電信施工組織方案

1、長興路 17 號 FTTH 光纜工程安全技術(shù)交底上海龍力通訊設(shè)備安裝工程有限公司一、主要分部（項）工程施工工藝和施工方法（一）工程概況：本工程為長興路 17 號敷設(shè)光纜工程（二）工程準備第一部分 工前準備1工前協(xié)調(diào)會：工程施工前有關(guān)各方必須在工程組織方的組織下召開工前協(xié) 調(diào)會，會議應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：工程設(shè)計文件討論；包括對設(shè)計文件的修改、理解和答疑， 并填寫相關(guān)記錄和表格，重要文檔必須由相關(guān)人員簽字。 本期工程的前期施工內(nèi)容的實施情況；包括布放光纜、子管 及材料到貨等情況，遇有妨礙工程實施的問題必須向有關(guān)部門 提出并要求其做出解決的方式及期限，必須做出書面記錄。 工期要求；包括開工日期、竣工

2、日期、試運行期以及驗收和 交工日期。本期工程的其它要求和補充說明。2工前動員和工程實施方案：在工前協(xié)調(diào)會后，工程施工單位要立即召開工前動員會，會 議內(nèi)容至少應(yīng)包含以下幾點： 本期工程的具體內(nèi)容；包括施工地點、施工環(huán)境、設(shè)備型號 及其配置情況等。人員配置；根據(jù)本期工程的特點和施工量進行人員配置，含人員數(shù)量、每個施工人員在施工中的任務(wù)和職責(zé)。施工設(shè)備配置；根據(jù)施工需要配置施工器械。工期要求；包括開工日期、竣工日期、試運行期以及驗收和 交工日期，并以工程進度計劃表格的形式下發(fā)到相關(guān)部門。各類施工文檔的下發(fā)；會議中要將本次施工中所需的各類文 檔及表格發(fā)放到本期工程的實施和管理人員，并提出對表格文 檔的

3、管理和填報要求。上海龍力通訊設(shè)備安裝工程有限公司工程項目的施工作業(yè)特點和危險因素1、禁止作業(yè)人員將線纜挎在身上，以免被線纜托跌。2、在梯上作業(yè)時，禁止將梯子架放在住戶門口，以免人家突然 開窗。3、在墻壁上打孔應(yīng)注意用力均勻，以免受力不均勻發(fā)生事故。,不4、石棉瓦、尖頂屋、蘆席棚沒有做好安全措施和報經(jīng)班長同意 許攀登，以免發(fā)生安全事故。5、在屋內(nèi)搬移、立梯子時應(yīng)注意周轉(zhuǎn)環(huán)境，如玻璃門窗、吊燈、 日光燈等，以免碰撞損壞。6、在墻上或地板上打洞，在打洞前應(yīng)告知室內(nèi)人、隔壁人及樓 下人，必要時應(yīng)了解有無暗管和電力線等，并注意勿使建筑物 受嚴重損壞，工作完應(yīng)進行修補。7、作業(yè)人員必須穿戴絕緣軟底鞋，禁止

4、赤腳、穿拖鞋作業(yè)，以 免發(fā)生觸電。8、作業(yè)人員必須戴安全帽，以免發(fā)生安全事故。9、作業(yè)人員必須持證上崗，無證者不許參加施工，以免發(fā)生安 全事故。安全操作規(guī)程和標準為了進一步的規(guī)范線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理，減少員工傷亡事故的發(fā)生， 根據(jù)原國家電信總局市內(nèi)電話線路維護手冊安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合上 海電信的實際情況特制訂線路施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定 ，以規(guī)范員工的 操作行為，確保線路施工作業(yè)人員的安全。一、線路施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護欄(輔以紅白帶) ，晚間必須增加使 用紅燈等安全警示標志，以便引起行人和車輛注意。二、為了保護行人、車輛和作業(yè)人員的安全，在下列地方應(yīng)設(shè)立安全警示標志：(1) 在

