新建茶陵縣花香洗衣粉有限責任公司項目可行性研究報告

1、新建茶陵縣花香洗衣粉有限責任公司項目可行性研究報告廣州東莞洗滌股份有限公司二00九年四月前言洗衣粉是生活中日常用品，由于我國及世界發(fā)展中國家幅員遼闊、人口眾多，洗衣粉市場潛力很大。要將衣物洗得干凈，除了選擇用水衣溫度、洗衣方法等外，更重要的是選擇洗衣粉。一種好的洗衣粉，在一定的條件下，應(yīng)能很好地除去污垢。我們編寫的這本項目可研報告主要是介紹日常生活中主要的洗衣粉洗滌劑及其生產(chǎn)方法。特別介紹了可研出來的適合于小規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、多功能洗衣粉的小型附聚造粒設(shè)備。并從實際出發(fā)，敘述了生產(chǎn)洗衣粉時應(yīng)該考慮的條件因素，使之能獲得更好的經(jīng)濟效益。另外，可行性研究衣物用洗衣粉洗衣已成為洗滌劑市場的強有力對手，因

2、此，本項目亦簡要敘述了洗衣粉洗衣，以引起從事洗衣粉生產(chǎn)的技術(shù)人員注意?？裳泄氖孪匆路凵a(chǎn)的技術(shù)人員參考。本項目在編寫過程中得到了廣州東莞洗滌集團股份有限公司的直接指導和參與，在此特別鳴謝。由于時間倉促，不足之處敬請專家、讀者多提寶貴意見。編輯：（茶陵糧食局）周小明2009年4月16日目錄第一章市場預測1第一節(jié)平靜的原始狀態(tài)1第二節(jié)慘淡的第一次交鋒2第三節(jié)市場格局的變化4第二章行業(yè)分析6第一節(jié)當前市場分析8第二節(jié)我縣市場近況9第三章開發(fā)背景.11第一節(jié)項目開發(fā)的背景.11第二節(jié)產(chǎn)品分析.13第三節(jié)合作前景.15第四章生產(chǎn)工藝.16第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備簡介.16第二節(jié)生產(chǎn)條件.17第三節(jié)生產(chǎn)工藝.17

3、第四節(jié)原材料分析.18第五章項目簡況.19第一節(jié)項目簡況.19第二節(jié)環(huán)保和節(jié)能.20第三節(jié)組織機構(gòu)和勞動定員.20第四節(jié)投資估算與資金籌措.21第五節(jié)財務(wù)分析.21第六章產(chǎn)品分析.25第一節(jié)產(chǎn)品用途.25第二節(jié)產(chǎn)品市場需求.25第三節(jié)產(chǎn)品供給現(xiàn)狀.28第七章建設(shè)規(guī)模.29第一節(jié)建設(shè)規(guī)模.29第二節(jié)建設(shè)內(nèi)容.29第三節(jié)經(jīng)濟效益預測.30第四節(jié)項目承辦單位基本情況.30第五節(jié)可行性研究報告編制依據(jù)和原則.32第六節(jié)編制依據(jù).32第七節(jié)編編制原則.33第八章工藝技術(shù).34第一節(jié)項目工藝與技術(shù).34第二節(jié)工藝流程.34第三節(jié)生產(chǎn)流程.35第四節(jié)設(shè)備配置方案36第九章廠址選擇與建廠條件39第一節(jié)廠址選擇

4、39第二節(jié)地質(zhì)條件39第三節(jié)氣候條件40第四節(jié)城鎮(zhèn)規(guī)劃條件40第五節(jié)交通運輸條件40第六節(jié)環(huán)境保護條件41第十章總圖布置與土建工程42第一節(jié)總圖布置42第二節(jié)總平面布置設(shè)計依據(jù)42第三節(jié)總平面布置圖42第十一章節(jié)約能源和環(huán)境保護44第一節(jié)節(jié)約能源44第二節(jié)環(huán)保執(zhí)行標準45第三節(jié)主要污染源、污染物及防治措施47第四節(jié)環(huán)境影響分析48第五節(jié)環(huán)境保護機構(gòu)與環(huán)保投資49第十二章安全衛(wèi)生與消防50第一節(jié)安全衛(wèi)生執(zhí)行標準50第二節(jié)危害因素與危害程度分析51第三節(jié)安全措施51第四節(jié)防塵措施52第五節(jié)防噪措施52第六節(jié)防火措施53第七節(jié)其他措施53第八節(jié)綜合評價.54第九節(jié)消防設(shè)置依據(jù)54第十三章管理機構(gòu)和勞

5、動定員56第一節(jié)管理機構(gòu)56第二節(jié)勞動定58第三節(jié)職工工資58第四節(jié)人員培訓59第十四章項目實施進度60第一節(jié)項目實施進度計劃60第二節(jié)項目實施進度60第十五章投資估算和資金籌措63第一節(jié)建設(shè)投資63第二節(jié)設(shè)備及工器具購置費64第三節(jié)無形資產(chǎn)費用64第四節(jié)流動資金65第五節(jié)投資總額65第六節(jié)資金籌措66第十六章財務(wù)分析67第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)67第二節(jié)計算期及生產(chǎn)負荷68第三節(jié)銷售收入及銷售稅金69第四節(jié)利潤總額及分配69第五節(jié)財務(wù)評價69第六節(jié)不確定性分析70第七節(jié)社會效益71第八節(jié)評價結(jié)論71第十七章研究結(jié)論和建議73第一節(jié)研究結(jié)論73第二節(jié)建議意見75第十八章附表與附件77第一節(jié)附表77第二節(jié)

6、附件77第十九章項目投資意向書79第一章市場預測在市場經(jīng)濟的洗衣粉大戰(zhàn)中，論廣告宣傳、產(chǎn)品銷售，風頭最關(guān)鍵的莫過于廣州立白（“立白”大部產(chǎn)品是在廣州東莞洗滌集團股份有限公司生產(chǎn)加工的）。立白以高密度的廣告宣傳創(chuàng)造了日化行業(yè)近年來的一個奇跡。真正是做到了婦孺皆知，大街小巷隨處可聞“我要立白，我要立白”。在全國各地迅速掀起的立白潮。大街小巷，商場超市，立白身影隨處可見，中央臺、地方臺、衛(wèi)視臺、有線臺、立白廣告無處不在，且影響力和持久力讓其它廠家望洋興嘆。洗衣粉市場的競爭是市場大競爭中的一個部分，洗衣粉行業(yè)也是最早與外資競爭的一個行業(yè)。 第一節(jié)平靜的原始狀態(tài)在計劃經(jīng)濟體制下，廠家只負責生產(chǎn)，銷售則由

