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1、2019 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 11 某工程項(xiàng)目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的計(jì)價(jià)方法,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中相關(guān)資料如下:(1) 分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng),工程量分別為 4500m3和 3 200m3。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為 1240 元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為 985 元/m3;(2) 措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù),費(fèi)率為 3.8%;(3) 其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng),暫定費(fèi)用為 3 萬(wàn)元;(4) 規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目
2、清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù),規(guī)費(fèi)費(fèi)率為 4 %。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出以后,招投標(biāo)雙方按規(guī)定即時(shí)簽訂了合同,相關(guān)條款如下:(1) 施工工期自 2006 年 3 月 1 日開(kāi)始,工期 4 個(gè)月。(2) 材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的 20%計(jì),于開(kāi)工前 7 天支付,在最后兩個(gè)月平均扣回。(3) 措施費(fèi)( 含規(guī)費(fèi)和稅金 ) 在開(kāi)工前 7 天支付 50%,其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。(4) 零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。(5) 當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加 10%以上時(shí),超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為 0.9; 當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí),全部
3、工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為 1.08 。(6) 質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按 5 %比例扣留。承包商各月實(shí)際完成 ( 經(jīng)業(yè)主確認(rèn) ) 的工程量,見(jiàn)表 51。分項(xiàng)工程月份 3田9001 2001 100850乙7001 0001 1001 000表 51 各月實(shí)際完成工程量表單位: m3施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:(1)5 月份因?yàn)椴豢煽沽τ绊?,現(xiàn)場(chǎng)材料 ( 乙方供應(yīng)) 損失 1 萬(wàn)元;施工機(jī)械被損壞,損失 1.5 萬(wàn)元。(2) 實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用 3.5 萬(wàn)元。問(wèn)題:1. 計(jì)算材料預(yù)付款。2. 計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。3. 列式計(jì)算 5 月份應(yīng)支付承包商的工程款。4. 列式
4、計(jì)算 6 月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。5. 承包商在 6 月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定 3、4、5 三個(gè)月承包商應(yīng)得工程款 ( 含索賠費(fèi)用 ) 為750 萬(wàn)元;固定要素為 0.3 ,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為 10%,調(diào)整系數(shù)為1.15 ,其余不變。則 6 月份工程結(jié)算價(jià)為多少 ?(金額單位為萬(wàn)元 ; 計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù) )參考解析 1. 分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目合價(jià) =甲分項(xiàng)工程量 甲項(xiàng)綜合單價(jià)+乙分項(xiàng)工程量 X乙項(xiàng)綜合單價(jià) =4 500 0.124+3 200 0.0985=873.20( 萬(wàn)元)則材料
5、預(yù)付款 =分部分項(xiàng)清單合價(jià) 開(kāi)工前 7 天支付率=873.20 20%=174.64(萬(wàn)元)2. 措施項(xiàng)目清單合價(jià) =分部分項(xiàng)清單合價(jià) 3.8%=873.2 3.8%=33.18(萬(wàn)元)預(yù)付措施費(fèi) ( 含規(guī)費(fèi)和稅金 )=33.18 50% (1+4%) (1+3.41%)=17.84( 萬(wàn)元)3.5 月份應(yīng)付工程款 =(1 100 0.124+1 100 0.0985+33.18 50% 4+1.0) (1+4%) (1+3.41%) (1 -5%)-174.64 2=249.90 1.04 1.034 1 0.95 -87.32=168.00( 萬(wàn)元)4.6 月份承包商完成工程的工程款為:(
6、1) 甲分項(xiàng)工程 =( 甲分項(xiàng)三、四、五、六月實(shí)際總工程量一甲分項(xiàng)清單工程量 )/ 甲分項(xiàng)清單工程量 =(4 050-4 500)/4 500=-10%故結(jié)算價(jià)不需要調(diào)整。則甲分項(xiàng)工程 6 月份清單合價(jià)=850 0.124=105.40( 萬(wàn)元)(2) 乙分項(xiàng)工程 =( 乙分項(xiàng)三、四、五、六月實(shí)際總工程量 - 乙分項(xiàng)清單工程量 )/ 乙分項(xiàng)清單工程量 =(3 800-3 200)/3 200=18.75%10%故結(jié)算價(jià)需調(diào)整。則調(diào)價(jià)部分清單合價(jià) =(3 800- 3 200 1.1) 0.098 5 0.9=280X0.088 65=24.82( 萬(wàn)元)不調(diào)價(jià)部分清單合價(jià) =(1 000- 2
