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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 工程物資采購實(shí)施細(xì)則(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_工程物資采購實(shí)施細(xì)則說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。第一章總則 一、目的 (一)為加強(qiáng)華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程設(shè)備(材料)的管理,規(guī)范本期工程建設(shè)各參建單位相關(guān)物資方面的管理職責(zé)、訂貨依據(jù)、訂貨程序、工作流程,做到有章可循,有法可依,特制定本細(xì)則。 (二)主要從物資采購、檢驗(yàn)驗(yàn)收、出入庫、
2、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)物資管理,保證設(shè)備材料質(zhì)量及數(shù)量達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求。確保設(shè)備(材料)的質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的要求。 (三)加強(qiáng)備品備件、工器具、專用工具的管理,使之管理有序、規(guī)范。 二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)期內(nèi)所有設(shè)備、材料、備品備件、專用工具的采購、接收、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)入庫、出庫等的全過程控制。也適用于施工承包商采購的重要大宗材料采購管理。 三、編制依據(jù) 本管理辦法主要依據(jù)華電集團(tuán)火電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則、華電國(guó)際電力股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法 四、釋義 (一)建設(shè)單位是指:華電青島發(fā)電有限公司。 (二)物資組是
3、指:建設(shè)單位三期辦物資組。 (三)重要大宗材料是指:施工承包商負(fù)責(zé)采購的鋼材、水泥、保溫材料、電纜電線、阻燃材料、閥門和門窗等材料。 (四)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書是指:設(shè)備的使用條件、技術(shù)要求、設(shè)備參數(shù)、性能、試驗(yàn)、監(jiān)造驗(yàn)收、供貨范圍和技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的技術(shù)規(guī)范性文件。 (五)采購是指通過招投標(biāo),簽訂合同和技術(shù)協(xié)議,以約定購買所需物資的行為。 (六)設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理指通過明確設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收相關(guān)各方的職責(zé),規(guī)范設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收流程,采取必要的檢驗(yàn)驗(yàn)收手段,保證工程使用的設(shè)備材料符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃的技術(shù)質(zhì)量要求的管理過程。 (七)入庫是指設(shè)備(材料)驗(yàn)收后依據(jù)協(xié)議、發(fā)票和驗(yàn)收單辦理入庫單的過程。 (八
4、)出庫是指?jìng)}庫將設(shè)備材料發(fā)給領(lǐng)用單位的過程。 (九)物資現(xiàn)場(chǎng)管理指對(duì)設(shè)備(材料)出庫后安裝前的保管、保養(yǎng)的過程。 五、一般職責(zé) (一)三期辦技經(jīng)組負(fù)責(zé)單項(xiàng)或總價(jià)在50萬元以上的甲供物資(設(shè)備、材料)的招標(biāo)采購組織工作,技術(shù)組、物資組等相關(guān)部門依據(jù)相應(yīng)職能配合技經(jīng)組做好甲供物資(設(shè)備、材料)招標(biāo)采購工作。 (二)三期辦物資組是基建工程階段甲供物資(設(shè)備、材料)的管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)物資公司監(jiān)督檢查管理工作,負(fù)責(zé)甲供物資(設(shè)備、材料)催交、催運(yùn)工作,負(fù)責(zé)甲供物資(設(shè)備、材料)及零星采購需用計(jì)劃的歸類、匯總工作,并及時(shí)將匯總結(jié)果上報(bào)技術(shù)主任。對(duì)甲供物資(設(shè)備、材料)招標(biāo)采購工作有參與權(quán),對(duì)甲供物資(設(shè)備
