武漢服裝項目可行性方案

1、泓域咨詢 /武漢服裝項目可行性方案武漢服裝項目可行性方案泓域咨詢/規(guī)劃設計/投資分析報告說明隨著人們生活水平的提高，消費趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費市場逐步由“數(shù)量消費”轉(zhuǎn)向“品牌消費”。我國兒童服飾市場增長潛力較大，吸引了較多國際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進入，這些國際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術、信息及管理等方面的優(yōu)勢，通過加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷力度來增加市場份額，并快速占據(jù)了我國高端兒童服飾市場。為了應對國際兒童服飾品牌的競爭，我國兒童服飾品牌普遍加強自主品牌建設，因此品牌競爭日趨激烈。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資52631.59萬

2、元，其中：建設投資45780.27萬元，占項目總投資的86.98%；建設期利息965.31萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金5886.01萬元，占項目總投資的11.18%。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入138000.00萬元，綜合總成本費用113659.01萬元，凈利潤14391.16萬元，財務內(nèi)部收益率15.33%，財務凈現(xiàn)值2495.53萬元，全部投資回收期5.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極

3、可行的。總體而言，“十三五”時期，機遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機遇期。必須主動適應世界經(jīng)濟發(fā)展新趨向新態(tài)勢，審慎把握我國經(jīng)濟發(fā)展的新特點新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發(fā)展機遇，積極應對風險和挑戰(zhàn)，以更強的責任擔當，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實的創(chuàng)新精神，主動作為，積極進取，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。該報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。本報告基于可信的公開資料，參

4、考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目基本情況第二章 項目背景分析第三章 市場前景分析第四章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案第五章 選址分析第六章 建筑技術分析第七章 原輔材料成品管理第八章 工藝技術說明第九章 環(huán)境保護方案第十章 勞動安全生產(chǎn)第十一章 節(jié)能可行性分析第十二章 組織架構(gòu)分析第十三章 項目進度計劃第十四章 投資估算第十五章 經(jīng)濟效益分析第十六章 項目招投標方案第十七章 風險評估分析第十八章 項目綜合評價說明第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附

5、表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 項目基本情況一、概述（一）項目基本情況1、項目名稱：武漢服裝項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：韓xx（二）主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機

6、遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約147.38畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：服裝2760000套/年。二、項目提出的理由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2016年1月1日、2016年6月1日正式實施兒童鞋安全技術規(guī)范（GB30585-2014）和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范（GB31701-20

7、15），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺對缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗的行業(yè)新進入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。近年來，隨著我國兒童消費市場規(guī)模的擴張，越來越多的國際兒童用品品牌和成人服飾品牌進軍我國兒童服飾市場，國際知名兒童服飾品牌如ADIDASKIDS、NIKEKIDS等已在國內(nèi)高端市場占有一席之地，同時部分國際奢侈品牌如GUCCIKIDS、ARMANIJUNIOR等也積極發(fā)展兒童服飾產(chǎn)品，并進駐一、二線城市。隨著兒童服飾市場品牌競爭的日趨激烈，國內(nèi)兒童服飾的消費群體逐漸樹立起品牌意識，自主兒童服

8、飾品牌的影響力逐漸增強?？傮w而言，“十三五”時期，機遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機遇期。必須主動適應世界經(jīng)濟發(fā)展新趨向新態(tài)勢，審慎把握我國經(jīng)濟發(fā)展的新特點新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發(fā)展機遇，積極應對風險和挑戰(zhàn)，以更強的責任擔當，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實的創(chuàng)新精神，主動作為，積極進取，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。三、項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資52631.59萬元，其中：建設投資45780.27萬元，占項目總投資的86.98%；建設期利息965.31萬元，占項目總投資的1.83%；流動資

9、金5886.01萬元，占項目總投資的11.18%。四、資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資52631.59萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）32931.59萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額19700.00萬元。五、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：138000.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費用（TC）：113659.01萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：14391.16萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：15.33%。5、全部投資回收期（Pt）：5.61年（含建設期24個月）。6

10、、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：22875.03萬元（產(chǎn)值）。六、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原

11、則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。八、研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評