7、80) 0.098 5=70.92( 萬(wàn)元)則乙分項(xiàng)工程 6 月份清單合價(jià) =24.82+70.92=95.74( 萬(wàn)元)(3)6 月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18 50% 1/4+3.5) (1+4%) (1+3.41%)=224.54(萬(wàn)元)5. 原合同總價(jià) =( 分部分項(xiàng)清單合價(jià) +措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì) +其他項(xiàng)目合價(jià)) (1+規(guī)費(fèi)率) (1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0) 1.04 1.034 l=978.01( 萬(wàn)元)調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算 =(750+224.55) (0.3+0.7 10% 1.15+0.7 90% 1.0)=974.55
8、1.010 5=984.78( 萬(wàn)元 )6 月份工程結(jié)算價(jià) =(6 月份完成工程款 +動(dòng)態(tài)結(jié)算價(jià) - 原合同總價(jià)) (1 - 保證金比例 )- 材料預(yù)付款 / 抵扣月數(shù)=(224.55+984.78-978.01012 某建設(shè)項(xiàng)目,土建與安裝工程分別實(shí)行招標(biāo),其中安裝工程招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件一:(1) 招標(biāo)方于 5 月 8 日( 即確定 5 月 23 日為投標(biāo)截止時(shí)問(wèn)) 發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強(qiáng)調(diào)因?yàn)闀r(shí)間較急,要求各投標(biāo)人于 5月 23 日之前提交投標(biāo)文件,并于 5 月 10 日停止出售招標(biāo)文件, 6 家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。(2) 招標(biāo)文件中規(guī)定,如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底 15%以
9、上一律確定為無(wú)效標(biāo)。招標(biāo)方請(qǐng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)代為編制了標(biāo)底,并考慮投標(biāo)人存有著為招標(biāo)方有無(wú)墊資施工的情況編制了兩個(gè)標(biāo)底以適合投標(biāo)人情況。(3)5 月 15 日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人,原招標(biāo)工程中的土方量增加20%,項(xiàng)目范圍實(shí)行了調(diào)整,各投標(biāo)人據(jù)此對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)行計(jì)算。(4) 招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人能夠用抵押方式實(shí)行投標(biāo)擔(dān)保,并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價(jià)格的 5 %,不得少于 100 萬(wàn)元,投標(biāo)保證金有效期時(shí)間同于投標(biāo)有效期。(5) 按照 5 月 23 日的投標(biāo)截止時(shí)間,外地的一個(gè)投標(biāo)人于 5 月 21日從郵局寄出了投標(biāo)文件,因?yàn)樘鞖庠?5 月 25 日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地 A公司于 5 月 22 日將投標(biāo)
10、文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理本人簽字,按時(shí)送到招標(biāo)方。本地 B公司于 5 月 20 日送達(dá)投標(biāo)文件后, 5 月 22 日又遞送了降低報(bào)價(jià)的補(bǔ)充文件。補(bǔ)充文件未對(duì) 5 月 20 日送達(dá)文件的有效性實(shí)行說(shuō)明。本地 C公司于 5月 19 日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后,考慮到自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力于 5 月 22 日通知招標(biāo)方退出競(jìng)標(biāo)。(6) 開(kāi)標(biāo)會(huì)議由本市常務(wù)副市長(zhǎng)主持。開(kāi)標(biāo)會(huì)上對(duì)退出競(jìng)標(biāo)的 C公司未宣布其公司名稱(chēng)。本次參加投標(biāo)的單位僅有 5 個(gè),開(kāi)標(biāo)后宣布各單位報(bào)價(jià)與標(biāo)底時(shí)才發(fā)現(xiàn), 5 個(gè)單位報(bào)價(jià)均高于標(biāo)底 20%以上,投標(biāo)人對(duì)標(biāo)底的合理性當(dāng)場(chǎng)提出異議。與此同時(shí)招標(biāo)方宣布 5 家投標(biāo)報(bào)
11、價(jià)均不符合招標(biāo)文件規(guī)定,此次招標(biāo)作廢,請(qǐng)投標(biāo)人等待通知,若某投標(biāo)人退出競(jìng)標(biāo),其保證金在確定中標(biāo)人時(shí)退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定 6月 1 日重新招標(biāo), 7 月 15 日經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定本地區(qū)無(wú)中標(biāo)單位,因?yàn)橥獾啬彻緢?bào)價(jià)最低,確定其為中標(biāo)人。(7)7 月 16 日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),通知書(shū)中規(guī)定,中標(biāo)人自收到中標(biāo)書(shū)之日起 30 日內(nèi),按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書(shū)面合同。(8) 中標(biāo)單位簽訂合同后,將中標(biāo)工程項(xiàng)目中的 2/3 工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人 E,未中標(biāo)投標(biāo)人 E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。土建工程公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審 5 家單位參加投標(biāo),招標(biāo)方確定的評(píng)標(biāo)原則如下:采取綜合評(píng)分法選擇
