辦公室主任個人總結

1、個人總結尊敬的公司領導、各位同事：2014年是兩家公司開拓創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年。作為公司的一份子，在公司領導正確指導下，在各位同仁的協(xié)助配合下，嚴于律己，認真履行崗位職責，為完成各項工作任務做出了自己應有的努力?，F(xiàn)將我上半學習、工作的情況做簡要總結如下：一、努力學習，積極提升自身素質(zhì)對于我們來說，學習是伴隨我們一生的事業(yè)。要想成為一名合格的管理人員必須要重視學習、堅持學習。雖然在日常生活中，工作和學習不能兩全兼顧，但我還是利用業(yè)余時間，一方面學習黨的理論政策，積極向黨組織靠攏，并在5月份參加了集團的積極分子培訓班；另一方面，學習業(yè)務知識，積極參加成人考試，努力提高自己的學歷，6月份已報名參加今

2、年10月份的全國成人考試，無論管理服務能力還是業(yè)務能力盡量達到公司發(fā)展的要求。二、理清思路，細微處著手思路不清，方向就不明，工作就難以推動。半年來，我不管做什么工作，都十分重視理清工作思路，從細微處著手，認真做好本職工作。一是精心核算，控制成本。為嚴格控制成本費用，上半年統(tǒng)一采購低值易耗品等辦公用品，并提倡日常個別耗材領用均以壞換新（如鼠標、硒鼓等），保障公司辦公用品及會議用品等物品的正常供應。同時，積極完善公司各項采購合同，監(jiān)督檢查辦公采購合同履行情況，以保障采購物品的質(zhì)量。二是認真檢查指導工作。上半年對所有項目部的辦公及生活后勤方面進行了檢查，并及時對不符合要求項提出了整改，對所有項目部食

3、堂的運行做了統(tǒng)一的指導， 力爭做到讓員工滿意讓公司滿意，我們還不定期的對各項目進行電話溝通，做到有問題及時解決。三是細致做好，企業(yè)文化導入工作。按照集團ci導入手冊的標準要求，公司投入大量資金、人力，從辦公區(qū)樓道、會議室、辦公室門牌進行了統(tǒng)一導入，使公司和項目部從外觀到內(nèi)部符合公司形象體系建設要求，達到標準化、統(tǒng)一化。三、規(guī)范管理，嚴謹執(zhí)行交通安全管理是公司安全管理重點工作之一。交通安全管理每年面臨著新情況和新的挑戰(zhàn)。在公司領導的大力支持下，嚴格按照上級公司車輛管理相關規(guī)定要求，對車輛嚴格管理，完善用車審批，為公司交通安全保駕護航。一是建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，并按規(guī)定

4、對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，保障車輛的安全行駛。 二是不定期組織進行車輛駕駛技術討論、網(wǎng)上考試及駕駛員安全培訓，增強駕駛員安全行車意識。三是每月對各車輛進行現(xiàn)場日檢查，重點加強車輛方向、傳動、輪胎、燈光、油箱等要害部位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整修，并記錄在案，責任到人，這些措施對確保車輛完好，杜絕因車輛機械因素而發(fā)生行車事故起了積極保障作用。四、真誠服務，樹立形象 作為公司中層管理人員之一，不僅要處理好公司日常事務性工作的同時，也要做好為一線員工的服務工作。一是調(diào)整住宿，在公司領導正確指導下，完成了宿舍回收任務，解決了新學員住宿問題。待添加的隱藏文字內(nèi)容2二是完善后勤服務，努力改善員工住

5、宿條件。為員工宿舍增添行李等生活設施，滿足員工日常生活需求。三是改變思路，滿足就餐需求。通過細致的觀察，針對大修期間就餐人員較多及解決加班員工的就餐問題，采取就餐調(diào)峰機制，增加了開飯次數(shù)，緩解就餐壓力的同時，給員工創(chuàng)造了良好的就餐環(huán)境。與此同時，根據(jù)現(xiàn)場工作實際，面對7月份酷暑天氣，組織了對現(xiàn)場員工送綠豆湯等活動，真心實意為員工服務，維護了公司良好的形象。通過半年的工作實踐，使我對本職工作更加的熟悉，讓我充分認識到了這個崗位的重要性。雖然與奮斗在生產(chǎn)一線兄弟們的工作內(nèi)容、形式不同，但目標是一致的，都是服務于公司，服務于安全生產(chǎn)，服務于公司全體職工，都是為公司美好的明天增磚添瓦。工作上的這些點滴成績的取得，離不開公司領導積極教導和培育，離不開各位同事的極力相助。在此，半年來對我工作給予支持幫助的各位領導、各級同仁表示感謝。在工作中，我嚴于律己、恪盡職守，但是還有許多不足仍需要改