7、國家統(tǒng)一實行配給。消費者沒有什么選擇的余地，國家分什么就用什么?！傲住毕匆路蹌t成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。第一次日化浪潮“立白”超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀元，不僅打破了“立白”一統(tǒng)天下的格局，更為重要的是改變了一種消費觀念，由多泡洗衣粉轉(zhuǎn)向經(jīng)濟的無泡洗衣粉。同時“立白”也敢為天下先，在當時各個企業(yè)廣告意識不強的情況下，在中央電視臺不間歇的播放“立白”的廣告，一時間走進千家萬戶?！傲住遍_創(chuàng)了洗衣粉行業(yè)廣告的先河，從此天下?lián)P名，一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。這一階段，可以用四個字來形容洗衣粉行業(yè)，那就是：波瀾不驚。

8、第二節(jié)慘淡的第一次交鋒外資洗衣粉開始在中國直接設(shè)立生產(chǎn)廠并控股，產(chǎn)品均打他們自己的品牌。這主要體現(xiàn)在：一是以合資為手段，在中國洗衣粉行業(yè)注入的資金越來越多，二是廣告投入越來越大，越來越注重品牌的綜合意義，力求通過品牌的意義影響并改變消費者的消費觀念，三是產(chǎn)品在中國市場的占有率越來越高，四是銷售和售后網(wǎng)絡(luò)越來越健全和嚴密，開始遍布全國的大中城市。上面說的只是歸納的表象，而實際上外資洗衣粉意欲稱霸的實際步驟和手法則來自以下幾個方面：1、洶涌的合資浪潮：外資洗衣粉廠家摸準了國內(nèi)一些中小廠家的脈搏，施以誘餌，從而達到合資的目的。在合資之前，這些廠家的日子正難以為繼，在他們的心里，合資總要比破產(chǎn)好。于是

9、，一時間，外資洗衣粉廠家都找到了自己的“伙伴”，在中國建立了自己的基地。如寶潔公司最初在廣州與“浪奇”合資建廠，并相繼在天津、成都、北京等地建立分廠，德國漢高公司更是在中國內(nèi)地建立了多達十三個分廠。2、豐富的促銷手段：外資洗衣粉進入中國后，采用了各種各樣的促銷方式。首先在商場整體上柜，給消費者視覺上的震撼，同時在銷售點舉行現(xiàn)場演示，現(xiàn)場促銷，采取形式多變的讓利、贈送，贏得消費者的青睞。此外，外國洗衣粉廠家還不定時上門咨詢消費者的使用情況，免費贈送新產(chǎn)品樣品，注重與消費者情感上的交流，效果奇佳。3、高密度的廣告宣傳：高強度、高密集、高質(zhì)量的廣告投入也是外資洗衣粉進入市場的一個首選策略。僅寶潔公司

10、在中國大陸一年的廣告投入就達6個億，這幾乎相當于幾個中小廠家一年的銷售額，足足讓國內(nèi)洗衣粉廠家瞠目結(jié)舌。4、不斷更新的技術(shù)革新。針對國內(nèi)洗衣粉廠家對技術(shù)革新不太重視的現(xiàn)狀，外國洗衣粉則紛紛向消費者訴求其技術(shù)上的革新，如“領(lǐng)袖超潔配方”、“l(fā)ipo速潔配方”、“洗衣粉、衣領(lǐng)凈二合一配方”等，著實讓消費者感到新鮮。寶潔公司的“碧浪”洗衣粉價格雖昂貴，但在北京甫上市，短短時間就被搶購一空，造成供不應(yīng)求的局面。這一階段，是所有國內(nèi)洗衣粉廠家感到最狼狽、最苦澀的噩夢期。溫室里的中國洗衣粉廠家第一次感受到外來資本的強大沖擊，第一次看到了自身實力的薄弱。許多著名品牌在這強大的外來攻勢下，無奈的選擇了與外國洗

11、衣粉廠合資?！袄似妗甭氏扰c寶潔合資，接著“熊貓”也投懷送抱，國家定點洗衣粉廠家已大部分名存實亡，只有“白貓”在苦苦支撐，但其在消費者心目中的地位已呈下降趨勢。第三節(jié)市場格局的變化國產(chǎn)洗衣粉暗淡無光，惟有“立白”一支獨秀；外資洗衣粉繼續(xù)雄霸城市市場；民營洗衣粉異軍突起。這一階段，自外資洗衣粉進入中國進行一番市場爭奪之后，已牢牢占據(jù)了城市市場。外資與國內(nèi)洗衣粉廠已漸漸進入了一個相對平靜的冷戰(zhàn)階段。雙方不再互把對方當作對手。外資不屑于與國產(chǎn)品牌爭天下，而國產(chǎn)品牌也不再與外資洗衣粉叫板?！傲住睉?yīng)該說是國產(chǎn)洗衣粉在這一時期最耀眼的明星。在外資洗衣粉轟轟烈烈的大做城市市場的同時，“立白”瞄準了潛力巨大的

12、農(nóng)村市場，利用原料生產(chǎn)基地的成本優(yōu)勢，采用低價位的銷售策略，主攻中低品牌的空檔，迅速在農(nóng)村市場廣布銷售網(wǎng)點，廣刷墻面廣告，廣做現(xiàn)場演示。車輛送貨遍布全國各地，無聲無息地占據(jù)了農(nóng)村市場的大部分份額。2007年，“立白”的銷量奇跡般的由幾萬噸躍到了26萬噸，位居全國第一。民營洗衣粉廠家的紛紛涌現(xiàn)而倍受矚目。廣州“立白”采取找廠家貼牌加工的模式，沒有自已的生產(chǎn)基地，卻創(chuàng)下了在廣東市場一年銷量六萬噸的奇跡。有了資本，立即大舉進攻全國市場?！靶π恰标惻逅箯拇伺c廣大消費者天天在電視機前準時相見。不過也許是陳佩斯的光頭太吸引人的緣故，消費者記住了陳佩斯的廣告，卻很少記住“立白”的名字?！傲住钡娜珖?，還