5、道路拐彎角處；(2) 有礙行人和車輛通行處；(3) 跨越道路架線，需要車輛暫停通行處；三、車輛及其它物品不能代替安全警示標志。四、在道路上進行占路施工必須根據(jù)上海市道路交通管理實施辦法第八章第五十條規(guī)定，在 “道路上的公共設(shè)施發(fā)生故障急需搶修時，搶修單位在 組織搶修的同時，應(yīng)立即報告公安部門和市政、公路管理部門；兩日內(nèi)不 能完工的，須補道路施工許可證做到合法施工。五、施工班組或施工隊伍，在施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全管理人員，負責(zé)安全了望 和其它現(xiàn)場安全事項。六、占路施工前必須首先做場地攔護警示標志，根據(jù)需要做好攔護工作，盡可 能少占場地，確保道路暢通。七、在人行道(包括行人任意走動的場所如集市等地施

6、工) 、應(yīng)該在四周設(shè)立攔護，不留間隙八、在快、慢車道上施工時，應(yīng)在保障安全的前提下，根據(jù)來車方向設(shè)立 1-3 個方向攔護。九、施工場地如環(huán)境復(fù)雜、交通繁忙，應(yīng)指派專人維護秩序。施工完畢應(yīng)及時 清理現(xiàn)場，不留遺棄物品和液體，保障道路暢通、市容整潔。十、施工場地的攔護必須使用顏色鮮明，涂有反光緒漆的路架和紅白帶、夜間 紅燈須懸掛在醒目處。十一、施工現(xiàn)場操作人員必須按照規(guī)定佩帶使用勞動防護用品，夜間在交通繁 忙路段施工作業(yè)人員必須穿著反光背心。十二、架空掛墻施工只能一人在梯上工作，還需要有一名作業(yè)人員在現(xiàn)場監(jiān)護。 同時在以下場所必須同樣做好攔護、醒目標志(以紅白帶為主) ，防止車 輛或行人撞擊梯子以

7、及空中物體墜落傷及行人：(1) 人行道、車行道；(2) 行人任意走動的場所，如集市、商場等；(3)新村、住宅區(qū)內(nèi)人員行走區(qū)域。(3) 新村、住宅區(qū)內(nèi)人員行走區(qū)域。十三、在占路施工時若本規(guī)定與交通管理部門規(guī)定有矛盾時則按交通管理部門 規(guī)定執(zhí)行。在施工中的其它安全如：器材搬運、挖溝、打洞立桿、登高 和井下作業(yè)等均按市內(nèi)電話線路維護手冊中安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定進 行操作。在施工生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項1、在進入房屋建筑工地施工的地區(qū)必須注意地上有否朝天鐵釘戳穿 鞋底傷腳，防止有碎磚木材等落下傷人。2、在測量室配線架前工作時，遇有不及高度時，應(yīng)用梯子，不可貪 圖省事用跳躍方法勉強用手攀住鐵架工作。3、不論做

8、任何工作都要注意附近原有設(shè)備的技術(shù)安全狀況。4、在屋內(nèi)搬移、立梯子時應(yīng)注意周轉(zhuǎn)環(huán)境，如玻璃門窗、吊燈、日 光燈等，以免碰撞損壞。5、遇有打蠟地板、磁磚地板及其他較滑的地面工作時，使用扶梯一 定要有人扶守，扶守人員要對梯上工作人員負責(zé)，不能思想開小 差或任意走開。6、在墻上或地板上打洞，在打洞前應(yīng)告知室內(nèi)人、隔壁人及樓下人， 必要時應(yīng)了解有無暗管和電力線等，并注意勿使建筑物受嚴重損 壞，工作完應(yīng)進行修補。7、在畫鏡線及踢腳板上釘線時，應(yīng)注意電力線和電纜線，在門后工 作要關(guān)好房門后鎖上，防止碰撞。8、禁止在鋼窗上用力或系保安皮帶，必要時應(yīng)采取措施。 在大樓電梯升降處工作，必須事前與大樓電梯司機聯(lián)系

9、，暫停使 用，若需電梯配合施工時，一定要與司機洽妥后再進行。9、患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病和其他不適宜高處作業(yè)人員 不準從事高處作業(yè)；從事高處作業(yè)人員在身體不適或患病期間， 不準進行高處作業(yè)。10、作業(yè)人員應(yīng)正確使用個人防護用品；必須戴好安全帽，并系緊帽繩；使用的安全帶必須符合要求。11、作業(yè)人員必須穿戴絕緣軟底鞋，禁止赤腳、穿拖鞋作業(yè)。12、夜間在高處作業(yè)必須設(shè)置照明。13、嚴禁非作業(yè)人員進入墻壁線纜作業(yè)區(qū)域；在人員密集區(qū)應(yīng)設(shè)警 示標志，必要時應(yīng)安排人員值守。14、在墻壁上打孔應(yīng)注意用力均勻。上海龍力通訊設(shè)備安裝工程有限公司發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的應(yīng)急措施 事故應(yīng)急救援的總目標是通過學(xué)習(xí)