12、價。九、研究結(jié)論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。十、主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積98253.24約147.38畝1.1總建筑面積103165.90容積率1.051.2基底面積57969.41建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝298.641.4基底面積57969.412總投資萬元52631.592.1建設投資萬元45780.272.1.1工程費用萬元40184.862.1.2工程建設其他費用萬元4399.152.1.3預備費萬元1196.262.2建設期利息萬元

13、965.312.3流動資金5886.013資金籌措萬元52631.593.1自籌資金萬元32931.593.2銀行貸款萬元19700.004營業(yè)收入萬元138000.00正常運營年份5總成本費用萬元113659.016利潤總額萬元19188.217凈利潤萬元14391.168所得稅萬元4797.059增值稅萬元4657.6210稅金及附加萬元5152.7811納稅總額萬元14607.4512工業(yè)增加值萬元35268.4113盈虧平衡點萬元22875.03產(chǎn)值14回收期年5.61含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率15.33%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2495.53所得稅后第二章 項目背景分析一、

14、行業(yè)背景分析1、產(chǎn)品設計研發(fā)壁壘產(chǎn)品設計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關重要的意義。成功的服飾設計需要將國際時尚的設計理念與國內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習慣有機地融合起來，開創(chuàng)性地設計出更加符合國內(nèi)潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長發(fā)育階段，對兒童服飾產(chǎn)品的設計與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應具備較強的設計研發(fā)能力，還應具有捕捉市場熱點、平衡購買者和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累，短期內(nèi)難以形成。2、品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童

15、服飾市場的進入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設計、營銷網(wǎng)絡、終端形象、管理服務等多個方面經(jīng)過長期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費層次的提高，消費者對兒童服飾產(chǎn)品的消費理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設計水平相差不大的情況下，消費越來越趨向品牌化，消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。新進企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、營銷渠道壁壘銷售網(wǎng)絡是兒童服飾企業(yè)搶占市場先機、擴大市場份額、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，同時也是建立品牌影響力的關鍵。構(gòu)建和完善銷售網(wǎng)絡需要企業(yè)長期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡的爭奪異常激烈，核心商圈的營銷網(wǎng)

16、點越來越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價格和租金也隨之持續(xù)上升。新進入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設銷售渠道，也需要時間積累形成規(guī)模。因此，新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營銷渠道的壁壘。4、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘兒童服飾行業(yè)對質(zhì)量管理與檢驗有較高要求，生產(chǎn)高質(zhì)量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進的工藝設備和專業(yè)技術，需要大量的資本投入和技術熟練的工人，企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2016年1月1日、2016年6月1日正式實施兒童鞋安全技術規(guī)范（GB30585-2014）和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范（GB31701-2015），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性

17、能進行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺對缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗的行業(yè)新進入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、供應鏈壁壘完善的供應鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應鏈高效協(xié)作，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化，進而產(chǎn)生價值的疊加效應。供應鏈整合能力強的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關系，具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內(nèi)建立起高效的供應鏈系統(tǒng)。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個環(huán)節(jié)：研發(fā)設計、生產(chǎn)加工以

18、及品牌渠道運營。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值主要集中在研發(fā)設計和品牌渠道運營上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進與自動化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值還將進一步降低。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進行代加工，利潤來源主要為加工費用。我國大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設計與品牌運營相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務外包，自身則集中于設計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達斯等國

19、際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營模式自主品牌經(jīng)營模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營模式，其優(yōu)勢在于可以控制研發(fā)設計、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤空間；同時直接面對消費市場，增強企業(yè)對市場需求的快速反應能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補貨速度，并且能夠滿足特殊產(chǎn)品或個性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運營模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權，經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導，自行承擔銷售風險，與品牌廠家權責對等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)

20、品研發(fā)、技術創(chuàng)新和品牌建設上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標準進行經(jīng)營，有利于店鋪設計、品牌形象、管理理念等的標準化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。（2）直營模式直營模式指由品牌廠家直接設立銷售網(wǎng)點，面向消費者進行銷售。直營模式可以有效地對銷售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，具有較強的市場執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細化營銷，同時也為品牌廠家增加零售端的利潤。雖然短期內(nèi)直營模式會導致企業(yè)資金占壓和成本上升，但從長遠來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場景的服飾

