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文檔簡介

1、垃圾填埋場滲瀝液處置及封場工程施工進(jìn)度計(jì)劃5.1施工進(jìn)度總體安排本工程開工日期根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的日期開工,合同總工期為150 日歷天,為確保工程工期目標(biāo),春節(jié)長假只放假10 天,實(shí)際計(jì)劃總?cè)諝v天數(shù)為140 天(計(jì)劃開工日期為2010年12月18日)。5.2施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖詳見附圖5.3 保證工期的技術(shù)組織措施( 1)強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,在現(xiàn)場行使指揮職能,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),信守合同,服從監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工,確保施工任務(wù)的按期完成。( 2)投入精銳力量精選施工隊(duì)伍,在本公司內(nèi)調(diào)動(dòng)有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的單位參加本工程的施工, 同時(shí)

2、投入足量的、 適宜的機(jī)械設(shè)備和人員,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高作業(yè)進(jìn)度。( 3)合理編排、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制將本標(biāo)段劃分為臥施工區(qū)域,平行作業(yè),各區(qū)域內(nèi)采用流水作業(yè),編制分階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定階段工作重點(diǎn),嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。( 4)實(shí)行內(nèi)部盡包責(zé)任制對(duì)參與施工生產(chǎn)的管理人員質(zhì)量、安全、進(jìn)度全過程責(zé)任承包管理,作到責(zé)任到人,按工程的實(shí)際進(jìn)度及目標(biāo)進(jìn)度分階段和最終兌現(xiàn),最大限度激活職工的積極性和創(chuàng)造力。( 5)做好物資的采購、供應(yīng)、儲(chǔ)備做好物資和設(shè)備采購供應(yīng)工作,制定材料采購計(jì)劃,按施工計(jì)劃與物資需求計(jì)劃,提前 5 天采購進(jìn)場。( 6)采用倒班制作業(yè)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意,配置足夠的照明,適當(dāng)進(jìn)行夜間作業(yè)。白天采取送飯到工地的辦法,以節(jié)約職工往返于營地間的時(shí)間。另外采用三班制 24 小時(shí)作業(yè),以保證工期。( 7)做好后勤保障物資設(shè)備室對(duì)于易損、易壞的機(jī)械設(shè)備的配件作好儲(chǔ)備和維修、保養(yǎng)工作,保障機(jī)械設(shè)備的完好率,避免由于設(shè)備故障而造成的不必要的停工。( 8)作好施工準(zhǔn)備提前做好設(shè)備檢修、人員安排與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)

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