戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)方案

1、戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)方案12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)第二十六章崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系. 錯(cuò)誤未定義書簽。!第一節(jié)崗位設(shè)計(jì)概述 .錯(cuò)誤未定義書簽。!一、崗位和崗位研究的概念 .錯(cuò)誤!未定義書簽。二、崗位研究的作用 .錯(cuò)誤!未定義書簽。三、崗位研究方法 .錯(cuò)誤未定義書簽。!四、崗位研究相關(guān)概念 .錯(cuò)誤未定義書簽。!五、崗位研究的產(chǎn)生和發(fā)展 .錯(cuò)誤!未定義書簽。第二節(jié)崗位設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略的關(guān)系 .錯(cuò)誤!未定義書簽。一、從崗位的基礎(chǔ)地位看崗位與戰(zhàn)略的關(guān)系錯(cuò)誤 !未定義書簽。二、從崗位設(shè)計(jì)的作用看戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系錯(cuò)誤 !未定義書簽。第二十七章崗位調(diào)查.錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié)

2、崗位調(diào)查的目的和內(nèi)容.錯(cuò)誤!未定義書簽。一、崗位調(diào)查的目的.錯(cuò)誤!未定義書簽。二、崗位調(diào)查的內(nèi)容.錯(cuò)誤!未定義書簽。第二節(jié)崗位調(diào)查的方式和方法.一、崗位調(diào)查的方式.二、崗位調(diào)查表設(shè)計(jì).錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。三、工作日寫實(shí).錯(cuò)誤!未定義書簽。- 1 -2020 年 4 月 19日文檔僅供參考四、測(cè)時(shí) .錯(cuò)誤!未定義書簽。五、工作抽樣法 .錯(cuò)誤!未定義書簽。第二十八章崗位分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!第一節(jié)崗位分析的概念和歷史 .錯(cuò)誤未定義書簽。!一、崗位分析的概念 .錯(cuò)誤未定義書簽。!二、崗位分析的作用 .錯(cuò)誤!未定義書簽。三、崗位分析的歷史 .錯(cuò)誤!未定義書簽。第二

3、節(jié)崗位內(nèi)涵分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!一、崗位名稱分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!二、崗位任務(wù)分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!三、崗位職責(zé)分析 .錯(cuò)誤!未定義書簽。四、崗位關(guān)系分析 .錯(cuò)誤!未定義書簽。五、崗位勞動(dòng)強(qiáng)度分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!六、崗位勞動(dòng)條件和環(huán)境分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!七、崗位勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象分析. 錯(cuò)誤未定義書簽。!第三節(jié)崗位人員素質(zhì)要求分析 .錯(cuò)誤!未定義書簽。一、崗位要求知識(shí)水平分析 .錯(cuò)誤!未定義書簽。二、崗位工作經(jīng)歷要求分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!三、崗位要求職業(yè)道德分析 .錯(cuò)誤!未定義書簽。四、崗位要求能力要求分析 .錯(cuò)誤未定義書簽。!五、崗位身體素質(zhì)要求分析 .錯(cuò)誤!未定

4、義書簽。第二十九章崗位設(shè)計(jì) .錯(cuò)誤!未定義書簽。- 2 -2020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第一節(jié)崗位設(shè)計(jì)的要求和原則 .錯(cuò)誤!未定義書簽。一、崗位設(shè)計(jì)的概念 .錯(cuò)誤!未定義書簽。二、崗位設(shè)計(jì)的要求 .錯(cuò)誤未定義書簽。!三、崗位設(shè)計(jì)的原則 .錯(cuò)誤未定義書簽。!第二節(jié)崗位規(guī)范 .錯(cuò)誤未定義書簽。!一、崗位規(guī)范的內(nèi)容 .錯(cuò)誤!未定義書簽。二、崗位規(guī)范范例 .錯(cuò)誤!未定義書簽。第三節(jié)工作說(shuō)明書 .錯(cuò)誤未定義書簽。!一、工作說(shuō)明書的概念 .錯(cuò)誤未定義書簽。!二、工作說(shuō)明書范例 .錯(cuò)誤未定義書簽。!第三十章崗位評(píng)價(jià) .錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié)崗位評(píng)價(jià)的概念和作用 .錯(cuò)誤!未定義書簽。一、崗位評(píng)價(jià)

