廢舊物資管理辦法【綜合版本】2

1、目錄檢修車間廢舊物資管理辦法1煤礦廢舊物資管理辦法2煤業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收利用管理實(shí)施細(xì)則4檢修車間廢舊物資管理辦法為加強(qiáng)車間廢舊物資的回收、加工、利用、上交等管理工作，根據(jù)段新機(jī)段物200853號(hào)號(hào)文件精神，結(jié)合我車間具體情況，特制定此管理辦法：一、新鄉(xiāng)檢修車間廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：主任、書記副組長(zhǎng)：各付主任、工區(qū)領(lǐng)工員、書記。組員：各技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、材料員。職責(zé)分工：車間材料室人員、配件工程師和班組材料員負(fù)責(zé)廢舊物資日常管理，材料室負(fù)責(zé)與物資科日常業(yè)務(wù)聯(lián)系。二、廢料范圍：機(jī)車檢修生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資、報(bào)廢配件、廢有色金屬、廢蓄電池、廢閘瓦、碳刷等。（對(duì)于能夠重復(fù)使用并具有

2、再利有價(jià)值的,不包括在此范圍。如：合金、部分軟連線、配件報(bào)廢后仍有可利用的小配件等）均為廢舊物資回收管理范圍。三、回收管理（一）、班組日常生產(chǎn)的廢料應(yīng)集中存放，便于收集和上交。對(duì)于不便于班組存放易丟失的廢料，應(yīng)加強(qiáng)管理。垃圾及廢料要分別堆放，廢料堆內(nèi)不應(yīng)有能用的配件、材料和能修復(fù)的機(jī)車零部件。（二）、各班組應(yīng)將上交的廢鋼鐵和廢有色金屬于每周三、五下午交材料科，與有關(guān)員辦理相關(guān)手續(xù)，卸至指定地點(diǎn)，并領(lǐng)取單據(jù)（單據(jù)要妥善保管一年）。（三）、各班組要根據(jù)上交廢鋼鐵和廢有色金屬的時(shí)間、主要廢料產(chǎn)生原因、重量、交接單據(jù)建立班組廢舊物資上交管理臺(tái)帳（車間將不定期對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查）。（四）、各班組領(lǐng)料人在領(lǐng)取

3、有色金屬配件（材料）時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。（五）、新南各班組日常生產(chǎn)的廢鋼鐵和廢有色金屬應(yīng)分類集中存放。上交時(shí)交料班組與三包組人員辦理廢料交接手續(xù)并根據(jù)本款第（三）條建立班組臺(tái)帳。廢料由交料班組裝車，三包組負(fù)責(zé)運(yùn)送到段內(nèi)交材料科，與有關(guān)員辦理相關(guān)手續(xù)，卸至指定地點(diǎn)，并領(lǐng)取單據(jù)，三包組應(yīng)建立與材料科廢料交接的臺(tái)帳記錄。（六）、報(bào)廢的固資配件和高價(jià)互換配件的處理一律經(jīng)配件工程師辦理手續(xù)。班組不得私下處置。三、獎(jiǎng)、罰規(guī)定：班組廢料應(yīng)加強(qiáng)管理防止丟失，任何班組部門未經(jīng)車間和物資科許可不得私自截流存放，廢舊有色金屬不得私自處理。如有丟失和以上現(xiàn)象發(fā)生將給予同等數(shù)額罰款。班組廢料不得與生活垃圾混放丟

4、棄。對(duì)于積極回收上交的班組和個(gè)人每年給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)上級(jí)對(duì)車間的獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。備注：為防止報(bào)廢配件重新上車，上交的整體配件，首先用氧氣切割或者切割機(jī)切割后再處理。如：軸承、氣門、齒輪等。本辦法自公布之日起執(zhí)行，原有文件同時(shí)廢除。煤礦廢舊物資管理辦法為規(guī)范我礦廢舊、回收物資的管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定特制定本管理辦法。一、 目的規(guī)范廢舊、回收物資的管理，通過修舊利廢合理降低物資消耗，減少生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、 修舊利廢物資管理范圍及要求1. 所領(lǐng)用的大型材料、配件、五小電器（包括膠帶、托輥、h架、縱梁、10平方以上電纜、水泵及單價(jià)在3000元以上物資），2. 廢舊物資的分類確認(rèn)

