




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、小區(qū)營銷方案及流程一、小區(qū)營銷的重要性二、小區(qū)營銷人員的基本要求三、小區(qū)營銷人員的技能要求四、如何對(duì)小區(qū)進(jìn)行開發(fā)五、小區(qū)營銷話術(shù)樣板六、小區(qū)營銷銷售技巧七、小區(qū)營銷常見問題與處理原則一、小區(qū)營銷的重要性小區(qū)營銷能夠做到零距離、一對(duì)一地接觸客戶,容易建立信任感,有充分的時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行銷售行為。前期工作也證明了小區(qū)營銷是行之有效的開發(fā)市場手段之一。二、小區(qū)營銷人員的基本要求1、面貌、著裝整潔。公司將于近期統(tǒng)一制作工作服。2、不使用濃烈的香水,不吃刺激性食品。3、衣著、飾品符合大眾審美觀。三、小區(qū)營銷的技能要求1、了解公司現(xiàn)在代理的產(chǎn)品及其公司的背景2、產(chǎn)品交易規(guī)則名稱時(shí)間模式杠桿比例傭金交易單位漲
2、跌幅度備注天通銀24 小T+012.5萬分15kg/ 手無限(現(xiàn)貨白銀)時(shí)之 8制品今黃金24 小萬分10盎司/無限(現(xiàn)貨黃金)T+020-50手制時(shí)之 4.5品今白銀24 小萬分10-50kg無限(現(xiàn)貨白銀)T+020-50/ 手制時(shí)之 73、與其它投資產(chǎn)品比較比較項(xiàng)目時(shí)間模式杠桿比例傭金交易單位漲跌幅度備注天通銀(現(xiàn)貨白銀)現(xiàn)貨黃金紙黃金黃金 T+D黃金期貨黃金股票4、完整的開戶流程收集客戶資料 -開設(shè)模擬賬戶 -簽署開戶合同 -獲取交易賬號(hào)- 開通網(wǎng)銀 - 辦理三方存管 - 簽署確認(rèn) - 辦理首次入金 -激活交易賬戶 -正式進(jìn)行交易四、如何對(duì)小區(qū)進(jìn)行開發(fā)小區(qū)營銷不是簡單地放幾個(gè)人去碰運(yùn)氣
3、,而是系統(tǒng)地分析目標(biāo)小區(qū),有針對(duì)性地拿出具體實(shí)施方案。1、對(duì)小區(qū)進(jìn)行調(diào)查,建立檔案,評(píng)估價(jià)值,確定進(jìn)入方式2、物業(yè)管理公關(guān),爭取以較低成本進(jìn)駐。3、前期準(zhǔn)備:宣傳物料、車輛、人員4、正式進(jìn)駐小區(qū),接待及宣傳5、預(yù)約、確認(rèn)6、公司接待7、小區(qū)回訪,口碑宣傳。下面對(duì)以上步驟細(xì)化。1、對(duì)小區(qū)進(jìn)行調(diào)查,建立檔案,評(píng)估價(jià)值,確定進(jìn)入方式。(1)、首先對(duì)小區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查,避免做無用功。一個(gè)好的小區(qū)至少應(yīng)該具備以下一些條件:1、規(guī)模較大2、居民收入水平較高3、具有相對(duì)集中的活動(dòng)場所4、最好是單位集體商品房信息收集( 信息收集樣本):地點(diǎn)入住情況小區(qū)面積、戶數(shù)經(jīng)濟(jì)情況備注信息如何收集:A、小區(qū)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)本區(qū)
4、域信息收集B、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦,對(duì)各區(qū)域的信息收集情況進(jìn)行查看。小區(qū)分類:對(duì)收集的信息進(jìn)行評(píng)估和分類。小區(qū)的性質(zhì)決定業(yè)務(wù)開展形式。正常分為兩種:單位小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式、商業(yè)小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式。A、單位小區(qū):人員之間互相比較熟悉,宣傳的重點(diǎn)是口碑宣傳。信息容易傳播,容易樹立品牌形象。多為大型國有企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的小區(qū)。在這些小區(qū),以消費(fèi)為主,有投資意識(shí),但投資的緊迫性不足,對(duì)投資收益和安全非常關(guān)注,互相之間存在攀比情況。對(duì)我們開展業(yè)務(wù)非常有利。B、商業(yè)小區(qū):人員關(guān)系比封閉,開發(fā)要點(diǎn)在于戶外宣傳持久,開發(fā)時(shí)間長。已經(jīng)入住的小區(qū)和新開發(fā)的小區(qū),要找比較高檔的,客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)。這些客戶