13、很漫長?？梢哉f，在新一輪交戰(zhàn)中，國內(nèi)的洗衣粉是走農(nóng)村市場即低價位的路子。由于城市市場已基本被外資冼衣粉牢牢占據(jù)，國內(nèi)洗衣粉廠家更是采取大量的促銷與較低的價位迅速搶占農(nóng)村市場。為中國洗衣粉市場樹立起民族品牌的標志，為民族工業(yè)的發(fā)展注入新的血液，為民族工業(yè)的振興與壯大增添更強的活力！第二章行業(yè)分析中國日用化工用品將持續(xù)穩(wěn)步增長，2008年到2009年的年均復合增長率保持在13.4%左右，比國際整體市場增速要快，預計到2009年整體市場可達到2000億元。目前中國人均洗衣粉年消耗量為3千克，世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克，顯示出中國洗衣粉市場具有很大潛力，而擁有十億人口的農(nóng)村市場平均家庭擁有洗衣機

14、的比例比城市低50個百分點，只有30左右，因此，隨著農(nóng)村洗衣機市場的逐步擴大，洗衣粉產(chǎn)品在農(nóng)村市場的銷售將會有大幅的增長。從近年來我國洗滌用品行業(yè)的競爭來看，國產(chǎn)洗滌劑產(chǎn)品越來越具有競爭力，國內(nèi)的洗滌劑企業(yè)越做越強。原來市場份額不足三成的洗衣粉行業(yè)，國產(chǎn)品牌已三分天下占其二。寶潔、聯(lián)合利華、漢高和花王四大國際品牌從占據(jù)了國內(nèi)洗衣粉市場近50%的份額節(jié)節(jié)敗退，近兩年銷量三甲位置上昂首挺立的是三大國產(chǎn)品牌：立白、雕牌、奇強。從這些數(shù)字就可以看出我國洗滌劑行業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)競爭力已經(jīng)趨于成熟。就洗衣粉企業(yè)來說，市場依舊是由幾個大巨頭所占據(jù)，主要企業(yè)有聯(lián)合利華公司、廣州東莞洗滌集團股份有限公司、廣州

15、立白企業(yè)集團有限公司、上海白貓(集團)有限公司、浙江納愛斯集團、山西南風化工集團股份有限公司等。由它們生產(chǎn)的洗衣粉占據(jù)了市場的76%。當前洗衣粉行業(yè)的競爭體現(xiàn)在對市場的競爭，企業(yè)的營銷對象是目標市場，是一種大眾化的營銷模式，還沒有針對消費都進行營銷，即整合營銷模式。企業(yè)的生存不會僅限在單一產(chǎn)品的生產(chǎn)上，多元化經(jīng)營是其經(jīng)營的趨勢?，F(xiàn)階段，泡沫多的普通粉仍符合消費者的消費水平和消費心理，因此在今后較長段時期內(nèi)仍可保持高增長率及市場占有率。但隨著生活質(zhì)量的提高和消費者環(huán)境意識的增強，普通粉將逐漸被超濃縮粉的代替。超濃縮粉具有省水、省電、省包裝的特點，因此發(fā)展?jié)摿薮蟆o磷、功能型、專業(yè)化的洗衣粉等市

16、場的需求，都是生產(chǎn)廠家競爭點所在。洗衣液是洗衣粉的最終發(fā)展趨勢，在歐美地區(qū)它已取代洗衣粉。洗衣液的最大突破是可以充分溶解不致浪費，目前已在大陸市場嶄露頭角，但要走的路還很長，洗衣粉仍將在未來較長的時間、較大的范圍保持消費主流的地位。本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會、中國輕工業(yè)協(xié)會、中國日用化工協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及對國內(nèi)消費市場調(diào)查獲得的第一手資料，對我國洗衣粉行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭與消費狀況、銷售情況、重點企業(yè)以及國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等進行了研究，并重點分析了洗衣粉市場的消費狀況以及行業(yè)競爭格局，

17、詳解了行業(yè)知名品牌營銷策略，剖析了行業(yè)企業(yè)競爭狀況，并對洗衣粉企業(yè)的發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。報告還對我國洗衣粉行業(yè)的原料資源和發(fā)展環(huán)境進行了詳細深入的分析及研究，重點分析了影響我國洗衣粉行業(yè)發(fā)展的主要因素以及洗衣粉行業(yè)的發(fā)展趨勢，并對我國主要洗衣粉行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細科學的分析及預測，針對我國洗衣粉競爭力的現(xiàn)狀，提出了提高我國洗衣粉行業(yè)競爭力的策略，是洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準確了解目前洗衣粉行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略不可多得的決策參考。第一節(jié)當前市場分析洗滌用品工業(yè)是國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，也是衡量一個國家人民健康水平和清潔

18、衛(wèi)生的重要標志之一。我國洗滌用品產(chǎn)量雖然已躍居世界第二位，但洗滌用品的人均消費量均低于國際上發(fā)達國家的水平，洗滌用品工業(yè)的發(fā)展還有著廣闊的市場前景。根據(jù)2008年10月中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計和預測的數(shù)據(jù)顯示：2009年我國洗滌用品總產(chǎn)量為507.85萬噸，較2006年同比增長11.61%；預計2005年我國洗滌用品總產(chǎn)量為587萬噸，較2006年同比增長9.0%；預測2010年我國洗滌用品總產(chǎn)量為656萬噸，其中合成洗滌劑為520萬噸，較2009年增長7.0%。但人均占有量仍只有3.7公斤，遠低于2004年世界人均消費量6.7公斤的水平，其中發(fā)達國家日本10.8公斤、德國24.9公斤、美國2