5、廢舊物資分為兩類一類：性能良好，可直接或經(jīng)簡(jiǎn)單處理即可再利用或降級(jí)使用的設(shè)備、配件和材料。經(jīng)深加工修復(fù)可基本恢復(fù)原始形態(tài)或性能的。二類：殘留部分性能，可拆做配件使用和沒有實(shí)際利用價(jià)值的。原使用單位上繳廢舊物資建立臺(tái)帳時(shí)，進(jìn)行初步物資分類，月底匯總報(bào)生產(chǎn)辦機(jī)電組審批、經(jīng)營(yíng)辦備案。生產(chǎn)辦機(jī)電組匯總各廢舊物資建立臺(tái)帳，確認(rèn)廢舊物資分類。原則上一類物資由礦機(jī)修車間、駐礦服務(wù)隊(duì)進(jìn)行修理。每季度生產(chǎn)辦機(jī)電組會(huì)同礦經(jīng)營(yíng)辦、駐礦供應(yīng)站，對(duì)各種廢舊物資進(jìn)行全面清理重新規(guī)類，按規(guī)定處理二類物資。3. 對(duì)以上材料不論資金來源渠道（按基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)化分），實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤全過程監(jiān)控管理。從領(lǐng)用開始、到最后報(bào)廢，對(duì)其領(lǐng)用

6、日期、領(lǐng)用單位、每次回收情況，每次修復(fù)，每次修復(fù)后的使用，最終報(bào)廢鑒定及報(bào)廢后的處理結(jié)果，由使用單位形成書面臺(tái)帳，并報(bào)礦生產(chǎn)辦機(jī)電組、經(jīng)營(yíng)辦。三、 職責(zé)1. 各相關(guān)單位行政一把手為本單位修舊利廢工作第一責(zé)任人，負(fù)全部責(zé)任。班組核算員按照上述要求進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。2. 各相關(guān)單位在向生產(chǎn)辦機(jī)電組上報(bào)需修舊利廢的大型材料、配件修復(fù)計(jì)劃時(shí)，要詳細(xì)寫明維修原因、所修件的主機(jī)型號(hào)、配件名稱、規(guī)格型號(hào)（或維修后存在的問題）以及維修后所達(dá)到的性能要求。3. 生產(chǎn)辦機(jī)電組接到需求報(bào)告后應(yīng)從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等角度進(jìn)行鑒定（是否有修復(fù)價(jià)值、是否按規(guī)定使用）。全面審查各單位的修復(fù)計(jì)劃項(xiàng)目，并根據(jù)需要做適當(dāng)增減，報(bào)

7、主管礦領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，依照公司規(guī)定由需修復(fù)單位交駐礦供應(yīng)站進(jìn)行維修。4. 駐礦供應(yīng)站、生產(chǎn)辦機(jī)電組配合駐礦財(cái)務(wù)科做好年度修舊利廢的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。5. 駐礦財(cái)務(wù)科、礦經(jīng)營(yíng)辦、生產(chǎn)辦機(jī)電組為修舊利廢臺(tái)帳、報(bào)表，分析的責(zé)任人。6. 礦經(jīng)營(yíng)辦生產(chǎn)辦機(jī)電組根據(jù)各修復(fù)單位所報(bào)報(bào)表建立全礦修舊利廢書面及報(bào)廢臺(tái)帳。配合駐礦財(cái)務(wù)科做好按月上報(bào)工作。7. 駐礦供應(yīng)站應(yīng)配合礦做好對(duì)修舊利廢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成修復(fù)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決修舊利廢存在的問題。對(duì)生產(chǎn)中急需解決的問題應(yīng)特事特辦。8. 駐礦供應(yīng)站根據(jù)誰用誰管、用管合一的原則，采取誰用誰交的辦法。建立建全并嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，建立專帳、集中保管、分

8、類存放、計(jì)量準(zhǔn)確、服務(wù)周到四、修舊利廢件的驗(yàn)收與領(lǐng)用1.修舊利廢件的驗(yàn)收由駐礦供應(yīng)站、礦生產(chǎn)辦機(jī)電組共同驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。2.駐礦供應(yīng)站要嚴(yán)格把關(guān)，鼓勵(lì)各相關(guān)單位首先使用修復(fù)后的材料、配件，堅(jiān)持“有舊不發(fā)新”的原則。五、修舊利廢物資的報(bào)廢鑒定1.所報(bào)廢的物資必須是交回駐礦供應(yīng)站庫(kù)房的物資。由交回單位提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)辦機(jī)電組、經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)后形成書面記錄。2.對(duì)原價(jià)值高、附加值大的重要修舊利廢物資，必須由礦領(lǐng)導(dǎo)或公司有關(guān)部門批準(zhǔn)方可報(bào)廢。六、上報(bào)時(shí)間及要求1.各相關(guān)單位必須在次月的7日前報(bào)出本月的修舊利廢臺(tái)帳以及其它相關(guān)書面記錄。2.所報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)可靠由所在單位負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)生產(chǎn)辦機(jī)電組確認(rèn)后分