21、產(chǎn)品也越來越多，消費者的個性化需求得以滿足，品牌的單位利潤將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過代品牌廠家進行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權屬于品牌廠家，代理商并不承擔無法售出的風險。代理商除業(yè)務管理外，同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。與經(jīng)銷模式類似，品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實體銷售終端主要分為商場店中店和獨立店兩種形式。商場店中店主要是指在百貨商場、超市、購物廣場、綜合市場等各類大、中型零售商場中設立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術

22、的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開拓市場的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺進行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時采集信息，優(yōu)化倉儲物流管理，并為線下實體網(wǎng)點導入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇?！笆濉睍r期，國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，國際環(huán)境復雜多變。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理

23、念，為適應引領新常態(tài)指明了方向?！笆濉睍r期，是武漢率先全面建成小康社會決勝階段，是推進經(jīng)濟總量“萬億倍增”、建設國家中心城市的關鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟下行壓力較大，經(jīng)濟發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會不穩(wěn)定因素和風險增多，社會治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應國家中心城市建設的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動功能、要素聚集功能和綜合服務管理創(chuàng)新功能亟待增強。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營經(jīng)濟發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務

24、和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補短板、兜底線任務仍較繁重。“十三五”時期，多重國家戰(zhàn)略機遇疊加，保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒有變：一是長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略賦予武漢建設長江中游航運中心和引領長江中游城市群發(fā)展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動功能，在推動形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗和國家創(chuàng)新型城市建設，有利于強化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長引擎，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，超前布局支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略推進實施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢，拓展新的消

25、費、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會、打造創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的重要支撐。第三章 市場前景分析一、行業(yè)基本情況1、有利因素（1）國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升有利于兒童服飾消費市場的發(fā)展雖然近年來我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，但仍保持了較快的增長速度。宏觀經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟，我國消費市場將繼續(xù)健康繁榮發(fā)展。與此同時，我國城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民收入均保持持續(xù)增長。到2016年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達33,616元，較上年增長7.8%；農(nóng)村居民人均可支配收入達12,363元，較上年增長8.2%。收入的增長對我國居民的消費習慣和消費意愿的改變產(chǎn)生了明顯的促進作用。在宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)

26、定的同時，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整為消費驅(qū)動型經(jīng)濟，盡管近幾年國內(nèi)經(jīng)濟增速逐步放緩，國外經(jīng)濟發(fā)展低迷，但全國社會消費品零售總額一直保持雙位數(shù)增長，在2016年總額已達33.2萬億元，不斷提升的消費能力為兒童服飾行業(yè)的繁榮奠定了基礎。（2）相關行業(yè)政策和規(guī)范的出臺有利于促進兒童服飾市場快速規(guī)范發(fā)展中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中指出：發(fā)揮消費對增長的基礎作用，著力擴大居民消費，引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向發(fā)展；堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。兒童服飾屬于消費頻率較高的產(chǎn)品，有利于增強整體消費和擴大消費人群的政策方向?qū)⒋龠M兒

27、童服飾市場消費快速增長。兒童是處在生長發(fā)育階段的特殊群體，其皮膚較為敏感，抵抗力比較弱，因此兒童服飾產(chǎn)品的質(zhì)量要求高于成人服飾，國家相關監(jiān)管部門也陸續(xù)制定對兒童服飾產(chǎn)品的相關安全標準。2016年，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會正式實施嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范（GB31701-2015）和兒童鞋安全技術規(guī)范（GB30585-2014），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范，對兒童服飾生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)提出了明確而嚴格的要求，逐步引導兒童服飾產(chǎn)品安全質(zhì)量的升級，我國兒童服飾產(chǎn)業(yè)將迅速走上規(guī)范化發(fā)展道路。（3）兒童數(shù)量穩(wěn)定增長有利于擴大兒童服飾