5、,對(duì)于投資有興趣, 有風(fēng)險(xiǎn)承受能務(wù), 對(duì)投資收益很關(guān)注。是我們的目標(biāo)客戶群。( 2)確定進(jìn)入方式單獨(dú)進(jìn)入進(jìn)行宣傳方式與其它單位合作進(jìn)入宣傳方式,例如報(bào)紙等。2、物業(yè)管理公關(guān),爭取以較低成本進(jìn)駐。聯(lián)系小區(qū)的物業(yè)管理部門,要找到負(fù)責(zé)人, 單獨(dú)公關(guān),通過小惠方式,建立個(gè)人聯(lián)系,爭取用低代價(jià)進(jìn)入??梢再澲恍┕娴男麄?,例如在小區(qū)宣傳欄、告示欄、指示牌入手。3、前期準(zhǔn)備:宣傳物料、車輛、人員宣傳物料:宣傳單、易拉寶、X 展架、橫幅、桌椅、筆記本電腦、網(wǎng)卡,促銷物品車輛:主要用于運(yùn)送物料。人員:三人為一組,負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的小區(qū)宣傳及銷售工作。4、正式進(jìn)駐小區(qū),接待及宣傳()選址:正式進(jìn)入小區(qū),一般選擇人流
6、量比較大,或交通要道。()場地布置:整潔、氣派、形象,播放統(tǒng)一廣告片。安置好宣傳物品。()接待與介紹A、人員準(zhǔn)備:每個(gè)點(diǎn)安排人一組。統(tǒng)一著裝,有商務(wù)禮儀,禮貌用語。介紹產(chǎn)品要專業(yè),抓住重點(diǎn),對(duì)不同的人用不同的方式。 學(xué)會(huì)使用 PABE方法(優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)、利益、證據(jù))小區(qū)工作時(shí)間:小區(qū)活動(dòng)時(shí)間呈現(xiàn)兩極化,最佳時(shí)段為:6:00-9:301:00-1 :00 (冬季 16:30-1 :30 )B、主動(dòng)出擊,派發(fā)宣傳單。發(fā)放宣傳單有利于客戶詳細(xì)了解公司的情況,增強(qiáng)客戶對(duì)本次駐點(diǎn)營銷的信任度,從而愿意在駐點(diǎn)進(jìn)行更加詳盡的詢問,提高營銷的成功率。宣傳單的發(fā)放安排為:在駐點(diǎn)固定地方由客戶自由索取和有人在小區(qū)交
7、通要道派發(fā)這些宣傳折頁同時(shí)進(jìn)行的方式。發(fā)放折頁是可以以口頭的形式向客戶作簡單介紹,對(duì)于有興趣的客戶則直接引導(dǎo)客戶至駐點(diǎn)位置,與客戶進(jìn)行更深入的接觸。C、現(xiàn)場演示?,F(xiàn)場演示是吸引客戶的十分有效的手段。在駐點(diǎn)提供我們網(wǎng)上交易系統(tǒng)給現(xiàn)場的客戶進(jìn)行演示講解,在演示過程中同時(shí)介紹我們本次活動(dòng)的提供的優(yōu)惠措施以及我們公司的交易的優(yōu)勢(shì),主要包括:24 小時(shí)委托下單、免費(fèi)分析建議服務(wù)等,以更大程度上方便客戶對(duì)我們有深入的了解,加強(qiáng)客戶的信心。D、現(xiàn)場咨詢:提供客戶現(xiàn)場咨詢能夠最大程度的活躍駐點(diǎn)的氣氛,拉近與客戶間的距離。在駐點(diǎn)的營銷人員要耐心解答客戶的詢問,對(duì)于客戶提出的建議或意見要有紙質(zhì)記錄。E、填寫客戶意