19、6.8公斤。隨著我國人民生活水平的提高和衛(wèi)生條件的改善，特別是廣大農(nóng)村地區(qū)人們收入的增加，生活條件的改善以及清潔衛(wèi)生意識的提高，洗滌用品工業(yè)將會展現(xiàn)出前所未有的發(fā)展?jié)摿?。同時，據(jù)2008年進口總署統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明，我國洗滌用品出口明顯大于進口，這也必將促進我國洗滌用品產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。從我國的洗滌用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，市場已基本成熟，行業(yè)態(tài)勢已基本形成，市場主要由我國幾個大型企業(yè)的知名品牌占有,生產(chǎn)廠商已更加理性?，F(xiàn)在的競爭由過去的價格競爭，已轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)規(guī)模的競爭、管理水平的競爭和品牌的競爭。廣州東莞洗滌股份有限公司生產(chǎn)的“洗滌”牌系列用品幾年來連續(xù)獲得“中國馳名商標”、 “國家免檢產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)

20、銷量連續(xù)在全國排名前五名，公司將以其優(yōu)良的性能和“立白”品牌特有的效應(yīng)給東莞洗滌股份有限公司帶來更加美好的未來。第二節(jié)我縣市場近況洗衣粉人人需要，是人們生活中的必需品。目前一個三口之家每月至少需要23袋洗衣粉，一個58萬人口的縣每月消耗洗衣粉在80150萬袋之間，所以生產(chǎn)洗衣粉不愁銷路，是一條穩(wěn)妥的致富門道。據(jù)2008年湖南洗衣粉產(chǎn)銷回顧，我省洗衣粉在2008年銷售量為770噸。是全國洗衣粉銷售量最大的省，平均每年遞增10.89%,近幾年為創(chuàng)建全國省級衛(wèi)生城市平均每年遞增5.4%。那么6805.70萬湖南人洗衣粉的消耗量是人們可想而知。第三章開發(fā)背景廣州東莞洗滌集團股份有限公司是一個跨化工、輕

21、工、藥業(yè)、旅游業(yè)四大行業(yè)的大型企業(yè)集團。集團公司組創(chuàng)建于1992年，1993年上市，現(xiàn)擁有5個分公司、19個子公司，總資產(chǎn)達3億元。集團公司實力強勁，經(jīng)濟效益顯著，是廣東省重點持扶的512家企業(yè)之一，產(chǎn)品銷售全國各地。第一節(jié)項目開發(fā)的背景1、充分利用湖南衡陽礦硭硝資源優(yōu)勢，引進有管理經(jīng)驗的生產(chǎn)商，合作興辦花香洗衣粉加工項目，滿足國內(nèi)消費者的需要。資源優(yōu)勢：湖南衡陽礦芒硝資源儲量在800900萬噸左右廣洲立白系列產(chǎn)品的原料均取自于湖南衡陽礦芒硝的資源基地，產(chǎn)品具有得天獨厚的質(zhì)量優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。2、品牌優(yōu)勢。廣州東莞的“洗滌”股份有限公司在公司員工的不懈努力下，在同行業(yè)中被評為“中國馳名商標”

22、。洗滌的質(zhì)量在同行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，而價格比是國內(nèi)外日化行業(yè)中較高的，這些優(yōu)勢得益于廣州東莞集團擁有一支高素質(zhì)、技術(shù)開發(fā)實力雄厚的科研隊伍，集團股份有限公司與國家科研單位建有產(chǎn)學研聯(lián)合體。技術(shù)的進步，使企業(yè)的資金裝備、工藝、技術(shù)達到國內(nèi)先進流水平。3、服務(wù)優(yōu)勢。從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在，一直奉行服務(wù)至上的宗旨，企業(yè)的口號是：一切服務(wù)于市場，一切服務(wù)于銷售，一切讓消費者滿意。廣州東莞的洗滌在市場經(jīng)濟初期開創(chuàng)了送貨下鄉(xiāng)的先河。在別的廠家依靠傳統(tǒng)的銷售渠道時，東莞就在全國各地建有二百多個經(jīng)銷網(wǎng)點，配備上千輛下鄉(xiāng)送貨車輛把我們的洗滌產(chǎn)品送至公路沿線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村終端批零店。在多年的送貨過程中，東莞洗滌集團把

23、從全國各大專院校招聘來的營銷畢業(yè)生融入到這支銷售隊伍當中，從而培養(yǎng)了一批真正理論與實踐相結(jié)合的市場操作高手。有這些忠誠的銷售將士，才使東莞的洗滌產(chǎn)品，從剛上市初期，不被批零店接受，做到現(xiàn)在躋身日化行業(yè)前三甲，從2006年下半年開始，根據(jù)市場發(fā)展，公司把設(shè)在全國各地以銷售為主的經(jīng)銷部轉(zhuǎn)變成以服務(wù)為主體的辦事處，充分利用社會各種資源，原來經(jīng)銷部的銷售人員全部轉(zhuǎn)變成服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)人員，他們借助以前自身銷售的優(yōu)勢和客戶的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，貼身服務(wù)于客戶、服務(wù)于市場，與客戶一起，針對不同的市場，制定不同的營銷辦法，而不是做一個甩手掌柜。東莞不光有一流的產(chǎn)品品質(zhì)，更有一流的銷售團隊為您提供保姆式的營銷服務(wù)，讓你沒

24、有后顧之憂。第二節(jié)產(chǎn)品分析近幾年在市場銷售的洗滌劑、浴液、洗衣粉、肥皂等，都有很好的洗滌性能，碳黑污布的去污比值均在1.2以上，高于市售普通洗衣粉。粉體外觀白度、顆粒度、流動性、溶解速度等均與普通洗衣粉不相上下。洗衣粉的最大特點是其使用的溫和性與環(huán)境的相融性，洗衣粉是歷史最久的傳統(tǒng)洗滌用品，沒有人擔心使用洗衣粉的安全性，洗衣粉污水也不造成環(huán)境問題。至今，皂粉以洗衣粉作為基礎(chǔ)表面活性劑，添加醇系表面活性劑（或烯基磺酸鹽），已經(jīng)具有很好洗滌性能。相關(guān)的研究報告都高度肯定和贊賞mes的優(yōu)越性能，主要有以下幾個方面：、洗滌性能好，在冷水和硬水中都能保持良好的洗滌性能，即使在軟水中c16-c18的mes

