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文檔簡介
1、戴斯大酒店餐飲部崗位職責(zé)及工作流程第一章一、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)1)全面負(fù)責(zé)餐飲部的食品飲料生產(chǎn)和服務(wù)的計劃、組織和管理工作,保證日常業(yè)務(wù)正常地開展;2)與主廚師長一起根據(jù)市場動態(tài)、季節(jié)差異、客人需求研究制定特別菜單籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的菜肴品種;3)配合主廚師長對廚房生產(chǎn)作好周密的計劃,組織廚房生產(chǎn),提高菜肴質(zhì)量、減少生產(chǎn)中的浪費(fèi);5)巡視、督導(dǎo)中餐廳、自助餐廳和廳面主管組織好餐飲的服務(wù)工作,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量;6)每周與廚師長、采購員一起巡視市場,檢查庫存物資,了解存貨和市場行情,對餐飲物資和設(shè)備的采購、驗(yàn)收和貯存進(jìn)行嚴(yán)格的控制。7)全面負(fù)責(zé)餐飲成本和費(fèi)用的控制。每周召開餐飲成本分
2、析會,審查菜肴和酒水的成本情況;8)計劃和組織餐飲的推銷活動,擴(kuò)大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;9)及時檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,做好維護(hù)保養(yǎng)的工作,都督餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,餐具和食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作。10)全面負(fù)責(zé)餐飲部人員的勞動組織和安排,對本部門職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,監(jiān)督部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,實(shí)施有效的激勵手段。11)重視屬下員工培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和技能,對員工進(jìn)行酒店意識、推銷意識的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄;二、餐飲部主管崗位職責(zé)1)編定每月員工排班,做好員工的考勤記錄;2)檢查員工人儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求;3)了解
3、當(dāng)時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準(zhǔn)備工作;4)開餐前檢查餐臺擺設(shè)、臺椅定位情況、餐前準(zhǔn)備,開餐后檢查服務(wù)員的迎賓站位,收餐后的檢查上柜內(nèi)餐具備放情況;5)隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有v.i.p客人或舉行重要會議,要認(rèn)真檢查餐前工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并要親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn);6)加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,妥善處理客人的投訴,并及時向餐飲部經(jīng)理反映;7)加強(qiáng)對餐廳財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗;每月對餐具、布草、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查設(shè)施和盤點(diǎn)。8)每天對布草