12、綜合分值的單位為中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)中,技術(shù)性評(píng)分占總分的 40%,投標(biāo)報(bào)價(jià)占 60%。技術(shù)性評(píng)分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項(xiàng)內(nèi)容各占總評(píng)分的 10%,其中每單項(xiàng)評(píng)分滿分為 100 分。計(jì)劃工期為 40 個(gè)月,每減少一個(gè)月加 5 分( 單項(xiàng)) ,超過(guò) 40 個(gè)月為廢標(biāo)。設(shè)置復(fù)合標(biāo)底,其中招標(biāo)方標(biāo)底 (6 000 萬(wàn)元) 占 60%,投標(biāo)方有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)占 40%。各單位報(bào)價(jià)與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在 3%內(nèi)為有效標(biāo),其中一 3%對(duì)應(yīng)滿分 100 分,每上升 1%扣 5 分。企業(yè)信譽(yù)評(píng)分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn), 100%為滿分,如有獲獎(jiǎng)工程,每項(xiàng)加 20 分,如有省
13、級(jí)優(yōu)良工程每項(xiàng)加 10 分:項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)評(píng)分原則是以近三年來(lái)承建類(lèi)似工程和承建總工程百分比計(jì)算, 100%為100 分。該項(xiàng)目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評(píng)委會(huì)專(zhuān)家評(píng)出。該項(xiàng)得分 =優(yōu)良率 100+優(yōu)質(zhì)工程加分 +類(lèi)工程比100。如表 31 所示。表 31 投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目投標(biāo)單位報(bào)價(jià)萬(wàn)元工期月企業(yè)信譽(yù)( 近三年工程優(yōu)良率及獲獎(jiǎng)情況 )項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)( 承建類(lèi)似工程百分比 )施工方案得分質(zhì)量保證措施得分A5 9703650 省級(jí)優(yōu)良工程一項(xiàng)30 8590B5 8803740 30 8085C5 8503455 魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)40 7580D6 1503840 50 9585E6 09
14、03550 20 9080事件二:環(huán)宇公司考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況最后報(bào)價(jià)時(shí)將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費(fèi)由 5 000 萬(wàn)元降為 4 000 萬(wàn)元,并確定措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的 12%,間接費(fèi)為直接費(fèi)的 10%,利潤(rùn)率為直接費(fèi)與間接費(fèi)之和的8%,稅率為 3.5%。事件三:在施工招標(biāo)的同時(shí),實(shí)行了生產(chǎn)設(shè)備公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)技術(shù)性評(píng)審后,評(píng)委會(huì)決定從 A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評(píng)審主要考慮設(shè)備的資金時(shí)間價(jià)值。設(shè)備 A使用壽命期為 6 年,設(shè)備投資 10 000 萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為 5 500 萬(wàn)元,后三年均為 6500 萬(wàn)元,期末凈殘值為 3 500 萬(wàn)元。設(shè)備 B 使用壽命期為 6 年,設(shè)備投
15、資 12 000 萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為 5 000 萬(wàn)元,后三年均為 6000 萬(wàn)元,期末凈殘值為 4 500 萬(wàn)元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。問(wèn)題:1. 說(shuō)明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。2. 說(shuō)明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不準(zhǔn)確的處理方法。3. 環(huán)宇公司投標(biāo)時(shí)基礎(chǔ)工程的報(bào)價(jià)各為多少 ?4.(1) 用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新方案。(2) 如果設(shè)備 B使用壽命期為 9 年,最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為 7 000萬(wàn)元,期末凈殘值為 2 000 萬(wàn)元,其他數(shù)據(jù)不變,用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇方案( 以最小壽命期作為共同研究期 ) 。2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1參考解析 1.