28、市場容量近年來，我國逐步調(diào)整了人口政策，如2011年各地全面實施“雙獨二孩”政策，2013年實施“單獨二孩”政策等，我國人口出生率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年，我國人口出生率已從2010年的11.9提高到12.95。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年我國3-14歲兒童人口數(shù)量約為1.89億，龐大的兒童服飾消費主力群體是兒童服飾市場進一步繁榮發(fā)展的堅實基礎。與此同時，國家“二孩政策”的全面放開將促進新生嬰兒人口進一步增加，嬰兒潮的出現(xiàn)將使3-14歲年齡段人口保持較高的增長速度，我國兒童服飾消費群體數(shù)量將進一步增加，兒童服飾潛在市場

29、規(guī)模將進一步擴大。（4）品牌消費觀念增強有利于提高兒童服飾市場集中度兒童服飾市場消費者按收入可分為高收入人群、中收入人群和低收入人群。高收入人群購買力較強，偏愛國際品牌，追求時尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品；中等收入人群購買力適中，偏愛國內(nèi)一線品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)、設計和價位的平衡；低收入人群購買力有限，更傾向于選擇價位低、實用性強的高性價比產(chǎn)品。目前，隨著國民生活水平的提高，中等收入人群比例不斷增加，以及品牌消費觀念更強的80后、90后成為新一代的父母，兒童服飾市場對產(chǎn)品的品牌、設計、質(zhì)量、功能性的關注度越來越高。更多父母愿意選擇品質(zhì)、功能都較好的國內(nèi)一線品牌，促使消費市場向品牌化、品質(zhì)化、功能化集中，進而

30、提高兒童服飾市場的集中度。2、不利因素（1）國內(nèi)外品牌競爭日趨激烈隨著人們生活水平的提高，消費趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費市場逐步由“數(shù)量消費”轉(zhuǎn)向“品牌消費”。我國兒童服飾市場增長潛力較大，吸引了較多國際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進入，這些國際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術、信息及管理等方面的優(yōu)勢，通過加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷力度來增加市場份額，并快速占據(jù)了我國高端兒童服飾市場。為了應對國際兒童服飾品牌的競爭，我國兒童服飾品牌普遍加強自主品牌建設，因此品牌競爭日趨激烈。（2）產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我國服飾行業(yè)擁有較強的生產(chǎn)優(yōu)勢，但消費市場的需求日益多樣化，相比于國際知名兒童服飾品牌，國內(nèi)品牌的兒

31、童服飾設計主要停留在模仿階段，大部分沒有真正形成品牌文化與設計風格，整體創(chuàng)新能力不足。目前，我國兒童服飾企業(yè)缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制，產(chǎn)品設計水準及個性風格在短期內(nèi)較難獲得突破性發(fā)展。因此，國內(nèi)兒童服飾企業(yè)必須加大在設計研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。（3）信息化管理水平滯后國際知名品牌的兒童服飾企業(yè)較早進入信息化時代。企業(yè)資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）以及客戶關系管理（CRM）等企業(yè)信息化解決方案有助于企業(yè)整合資源、提高工作效率和管理供應鏈能力，對企業(yè)及時準確掌握市場流行趨勢及做出快速反應等起到至關重要作用。目前，我國兒童服飾行業(yè)正處于成長階段，企業(yè)的信息化建設較慢，普及率較低，

32、不利于企業(yè)快速搶占市場。二、市場分析1、周期性兒童生長發(fā)育快，家長對童鞋童裝的購買更換屬于剛性需求。相對于其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)對能源的依賴性較弱，所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟周期性波動的影響相對較小。2、區(qū)域性我國地域廣闊，南北氣候差異較大，四季的更替也有較大差別：北方四季更為分明，南方則一年大多溫暖濕潤。在同一個季節(jié)，不同的區(qū)域，對兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費要求會有所不同。除氣候外，各地的經(jīng)濟發(fā)展水平也會對兒童服飾產(chǎn)品消費產(chǎn)生重要的影響。一、二線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費對中高端品牌的需求較多，更注重時尚性和品

33、牌，而三、四線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費更注重實用性和性價比。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，三、四線城市和廣大農(nóng)村對兒童服飾產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線城市，對品牌和時尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性兒童服飾產(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來說，秋冬款產(chǎn)品的平均單價較春夏款產(chǎn)品高，且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著，銷售品類主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等，產(chǎn)品銷量較大。因此，兒童服飾行業(yè)下半年銷售額在全年銷售額中占比較高，兒童服飾產(chǎn)品消費呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，協(xié)助對各種新型原材料的開發(fā)以

