建筑安全隱患排查制度

1、.建筑安全隱患排查制度1 、（目的）：為了加強本公司所有項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理，根據(jù)國家和省市、局有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本檢查制度。2 、（總則）：公司實行逐級安全檢查制度。對各級檢查的罰款處理，執(zhí)行罰款流程。3 、檢查標準：1 、建設(shè)部建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112 、建設(shè)部施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJT77-20033 、安全帽 GB2811-20074 、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20055 、重大危險源辨識 GB18218-20094 、檢查內(nèi)容：一、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查

2、各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。.二、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求。三、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施。四、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。五、查事故處理：檢查有無

3、隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。六、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全干部是否嚴格規(guī)定配備。七、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。5 、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單 ，監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損

4、失時，安全檢查人員有權(quán)責令立即停工，待整改驗收后方可恢復(fù)施工。.6 、項目部的定期檢查，都須使用標準的評分表來檢查、打分、反饋，并將檢查紀錄備份到被檢單位留存。迎接上級檢查7 、項目部在接到各級政府管理部門、公司、局級等檢查通知后，及時將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)管理部門，公司及時協(xié)助項目部迎接檢查。8 、受檢項目部要嚴格按照通知要求落實現(xiàn)場，必須準備書面匯報資料，有條件的項目部兼用投影技術(shù)匯報。9 、上級檢查單位開據(jù)的整改單，要及時整改、按時反饋。同時反饋給公司相關(guān)管理部門。項目部自查10 、每周一次，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行

5、安全生產(chǎn)專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。11 、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。12 、項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。13 、項目應(yīng)建立安全檢查臺賬，將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。檢查紀錄使用專用檢查表。.14 、檢查與反饋：1 、項目部每周例檢。2 、項目部每周例會反饋檢查結(jié)果，要有會議簽到、記錄。班組長和個人安全生產(chǎn)檢查15 、分包單位負責人（或班組長）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。16 、每