25、去污力也高于las和as，在硬水中差距更加明顯。、配伍性好，保持酶活性比las好，適合與多種常用表面活性劑和酶制劑的配伍，特別是肥皂的配伍性能并有增效特性。、泡沫性好。、鈣皂分散性好，特別適合肥皂的改性。、c14-c16的mes在較低的濃度下即可表現(xiàn)出與較高濃度的las同等的去污力。這些特性都十分有利于提高洗滌劑的去污性能，有利于降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本和減少洗滌污水對環(huán)境的影響。將是一個名副其實的綠色產(chǎn)品而迅速取代傳統(tǒng)洗衣粉，為洗滌劑行業(yè)開創(chuàng)新的發(fā)展局面。1、洗衣粉的主要成分是烷基苯磺酸鈉，織物纖維防垢劑、陰離子表面活性劑、非離子表面活性劑、水軟化劑、污垢懸浮劑、酶、熒光劑及香料等；表面活性劑在洗衣

26、粉中的作用是使洗衣粉有可溶、乳化、浸透、潔凈、殺菌、柔化、起泡、防止衣物靜電等功能，具有很好的去污作用。2、洗滌主要成分是內(nèi)含低溫強效表面活性劑，低溫高效活性生物酶及速效去污因子，去污強力快潔，不傷衣物，洗滌效果更佳。加有低溫強效表面活性劑，適合低溫、常溫條件下的洗滌。加有速效去污因子，洗滌過程無需長時間浸泡。能迅速清除纖維深層的各種頑垢，如油、血、汗及衣領(lǐng)、袖口的污漬。洗后織物潔凈如新，清香怡人。可以在不同水溫下達到更好洗滌效果的高檔洗滌產(chǎn)品。3、花香洗衣粉：采用表面活性劑復配，去污強，效果好。選用國際香料，清爽怡人。易溶解，易漂洗。衣物洗后白衣更潔白，色衣更艷麗。適用于洗滌棉、麻、化纖等衣

27、物，并且經(jīng)濟適用，適合廣大農(nóng)村市場消費群體的中檔洗滌產(chǎn)品。4、花香洗滌:清洗餐具上的油污速度快，效果好。有效去除瓜果、蔬菜表面的殘留農(nóng)藥、細菌。溫和護手，安全無毒。果香淡雅，沁人心脾。洗得干凈，過水容易。5、花香除菌皂：有效除菌，獨領(lǐng)風騷，在原透明皂強力去污的基礎(chǔ)上，加入特效殺菌成份，能有效去除衣物細菌，且不刺激皮膚，提高健康水平，給您貼身的潔凈、貼身的保護。綠色環(huán)保，獨一無二。皂體清新翠綠，香氣怡人。第三節(jié)合作前景隨著近年來中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場尤其是快速消費品市場發(fā)生了很大變化，品牌與渠道的整合的機會再一次出現(xiàn)，在這一重要的歷史時刻，作為日化行業(yè)的廣州東莞洗滌集團和湖南茶陵花香洗

28、衣粉必將引發(fā)一場新的行業(yè)品牌；靈活的、多角度的、深入式的合作方式，將使雙方達到合作共贏的目的。東莞洗滌集團前身是山西運城鹽化局，正是以鹽起家，因鹽聞名，今天我們因鹽、因立白而結(jié)緣，在商業(yè)領(lǐng)域把經(jīng)商之道演繹的淋漓盡致。同時被企業(yè)界人士稱為中國三大物流之一的鹽業(yè)物流，近幾年在非鹽領(lǐng)域一直進行持續(xù)拓展，“洗滌“快速消費品里的名牌產(chǎn)品，無論是在流通市場，還是在終端大賣場；無論是在與我公司合作的商業(yè)伙伴當中，還是在消費者心目中，都有著良好的信譽與口碑。相信我們能夠在前輩的基礎(chǔ)上續(xù)寫輝煌的篇章，通過我們的強強聯(lián)合，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。第四章生產(chǎn)工藝第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備簡介傳統(tǒng)洗衣粉生產(chǎn)裝置的缺點及國外裝置現(xiàn)狀

29、大家都知道，傳統(tǒng)的洗衣粉生產(chǎn)方法是噴霧干燥法，用這種方法生產(chǎn)洗衣粉，設(shè)備投資大（幾百萬元以上）。廠房面積幾百至幾千平方米。尤其是用此法需耗費大量的能源進行干燥，導致產(chǎn)品成本大幅度增高。因此國外較發(fā)達國家率先研究出一種新型的洗衣粉生產(chǎn)設(shè)備。一）它與傳統(tǒng)的洗衣粉生產(chǎn)設(shè)備相比，具有以下特點：1、省去了耗資巨大的噴霧塔，工藝簡單，設(shè)備投資少。2、節(jié)約能源、動力、節(jié)約勞動力。3、無原料浪費，百分之百地將原料轉(zhuǎn)化為商品。4、成本低，效益高，投資回收期短。二）購置新型開發(fā)的專用設(shè)備：xfj全能a型 xfj全能b型 xfj全能c型2600元/臺 3800元/臺 4800元/臺送小封口機一臺xfj全能d型 xf

30、j全能e型 xfj全能f型6800元/臺 8800元/臺 11800元/臺第二節(jié)生產(chǎn)條件1、 原料：所需原料全國各地市場均可購買。2、 設(shè)備：生產(chǎn)廠家最新開發(fā)的專用設(shè)備（詳情見設(shè)備簡介）該設(shè)備直接接上220v電源后，不作任何安裝調(diào)試即可生產(chǎn)。3、場地：普通場地15平方米，220v單相電0.18-3千瓦。4、人員：一臺設(shè)備2人操作，文化不限，勞動強度較低，生產(chǎn)過程無三廢，對人體無影響。第三節(jié)生產(chǎn)工藝本項目各生產(chǎn)裝置所采用有工藝技術(shù)仍以廣州東莞股份有限公司現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)為主，通過本次易地新建，消化吸收引進技術(shù)并吸取國內(nèi)企業(yè)的成熟經(jīng)驗，對洗衣粉裝置、液洗裝置、磺化裝置的部分單元及設(shè)備進行改造

