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文檔簡介
1、搶抓機遇同心謀發(fā)展 狠抓管理攜手創(chuàng)佳績-聯(lián)社創(chuàng)建“四好班子”情況匯報首先,我代表聯(lián)社對蒞臨我聯(lián)社檢查、指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。下面,我就聯(lián)社創(chuàng)建“四好班子”的有關情況匯報如下:一、聯(lián)社的基本情況目前,我聯(lián)社共有機構網(wǎng)點102個,其中有27個信用社,1個營業(yè)部,74個信用分社;有在職職工635人(含95名代辦員),離退休退養(yǎng)職工239人;原有信用代辦站276個。截止5月底,聯(lián)社各項存款余額達到xx億元,比年初增加xx億元,完成重慶市聯(lián)社下達計劃xx億元的96.50%,存款余額市場份額為44.20%,存款增量市場份額達47.58%,比年初上升4.01個百分點;各項貸款余額達到
2、xx億元,貸款存量市場份額為56.96%,存貸比例為66.37%;不良貸款占比7.8%;實現(xiàn)賬面利潤xx萬元,完成重慶市聯(lián)社下達利潤計劃xx萬元的53.66%;資產(chǎn)利潤率0.32%;資本充足率為9%。在近10家金融機構激烈的競爭中,聯(lián)社的存、貸款規(guī)模均居各金融機構之首,取得了連續(xù)10年社社盈利的成績,成為重慶市農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模最大的一個聯(lián)社,是全國農(nóng)信社中唯一被中央文明委授予“全國精神文明行業(yè)先進單位”和“全國文明單位”的聯(lián)社。二、創(chuàng)建工作措施及成效年以來,聯(lián)社嚴格按照重慶市農(nóng)村信用社開展爭創(chuàng)“四好班子”活動的實施意見的要求,把強化領導班子建設作為一項“政治工程”來抓,“四好班子”建設工作取得
3、了突出成效。、年,我市聯(lián)社風險測評為“a”級聯(lián)社,等級聯(lián)社為“一級”,經(jīng)營目標考核排列在重慶市各區(qū)縣聯(lián)社前列,在此期間,無大要案和重大安全責任事故發(fā)生。聯(lián)社領導班子在年年度考評中,被重慶市聯(lián)社考核定性為“先進領導班子”,聯(lián)社主要領導被考核定性為“優(yōu)秀”;聯(lián)社理事長被評為“重慶市勞動模范”,聯(lián)社主任被評為“十佳杰出青年”,龍井信用社主任被評為重慶 “十大信合先鋒”;聯(lián)社繼年成功創(chuàng)建成為“全國創(chuàng)建精神文明行業(yè)先進單位”之后,于年被中央文明委授予為全國農(nóng)村信用聯(lián)社唯一的“全國文明單位”稱號;被重慶市職工職業(yè)道德建設指導協(xié)調小組和重慶市總工會評為“重慶市職業(yè)道德建設先進單位”;連續(xù)7年被市委宣傳部評為
4、“宣傳思想工作先進單位”。1.率先垂范,團結務實,社風社貌煥然一新兩年來,在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下,聯(lián)社領導班子把抓好干部員工隊伍的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風建設放在重要工作日程,深入開展了“講學習、講民主、講服務、講法制、講正氣、講文明”的“六講”活動,為聯(lián)社順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。(1)講學習,員工隊伍整體素質不斷提高。一是認真組織全體黨員扎實、有序開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。二是繼續(xù)開展了以愛崗敬業(yè)、貫徹執(zhí)行基本制度為主題的職業(yè)道德學習教育活動。三是開展了“讀好一本書、做好一件事、寫好一篇調查報告”活動,組織員工開展了信合卡有獎征文活動。四是繼續(xù)開
5、展了制度辦法學習考試活動。五是繼續(xù)加強了對員工的業(yè)務技能培訓,積極開展了業(yè)務技術練兵活動。(2)講民主,領導班子民主治社水平不斷提高。聯(lián)社堅持實行集體領導與個人分工負責制相結合的工作制度,建立健全了民主決策機制和會議制度及議事規(guī)則,發(fā)揚黨內(nèi)民主,實行決策集中,充分調動了領導班子成員和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步推動了聯(lián)社的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。一是抓好了制度建設,認真貫徹執(zhí)行好民主集中制。二是嚴格執(zhí)行民主生活會制度。年以來,聯(lián)社共召開黨委會議34次,充分發(fā)揮了民主集中制的作用。三是認真執(zhí)行了領導干部雙重組織生活會制度。四是嚴格執(zhí)行了重大問題向上級請示報告制度。(3)講服務,領導班子
