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文檔簡介
1、工作計劃參考范本公司銷售下半年工作計劃(精選)撰寫人:部秤4 / 4一、對銷售工作的認識1. 市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷 售任務。暫訂年任務:銷售額 100 萬元。2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相 關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3. 注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的 關注與跟蹤。4. 目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大 客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。5. 不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好 為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備
2、工程 商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信 息,達到多贏。6. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶 當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。7. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠 信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。二、銷售工作具體量化任務1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打 30 個電 話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點 電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]XX市地廣 人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在
3、需求,最好先了解 決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針 對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并 為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理 事項。5. 填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、 備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配 合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工 程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設
4、計,為工程商解 決本專業(yè)的設計工作。8. 投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工 程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9. 投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深 化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設 備安裝圖及管線圖)。10. 爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備 貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。11. 貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn) 場調試。12. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周 轉率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作定期組織會議聚會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間 雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類 似的聚會,也詢問過客戶,都很愿
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