8、向調(diào)查表: 對(duì)于有意向客戶可要客戶填寫客戶意向調(diào)查表,這樣就有機(jī)會(huì)讓客戶留下姓名、電話等個(gè)人信息,為以后的營銷行為做鋪墊。而針對(duì)興趣較濃厚的客戶,我們要向其介紹我們公司的優(yōu)勢(shì)和一些增值服務(wù)以及活動(dòng)的優(yōu)惠措施,用專業(yè)的話術(shù)打動(dòng)客戶,盡最大可能爭取客戶確定開戶,實(shí)現(xiàn)營銷成功。、預(yù)約、確認(rèn)對(duì)于意向客戶,要及時(shí)跟進(jìn),用誠意和專業(yè)打動(dòng)客戶。保持聯(lián)系。6、公司接待小區(qū)業(yè)務(wù)人員把第一步的工作做到位了,客戶也來到公司了,公司行政及分析人員做好接待及談單工作。7、小區(qū)回訪,口碑宣傳。小區(qū)活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)在于小區(qū)活動(dòng)精神貴在持之以恒;小區(qū)活動(dòng)需要體現(xiàn)專業(yè)性、職業(yè)化;小區(qū)活動(dòng)注意每個(gè)人都可能是我們的宣傳員,如保安、小朋友
9、、老客戶;小區(qū)活動(dòng)推薦金融產(chǎn)品相對(duì)于吸收新客戶成功率較高。業(yè)務(wù)人員要根據(jù)本身的特點(diǎn), 捶練不同的業(yè)務(wù)能力, 善于與人溝通的,善于客戶洽談的、有耐性能吃苦的等,每個(gè)人都能找準(zhǔn)自己的業(yè)務(wù)能力定位。五、小區(qū)營銷話術(shù)樣板(略)六、小區(qū)營銷銷售技巧、接近客戶:微笑和禮貌,讓客戶感受到你的善意。、提出問題:要明確問題,了解對(duì)方的需要。對(duì)方解釋,然后尋求更詳細(xì)的信息, 以制定客戶計(jì)劃。A、明確性問題:明確性問題以封閉式的問題獲得事實(shí)、信息或數(shù)據(jù),應(yīng)該是容易回答的。例:“您以前有了解過黃金嗎?”“有沒有想過參與這項(xiàng)投資呢?”“您目前都有做哪些投資?”B、分析型問題開放式的問題用于探查需要、問題、關(guān)心點(diǎn)或價(jià)值等
10、一般信息。例:“做投資,您認(rèn)為最重要的是什么?”“針對(duì)目前股票市場的狀況,您準(zhǔn)備如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?”C、引導(dǎo)性問題用來發(fā)現(xiàn)潛在需求或發(fā)展新需求的明確性問題。例:“XX先生,經(jīng)過介紹,您是否也覺得黃金的確要比股票好做了?“李總,如果您準(zhǔn)備好投資的話,您是選擇投資20 萬還是 50萬?”D、評(píng)價(jià)性問題當(dāng)你想要客戶作出比較,選擇或排名時(shí)使用的明確性問題。例:“王總,您看像我這樣為您服務(wù),你是否覺得滿意?”“劉總,你覺得天通金跟黃金 TD相比,是不是更具有優(yōu)勢(shì)呀?”、聽取客戶需求:客戶對(duì)介紹情況的接受度,對(duì)產(chǎn)品提出的異議,一定要多聽客戶的話,從中了解客戶的真實(shí)想法。有效傾聽的原則:不要打斷人講話針對(duì)聽到的內(nèi)容而不是講話者本人不要急于下結(jié)論設(shè)身處地為他人著想使用鼓勵(lì)性的詞語和肢體語言提問努力做到不發(fā)火 避免使用情緒言語
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器戒租賃合同范本
- 水質(zhì)檢驗(yàn)工初級(jí)考試模擬題(含參考答案)
- 充電設(shè)備出租合同范本
- 個(gè)人公證委托書-委托書
- 農(nóng)村售賣物品合同范本
- 古玩購買合同范本
- 七色光三語文教案
- 七年級(jí)生物期末教學(xué)工作總結(jié)
- 農(nóng)村宅基地合同范本
- 醫(yī)美急救合同范本
- 環(huán)境污染刑事案件兩高司法解釋解 讀
- 養(yǎng)殖場滅鼠方案
- 《安徒生童話》閱讀指導(dǎo)課件
- 室外道路及管網(wǎng)工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及測(cè)量儀器表
- 腹部外傷護(hù)理查房記錄
- 橋面鋪裝三維激光攤鋪施工工法
- 優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)小學(xué)綜合實(shí)踐《我也能發(fā)明》課件
- 部編人教版三年級(jí)下冊(cè)語文:荷花課件
- 螺紋牙強(qiáng)度校核計(jì)算
- 關(guān)于在生產(chǎn)過程中物料流轉(zhuǎn)的交接和管理規(guī)定
- XX學(xué)院社團(tuán)指導(dǎo)老師學(xué)期考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論