34、及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價格上升會降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤率，但對于定位中高端，品牌影響力較大的企業(yè)來說，其價格轉(zhuǎn)移能力較強，受上游原材料價格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷售渠道，增加營業(yè)利潤。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷售增長提供了有力的保障，兩者相互合作，互利共贏。消費者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶，其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了降低成本，童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開設工廠。

35、相對而言，童裝行業(yè)對舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，帶動了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的童裝企業(yè)議價能力較弱，對供應商的選擇性相對較小，原材料價格的上漲對產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對于定位中高端，品牌影響力較大的童裝企業(yè)來說，基于訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應商選擇性多等原因，對上游面料及配飾加工行業(yè)價格變動敏感程度較低。同時各種新型面料的開發(fā)和定制，除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外，一定程度上也有利于供應商產(chǎn)品線的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售商。銷售商與企業(yè)之間互惠互利，合作共贏。銷售商幫助企業(yè)完成終端銷售，而企業(yè)的品牌影響

36、力和規(guī)模效應也為銷售商獲得銷售盈利提供了有力的保障。消費者是童裝產(chǎn)品的終端客戶，其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。第四章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積98253.24（折合約147.38畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積103165.90。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)服裝2760000套，預計年營業(yè)收入138000.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度

37、、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 選址分析一、項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設區(qū)基本情況武漢，簡稱漢，別稱江城，是湖北省省會，中部六省唯一的副省級市，特大城市，國務院批復確定的中國中部地區(qū)的中心城市，全國重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐。截至2019

38、年末，全市下轄13個區(qū)，總面積8569.15平方千米，建成區(qū)面積812.39平方千米，常住人口1121.2萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值1.62萬億元。武漢地處江漢平原東部、長江中游，長江及其最大支流漢江在城中交匯，形成武漢三鎮(zhèn)隔江鼎立的格局，市內(nèi)江河縱橫、湖港交織，水域面積占全市總面積四分之一。作為中國經(jīng)濟地理中心，武漢素有九省通衢之稱，是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐和長江中游航運中心，其高鐵網(wǎng)輻射大半個中國，是華中地區(qū)唯一可直航全球五大洲的城市。武漢是聯(lián)勤保障部隊機關駐地、長江經(jīng)濟帶核心城市、中部崛起戰(zhàn)略支點、全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)，也是全國三大智力密集區(qū)之一，中國光谷致力打造有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。

39、根據(jù)國家發(fā)改委要求，武漢正加快建成以全國經(jīng)濟中心、高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心和國際交往中心四大功能為支撐的國家中心城市。武漢是國家歷史文化名城、楚文化的重要發(fā)祥地，境內(nèi)盤龍城遺址有3500年歷史。春秋戰(zhàn)國以來，武漢一直是中國南方的軍事和商業(yè)重鎮(zhèn)，明清時期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。清末漢口開埠和洋務運動開啟武漢現(xiàn)代化進程，使其成為近代中國重要的經(jīng)濟中心，被譽為東方芝加哥。武漢是辛亥革命首義之地，近代史上數(shù)度成為全國政治、軍事、文化中心?！笆濉睍r期，國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，國際環(huán)境復雜多變。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特

40、點，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理念，為適應引領新常態(tài)指明了方向?！笆濉睍r期，是武漢率先全面建成小康社會決勝階段，是推進經(jīng)濟總量“萬億倍增”、建設國家中心城市的關鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟下行壓力較大，經(jīng)濟發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會不穩(wěn)定因素和風險增多，社會治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應國家中心城

41、市建設的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動功能、要素聚集功能和綜合服務管理創(chuàng)新功能亟待增強。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營經(jīng)濟發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補短板、兜底線任務仍較繁重?！笆濉睍r期，多重國家戰(zhàn)略機遇疊加，保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒有變：一是長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略賦予武漢建設長江中游航運中心和引領長江中游城市群發(fā)展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動功能，在推動形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗和國家創(chuàng)新型城市建設，有利于強化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長引擎，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，超