16、 投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷(xiāo)或反悔,否則投標(biāo)保證金將予以沒(méi)收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的 2 %左右。一般不超過(guò) 80 萬(wàn)元人民幣,投標(biāo)保證金有效期理應(yīng)超出投標(biāo)有效期 30 天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。投標(biāo)保證金的形式有:現(xiàn)金,支票,銀行匯票,不可撤銷(xiāo)信用證,銀行保函,保險(xiǎn),擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書(shū),不包括質(zhì)押和抵押。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后 5 天內(nèi),理應(yīng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。若投標(biāo)無(wú)效需重新招標(biāo)時(shí),不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證金能夠退回,繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長(zhǎng)。2.(1) 重
17、新招標(biāo)的法律規(guī)定通常情況下招標(biāo)文件能夠規(guī)定:所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的,能夠否決所有投標(biāo),依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法重新招標(biāo),一般是有效投標(biāo)人不滿 3 家,缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)。有下列情況發(fā)生也能夠重新招標(biāo):投標(biāo)人不合格 ; 未按規(guī)定投標(biāo) ; 投標(biāo)文件不符合要求 ; 投標(biāo)人資質(zhì)偽造 ; 偽造、變?cè)焱稑?biāo)文件 ; 投標(biāo)人給予招標(biāo)人報(bào)酬或利益; 投標(biāo)人拒不接受對(duì)計(jì)算錯(cuò)誤糾正的 ; 所有投標(biāo)價(jià)格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)管轄權(quán)所在地管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。(2) 本案例中不準(zhǔn)確的處理方法第(1) 條,招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時(shí)間不得少于 20天,招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日時(shí)間最短不得少于 5 個(gè)工作日。第
18、(2) 條,編制兩個(gè)標(biāo)底不符合規(guī)定,理應(yīng)只編制一個(gè)標(biāo)底。第(3) 條,改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日 15 個(gè)工作日前通知投標(biāo)人。第(5) 條,5 月 25 日招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無(wú)效文件。 A公司投標(biāo)文件無(wú)法人代表簽字為無(wú)效文件。 B公司報(bào)送的降價(jià)補(bǔ)充文件未對(duì)前后兩個(gè)文件的有效性加以說(shuō)明為無(wú)效文件。第(6) 條,招標(biāo)開(kāi)標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)方主持,開(kāi)標(biāo)會(huì)上應(yīng)宣讀退出競(jìng)標(biāo)的 C單位名稱(chēng)而不宣布其報(bào)價(jià)。宣布招標(biāo)作廢是允許的。退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程一般應(yīng)在 15天內(nèi)確定中標(biāo)人。第(7) 條,應(yīng)從 7 月 16 日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起 30 天內(nèi)簽訂合同,簽訂合同后 5 天內(nèi)退還全部
19、投標(biāo)保證金。中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不準(zhǔn)確。第(8) 條,中標(biāo)人的分包做法,以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯(cuò)誤的。3. 直接工程費(fèi) =4 000.00( 萬(wàn)元)措施費(fèi)= 12%=4 000 12%=480.00(萬(wàn)元)直接費(fèi)=+=4 000+480=4 480.00( 萬(wàn)元)間接費(fèi)= 10%=4 480 10%=448.00(萬(wàn)元)利潤(rùn)=(+ 8%=(4 480+448) 8%=394.24(萬(wàn)元 )稅金=(+) 3.5%=(4 480+448+394.24) 3.5%=186.28( 萬(wàn)元)投標(biāo)報(bào)價(jià) =+=4 480+448+394.24+186.28=5508.52( 萬(wàn)元)4
20、.(1)ACA=10 000+5 500(P/A ,15%,3)+6 500(P/A ,15%,3)(P/F ,15%,3)-3 500(P/F ,15%,6)(A/P ,15%,6)=(10 000+12557.74+9 758.17- 1513.15) 0.264=8 131.93( 萬(wàn)元)ACB=12 000+5 000(P/A ,15%,3)+6 000(P/A ,15%,3)(P/F ,15%,3)-4 500(P/F ,15%,6)(A/P ,15%,6)=(12 000+11 416.13+9007.55- 1 945.47) 0.264=8 046.25( 萬(wàn)元) 經(jīng)比較得知
21、.B 方案較優(yōu)。(2) 取設(shè)備 A、B最小壽命期 6 年作為共同研究期,PCA=10 000+5 500(P/A,15%,3)+6 500(P/A ,15%,3)(P/F ,15%,3)-3 500(P/F ,15%,6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15=30 802.76( 萬(wàn)元)考慮 8 設(shè)備未使用價(jià)值,將 B設(shè)備投資和殘值分?jǐn)傇谄?9 年壽命期內(nèi),再取 6 年為研究期實(shí)行比選:PCB=12 000+5 000(P/A ,15%,3)+6 000(P/A ,15%,3)(P/F ,15%,3)+7 000(P/A ,15%,3)(P/F ,15%,6)-