4、進(jìn)行清點(diǎn),與洗滌公司對接每日的洗滌數(shù)目,檢查布草有無油污、破損、丟失。洗滌不合格打回重洗9)及時查看房間預(yù)定,合理分配布草并做好等級,如有破損。遺失,及時補(bǔ)單據(jù)。注意防火、防潮、防蟲咬的工作,按六常整理布草。10)注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù);11)負(fù)責(zé)組織服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平;12)積極完成經(jīng)理交派的其它任務(wù)。三、預(yù)定員崗位職責(zé)1)接電話時,鈴響不得超過三聲,對提前預(yù)約宴請的客戶,要做好登記,留好電話,并詢問客戶忌口或有無其他特殊要求,了解客人的情況,并及時給配菜員寫明客人所要求的注意事項。2)盡
5、可能記住??托彰?、習(xí)慣、喜愛,使客人有賓至如歸之感;3)對已預(yù)定的客戶在用餐前2個小時予以再次確認(rèn),如未確認(rèn)導(dǎo)致的流單現(xiàn)象,有預(yù)定員自行賠償已出菜品費(fèi)用。4)建立客戶用餐檔案,避免重復(fù)短時間內(nèi)客人餐點(diǎn)的重復(fù);及時回訪老客戶,經(jīng)”常打電話問候一下,“我們又推出了新菜,有時間請過來品嘗一下。5)熟悉酒店的服務(wù)設(shè)施和項目,以便解答客人詢問;四、餐飲收銀員崗位職責(zé)1)嚴(yán)格按照收銀工作流程對電腦、刷卡機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)等收銀設(shè)備的使用,要嚴(yán)格按規(guī)定操作。2)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,按指定時間上下班,及輪休。3)嚴(yán)格按酒店相關(guān)規(guī)章制度及財務(wù)制度處理好日常工作。4)實(shí)行微笑服務(wù),杜絕一切因單據(jù)不符合規(guī)定而爭吵等事件
6、的發(fā)生。5)認(rèn)真填寫各種報表,及時結(jié)算當(dāng)日營業(yè)額款項,做到單單相符,單款相符,表款相符。6)在崗期間按酒店規(guī)定準(zhǔn)備備用金不準(zhǔn)私自套匯或變相套匯。7)因工作失誤對酒店帶來的損失由當(dāng)事人賠償。8)收銀臺除收銀員外、高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員外,其他閑雜人等不得進(jìn)入。9)收銀付款要求吐字清晰,提醒客人當(dāng)面點(diǎn)清余額,嚴(yán)禁“甩、摔、丟、扔”余額給客人。10)提醒客人帶走所有物品,防止遺忘在收銀臺,保持收銀臺時刻整潔干凈。11)下班前認(rèn)真核對當(dāng)天的收入與營業(yè)報告的數(shù)字是否一致,填寫收銀交款單,投放,現(xiàn)金及pos單投放財務(wù)保險柜,明細(xì)票據(jù)放置復(fù)核吳燕辦公桌。五、餐飲部服務(wù)員崗位職責(zé)1)服從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作
7、;2)嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量;3)使用服務(wù)敬語,笑臉迎客,客人離開餐廳時應(yīng)微笑道謝;按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度;4)為客人上菜、分菜、斟倒酒水、收換餐具,服務(wù)客人就餐,要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);5)熟悉菜牌和酒水,積極向客人推銷,按規(guī)格填好客人的菜單和酒水單;6)注意對客人所點(diǎn)的菜品進(jìn)行跟催,盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,若自己不能解決的可及時反映請示主管。6)做好餐廳餐具、布草、雜項的補(bǔ)充替換7)積極參加培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高服務(wù)技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量;8)牢記使客人滿意并不難,但需要多一些微笑、