42、前布局支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略推進實施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢，拓展新的消費、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會、打造創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的重要支撐。高質(zhì)量發(fā)展勢頭良好，主要指標保持全國同類城市前列，預計地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.8%左右。新動能加快成長，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占經(jīng)濟總量比重達24.5%，數(shù)字經(jīng)濟占比40%左右，“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，五大產(chǎn)業(yè)基地建設全面提速，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展強大支撐。當前，武漢正處于高質(zhì)量發(fā)展關鍵時期。我們要準確把握我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，堅

43、定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，集中精力做好武漢的事情。我們要看到，推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略疊加聚焦，為武漢高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略機遇，特別是第七屆世界軍人運動會成功舉辦，極大提升了城市知名度和國際影響力，城市認同、城市自信空前高漲，武漢高質(zhì)量發(fā)展進入“高光時刻”。我們必須抓住機遇、乘勢而上，提升城市能級和核心競爭力，加快建設現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化大武漢，加速邁向國家中心城市和新一線城市。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺，打造協(xié)作分享新經(jīng)濟，合理規(guī)劃布局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍，形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面。（一）全面推進“四眾”依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新載體，拓寬創(chuàng)新

44、創(chuàng)業(yè)的市場、社會需求對接通道。推進專業(yè)空間、網(wǎng)絡平臺和企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)，加強創(chuàng)新資源共享合作。構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，創(chuàng)辦一批智谷空間、創(chuàng)客空間等新型孵化器，建設一批創(chuàng)新園區(qū)。推行研發(fā)創(chuàng)意、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務眾包，推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。營造公共機構(gòu)支持，企業(yè)、個人互助的眾扶文化，共助創(chuàng)業(yè)者成長。穩(wěn)健發(fā)展實物眾籌、股權眾籌和網(wǎng)絡借貸，提供快速便捷的線上融資服務。（二）拓展創(chuàng)新發(fā)展空間提升開發(fā)區(qū)、功能區(qū)綜合競爭力。充分發(fā)揮東湖新技術開發(fā)區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設和中國內(nèi)陸自由貿(mào)易區(qū)政策先行先試疊加和聯(lián)動優(yōu)勢，促進創(chuàng)新要素和信息技術、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)

45、展，加快建設“自由創(chuàng)新區(qū)”。推進武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)加快向開放創(chuàng)新綜合試驗區(qū)轉(zhuǎn)型升級，支持東風公司等企業(yè)搶占智能產(chǎn)品發(fā)展制高點，支撐智能制造等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展，打造“中國車都”升級版。依托臨空港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、漢口主城區(qū)和江北新城區(qū)部分區(qū)域，推動國家級新區(qū)“長江新區(qū)”落地，努力打造長江經(jīng)濟帶和“一帶一路”的戰(zhàn)略承載區(qū)。推動武鋼、武石化、中韓石化升級改造，建設綠色低碳循環(huán)發(fā)展的一流生態(tài)化工園區(qū)。推動東湖生態(tài)旅游風景區(qū)打造國際知名、國內(nèi)一流的文化旅游生態(tài)風景名勝區(qū)。拓展中心城區(qū)城市綜合服務功能。中心城區(qū)依托高校院所周邊區(qū)域、舊廠、舊村、舊商業(yè)設施等更新改造，堅持錯位發(fā)展理念，推動各區(qū)圍繞科技服務

46、、生命健康、教育服務、現(xiàn)代商貿(mào)、創(chuàng)意時尚、現(xiàn)代金融、文化演藝等領域，打造一批創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。增強新城區(qū)綜合實力。新城區(qū)結(jié)合工業(yè)園區(qū)升級和新城鎮(zhèn)建設，提升園區(qū)智能化、集約化、循環(huán)化發(fā)展水平，打造若干產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活便利宜居的“創(chuàng)谷”。（三）深植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化培育科學精神，塑造工匠精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的公眾意識。建立健全鼓勵創(chuàng)新的容錯機制，積極倡導鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，大力培育創(chuàng)客文化，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的宣傳、表彰、獎勵機制，開展全國性和國際性的創(chuàng)業(yè)大賽、投資路演、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)訓練營等