5、、材料)及零星采購的供應(yīng)商有推薦權(quán)。 (三)物資公司:負(fù)責(zé)部分甲供物資、常規(guī)物資、備品、備件等的入庫、出庫及保管管理工作;參加物資開箱驗(yàn)收,負(fù)責(zé)自有倉儲(chǔ)設(shè)施、入庫物資的保管、標(biāo)識(shí)、庫存物資清點(diǎn)、盤查、廢棄物資的分類處置等工作的管理。 (四)設(shè)計(jì)單位(含設(shè)計(jì)監(jiān)理)依據(jù)相應(yīng)職能配合做好甲供物資(設(shè)備、材料)招標(biāo)工作。 (五)施工承包商:協(xié)助工程所需物資的選樣、封樣、報(bào)批工作;負(fù)責(zé)收集、平衡物資需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃,編制采購計(jì)劃,報(bào)設(shè)備物資組組審定、備案;協(xié)助物資檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證,配合不合格物資處置;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉儲(chǔ)設(shè)施、入庫物資的保管、標(biāo)識(shí)、庫存物資清點(diǎn)、盤查、廢棄物資的分類處置等
6、工作的管理。施工承包商自行采購的材料應(yīng)依據(jù)本辦法(施工承包商采購合同)條款履行報(bào)審手續(xù)。 (六)監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)甲供物資、備品備件、專用工具的采購、接收、領(lǐng)用、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、入庫、出庫、考核等全過程監(jiān)督管理。會(huì)同建設(shè)單位共同管理電廠建設(shè)中的甲供材料;協(xié)助建設(shè)單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行挑選審查,制定供應(yīng)商名錄;督促施工承包商編報(bào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購計(jì)劃,并進(jìn)行審核;組織相關(guān)方對(duì)甲供材料驗(yàn)收、移交,監(jiān)督甲供材的入庫、保管、領(lǐng)用情況,使甲供材在可控范圍內(nèi);按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證,監(jiān)督不合格物資清退;負(fù)責(zé)甲供材料、成品、半成品的加工和使用過程中的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)和糾正、整改、考核工作。 監(jiān)理單位依
7、據(jù)相應(yīng)職能參加設(shè)備招標(biāo)(如果需要的話)、設(shè)備材料到貨驗(yàn)收、設(shè)備缺陷認(rèn)定、對(duì)施工承包商采購材料進(jìn)行把關(guān)審核和評(píng)標(biāo),對(duì)施工承包商提出的甲供物資(設(shè)備、材料)需用計(jì)劃審批表進(jìn)行審核。 (七)三期辦技術(shù)組:負(fù)責(zé)審查物資采購過程中的技術(shù)規(guī)范,簽訂技術(shù)協(xié)議,確保物資的規(guī)范、規(guī)格等參數(shù)符合要求。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行挑選審查,制定供應(yīng)商名錄;會(huì)同監(jiān)理審核甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購計(jì)劃;參與甲供材的驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用工作。 (八)檔案中心:協(xié)助監(jiān)理單位收集、分發(fā)及歸檔相關(guān)單位送來設(shè)備資料(三證一書等)。 (九)生產(chǎn)專業(yè):協(xié)助物資組、技術(shù)組、物資公司、施工、監(jiān)理單位等做好物資開箱驗(yàn)收工作,以及部分備品備件、專用工具的領(lǐng)用、保管管理工作。 第二章物資采購管理 一、大宗招標(biāo)(單項(xiàng)或總價(jià)超過50萬元的設(shè)備、甲供材等) (一)按照華電青島發(fā)電有限公司招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行招標(biāo),由技經(jīng)組負(fù)責(zé)招標(biāo)及簽訂合同。 (二)技術(shù)組負(fù)責(zé)審查技術(shù)規(guī)范書,參與招標(biāo)及審核、簽訂技術(shù)協(xié)議書。 二、總價(jià)少于50萬元甲供物資(設(shè)備、材料)的采購分工原則 (一)技術(shù)組負(fù)責(zé)單項(xiàng)貨值50萬元以下的設(shè)備和裝置性材料的采購工作,并由技經(jīng)組簽訂合同。 (二)施工承包商負(fù)責(zé)甲供物資(設(shè)備、材料)采購分工表(附錄A)規(guī)定的由施工承包商采購的裝置性材料的訂貨。如設(shè)備、材料出現(xiàn)分工
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