22、2 000(P/F ,15%,9)(P/A ,15%,6)/(P/A ,15%,9)=(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568) 3.784/4.772=30 734.67( 萬(wàn)元) 經(jīng)比較得知, B方案較優(yōu)。3 某企業(yè)擬投資建設(shè)一項(xiàng)生產(chǎn)性項(xiàng)目,各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1. 項(xiàng)目建設(shè)期 1 年,第 2 年開(kāi)始投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)期 8 年。2. 建設(shè)期間一次性投入建設(shè)投資額為 850 萬(wàn)元,全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為 0。固定資產(chǎn)使用年限為 8 年,到期預(yù)計(jì)凈殘值率為 4 %,按照平均年限法計(jì)算折舊。3. 建設(shè)期貸款 500 萬(wàn)元,貸款年利率為
23、 6.6%,運(yùn)營(yíng)期前 6 年按照等額本息法償還。4. 流動(dòng)資金投入為 200 萬(wàn)元,在運(yùn)營(yíng)期的前兩年均勻投入,運(yùn)營(yíng)期末全額回收。流動(dòng)資金來(lái)源全部為銀行貸款,貸款年利率為 3.5%,還款方式為運(yùn)營(yíng)期內(nèi)每年末支付利息,項(xiàng)目期末一次性?xún)斶€本金。5. 運(yùn)營(yíng)期第 1 年生產(chǎn)負(fù)荷為 60%,第 2 年達(dá)產(chǎn)。6. 運(yùn)營(yíng)期內(nèi)正常年份各年的銷(xiāo)售收入為 450萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為200 萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)期第 1 年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均按正常年份的 60%計(jì)算。7. 營(yíng)業(yè)稅金及附加合并稅率為 6%,企業(yè)所得稅稅率為 33%。8. 該行業(yè)基準(zhǔn)收益率為 10%,基準(zhǔn)投資回收期為 7 年。9. 折現(xiàn)系數(shù)取 3 位小數(shù),其余各項(xiàng)計(jì)算
24、保留 2 位小數(shù)。問(wèn)題:1. 編制借款還本付息計(jì)劃表。2. 列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期各年的總成本費(fèi)用。3. 編制該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及延長(zhǎng)表。4. 計(jì)算所得稅前和所得稅后項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期。5. 計(jì)算所得稅前和所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。6. 從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)角度分析該項(xiàng)目的可行性及盈利水平。參考解析 1. 建設(shè)期貸款利息 =(0+500 2) 6.6%=16.50(萬(wàn)元 )長(zhǎng)期借款每年應(yīng)還本息和 =(500+16.5) (A/P ,6.6%,6)=107.03( 萬(wàn)元)表 11 某項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表單位:萬(wàn)元2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 12. 年折舊費(fèi)=(850+16.5) (1
25、 - 4%) 8=103.98( 萬(wàn)元)第 2 年總成本費(fèi)用 =120+103.98+37.59=261.57( 萬(wàn)元)第 3 年總成本費(fèi)用 =200+103.98+36.27=340.25( 萬(wàn)元)第 4 年總成本費(fèi)用 =200+103.98+31.14=335.12( 萬(wàn)元)第 5 年總成本費(fèi)用 =200+103.98+25.67=329.65( 萬(wàn)元)第 6 年總成本費(fèi)用 =200+103.98+19.84=323.82( 萬(wàn)元)第 7 年總成本費(fèi)用 =200+103.98+13.63=317.61( 萬(wàn)元)第 8、9 年總成本費(fèi)用 =200+103.98+7.00=310.98( 萬(wàn)元
26、)3. 該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及延長(zhǎng)表如表 12 所示。表 1-2 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及其延長(zhǎng)表單位:萬(wàn)元建設(shè)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期序號(hào)項(xiàng)目123456789生產(chǎn)負(fù)荷( )60 100 100 100 100 100 100 100 1現(xiàn)金流入270450450450450450450684.661.1營(yíng)業(yè)收入2704504504504504504504501.2回收固定資產(chǎn)余值34.661.3回收流動(dòng)資金2002現(xiàn)金流出850236.203272272272272272272272.1建設(shè)投資8502.2流動(dòng)資金1001002.3經(jīng)營(yíng)成本1202002002002002002002002.4營(yíng)業(yè)稅金及附
27、加(1.1 6 )16.20272727272727273所得稅前凈現(xiàn)金流量一 85033.80123.00223.00223 OO223.00223.00223 O0457.664累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量一 850一 816.20693.20一 470.20247.2024.20198.80421.80879.465折現(xiàn)系數(shù)(ic=10 )0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4246所得稅前折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量一 772.6527.9292.37152.31138.48125.77114.40104.14194.057累計(jì)所得稅前折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量一 77
28、2.65744.73652.36500.05361.57235.80一 121.4017.26176.798調(diào)整所得稅9.8439.2839.2839.2839.2839.2839.2839.289所得稅后凈現(xiàn)金流量(38)一 85023.9683.72183.72183.72183.72183.72183.72418.3810累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量一 850826.04742.32558.60一 374.88191.167.44176.28594.6611折現(xiàn)系數(shù)(ic=10 0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.42412所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量