31、或更新，使所有生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)達到國內(nèi)或國際同類裝置的先進水平。主要工藝設(shè)備選擇：洗衣粉生產(chǎn)裝置工藝裝置工藝設(shè)備約50臺、磺化裝置工藝設(shè)備約130臺、液洗裝置工藝設(shè)備約30臺、泡化堿裝置工藝設(shè)備約40臺、皂類產(chǎn)品生產(chǎn)裝置工藝設(shè)備約7臺。第四節(jié)原材料分析洗衣粉主要原料有兩種1、碳酸鈉：又名純堿。2、無水硫酸鈉：又名芒硝、元明粉。以上兩種原料在洗衣粉成品中占50%以上，其余原料為香精等，不僅各地有售且用量不大，所以原料不存在任何困難。第五章項目簡況第一節(jié)項目簡況1）項目名稱湖南茶陵花香洗衣粉股份有限責任公司2）新建企業(yè)簡況企業(yè)名稱：茶陵花香洗粉有限責任公司企業(yè)地址：茶陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)：有限

32、責任公司注冊資本：2600萬元人民幣經(jīng)營期限：50年3）經(jīng)營宗旨利用湖南衡陽礦芒硝原料資源和廣州東莞洗滌股份有限公司的品牌和先進技術(shù)，生產(chǎn)銷售洗衣粉、洗滌劑系列產(chǎn)品，達到國內(nèi)先進水平，獲取投資各方滿意的經(jīng)濟效益。4）經(jīng)營范圍生產(chǎn)和銷售洗衣粉、洗滌劑、浴液系列產(chǎn)品及各種洗滌系列產(chǎn)品。5）工程技術(shù)方案本項目烘干機備采用日產(chǎn)量6噸的烘干機機；制粉設(shè)備采用日產(chǎn)量30噸的制粉機；洗滌劑洗滌劑設(shè)備采用日產(chǎn)量12噸的調(diào)合機；浴液設(shè)備采用日產(chǎn)6噸的制液機。所選設(shè)備工藝先進、適用，性能穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。第二節(jié)環(huán)保和節(jié)能本項目規(guī)劃設(shè)計前，從各個環(huán)節(jié)考慮環(huán)境保護的目標和要求，個環(huán)節(jié)充分考慮環(huán)境保護的目標和要求，

33、引進最先進的設(shè)備，采用最先進的工藝，從設(shè)計源頭到生產(chǎn)流程及至最終的廢物處理都強調(diào)降低污染，以最終達到徹底解決工廠的環(huán)保問題的目標。從源頭到生產(chǎn)流程及至最終的廢物處理確保降低污染。在環(huán)保項目上，專門成立安全環(huán)保管理機構(gòu)，聘請專業(yè)人員進行管理；公司不僅力求各項環(huán)保治理達標，而且積極開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作，走可持續(xù)發(fā)展道路，照環(huán)保部門要求進行了排污口規(guī)范化整治，安裝了排污口標志牌，安裝了在線監(jiān)控系統(tǒng)。對建設(shè)項目執(zhí)行“三同時”制度，對新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度。全方位確保環(huán)保目標的實現(xiàn)第三節(jié)組織機構(gòu)和勞動定員股東會為公司最高權(quán)力機構(gòu)，執(zhí)行董事為公司法定代表人。執(zhí)行董事、財務(wù)負責人

34、、監(jiān)事由甲方提名，總經(jīng)理由乙方提名，副總經(jīng)理由丙方提名。本項目定員600人，其中高級管理人員3名，中層管理人員12名。第四節(jié)投資估算與資金籌措本項目投資總額為3600萬元人民幣，其中：建設(shè)投資2600萬元，流動資金1000萬元。項目擬注冊資本為1000萬人民幣，其中：甲方出資700萬元，占70%，乙方出資300萬元，占30%。除股東投入的資本金1000萬元外，為確保項目建設(shè)順利進行，股東還需按比例自籌資金1100萬元。流動資金主要來源于從其他企業(yè)拆借資金或從銀行借款，及企業(yè)盈余補充流動資金。流動資金借款1600萬元，以盈余補充流動資金300萬元。第五節(jié)財務(wù)分析經(jīng)測算，本項目年均銷售收入6434

35、.73萬元，年均稅后利潤568.58萬元，稅后平均投資利潤率15.9%，全部投資稅后財務(wù)內(nèi)部收益率23.13%，經(jīng)濟效益較好。通過不確定性分析，表明項目有一定的抗風險能力。上述指標見下頁表：主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。主要技術(shù)經(jīng)濟指標表序號指標名稱單位指標1、生產(chǎn)規(guī)模萬元74052、產(chǎn)品方案洗衣粉噸8000洗滌劑標箱/120包20浴液標箱/80盒10肥皂標箱/60盒253、年工作日天3004、日工作制班/日25、主要原輔材料、燃料用量及金額芒硝噸1400磷酸鹽噸4775硅酸鹽噸107元明粉，噸1660熒光劑噸酶噸6、包裝物萬套717、電度75658、定員技術(shù)及管理人員人30生產(chǎn)工人人6709、建設(shè)指標

36、總占地面積平米32400總建筑面積平米2650810、項目總投資萬元3576.17建設(shè)投資萬元2080.85其中：建設(shè)期利息萬元流動資金萬元1495.3211、年均收入萬元6434.73年均稅金及附加萬元401.27年均銷售成本萬元5645.39年均利潤總額萬元756.20年均所得稅萬元189.05年均稅后利潤萬元568.5812、凈現(xiàn)值萬元1730.5313、借款償還期年4.00靜態(tài)投資回收期年6.59盈虧平衡點%34.17%全部投資內(nèi)部收益率%20.74%自有資金內(nèi)部收益率%23.13%年均投資利潤率%15.9%年均投資利稅率%32.37%資產(chǎn)負債率%24.13%第六章產(chǎn)品分析第一節(jié)產(chǎn)品用