10、有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降 低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。事故應(yīng)急救援的 基本任務(wù)包括下述幾個方面：1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采用其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的 其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中， 快速、有序、有效地實施現(xiàn)場與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率，減少事故 損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大， 應(yīng)及時指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危 險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織群眾開展自救 和互救工作。2、迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害 區(qū)域、

11、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制造成事故的危險源是應(yīng)急救援工 作的重要任務(wù)，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能 及時有效地進行救援。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故對人體、動植物、土壤、空氣 等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等 措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本 設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因 和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況， 做好事故調(diào)查。上海龍力通訊設(shè)備安裝工程有限公司針對危險因素制定的具體預(yù)防措施（一）現(xiàn)場安

12、全1、在施工現(xiàn)場，班長或帶班人員要組織現(xiàn)場安全活動，對不安全因 素要做好預(yù)防措施。2、在施工現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)工作量大小，指定一人或數(shù)人為安全員，協(xié) 助班長做好安全工作，關(guān)心和督促他人遵守安全操作。3、登高施工現(xiàn)場人員都要戴好安全帽。（二）工作場地標志：1、遇有卜列情況時，在工作地點或其附近必須設(shè)置標志，如紅旗、 紅白布、路架、紅燈等（晚匕和霧天須用紅燈，但在鐵路、機場 附近禁用） :（1）在街道拐角、里弄口或公路轉(zhuǎn)彎處；（2）工作地點有礙交通時；（3）在跨越馬路架線需要車輛暫時停駛時；2、在設(shè)有標志的區(qū)域內(nèi)，應(yīng)禁止非工作人員入內(nèi)，和觸碰帶有危險 性的工具等等。3、遇有要封閉道路進行工程的，事先應(yīng)征

13、得公安交通部門的同意， 在該路兩頭分叉處設(shè)置標志，必要時加派糾察人員，防止車輛誤 入。（三）人樓及室內(nèi)上作：1、在屋內(nèi)搬移、立梯子時應(yīng)注意周轉(zhuǎn)環(huán)境，如玻璃門窗、吊燈、日 光燈等，以免碰撞損壞。2、遇有打蠟地板、磁磚地板及其他較滑的地面工作時，使用扶梯一 定要有人扶守，扶守人員要對梯上工作人員負責(zé)，不能思想開小 差或任意走開。3、在墻上或地板上打洞，在打洞前應(yīng)告知室內(nèi)人、隔壁人及樓下人， 必要時應(yīng)了解有無暗管和電力線等，并注意勿使建筑物受嚴重損 壞，工作完應(yīng)進行修補。4、在畫鏡線及踢腳板上釘線時，應(yīng)注意電力線和電纜線，在門后上 作要關(guān)好房門后鎖上，防止碰撞。5、禁止在鋼窗上用力或系保安皮帶，必要

14、時應(yīng)采取措施。6、在大樓電梯升降處工作，必須事前與大樓電梯司機聯(lián)系，暫停使用，若需電梯配合施工時，一定要與司機洽妥后再進行工作。上海龍力通訊設(shè)備安裝工程有限公司上海電信公司北區(qū)局長興路 17 號 FTTH 光纜工程施工組織設(shè)計方案上海龍力通訊設(shè)備安裝工程有限公司施工組織方案根據(jù)建設(shè)單位要求，我公司安排于2016年9月進場開工，在2016年10 月完成。機構(gòu)設(shè)置:在施工現(xiàn)場設(shè)立項目辦公室，施工技術(shù)部、安全質(zhì)量、物質(zhì)設(shè)備有關(guān)部門, 以便加強內(nèi)部成員單位的聯(lián)系，負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，精心組織施工（詳見工程 項目組織機構(gòu)方框圖）工程項目組織機構(gòu)方框圖項目經(jīng)理項目辦公室施工技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備科工程一隊