8、多一些問候、多一些服務(wù)。9)值班人員檢查廳、門、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。第二章工作流程一:餐前準(zhǔn)備午市(10:30-11:30)10:0010:25用餐時間。包括整理著裝,儀容儀表。10:3010:45參加部門例會。聆聽并記錄當(dāng)餐預(yù)定情況,和具體工作安排。10:4511:30餐前準(zhǔn)備晚市(16:30-21:00)16:3016:55員工用餐時間以及整理著裝和儀容儀表。17:0017:15參加部門例會,聆聽并記錄當(dāng)餐預(yù)定情況,和具體工作安排。17:1517:45.餐前準(zhǔn)備工作。17:4521:00開餐服務(wù)。1、衛(wèi)生準(zhǔn)備:在開餐前完成所有衛(wèi)生,包括(臺面,地面,墻面,不銹鋼
9、,裝飾物,設(shè)施設(shè)備),并且準(zhǔn)備好相應(yīng)的衛(wèi)生工具。、臺面:臺面包括餐具(瓷器,木制具),酒具,布草(桌布,口布),轉(zhuǎn)盤。保證做到,六無標(biāo)準(zhǔn)。無水漬,無油漬,無殘渣,無灰塵,無破損,無異味。、地面:一般由里到外,先掃后拖。做到六無標(biāo)準(zhǔn)。特別注意口香糖的處理。和墻角線的處理。、墻面:做到六無標(biāo)準(zhǔn),由高到低,用專業(yè)的抹布進(jìn)行擦拭,以免對墻紙造成破壞。、玻璃:做到六無標(biāo)準(zhǔn),并且用專業(yè)的刮玻器和玻璃水進(jìn)行處理。以免對玻璃造成破壞。、裝飾物:做到六無標(biāo)準(zhǔn)。做的時候注意輕拿輕放,以免造成破壞。以及注意裝飾物的擺放位置,做完后放回原有位置。:設(shè)施設(shè)備:做到六無標(biāo)準(zhǔn),并且用專業(yè)的工具進(jìn)行維護(hù)。比如馬桶就要用到馬桶
10、刷,和潔廁王。:高空要注意是否有蜘蛛網(wǎng),要及時處理。2、衛(wèi)生分類:日常衛(wèi)生:包括臺面,地面,裝飾物。設(shè)施設(shè)備這是需要每天進(jìn)行打掃和維護(hù)。:周計劃衛(wèi)生:墻面,玻璃,死角。每周至少進(jìn)行一次,一般安排在星期一。3:物品準(zhǔn)備(:在開餐前準(zhǔn)備好所有服務(wù)中要用到的物品。筆,菜譜,點(diǎn)菜單,開瓶器,打火機(jī),):每個包間對應(yīng)一個開水壺,一個茶壺。開餐前打好開水,將茶葉放在茶壺里。:檢查備餐柜的備用物品是否充足,如分酒器,更餐勺,刀叉。以及其他餐具,和酒具,紙巾,牙簽。:設(shè)施設(shè)備檢查是否完好無損可以投入使用。餐前準(zhǔn)備必須在11:30前完成,并且自我檢查一次。完成之后進(jìn)入站崗時間。二:引領(lǐng)服務(wù)11:30-12;00
11、1、站位三要點(diǎn):按規(guī)定時間站位、按標(biāo)準(zhǔn)站姿站位、在指定地點(diǎn)站位。2、引領(lǐng):服務(wù)員在完成準(zhǔn)備工作后,在吧臺抄寫預(yù)定,在規(guī)定時間站位,迎接客人帶領(lǐng)客人。3、引領(lǐng)的手勢:直臂勢:身體站直,左手自然下垂,右手五指合閉,整個手臂與身體呈90度左右。指尖朝向指引的方向。用于指引方向。斜臂勢:和直臂勢不同的是,這種手勢一般用在請客人入座的時候。右手五指合閉,手臂和身體呈50度。指尖朝向所指引的座位。曲臂勢:手勢的變化在于,右手手掌朝上,五指合閉,前臂和后臂稍微彎曲。這個手勢基本用于請客人進(jìn)包間。4、引領(lǐng)的程序和標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)客人迎面走來時,距離自己1.5-2米的時候,微笑行注目禮并15度鞠躬,歡迎用語:“歡迎光臨