37、途現(xiàn)在越來越多的家庭、廠礦、企業(yè)已開始考慮使用洗衣粉、洗滌劑，其中一二線城市的高收入人群、年輕消費者對洗衣粉、洗滌劑格外青睞，成為洗衣液消費的新亮點。以牛羊油、棕櫚油、椰子油生產(chǎn)的肥皂為原料，制造價廉物美的環(huán)保型表面活性劑具有優(yōu)良的洗滌性能。生產(chǎn)系統(tǒng)和活性物干燥裝置，生產(chǎn)粉狀mes。標志中國洗衣粉、洗滌劑工業(yè)從石油原料時代轉(zhuǎn)向天然油脂原料的時代已經(jīng)起步了，這一起步將邁向資源消耗少、生態(tài)環(huán)境美的可持續(xù)發(fā)展的道路，是行業(yè)遵照建設(shè)社會主義節(jié)約型社會目標邁出堅實的一步。第二節(jié)產(chǎn)品市場需求1）洗衣粉洗衣粉是人民生活的必需品。近年來,隨著人們穿著習慣的改變、洗滌工具的進化,人口數(shù)量的增多,洗衣粉的社會需求

38、出現(xiàn)了迅速增長的現(xiàn)象。2008年湖南洗衣粉的社會零售量為29748噸,比上年增長26.6%,今年上半年,市場銷售繼續(xù)見好,那么20010年湖南洗衣粉的社會需求量如何呢?據(jù)2008年湖南洗衣粉產(chǎn)銷回顧，我省洗衣粉在2008年銷售量為770噸。是全國洗衣粉銷售量最大的省，平均每年遞增10.89%,近幾年為創(chuàng)建全國省級衛(wèi)生城市平均每年遞增5.4%。2）洗滌劑洗滌劑的主要成分是表面活性劑，表面活性劑是分子結(jié)構(gòu)中含有親水基和親油基兩部分的有機化合物。一般是根據(jù)表面活性劑在水溶液中能否分解為離子，又將其分為離子型表面活性劑和非離子型表面活性劑的兩大類。離子型表面活性劑又可分為陽離子表面活性劑、陰離子表面活

39、性劑和兩性離子表面活性劑三種。由于科學技術(shù)的不斷進步和石油、化學工業(yè)的高速發(fā)展以及人們對洗滌用品的迫切需要，全世界洗滌用品生產(chǎn)得以迅猛發(fā)展。世界洗滌用品總量2010年為1637.7萬噸，1995年為4300噸（其中肥皂約900萬噸），按58億人計，世界年人均消費量約7.9公斤，2000至2008年代期間增長最快，2005年以來發(fā)達國家市場增勢趨于平穩(wěn)，但發(fā)展中國家如亞太和拉美地區(qū)發(fā)展處于高速增長。預計，到2010年，全世界洗滌用品需要量將上升至1億-1.2億噸，除部分是由于人口增長因素外，主要還是一些發(fā)展中國家仍存在著龐大的潛在市場。3）肥皂目前國內(nèi)市場全年肥皂需求量估計在5萬到7萬噸。如果開

40、工充足的話，全國整個行業(yè)全年生產(chǎn)能力大約為30多萬噸，完全可以滿足國內(nèi)需求。不過，現(xiàn)有實際年產(chǎn)量只有6萬噸左右。總體上說，各企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)力只占實際能力的20%，即使規(guī)模較大的企業(yè)，產(chǎn)能也只有其實際生產(chǎn)裝配的30%左右。進口產(chǎn)品（平均每年進口數(shù)量約100150萬美元左右，關(guān)稅25%，主要來自荷蘭、英國、阿聯(lián)酋、印度、意大利、埃及、印尼、南非、肯尼亞等國家）價格雖然高一些，但是產(chǎn)品多樣化，質(zhì)量稍好，容易轉(zhuǎn)移一些消費者對本土產(chǎn)品的視線，這樣也吸收了部分國內(nèi)市場份額。如果原料價格和成品價格合理，市場需求能夠進一步擴大，進口產(chǎn)品的比例縮小，本國實際產(chǎn)量會突破現(xiàn)在的6萬噸水平。從2002年至2007年的平

41、均計算水平來看，肥皂出口大約只有900噸，而每年的國內(nèi)市場需求有5萬7萬噸，國內(nèi)市場份額是出口銷量的6080倍，本國產(chǎn)品的絕大部分為內(nèi)部需求所吸收。盡管政府對出口也積極持鼓勵政策，希望開拓更多的國外市場，刺激產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。4）浴液（浴液配制：當歸、桃仁、蘇木、川椒、澤蘭葉配制而成）中國自改革開放以來，國內(nèi)商品市場上各種優(yōu)質(zhì)、多效、安全的浴液顯示了中國浴液用品工業(yè)的繁榮景象，也同時反映了浴液的基本原料表面活性劑生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。歷史上中國早期用的洗滌產(chǎn)品只是香肥皂一種，自1996年后才開始工業(yè)化生產(chǎn)合成浴液，從無到有高速發(fā)展，取得突出的進步。中國浴液用品中合洗/肥皂比約為7525。一些發(fā)達國家二

42、者之比為964。第三節(jié)產(chǎn)品供給現(xiàn)狀2008年，全國浴液累計產(chǎn)量為516,274.56噸，比2007年同期增長2.67；合成浴液累計產(chǎn)量5,076,420.66噸，與2007年同期相比增長14.08；合成洗滌劑累計生產(chǎn)3,049,860.54噸，與2007年同期相比增長10.14。 2009年1-3月，全國洗滌劑累計生產(chǎn)221,321.45噸，與2008年同期相比下降6.02。合成浴液累計生產(chǎn)1,399,872.25噸，與2008年同期相比增長3.85；合成洗衣粉累計生產(chǎn)1,050,745.02噸，與2008年同期相比增0.8。 在中國浴液用品中仍有一定的市場需求，特別在大中小城市，人們洗臉、沐

43、浴已習慣用浴液，在人口眾多的中國，從各方面條件綜合考慮，浴液決不是瞬間即逝的產(chǎn)品，仍應(yīng)得到相應(yīng)的發(fā)展與改進。近10余年來中國合成浴液每年仍以8的速度遞增。所以中國的浴液用品特別是各種合成浴液產(chǎn)品在可預見的將來依然看好。第七章建設(shè)規(guī)模第一節(jié)建設(shè)規(guī)模1、投資規(guī)模：本項目由廣州東莞洗滌集團股份有限公司與自然人汪吉龍先生共同籌建?？偼顿Y26000萬元，其中：固定資產(chǎn)投資：1、廠房600萬元，2、機械設(shè)備1200萬元。3、其它（包括辦公樓、職工住宿）800萬元。2、生產(chǎn)裝置：10萬噸/年洗衣粉系列產(chǎn)品（其中1.工廠占地20畝，征地費50萬；液體洗滌劑生產(chǎn)裝置：3萬噸/年液體洗滌劑系列產(chǎn)品皂類產(chǎn)品生產(chǎn)裝置