9、別報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦、駐礦財(cái)務(wù)科。3.所報(bào)臺(tái)帳、以及其它相關(guān)書面記錄統(tǒng)一為a4紙張，并附電子版。七、處罰1.對(duì)不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)的單位每遲報(bào)一天罰單位負(fù)責(zé)人50元。2.經(jīng)檢查由于所報(bào)單位臺(tái)帳有漏報(bào)、瞞報(bào)、記錄不全、等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰單位負(fù)責(zé)人100元，班組核算員50元。3.由于所報(bào)單位不能按時(shí)上報(bào)，而且影響匯總上報(bào)公司有關(guān)部門所產(chǎn)生的罰款由責(zé)任單位承擔(dān)。4.因?yàn)樗鶊?bào)單位的責(zé)任，在公司檢查中被處罰款，礦經(jīng)營(yíng)辦、駐礦財(cái)務(wù)科按照公司檢查出問題，依照責(zé)任大小分別由責(zé)任單位、生產(chǎn)辦機(jī)電組、經(jīng)營(yíng)辦、駐礦財(cái)務(wù)科各承擔(dān)65、15、10、10的罰款。5.本辦法若與公司相關(guān)管理辦法有沖突，按公司相關(guān)管理辦法執(zhí)行。煤

10、業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收利用管理實(shí)施細(xì)則為了提高公司廢舊物資回收管理水平， 依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和平朔公司廢舊物資管理辦法及其相關(guān)制度流程，特制定本細(xì)則。細(xì)則以廢舊物資的產(chǎn)生、保管、鑒定、回收、銷售、結(jié)算等管理環(huán)節(jié)為主線，通過目標(biāo)考核和效能監(jiān)察三位一體,形成制度管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)廢舊物資科學(xué)有效回收、廉潔回收。第一條 廢舊物資定義本辦法所指的廢舊物資是指生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性廢舊材料、油料、配件、設(shè)備及包裝物等可回收再利用的物資,廢舊物資的范圍包括但不限于如下范圍：1、在生產(chǎn)過程中對(duì)原材料加工產(chǎn)生的不能按規(guī)定用途使用、但尚可利用或出售的邊角料、下腳料。2、設(shè)備維修過程中更替下來的不宜修復(fù)利用的配件。3、報(bào)廢

11、的車輛、機(jī)電設(shè)備及其他設(shè)備分解后的殘?bào)w或零部件。4、設(shè)備維修保養(yǎng)過程中更換下來的可回收或加工利用的各種油脂、潤(rùn)滑劑、防凍液等。5、使用超過技術(shù)限度，需做報(bào)廢的各種廢舊配件和材料，如廢鋼絲繩、廢鋼材、廢油脂、廢輪胎、廢運(yùn)輸膠帶、廢塑料、廢蓄電池、廢紙品及其它結(jié)構(gòu)件或金屬制品等。6、各種無利用價(jià)值的包裝物品，（如容器、箱體、桶、瓶、袋等）及包裝材料（如廢舊木材、紙、繩、鐵絲、鐵皮等）7、廢舊辦公用品、辦公設(shè)備及低值易耗品。第二條 廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)組及單相關(guān)部門職責(zé)為了加強(qiáng)廢舊物資回收管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位工作，公司成立廢舊物資回收管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由平朔集團(tuán)公司分管機(jī)電或物供工作副總經(jīng)理?yè)?dān)任; 副組長(zhǎng)

12、由機(jī)電動(dòng)力部和監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任; 成員由企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、機(jī)電動(dòng)力部、工程管理部、監(jiān)察審計(jì)部、營(yíng)銷管理部、物資供應(yīng)中心、設(shè)備管理中心、保衛(wèi)中心、工貿(mào)公司和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。一、監(jiān)察審計(jì)部1、負(fù)責(zé)制度落實(shí)及廢舊物資回收各管理環(huán)節(jié)日常效能監(jiān)察。2、定期組織廢舊物資協(xié)調(diào)會(huì)并及時(shí)通報(bào)廢舊物資處理回收過程中存在的問題和不足。3、對(duì)廢舊物資回收管理工作中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行問責(zé)。二、機(jī)電動(dòng)力部1、負(fù)責(zé)擬定廢舊物資回收管理實(shí)施細(xì)則和物資回收分類指導(dǎo)目錄。2、負(fù)責(zé)廢舊物資回收業(yè)務(wù)管理。3、負(fù)責(zé)牽頭組織車輛、設(shè)備的報(bào)廢鑒定。三、企業(yè)管理部1、負(fù)責(zé)制定廢舊物資回收考核辦法、考核目標(biāo)。2、下達(dá)各單位