5、的概念 .錯(cuò)誤未定義書簽。!二、崗位評(píng)價(jià)的作用 .錯(cuò)誤未定義書簽。!第二節(jié)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).錯(cuò)誤未定義書簽。!一、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo) .錯(cuò)誤!未定義書簽。二、崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) .錯(cuò)誤!未定義書簽。第三節(jié)崗位評(píng)價(jià)方法 .錯(cuò)誤未定義書簽。!一、序列法 .錯(cuò)誤!未定義書簽。二、分類法 .錯(cuò)誤未定義書簽。!三、評(píng)分法 .錯(cuò)誤!未定義書簽。四、因素比較法 .錯(cuò)誤!未定義書簽。- 3 -2020 年 4 月 19日文檔僅供參考公司治理、公司組織和業(yè)務(wù)流程從戰(zhàn)略的要求出發(fā) , 確定了企業(yè)應(yīng)該干什么和怎么干。可是 , 這些問(wèn)題討論是只見”事” , 不見”人” , 只討論要做什么事和怎么做 , 而不討論誰(shuí)去做。崗位

6、設(shè)計(jì)就是要解決由誰(shuí)做的問(wèn)題。它將公司治理、公司組織和業(yè)務(wù)流程所確定的事項(xiàng)和程序落實(shí)到崗位。本篇從戰(zhàn)略實(shí)施的角度來(lái)討論崗位設(shè)計(jì) , 主要內(nèi)容安排如下 :崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 : 崗位設(shè)計(jì)概述、崗位設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略的關(guān)系。崗位調(diào)查 : 崗位調(diào)查的目的和內(nèi)容、崗位調(diào)查的方式和方法。崗位分析 : 崗位分析的概念和歷史、崗位內(nèi)涵分析、崗位人員素質(zhì)要求分析。崗位設(shè)計(jì) : 崗位設(shè)計(jì)的要求和原則、崗位規(guī)范、工作說(shuō)明書。崗位評(píng)價(jià) : 崗位評(píng)價(jià)的概念和作用、崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、崗位評(píng)價(jià)方法。- 4 -2020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第二十六章崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系事是人為之 , 沒有人 , 企

7、業(yè)中的事也就是空中樓閣。在企業(yè)內(nèi)部 , 人總是處于一定的崗位 , 因此 , 崗位設(shè)計(jì)也就是研究人在企業(yè)中如何發(fā)揮作用的問(wèn)題。組織設(shè)計(jì)要落實(shí)到崗位 , 流程也要落實(shí)到崗位。因此 , 崗位是企業(yè)所有事項(xiàng)最終的指向。本章的主題是崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 , 對(duì)崗位設(shè)計(jì)作一個(gè)概括性的介紹 , 并討論崗位設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略的關(guān)系。主要內(nèi)容如下 :崗位設(shè)計(jì)概述 : 對(duì)崗位設(shè)計(jì)的相關(guān)概念及方法作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。崗位設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略的關(guān)系: 討論崗位設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略的關(guān)系。第一節(jié)崗位設(shè)計(jì)概述一、崗位和崗位研究的概念( 一 ) 崗位崗位是特定的組織中 , 在一定的時(shí)間內(nèi) , 有員工承擔(dān)完成若干項(xiàng)工作任務(wù) , 并具有一定的職務(wù)和

8、責(zé)任、權(quán)限 , 就構(gòu)成一個(gè)崗位。職位一詞 , 其含義與”崗位”基本相同 , 專指一定組織中具有一定- 5 -2020 年 4 月 19 日文檔僅供參考職責(zé)的員工的工作位置 , 它與職務(wù)的區(qū)別是 : 職位強(qiáng)調(diào)承擔(dān)某類工作任務(wù)的人員數(shù)量 , 以及具體的勞動(dòng)地點(diǎn) ( 位置 ) 。不過(guò) , 職位一詞多見于機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位人事管理中。而在中國(guó)企業(yè)人力資源管理中 , 更廣泛使用的是崗位一詞。在一定時(shí)間、空間內(nèi) , 崗位是企業(yè)賦予每個(gè)員工所應(yīng)完成的工作任務(wù)、應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)具有的權(quán)限的統(tǒng)一。或者說(shuō) , 崗位是一定的技術(shù)或行政職務(wù)、工作任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限的統(tǒng)一 ; 崗位是以”事”為中心 , 將工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限分派給每個(gè)員工。( 二 ) 崗位研究崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)等活動(dòng)的總稱。更確切的說(shuō), 它是以企業(yè)各類勞動(dòng)者的崗位為對(duì)象, 采用科學(xué)的方法 , 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的崗位調(diào)查和崗位分析和崗位評(píng)價(jià) , 制定出崗位規(guī)范等管理文件 , 并對(duì)崗位做出評(píng)價(jià) , 為員工的招聘、考核、培訓(xùn)、晉升、調(diào)配、薪酬和