6、服務意識不斷提高。聯(lián)社領導班子總是從員工最關心的問題和切身利益入手,牢固樹立了領導就是服務的意識,堅持全心全意為人民服務。領導班子十分關心基層信用社員工的工作生活,經(jīng)常深入基層信用社開展調查、調研,了解員工所想、所需、所急、所慮,與員工心相連,情相融,密切聯(lián)系群眾,努力做到情為民所系,權為民所用,利為民所謀,切實把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。(4)講法制,領導班子依法治社水平不斷提高。一是牢固樹立了依法經(jīng)營理念。遵守相關的競爭規(guī)則,促進和保障責、權、利關系平衡,按照市場規(guī)律和法規(guī)途徑解決好各種利益沖突與經(jīng)濟糾紛。二是加強內(nèi)部管理和內(nèi)控建設,建立健全監(jiān)控機制,不斷完善依法經(jīng)營工作體系。
7、三是逐步完善了依法經(jīng)營機制。年,聯(lián)社在組織人員排查風險點的基礎上,制定和完善了近20個管理和考核辦法,這些辦法涉及到信貸、財務、資產(chǎn)、安全、學習教育等信用社工作的方方面面,進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為。四是加大了制度的執(zhí)行力度,信用社的違規(guī)違紀案件明顯減少。聯(lián)社按照“從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督”的“三從嚴”的要求,對違反內(nèi)控制度的員工嚴格進行了處罰,確保了內(nèi)控制度的逗硬執(zhí)行。、年,聯(lián)社查處違規(guī)違紀責任人247人次,其中給予行政警告處分19人,行政記過處分16人,行政記大過6人,撤職3人,下崗收貸11人,解除勞動合同6人,通報批評77人次,對222人次給予了罰款處理,共計罰款94703元,
8、稽核警告70人次,稽核警示20個信用社,向信用社下發(fā)整改通知書519份。(5)講正氣,領導班子廉政勤政水平不斷提高。班子成員在日常工作中,處處嚴格要求自己,身體力行、率先垂范。一是自覺用法律和制度約束自己的行為,要求職工做到的自己首先做到,要求職工不做的自己首先不做。二是加強紀律觀念,嚴守黨紀黨規(guī),認真履行黨員義務,正確行使黨員權利。三是廉潔公道,不以權謀私;勤政為民,不脫離群眾;求真務實,不弄虛作假;腳踏實地,不搞形式主義。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中,班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩,做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。四是進一步轉變工作作風,大講勤儉之風,堅決抵制和消除
9、各種不良行為,不斷提升了聯(lián)社領導班子的公眾形象。五是堅持執(zhí)行了領導干部收入申報制度、重大事項報告制度、離開轄區(qū)請假制度等。(6)講文明,聯(lián)社精神文明建設再上新臺階。近年來,為進一步推動改革所帶來的社會效應,我聯(lián)社狠抓了文明優(yōu)質服務,初步建立起了文明優(yōu)質服務的制度體系。年,在重慶市聯(lián)社開展的“百日優(yōu)質服務競賽活動”中,聯(lián)社獲得了渝西片區(qū)二等獎。與此同時,我們建立了精神文明長效機制,在信用社內(nèi)開展了“滿意信用社”、“五好家庭”、“文明職工”、“文明科室”、“文明樓院”的創(chuàng)建工作。(二)法人治理結構逐步完善,經(jīng)營決策機制更加符合實際1.“三會”職能得到了較好發(fā)揮,民主管理得到進一步加強。兩年來,我們
10、不斷完善了法人治理結構,充分發(fā)揮了“三會”職能,使聯(lián)社的民主管理得到了進一步加強。一是按照章程及人民銀行、銀監(jiān)部門對統(tǒng)一法人改革的相關規(guī)定,我們制定了系列規(guī)章制度,使理事、監(jiān)事及高級管理人員各負其責,協(xié)調共事,相互制衡。二是將理事會由單純的決策機構深化為經(jīng)營決策機構;把主任、副主任組成的經(jīng)營班子深化為經(jīng)營執(zhí)行機構;把監(jiān)事會深化為經(jīng)營監(jiān)督機構。這樣,就將理事會、經(jīng)營執(zhí)行班子、監(jiān)事會置于經(jīng)營決策之前、經(jīng)營執(zhí)行之中、信息反饋之后,初步建立起了具有自身特色的符合農(nóng)村信用社發(fā)展要求的法人治理結構。三是充分發(fā)揮理、監(jiān)事會成員的經(jīng)營管理作用,使他們時時參與到聯(lián)社的經(jīng)營、管理、監(jiān)督中來,切實為聯(lián)社的經(jīng)營管理出
11、謀劃策。四是認真組織召開了“三會”,并按照章程要求,將有關事項按照章程要求分別提請社員代表大會、理事會、監(jiān)事會審議,“三會”成員按照“三會”議事規(guī)則及章程認真履行了各自職責。2.創(chuàng)新勞動用工和分配制度,員工的競爭意識、憂患意識、主人翁意識得到增強。在全轄統(tǒng)一實行上下之間、部門之間、社與社之間的全員競爭上崗,定期崗位輪換,為每名員工創(chuàng)造施展才華的平臺。同時,我們還積極營造良好的用人環(huán)境,做到人才引得進,留得住,用得活,發(fā)揮好。繼續(xù)深化勞動用工和分配制度改革,建立了良好的選人用人機制。兩年間,我們對思想品德好、業(yè)務能力強、工作責任心強的 21名員工,通過競聘、考察,提拔到了領導或管理崗位;聯(lián)社機關