47、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，推動形成崇尚科學、尊重創(chuàng)新的社會氛圍。四、“十三五”發(fā)展目標“十三五”時期，武漢市經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標是：全力打造經(jīng)濟、城市、民生“三個升級版”，率先全面建成小康社會，基本形成具有武漢特色的特大中心城市治理體系，基本形成國家中心城市框架體系，鞏固綜合經(jīng)濟實力全國城市第一方陣地位，力爭進入第一梯隊，中國中部中心地位進一步凸顯。全力打造經(jīng)濟升級版。發(fā)展動力升級。東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成世界一流科技園區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境達到全國領先水平，基本建成具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國家創(chuàng)新型城市，保持經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展，規(guī)模質(zhì)量效益同步提升。地區(qū)生產(chǎn)總值1.9萬億元，保持中高速增長，

48、為確保2021年經(jīng)濟總量實現(xiàn)萬億倍增夯實基礎。到2020年，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重25%，研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3.5%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。工業(yè)化和信息化、制造業(yè)與服務業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提高，形成一批具有全國影響力的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)，形成兩個產(chǎn)值過5000億元產(chǎn)業(yè)和若干過2000億元產(chǎn)業(yè)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，國家先進制造業(yè)中心和國家商貿(mào)物流中心建設取得顯著進展。服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到55%，生產(chǎn)性服務業(yè)占服務業(yè)增加值比重超過60%。社會消費品零售總額突破8000億元。都市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代

49、化水平進一步提高。全力打造城市升級版。城市功能升級。三鎮(zhèn)三城、“1+6”空間布局基本形成，支撐城市可持續(xù)發(fā)展的基礎設施體系基本建成，全國綜合交通樞紐地位進一步提升。智慧城市建設走在全國前列。國際化水平大幅提升。城市品質(zhì)升級。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，漢派文化影響力不斷增強，文明武漢建設取得新成果。濱江濱湖特色更加鮮明，生態(tài)環(huán)境承載力不斷增強。城市生活舒適度、便捷度不斷提高，生態(tài)宜居武漢建設走在全國前列。空氣質(zhì)量達標率超過65%，重要水功能區(qū)水質(zhì)達標率超過85%。全力打造民生升級版。民生保障升級?；緦崿F(xiàn)基本公共服務均等化，保障水平大幅提升，城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長保持同步，率先實現(xiàn)

50、精準脫貧任務，市民獲得感、幸福感明顯增強，幸福武漢建設取得新進展。全市常住人口預期1200萬人左右，平均每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)18萬人左右。社會治理升級。法治城市建設取得顯著成效，全面重構(gòu)超大城市基層社會治理體系，基本實現(xiàn)社會由管理向治理轉(zhuǎn)變，形成全民共建共享的社會治理格局，社會更加和諧穩(wěn)定。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅持工業(yè)主攻方向不動搖，深入實施“武漢制造2025”，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，著力構(gòu)建“現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)”有機更新的迭代產(chǎn)業(yè)體系，初步建成國家先進制造業(yè)中心。實施“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃”，以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎，促進新興科技與新興產(chǎn)業(yè)深度融

51、合，把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展成為先導性、支柱性產(chǎn)業(yè)。（一）聚焦發(fā)展三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群信息技術。重點布局物聯(lián)網(wǎng)、光電子、集成電路、新型顯示、地球空間信息、智能終端等領域，構(gòu)建完整的信息技術產(chǎn)業(yè)鏈。加快推進武漢新芯大容量存儲芯片、華星光電第六代多晶硅面板等重大項目，策劃建設云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)基地，引進系統(tǒng)集成電路設計、智能平板電視等一批重點項目，打造具有全球影響力的新一代信息技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。到2020年，信息技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6000億元。生命健康。重點布局生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學工程、精準與智慧醫(yī)療等領域，超前布局生命、信息、納米等科技的融合創(chuàng)新領域，發(fā)展針對重大疾病的藥物和醫(yī)療器械新產(chǎn)品。加快推進湖北智

