(fā)。7、 公司合理配置人員。第三條 考核對象針對天順集團的具體情況，我們將績效考核的對象分為二類。1、年初簽訂2013年經(jīng)營管理目標責任書的各子公司總經(jīng)理、

2、集團公司職能部門負責人；2、公司普通工作人員（包括各職能部門普通職員、各下屬公司的職員、基層工作人員）。第四條 考核主管部門 集團總體績效考核工作由集團人力資源部負責，年初成立考核小組。第二章 實施細則第五條 考核內(nèi)容 1、根據(jù)考核對象職位及工作內(nèi)容不同，考核主要分為以下內(nèi)容：被考核人考核項目總分占比子公司經(jīng)理經(jīng)營目標100分70%管理目標100分30%部門負責人崗位目標100分70%管理目標100分30%普通員工業(yè)績考核100分80%行為考核100分20%2、除以上的經(jīng)營、管理、崗位、業(yè)績、行為的考核外，另設否決類指標，否決類指標不占權(quán)重，屬扣分項，沒有發(fā)生否決項時不得分，發(fā)生否決項時倒扣分

3、。否決項扣分權(quán)由集團總經(jīng)理掌控，其他考核人員沒有行使權(quán)。第六條 考核周期和時間1、 各子公司總經(jīng)理、集團各職能部門負責人以一年為周期進行考核。2、 普通員工以半年為周期進行考核。3、 年度周期考核時間為每年的1月1日至12月31日，其中管理目標考核于7月10日前和次年1月10日前進行，經(jīng)營及崗位目標考核于次年1月10日前進行；半年考核期間為1月1日至6月30日，7月1日至12月31日，業(yè)績及行為考核每季度考核一次，并于7月10日、1月10日匯總半年考核成績報人力資源部。第七條 考核結(jié)果的面談與確認 1、考核小組對子公司總經(jīng)理、集團職能部門負責人的考核結(jié)果應于1月15日考核匯總結(jié)果出來后以直接面

4、談的方式把考核結(jié)果傳達給被考核人，并進行相應的指導與解釋?？己私Y(jié)果得到被考核人的確認，被考核人應在考核表的確認欄中簽字，如被考核人對考核結(jié)果有疑義，可報考核小組組長申請二次復議。2、部門負責人應于7月10日、次年1月10日半年考核工作完成后以直接面談的方式把考核結(jié)果傳達給部門內(nèi)被考核人，如被考核人對考核結(jié)果有疑義，可申請考核小組對其進行二次復議。如復議結(jié)果同前一次考核有出入，則以二次復議為準。第八條 考核結(jié)果的整理 每次考核工作結(jié)束后，由公司人力資源部負責對本次考核結(jié)果進行整理。整理后考核結(jié)果送交考核小組組長審定，審定無異議后對外公布，如審定結(jié)果與原考核結(jié)果有出入，以考核組長審定的結(jié)果為準，但

5、原始考核記錄與得分不得更改且應歸檔保存。第九條 考核結(jié)果的運用1、 自2013年1月起，集團各部門及各子公司所有正式員工每月扣除工資中的一定比例作為績效工資預留。成績應用85分以上（含85分）發(fā)放全額績效工資和對應獎金75分-85分（含75分）發(fā)放80%績效工資和對應獎金65分-75分（含65分）發(fā)放70%績效工資和對應獎金65分-60分（含60分）發(fā)放100%績效工資低于60分扣除當月績效工資2、 考核后，考核成績在85分以上者，一次性發(fā)放所有考核周期內(nèi)的績效工資，并發(fā)放績效工資總數(shù)的一倍作為獎金；考核成績在75分85分者，一次性發(fā)放所有預留工資的80%，并發(fā)放績效工資總數(shù)的80%作為獎金；

6、考核成績在65分75分者，一次性發(fā)放所有績效工資的70%并發(fā)放績效工資總數(shù)的70%作為獎金；考核成績在6065分者，只發(fā)放全額績效工資；考核成績低于60分者，扣除所有績效工資。第十條 考核結(jié)果的處理公司人力資源部根據(jù)考核結(jié)果作出相應的處理意見（如員工的續(xù)聘、解聘、提升、調(diào)轉(zhuǎn)、培訓等）。第三章 其他事項第十一條 如被考核者當月事假超過（含）7個工作日，病假超過（含）10個工作日的，當月不參加績效考核，即不再扣除績效工資，當月不再享受績效獎金。第十二條 試用期員工只做試用考核，不再參加績效考核，轉(zhuǎn)正當月只做轉(zhuǎn)正考核，不做績效考核。第十三條 新入職子公司總經(jīng)理、集團部門負責人按照原來簽訂的2013年經(jīng)營管理目標責任書進行考核第十四條 對于年內(nèi)辭職、辭退、勸退、待崗等不滿一年離開的被考核員工，如按照公司相關(guān)規(guī)定提前一個月（部門負責人、子公司經(jīng)營者須提前三個月）向