29、一 772.6519.7962.87125.48114.09103.6294.2585.79177.3913累計(jì)所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量一 772.65752.86689.99564.5l一 450.42346.80252.55166.76調(diào)整所得稅 =息稅前利潤(rùn) (EBIT) 所得稅率息稅前利潤(rùn) (EBIT)= 營(yíng)業(yè)收入一營(yíng)業(yè)稅金及附加一經(jīng)營(yíng)成本一折舊費(fèi)第 2 年調(diào)整所得稅 =(270-16.20-120- 103.98) 33%=9.84(萬(wàn)元)第 39 年調(diào)整所得稅 =(450-27-200- 103.98) 33%=39.28(萬(wàn)元)4. 所得稅前項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期為:2016 造價(jià)
30、工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1所得稅前項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)投資回收期:2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1所得稅后項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期:2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1所得稅后項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)投資回收期:2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 15. 所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 FNPV=176.79(萬(wàn)元)所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 FNPV=10.63(萬(wàn)元)6. 所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值: FNPV=176.79(萬(wàn)元)0所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值: FNPV=10.63(萬(wàn)元)0所得稅前項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)投資回收期: Pt=8.09( 年 )所得稅后項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
31、投資回收期: Pt =8.94( 年),均小于項(xiàng)目計(jì)算期 9 年。所以,從動(dòng)態(tài)角度分析,項(xiàng)目的盈利水平基本達(dá)到要求,但不是十分理想。所得稅前項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期: Pt=6.11( 年) ,小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 7 年;所得稅后項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期: Pt=7.04( 年) ,大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 7 年;說(shuō)明項(xiàng)目投資回收時(shí)間較長(zhǎng)。4 某建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo), A、B、C、D四個(gè)單位參加投標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先確定了技術(shù)標(biāo)的評(píng)定因素,即施工技術(shù)方案 (F1) 、施工工期 (F2) 、施工質(zhì)量保證體系 (F3) 、施工環(huán)境保護(hù)措施 (F4) 、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5) 等 5 項(xiàng),并一致認(rèn)
32、為 5 項(xiàng)指標(biāo)間的相對(duì)重要水準(zhǔn)關(guān)系為:F1F2=F3F4=F,5 評(píng)委中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家對(duì)四個(gè)投標(biāo)方案按照 5 個(gè)因素分別實(shí)行指標(biāo)評(píng)分,評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表 31。每個(gè)投標(biāo)人對(duì)應(yīng)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分采用算術(shù)平均數(shù)為依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)四個(gè)投標(biāo)人的工期費(fèi)用實(shí)行評(píng)價(jià),數(shù)據(jù)見(jiàn)表 32。表 31 各方案專(zhuān)評(píng)分表專(zhuān)家四投標(biāo)方案ABCDABCDABCDABCDF19.59.49.18.98.79.09.39.29.59.69.49.48.89.29.19.1指F29.39.19.09.48.89.09.18.99.39.19.09.28.78.89.18.6標(biāo)F39.18.68.88.79.19.19.09.48.89.
33、18.99.29.19.19.29.4評(píng)分F48.89.09.19.29.49.59.29.49.69.49.39.49.19.19.09.1F58.69 O8.78.99 O9.19 O8.99 O9.08.99.28.98.99 O8.8表 32 投標(biāo)單位價(jià)表裝飾裝功能分解成本費(fèi)用投標(biāo)方案基礎(chǔ)工程主體工程修工程總報(bào)價(jià)總工期F1F2F3F4F5A700171 100211 00032 80038588456670320766B72016900181 02962 64940568426650293712C750161 050101 035102 73536590470690330755D700