52、慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基地、基因測序儀生產(chǎn)基地等重大項目，建設全國重要的生命健康產(chǎn)業(yè)中心。到2020年，生命健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000億元。智能制造。重點布局發(fā)展高端數(shù)控機床、機器人、海洋工程裝備、激光加工設備等智能裝備制造和智能汽車、智能船舶、智能軌道交通裝備、智能家居等智能產(chǎn)品，打造國內(nèi)重要的智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推進以商業(yè)航天為主導的國家航天產(chǎn)業(yè)基地和武漢國家衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)國際創(chuàng)新園建設，打造國際知名、國內(nèi)領先的航天產(chǎn)業(yè)名城。到2020年，智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4000億元。（二）培育壯大成長型產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展高端金屬結(jié)構(gòu)材料、石墨烯材料、新型輕合金材料、高性能復合材料，重點支持納米材料、生物材料、智能材

53、料、超導材料等前沿新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。到2020年，新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。新能源產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展燃料電池、氫能、生物質(zhì)能、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系，風電、核電、頁巖氣開采核心零部件及裝備配套能力達到國內(nèi)領先水平。到2020年，新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展水污染防治與循環(huán)利用、大氣污染防治與相關綜合利用、固體廢棄物回收處理與綜合利用、環(huán)境監(jiān)測技術與裝備等領域，推進產(chǎn)品與技術高端化、企業(yè)總承包運營一體化、設備制造與環(huán)保節(jié)能服務融合化。到2020年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。（三）超前謀劃未來產(chǎn)業(yè)著眼于未來510年全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，重點聚焦人工智能、無人機、無

54、人駕駛汽車、3D打印、可穿戴設備等領域，選準突破口，設立專項扶持資金引導各類資本持續(xù)投入支持，推進新型技術和新興產(chǎn)品的研發(fā)突破和產(chǎn)業(yè)化應用，搶占發(fā)展制高點。（四）推動支柱產(chǎn)業(yè)高端化以汽車及零部件、鋼鐵、石化、裝備制造、煙草食品、家電輕工等支柱產(chǎn)業(yè)為重點，重點圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升等領域，推廣應用新工藝、新裝備、新材料，提高產(chǎn)品技術含量和附加值。發(fā)揮研發(fā)設計對產(chǎn)業(yè)升級的引領作用，積極培育引進產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)核心企業(yè)、關鍵項目，提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。支持龍頭企業(yè)積極擴大先進產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組，提高規(guī)?；?、集約化經(jīng)營水平。注重運用市場機制和經(jīng)濟手段化解過剩產(chǎn)能，完善企業(yè)退出機制。（五）

55、實施制造智能化提升工程推進信息化與工業(yè)化深度融合，推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，支持重點領域建設工業(yè)云服務和大數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模個性化定制、云制造、產(chǎn)品全生命周期管理等新模式，推動智能工廠、數(shù)字化車間建設改造，全面提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平。（六）實施綠色制造工程加快制造業(yè)綠色改造升級。積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率。強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，打造綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色企業(yè)，構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。（七）實施“四基”強化工程提升核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術基

56、礎等工業(yè)基礎創(chuàng)新能力，提高綜合集成水平，構(gòu)建較為完善的產(chǎn)業(yè)技術基礎服務體系。加大對“四基”領域技術研發(fā)的支持力度，引導產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金投向“四基”領域重點項目。（八）發(fā)展服務型制造引導和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務鏈條，從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務轉(zhuǎn)變。鼓勵制造業(yè)企業(yè)增加服務環(huán)節(jié)投入，發(fā)展個性化、柔性化、網(wǎng)絡化服務。支持有條件的企業(yè)由提供設備向提供系統(tǒng)集成總承包服務轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。鼓勵優(yōu)勢制造業(yè)企業(yè)“裂變”專業(yè)優(yōu)勢，通過業(yè)務流程再造，面向行業(yè)提供社會化、專業(yè)化服務。支持符合條件的制造業(yè)企業(yè)建立企業(yè)財務公司、金融租賃公司等金融機構(gòu)，推廣大型制造設備、生產(chǎn)線等融資租賃服務。三、項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 建筑技術分析一、項目工程