44、：3萬噸/年皂類系列產(chǎn)品泡化堿生產(chǎn)裝置：3萬噸/年泡化堿產(chǎn)品建筑工程費900萬，建筑面積271.65萬平方米；設(shè)備購置及安裝費600萬；建設(shè)期預備金2000；流動資金1000萬30鋪底資金；月產(chǎn)量2.5萬噸）。第二節(jié)建設(shè)內(nèi)容1、實際生產(chǎn)的需要，本工程需建設(shè)裝置、設(shè)施包括：5萬噸/年洗衣粉裝置、2萬噸/年皂類成型裝置、1.8t/h磺化裝置、1萬噸/年泡化堿裝置、污水處理場及廠區(qū)建設(shè)等。2、使用國內(nèi)領(lǐng)先的自有獨立知識產(chǎn)權(quán)科研新技術(shù)（科研成果，保密技術(shù)）生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)性能高于國內(nèi)市場產(chǎn)品的7-8倍。工藝路線：降解合成聚合干燥造粒包裝。3、工廠主要設(shè)備500多臺。其中大型化工反應(yīng)裝備、供氣等設(shè)備，國內(nèi)

45、采購。高速自動包裝機流水線、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、環(huán)保監(jiān)測、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，國內(nèi)采購。4、國內(nèi)大中型城市為主營市場，年產(chǎn)量的50%-70%產(chǎn)品國內(nèi)市場。項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模第三節(jié)經(jīng)濟效益預測投資利潤率（12年平均）29.57%，投資利稅率（12年平均）41.61%，資本金利潤率（12年平均）36.01%，財務(wù)內(nèi)部收益率23.48%，投資回收期6年。第四節(jié)項目承辦單位基本情況廣東州東莞洗滌集團股份有限責任公司，成立于一九九八年元月。占地約70000平方米，在崗員工600余人，擁有一支高素質(zhì)、具有現(xiàn)代化企業(yè)意識的管理隊伍和一批學歷高并具有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐，已經(jīng)練就了一支實際生產(chǎn)

46、能力很強的操作工隊伍。公司注冊資本8200萬元，總資產(chǎn)2億元，年銷售收入近3億元，利稅超過一千萬元，擁有年產(chǎn)6萬噸洗衣粉、1萬噸液洗。公司所產(chǎn)洗滌系列獲“中國馳名商標”稱號；二十烷基苯磺酸、脂肪醇聚氧乙烯醚硫酸鈉、-烯烴磺酸鈉被國家授予國家級新產(chǎn)品。集團公司實施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)民族品牌，通過先有市場，后有工廠的發(fā)展模式，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，在市場上確立了一定的知名度和競爭力，樹立了良好的品牌形象。目前產(chǎn)品暢銷全國各個省、直轄市、自治區(qū)，其中洗衣粉銷售躋身于國內(nèi)洗衣粉品牌的前列。19902006年公司連續(xù)20年被評為私營企業(yè)納稅先進單位，誠信納稅人稱號，為繁榮社會經(jīng)濟做出貢獻。200

47、8年集團公司再次被評為廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)，洗滌是全國同類產(chǎn)品中名牌之一。該公司針對目前材料日趨緊張以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)難以滿足市場需求的局面，計劃在今后兩年內(nèi)，通過合資、收購、兼并等方式，在國內(nèi)資源豐富的地區(qū)投資建廠，大力發(fā)展原材料加工產(chǎn)業(yè)，為主業(yè)保駕護航；在勞動力資源密集的茶陵合資興辦花香洗衣粉制品生產(chǎn)企業(yè)，提高生產(chǎn)能力，突破勞動力資源發(fā)展的瓶頸；加在研發(fā)力度，完善銷售體系；充分發(fā)揮“花香”的牌邊沿地區(qū)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，不斷擴大“花香”牌產(chǎn)品的市場份額。到2010年，實現(xiàn)年銷售額1、6億元，凈利潤2000萬元的目標。第五節(jié)可行性研究報告編制依據(jù)和原則幾年前，洗衣液就已在國內(nèi)各大超市上架，然而較高的定價

48、和人們的傳統(tǒng)消費觀念令其一度受“冷遇”。然而最近，國內(nèi)洗滌用品企業(yè)紛紛調(diào)轉(zhuǎn)槍頭直奔這一市場，使得洗衣粉等傳統(tǒng)洗滌用品遭遇新的挑戰(zhàn)。雖然80%的市民仍然習慣使用洗衣粉，但越來越多的家庭已開始考慮使用洗衣液，其中一二線城市的高收入人群、年輕消費者對洗衣液格外青睞，成為洗衣液消費的新亮點。有業(yè)內(nèi)人士分析，雖然消費者長期消費習慣形成的品牌忠誠度在短期內(nèi)一定程度上影響了洗衣液的銷售，但隨著洗衣液產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升、價格的不斷優(yōu)化、消費者節(jié)能環(huán)保意識的不斷增加，洗衣液將成為消費新熱點，洗衣劑市場的更新?lián)Q代即將到來。第六節(jié)編制依據(jù)湖南茶陵投資項目考察報告投資意向書國家及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范和規(guī)定：各專業(yè)相關(guān)的設(shè)計規(guī)范：項目有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料：評價方法和參數(shù)依據(jù)。依據(jù)1993年國家計委、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的有關(guān)規(guī)定，并參照2002年國家計委委托中國國際工程咨詢公司組織編寫的投資項目可行性研究指南（試用版）編寫。第七節(jié)編制原則工程設(shè)計按照國家及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范和規(guī)定的要求進行：積極采用新技術(shù)、新工藝，選用國內(nèi)先進設(shè)備：嚴格執(zhí)行消防、勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、節(jié)能等國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。做到“三廢”治理，安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”?？倛D統(tǒng)一規(guī)化，在符合安全衛(wèi)生及消防的原則下，合理利用土地；采取各種節(jié)能措施，節(jié)約和合理利用