34、171 000201 05052 75042550440670320770問(wèn)題:1. 請(qǐng)用 04 評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。2. 計(jì)算各投標(biāo)方案的加權(quán)綜合得分,按加權(quán)得分的前兩名定為擬定中標(biāo)人。3. 對(duì)兩名擬定中標(biāo)人的報(bào)價(jià)方案以費(fèi)用投入的竣工日終值為評(píng)價(jià)日標(biāo)確定中標(biāo)人,附資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表 (i=6%) 。4. 確定中標(biāo)人后,甲方提出將項(xiàng)目目標(biāo)總成本控制在 2 578 萬(wàn)元,要求中標(biāo)人按照目標(biāo)成本的限額改進(jìn)方案,方案中的功能指數(shù)按專(zhuān)家評(píng)分表確定的 F 1F5指標(biāo)權(quán)重。5. 若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值、招標(biāo)文件規(guī)定工期不得超過(guò) 40 個(gè)月,每提前 1 個(gè)月在評(píng)標(biāo)時(shí)按投標(biāo)報(bào)價(jià)降低 25 萬(wàn)元計(jì)算,
35、應(yīng)確定哪個(gè)單位為中標(biāo)人 ?參考解析 1. 由背景資料給出的各評(píng)價(jià)指標(biāo)間的相對(duì)重要水準(zhǔn)關(guān)系:F1F2=F3F5=F,4 根據(jù) 04評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),各指標(biāo)的打分和權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表 33 所示。表 33 各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表功能項(xiàng)目F1F2F3F4F5得分權(quán)重F133441414 40=0.350F2123399 40=0.225F3123399 40=0.225F4011244 40=0.100F5O112X44 40=0.100合計(jì)401.0002. 各指標(biāo)平均得分計(jì)算如表 34 所示。表 34 各指標(biāo)平均得分計(jì)算表2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1A方案的加權(quán)綜合得分: 9.125 0
36、.35+9.025 0.225+9.1 0.225+9.2 0.1+8.775 0.1=3.193 8+2.030 6+2.0475+0.92+0.877 5=9.070B方案的加權(quán)綜合得分: 9.3 0.35+9.0 0.225+8.975 0.225+9.25 0.1+9.0 0.1=9.124C方案的加權(quán)綜合得分: 9.25 0.35+9.05 0.225+8.975 0.225+9.15 0.1+8.9 0.1=9.098D方案的加權(quán)綜合得分:9.15 0.35+9.025 0.225+9.175 0.225+9.275 0.1+8.95 0.1=9.12按照評(píng)標(biāo)規(guī)定應(yīng)選擇 B、D為擬
37、訂中標(biāo)人。3. 根據(jù)背景材料計(jì)算 B與 D原計(jì)劃需支付費(fèi)用。投標(biāo)人 B:基礎(chǔ)工程每月 45 萬(wàn)元,主體工程每月 50 萬(wàn)元,裝修工程每月 171.5 萬(wàn)元。投標(biāo)人 D:基礎(chǔ)工程每月 41.18 萬(wàn)元,主體工程每月 50 萬(wàn)元,裝修工程每月 210 萬(wàn)元。PVB=45 (F/A ,6 %,16) (F/P ,6 %,24) +50 (F/A ,6%,l8) (F/P ,6%,6)+171.5 (F/A ,6%,6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25( 萬(wàn)元)PVD=41.18 (F/A ,6%,17) (F/P ,6 %,25)+50 (F/A ,6 %,20)
38、 (F/P ,6%,5)+210 (F/A ,6 %,5)=41.18 28.212 4.2917+50 36.784 1.338 2+210 5.637 1=4 985.969+2 461.217+1183.791=8 630.98( 萬(wàn)元)因?yàn)?PVB 表 35 資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表 (i=6%)n6161718202425F A i n5.637 l6.975 125.67128.21230.90436.78450.81454.862F P i n1.338 21.418 52.540 3206.9272.854 23.207 04.048 84.291 74.表 36 工程基本成本降低額
39、計(jì)算結(jié)果功能項(xiàng)目功能評(píng)分功能指數(shù)當(dāng)前成本/ 萬(wàn)元成本指數(shù)價(jià)值指數(shù)目標(biāo)成本/ 萬(wàn)元成本降低值萬(wàn)元功能改進(jìn)順序F1140.3505680.2141.636902.3 334.3F290.2254260.16l1.398580 O5 154.05F390.2256500.2450.904280.0569.95F440.1002930.1110.901257.835.2F540.1007120.2690.372257.8434.2401.0002 6491.0002 278515. 因?yàn)?D單位計(jì)劃工期為 42 個(gè)月超過(guò)了招標(biāo)文件規(guī)定的工期為 40個(gè)月的限額,故為無(wú)效標(biāo)。A單位報(bào)價(jià): 2 800-(4
40、0- 38) 25=2 750( 萬(wàn)元)B單位報(bào)價(jià): 2 649-(40- 40) 25=2 649( 萬(wàn)元)C單位報(bào)價(jià): 2 735-(40- 36) 25=2 635( 萬(wàn)元)經(jīng)計(jì)算在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下,采用最低標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)可確定 c 為中標(biāo)人。5 某工程施工合同規(guī)定,若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加 10%以上,按該分項(xiàng)工程利潤(rùn)額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再實(shí)行結(jié)算; 若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少 10%以上,按該分項(xiàng)工程間接費(fèi)和利潤(rùn)額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再實(shí)行結(jié)算。A、B兩分項(xiàng)工程的不含稅綜合單價(jià)分別為 506 元/m3 和 151.80元/m2,間接費(fèi)率為 15%,