12、!請問先生/女士有預(yù)定的?如遇同姓預(yù)定再次詢問預(yù)定者的電話號碼后四位數(shù),予以確認(rèn)后方可帶領(lǐng)。如客人告知房間,用上標(biāo)準(zhǔn)手勢,并說:“好的,先生/女士這邊請,走在客人的左前方1.5米,走到一半時,回頭看一下客人,微笑示意,并再次用出手勢,并說,您好,這邊請(如房間內(nèi)已有人且包間門關(guān)閉,必須敲門兩下示意方可開門)“帶至包間門口后,打開門用出標(biāo)準(zhǔn)手勢請客人進(jìn)入包間。并且要有禮貌用語:先生/女士,您預(yù)定的包間了,請進(jìn),祝您用餐愉快”之后迅速返回候客地點(diǎn)。三、餐中服務(wù)1、茶水服務(wù):給客人倒上茶水。原則上按照從主賓開始順時針進(jìn)行,同時可以詢問哪一位點(diǎn)菜。如果是菜已提前安排好,就可以問上熱菜的具體時間。比如:
13、您好,請問其他的客人大概什么時候到呢,什么時候可以給你們上熱菜。2、香巾服務(wù):用托盤蓋上口布,然后將香巾放在桌上的香巾碟中,從主賓開始,順時針進(jìn)行,并說您好,請用香巾。之后收也一樣。從主賓開始。在單手操作托盤時,注意保持托盤與客人的距離,不要碰到客人。3、點(diǎn)菜:詳情見服務(wù)技能當(dāng)中的點(diǎn)菜一欄,點(diǎn)完菜后,迅速將點(diǎn)菜單分別交給吧臺一聯(lián),傳菜部兩聯(lián),自己留一聯(lián)。注意要在單子上寫明,上菜的就注明一個走字,不上就注明等叫。如果是配菜,則直接進(jìn)入酒水服務(wù)環(huán)節(jié)。4、酒水服務(wù)推介酒水:向客人介紹本店所銷售的酒水種類。詢問客人需要哪一種,然后再向客人介紹品名,價格。香型。毫升量。示酒:身體站直,側(cè)身面對客人,彎腰
14、15度,左手五指合閉,托于酒水的底部,右手放在酒水的頂部,作為輔助,以免酒水滑落,標(biāo)示朝向客人。并用合適的音量,告知客人,您好,這是您點(diǎn)的xx酒水,濃香型,一斤裝的,請問可以打開嗎??腿送夂?,方可打開。注意示酒是必不可少的程序,如果沒有經(jīng)過這個程序,有些客人想臨時換酒,但是你:卻打開了,造成的后果自己承擔(dān)。斟酒:詳情請看服務(wù)技能斟酒一欄。切記無論是點(diǎn)菜還是菜已安排好,酒水服務(wù)都應(yīng)在上熱菜之前完成。否則會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。第三章用餐服務(wù)細(xì)節(jié)一、餐中服務(wù)1、首先是觀察客人的菜是否夠吃,如果不夠吃,及時通知管理人員處理。2、巡臺:先為客人斟倒一次茶水和酒水。骨碟更換:左手托盤,準(zhǔn)備好干凈的骨碟。撤
15、一個舊骨碟,換上一個新骨碟。可以一次性換五個的量。根據(jù)個人而定。骨碟要求達(dá)到3分之二就必須要換煙灰缸更換:左手托盤,先將干凈的煙灰缸蓋住舊的煙灰缸,然后撤回到托盤。再將新的煙灰缸放上去。煙灰缸要求煙頭不能超過4個。臺面廢紙巾清理:左手托盤,用專業(yè)的垃圾夾,將桌上用過的紙巾清理到托盤里??掌壳謇恚簩⒆烂嫔弦呀?jīng)空了的瓶子,清理到備餐柜或是包裝箱中。一輪巡臺服務(wù)做完后,主動查看客人桌面上的菜品,是否有需要加熱的菜品。比如魚類,海鮮類,主動征詢客人意見,是否給您加熱。二、餐尾服務(wù):1、結(jié)賬:在吧臺打出本包間消費(fèi)單,服務(wù)員必須要對照結(jié)賬單,查看消費(fèi)明細(xì)。然后將結(jié)賬夾夾住結(jié)賬單雙手遞給主人。如若是幫助客人買單,一定要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,和驗(yàn)證真?zhèn)?。然后交給吧臺。再找零給客人。2、送客:客人起身時,須提前為客人打開包間門,并溫馨提示客人帶好隨身物品,“將客人送至電梯口或是樓梯口處。微笑熱情告別:謝謝光臨,請慢走,歡迎再次光臨。”3、回到包間后:第一時間關(guān)閉營業(yè)燈光,只剩操作燈,關(guān)閉電視,空調(diào)。檢查客人是否有遺留物品,若拾到立即交到吧臺。之后進(jìn)行收市工作。三、收市1、通知傳菜部收餐,服務(wù)員先收包間酒具因?yàn)榫凭呤遣A髅笤偈掌渌锲返臅r候不小心碰撞,易碎,所以要先收。2、收餐具,原則上按照先收小餐具(小湯勺,筷子,筷架)再收大餐具(口腕,骨碟,茶杯)有順序有條理的收市,可以提高效率,不至于感覺混
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