公司項目班子技術(shù)負責人競聘演講稿_第1頁
公司項目班子技術(shù)負責人競聘演講稿_第2頁
公司項目班子技術(shù)負責人競聘演講稿_第3頁
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文檔簡介

1、公司項目班子技術(shù)負責人競聘演講稿文章標題:尊敬的各位領(lǐng)導:你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導,給我這樣一個機會,來竟聘我 公司項目班子技術(shù)負責人這個崗位.我于1996年7月畢業(yè)于XXX工業(yè)民用與建筑專業(yè),XXX歷。畢業(yè)后參加工作,在 XXX任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。2000年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員,2004年8月任我公司項目施工員,2006年任項目班子技術(shù)負責人之職至今?,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助 理工程師。下面,我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的,對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受,以及自己對竟聘崗位的理解和認識。第一參加竟聘目的:我公司從2007年起實施竟聘上崗制度之后,我公司人

2、事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:一、是想通過與各位領(lǐng)導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服 這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向 ,不成為工作上的絆腳 石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制 度。二、對以往工作感受。一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡, 難與易,都要按時,按預(yù)期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系

3、統(tǒng)的正常運行。二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。第二、我認為我參加此次竟聘,具備以下基本條件1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學的、合理的條件。2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我 做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領(lǐng)導布 置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作 方法和辦事程序了如指掌。 對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚, 可以如數(shù)家 珍,這對于工作的系

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