12、、營業(yè)部、城區(qū)信用社有17人被輪換到區(qū)鄉(xiāng)信用社工作;有7名一般職工被競聘落崗;對聯(lián)社中層干部、稽核員、信用社主辦會計、主辦信貸等重要崗位的41人進行了輪換。同時,我們還制定了對全轄信貸、會計人員實行等級評定的辦法,對評為特級、一級的,可分別享受信用社主任級(聯(lián)社科長級)、副主任級(聯(lián)社副科長級)經(jīng)濟待遇。另外,我們對員工實行了崗位責任制,建立了報酬與績效掛鉤的薪酬分配制度。我們對信用社各網(wǎng)點實行了網(wǎng)點簡易核算,并嚴格考核。從運行的情況看,有效調動了網(wǎng)點負責人和員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進了各項業(yè)務的持續(xù)、快速發(fā)展,調動了員工工作的積極性,增強了員工的競爭意識、憂患意識和主人翁意識。(三)圍繞
13、目標,狠抓業(yè)務,業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)步健康發(fā)展、年,我聯(lián)社緊緊圍繞效益這一主線,抓住一個機遇(農(nóng)村信用社改革),突出一個主題(加快發(fā)展),強化四項管理(人本管理、績效管理、貸后管理、財務管理),把工作重點轉向加強管理求效益,提高信貸質量防風險,支持“三農(nóng)”促發(fā)展上來,全面推進了我市農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展和全市小康社會的建設,業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了歷史性跨越,取得了可喜的成績。年,我聯(lián)社各項存款余額達到xx萬元,比年初增加xx萬元,完成重慶市聯(lián)社下達計劃xx億元的151.5%;各項貸款余額達到xx萬元,比年初增加xx萬元,存貸比例為69.9%;累計收回不良貸款xx萬元(含票據(jù)置換xx萬元),不良貸款比年初下降x
14、x萬元,不良貸款占比為9.86 %,較年底下降13.1個百分點,占比降幅57%,達到了兌付專項央行票據(jù)的條件;盈利xx萬元。全年未發(fā)生安全責任事故。年,我聯(lián)社各項存款余額達到xx萬元,比年初增加xx萬元,完成重慶市聯(lián)社下達計劃xx萬元的136.79%;各項貸款余額達到xx萬元,比年初增加xx萬元,完成計劃xx萬元的378.38%;累計收回不良貸款xx萬元,余額及不良貸款占比分別下降了xx萬元、2.5個百分點,占比保持在10%以內(nèi)的目標,連續(xù)7個季度保持在專項央行票據(jù)的兌付條件之內(nèi);不良貸款發(fā)生率為7.7%,控制在計劃10%的目標內(nèi);實現(xiàn)利潤xx萬元;全年無重大安全責任事故。(四)密切黨群關系,
15、不斷增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力.一是在班子建設方面,積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是在社務公開方面,暢通了建議渠道,傾聽職工呼聲,廣納職工建議。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,黨組織負責人與黨員、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間個別談心680人次,設立意見箱41個、熱線電話30部,發(fā)放征求意見表900份,征求到各種意見580條。三是關心職工,千方百計為職工謀利益。建立了職工子女助學基金;建立了補充養(yǎng)老保險,作為職工退休后的補償;為職工投保了人身意外險;建立了職工住宅區(qū)3個,改善了職工住房條件;職工生病住院都安排工會看望;對犯錯誤受處分的職工,聯(lián)社黨委進行談話,指出問題的根源,幫
16、助其提高認識,改正錯誤;對因改革落選、落聘和內(nèi)退的同志也對其關心,征求其意見,了解其需求,做好思想疏導工作;建立了文娛活動室和健身房,并經(jīng)常組織開展文體活動,豐富了職工業(yè)余文化活動。三、創(chuàng)建工作中存在的主要問題及整改措施1.存在的主要問題。(1)注重業(yè)務發(fā)展,耐心細致的做員工的思想政治工作不夠。黨委與員工交心、談心的時間、次數(shù)較少,溝通不夠。(2)注重了穩(wěn)健經(jīng)營,創(chuàng)新還不夠。比較注重存貸款主營業(yè)務的發(fā)展,開發(fā)新的業(yè)務品種不夠多。(3)領導深入村、社、農(nóng)戶家中調查研究不多,指導基層信用社支農(nóng)工作和加強與農(nóng)民的感情聯(lián)系不夠,有待進一步加大服務“三農(nóng)”的力度。2.整改措施。(1)加強政治思想工作,把全體員工的思想統(tǒng)一到關心支持聯(lián)社的改革發(fā)展中來,做好交心談心工作。年,聯(lián)社黨委已經(jīng)作出安排:人事、黨辦部門對員工的談
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