13、年度廢舊物資回收指標(biāo)。3、建立廢舊物資回收激勵(lì)機(jī)制。四、營(yíng)銷管理部1、負(fù)責(zé)廢舊物資銷售定價(jià)管理。2、負(fù)責(zé)審核廢舊物資銷售單價(jià)。3、建立廢舊物資銷售價(jià)格目錄和臺(tái)帳。五、設(shè)備管理中心1、審核各單位提報(bào)的物資回收范圍和回收量。2、跟蹤設(shè)備、備件外委修理過程中形成的廢舊物資。3、跟蹤目錄中涉及廢舊物資回收率和交舊領(lǐng)新情況。六、物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)跟蹤目錄(不含設(shè)備管理中心跟蹤部分)中物資的回收率和交舊領(lǐng)新情況。七、保衛(wèi)中心1、負(fù)責(zé)核實(shí)出礦廢舊物資的檢查、核實(shí)工作。待添加的隱藏文字內(nèi)容32、打擊偷盜等犯罪行為，依照綜合治理相關(guān)規(guī)定對(duì)失盜單位提出處理意見。八、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)廢舊物資回收貨款的定期（月度）結(jié)轉(zhuǎn)。

14、第三條 各單位職責(zé)1、各單位依據(jù)平朔公司廢舊物資管理辦法、平朔公司 3廢舊物資管理實(shí)施細(xì)則及其它相關(guān)制度、流程針對(duì)實(shí)際情況制定各自廢舊物資回收實(shí)施方案。2、提報(bào)廢舊物資重量、回收率和交舊領(lǐng)新年度計(jì)劃。 3、建立本單位廢舊物資回收管理組織體系，要求行政一把手為主要負(fù)責(zé)人并明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體主辦部門。4、加強(qiáng)本單位廢舊物資保管，切實(shí)做好防盜工作。 5、避免因非正常原因造成物資報(bào)廢。6、嚴(yán)格履行報(bào)廢鑒定程序防止可利用物資報(bào)廢。7、做好設(shè)備、備件外委修理過程中廢舊物資的回收工作。 8、建立、健全物資處置臺(tái)帳和檔案。9、確定兩名以上廢舊物資出礦核準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)并抄送保衛(wèi)中心、工貿(mào)回收站備案。第四條 工貿(mào)公司回收

15、站職責(zé)1、應(yīng)收盡收,不得以價(jià)低為由拒收而造成廢舊物資在各單位長(zhǎng)時(shí)間積壓。2、保證銷售收入及時(shí)全額上繳平朔公司。3、嚴(yán)格履行廢舊物資銷售程序，確保公司利益最大化。 4、監(jiān)管宇辰、正嘉公司對(duì)報(bào)廢設(shè)備、大型結(jié)構(gòu)件、電鏟履帶、電鏟大牙、卡車輪胎、輸送帶等修舊利廢性質(zhì)物資的回收。5、定期盤點(diǎn)、健全賬目，保證帳、物相符。 6、嚴(yán)格過磅制度，防止回收、銷售過程中多拉少記。 7、妥善保管廢舊物資，防止物資流失、損失和變質(zhì)。第4/8頁(yè) 8、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位利用廢舊物資情況，并按程序處理相關(guān)帳務(wù)。9、每月上報(bào)廢舊物資回收和銷售情況。10、按時(shí)與平朔集團(tuán)有限公司、宇辰公司和正嘉橡膠公司續(xù)簽購(gòu)銷合同，規(guī)范回收工作。

16、11、制定統(tǒng)一的廢舊物資出礦審批單，審批單中明確物資名稱、種類、數(shù)量和重量，由保衛(wèi)中心審核后啟用。12、明確回收人員和車輛并報(bào)保衛(wèi)中心備案。第五條 宇辰公司和正嘉橡膠公司職責(zé)1、按時(shí)與工貿(mào)公司回收站續(xù)簽廢舊物資購(gòu)銷合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。2、按時(shí)提交廢舊物資需求計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃接收廢舊物資。 3、在工貿(mào)回收站監(jiān)管下開展報(bào)廢設(shè)備、大型結(jié)構(gòu)件，電鏟履帶、電鏟大牙、卡車輪胎、輸送帶等修舊利廢性質(zhì)物資的回收。4、廢舊物資只做為生產(chǎn)原材料利用，不得直接銷售。 5、建立、健全廢舊物資利用管理帳務(wù)。第六條 結(jié)算工貿(mào)公司按月向平朔公司上繳回收收入。第七條 獎(jiǎng)罰1、參照前兩年廢舊物資回收平均銷售金額的15%及超額部分的20%，用于回收單位班組建設(shè)或獎(jiǎng)勵(lì)回收工作中先進(jìn)個(gè)人和第5/8頁(yè) 單位，有關(guān)資金使用審定由廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。2、自行處置、丟棄可回收物資，按該廢舊物資價(jià)值的100%扣罰直接責(zé)任人