15、施工班組施工人員組織根據(jù)其工程量，技術(shù)狀況擬組織一個施工隊伍，一個施工班組現(xiàn)場施工, 施工人員達6人左右。管理由夏經(jīng)其同志負責(zé)。機具設(shè)備配備根據(jù)本工程時間、工期、作業(yè)面的需要，配置足夠的機具設(shè)備。（詳見施工機具設(shè)備配置表）施工機具設(shè)備配置表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）1工程車、運輸車1施工項目計劃及控制施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質(zhì)量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質(zhì)量控制，施工 項目的總成本控制，施工項目的安全控制。一、施工項目進度計劃及控制施工項目計劃及控制：施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質(zhì)量計劃，

16、施工 項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質(zhì)量控制，施工項目的總成本控制，施工項目的安全控制二、施工項目總進度計劃及控制1. 施工總進度計劃我公司根據(jù)建設(shè)單位要求，依實際進度及進度詳細計劃，從以下幾個方 面編制詳細、合理、科學(xué)的進度計劃。（1）根據(jù)工程先后次序，明確劃分，確定各階段開、竣工時間。（2）按照施工階段順序，列出每個階段內(nèi)部所有工程計劃，計算其工作量及施 工持續(xù)時間。2. 對施工總進度的因素及相應(yīng)處理方法施工總進度計劃控制影響施工進度的因素及相應(yīng)處理方法相關(guān)單位因素影響：（1）簽訂相應(yīng)合同：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護和 約束下，避免和減少

17、損失。（2）項目經(jīng)理內(nèi)部因素影響：提高項目領(lǐng)導(dǎo)小組管理水平、技術(shù)水平、 以合格的獎懲制度確保進度計劃。（3）不可預(yù)見因素影響3. 施工進度計劃控制過程及調(diào)整檢查處理意見項目領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)PDC（即：不斷有計劃” 實施 檢查 k 處理然后再計劃的循環(huán)往復(fù)的過程）方法。4. 施工進度計劃調(diào)整（1）壓縮后繼工作持續(xù)時間。（2）改變施工活動的邏輯關(guān)系搭接關(guān)系。5. 進度控制措施（1）組織措施：建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)，按項目的組成、進展階段、合作分工等總計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。同措施：以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與工期相一致。（3）術(shù)措施：加快進度的技術(shù)

18、方法，保證進度調(diào)整后，仍然如期完工。（4）濟措施：實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。序和信息管理制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進度目標控制。三、項目質(zhì)量計劃及其控制1. 施工質(zhì)量計劃實施2. 技術(shù)準備施工隊伍進場前，項目經(jīng)理部組織工程技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙領(lǐng)會 設(shè)計要求，按時參加建設(shè)單位組織的現(xiàn)場查勘、技術(shù)交底、施工定測等前期 工作。根據(jù)相關(guān)資料詳細分析，編制上報工程的施工組織設(shè)計和材料采購供 應(yīng)計劃。3. 物資供應(yīng)物資部門要按照建設(shè)單位要求和技術(shù)指標進行采購，根據(jù)工程材料的數(shù) 量和施工計劃進度，及時組織貨源，完善供應(yīng)機制，保證供貨時間、地點、 合理按排運輸，確保施工用料，同時嚴格把關(guān)，嚴禁偽劣

19、產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場4. 質(zhì)量控制點的設(shè)置和要求根據(jù)本工程的特點，結(jié)合建設(shè)單位要求，我們將質(zhì)量控制點分為：熟悉 分析設(shè)計圖紙、管線敷設(shè)標準、材料、質(zhì)量計劃，其要求如下： （1）熟悉設(shè)計圖紙分析設(shè)計說明、施工圖尺寸、平面位置、標高。嚴格按照圖紙施工，必須 做到與圖紙一致。（2）材料、質(zhì)量計劃嚴格按設(shè)計中對材料型、規(guī)格、性能的要求訂購、保管、供應(yīng)的材料，必 須有質(zhì)保證明或產(chǎn)品合格證，達不到設(shè)計要求的材料嚴禁使用。四、質(zhì)量計劃的控制保障為了達到總質(zhì)量計劃的要求，我公司從以下幾個方面對質(zhì)量計劃進行 控制。1.項目經(jīng)理部(1) 工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對項目質(zhì)量、方針、目標的制定 和實施全面負責(zé)。(2) 制定工程項目質(zhì)量方針，組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標是:滿足