41、利潤(rùn)率為 10%。在 A、B 兩分項(xiàng)工程實(shí)施前發(fā)生設(shè)計(jì)變更, A的工程量由 1 000m3增加到 1 300m3,B的工程量由 2 000m2減少到 1 500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。A為 B的緊前工作, A、B的計(jì)劃工期分別為 l0 天和 8 天,勻速施工。問(wèn)題:1. 列式計(jì)算 A、B 兩分項(xiàng)工程新的不含稅綜合單價(jià) ( 保留二位小數(shù)) 。2. 若 A、B均在關(guān)鍵線路上,則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相對(duì)應(yīng)的總工期有何變化 ?3. 若 A在非關(guān)鍵線路上, B在關(guān)鍵線路上,則該工程工期最有利和最不利的情況是什么 ?相對(duì)應(yīng)的總工期有何變化 ?4. 若在合同中將單價(jià)調(diào)整的規(guī)定改為 若分
42、項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加 10%以上,則該分項(xiàng)工程增加 10%以上部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 0.90 ,試分析 A分項(xiàng)工程實(shí)際工程量為多少時(shí),原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利 ?參考解析 1.(1) 計(jì)算 A分項(xiàng)工程新的不合稅綜合單價(jià)。2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1則 A分項(xiàng)工程的利潤(rùn)額為: 4 6 1 000=46 000( 元 )所以,A分項(xiàng)工程新的不合稅綜合單價(jià)為:46 000+(506- 46) 1 300 /1 300=495.38( 元/m3)或:506- 46 300/1 300=495.38( 元/m3)(2) 計(jì)算 B分項(xiàng)工程新的不含稅綜合單價(jià)。B分項(xiàng)工程原
43、不含稅綜合單價(jià)中的間接費(fèi)和利潤(rùn)為:2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 1單價(jià)中的利潤(rùn)、間接費(fèi)合計(jì): 13.8+18=31.80( 元/m2)則 B分項(xiàng)工程的間接費(fèi)和利潤(rùn)額為: 31.80 2 000=63 600( 元)所以,B分項(xiàng)工程新不合稅綜合單價(jià)為:63 600+(151.80- 31.80) 1 500/1 500=162.40( 元/m2)2016 造價(jià)工程師案例分析基礎(chǔ)模擬題及答案 12.A 分項(xiàng)工程延長(zhǎng)的時(shí)間 =(1 300-1 000)/(1 000/10)=3( 天)B分項(xiàng)工程縮短的時(shí)間 =(2 000-1 500)/(2 000/8)=2( 天)最有利情況: A分
44、項(xiàng)工程工期延長(zhǎng) 3 天,B分項(xiàng)工程工期縮短但關(guān)鍵線路未改變,總工期只延長(zhǎng) 1 天。最不利情況:該工程有 2 條以上的關(guān)鍵線路, B分項(xiàng)工程工期縮短不影響原工期,故總工期將隨 A分項(xiàng)工程量增加而延長(zhǎng) 3 天。3. 最有利的情況: A 分項(xiàng)工程延長(zhǎng)的時(shí)間未超過(guò)其總時(shí)差, B 分項(xiàng)工程工期縮短未使關(guān)鍵線路改變,相對(duì)應(yīng)的總工期縮短 2 天。最不利的情況: A 分項(xiàng)工程所在的另一條線路上只有 1 天總時(shí)差。B分項(xiàng)工程工期縮短將導(dǎo)致關(guān)鍵線路改變,則 A分項(xiàng)工程工期延長(zhǎng) 3 天將導(dǎo)致相對(duì)應(yīng)的總工期延長(zhǎng) 2 天。4. 設(shè) A分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量為 xm3時(shí),二種調(diào)價(jià)規(guī)定的結(jié)算款相等,即 46 000+(506
45、- 46)x=506 1 000 (1+10%)+506 0.90 (x -1100),解得 x=2 100m3。所以,當(dāng) A分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量大于 2 100m3時(shí),原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利。選做題:案例題 ( 土建工程)6 某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提升競(jìng)爭(zhēng)水平,對(duì)其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個(gè)方案實(shí)行比選。若以 C表示費(fèi)用( 費(fèi)用單位為萬(wàn)元 ) ,T 表示工期( 時(shí)問(wèn)單位為周 ) ,則方案一的費(fèi)用為 C1=100+4T;方案二的費(fèi)用為 C2=150+3T;方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。經(jīng)分析,這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒(méi)有影響
46、。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相對(duì)應(yīng)增加的費(fèi)用見(jiàn)表 6一一 1。在問(wèn)題 2 和問(wèn)題 3 的分析中,假定所相關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。表 6 一一 1 各關(guān)鍵工作可壓縮時(shí)間及相對(duì)應(yīng)增加的費(fèi)用表關(guān)鍵工作CEHM可壓縮時(shí)間 ( 周)12132壓縮單位時(shí)間嗇的費(fèi)用 ( 萬(wàn)元周)3.52.54.56.02 O問(wèn)題:1. 若僅考慮費(fèi)用和工期因素,請(qǐng)分析這三種方案的適用情況。2. 若該工程的合理工期為 60 周,該施工單位相對(duì)應(yīng)的估價(jià)為 1653 萬(wàn)元。為了爭(zhēng)取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少 ?3. 若招標(biāo)文件規(guī)定,評(píng)標(biāo)采用 經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法 ,且規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于 60 周時(shí),工期每提前 1 周,其總報(bào)價(jià)降低 2 萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少 ?相對(duì)應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少 ?若該施工單位中標(biāo),則合同價(jià)為多少 ?4.
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