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文檔簡介
1、文明單位創(chuàng)建工作制度一、組織領導制度1、 建立黨支部統(tǒng)一領導、一把手親自抓、分管負責人靠上抓、齊抓 共管的領導體制。2、 堅持“兩手抓、兩手硬”,把“三個文明”工作,一起部署、一起落實、一起檢查;建立健全精神文明建設目標管理責任制,將年度工作細化、量化,層層分解,簽訂責任書,落實到系統(tǒng)和部門,形成 嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3、 建立健全精神文明建設各項制度和規(guī)范,把精神文明建設納入制 度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道,各項制度要落實到位。4、 建立精神文明辦公室,配備政治強、業(yè)務精、作風硬的工作人員, 認真履行組織、協(xié)調、監(jiān)督的職能。5、 建立精神文明建設財政保障機制,落實文明辦
2、專項經費和各種教 育活動陣地建設的投入,確保精神文明建設健康發(fā)展。二、分工負責制度1、 建立精神文明建設責任制和分工負責制,明確分工、明確任務、 明確責任、明確獎懲。2、 主要負責人總攬精神文明建設的全局工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實工作;班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的精神文 明建設工作,并對主要的活動任務掛靠包干,負責落實。3、文明辦是精神文明建設領導組織的辦事機構,主要負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查精神文明建設工作,并抓好具體任務的貫徹落 實。4、工會、青年、婦女等群眾組織要結合職能,在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用,擔負起組織指導精神文明建設的共建任 務。三、會議制
3、度1、每季度召開一次精神文明建設領導小組會議,專題研究精神文明建設工作,及時總結情況,研究決策,制定措施,促進工作有效開展。2、每年度召開一次精神文明建設工作動員大會,對精神文明建設的任務措施進行全面部署,動員廣大黨員干部群眾以飽滿的熱情積極投 入到群眾性精神文明建設工作中。四、檢查督導制度1、每半年一次對精神文明建設責任制執(zhí)行情況進行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查,確保各項工作落到實處取得成效。2、 強化社會監(jiān)督,聘請群眾代表、人大代表、政協(xié)委員和新聞記者 作為社會監(jiān)督員,對精神文明建設實施全面監(jiān)督。3、 設立舉報電話、意見投訴箱、監(jiān)督臺等設施,接受群眾監(jiān)督;采取調查問卷、一封信等形
4、式,廣泛征求意見和建議,不斷改進工作。4、領導班子成員分工包片包點活動,對精神文明建設進行督導督查 督辦。五、獎懲激勵制度1、按年度精神文明建設目標管理責任制考核評比結果,對成績突出的按有關文件給予獎勵。2、精神文明建設工作與政績考核、年度工作目標和年度考核掛鉤。 六、辦公室職責1、 根據上級關于精神文明建設的部署,起草精神文明建設長遠規(guī)劃, 制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實施。2、 調查了解和掌握精神文明建設情況,研究探討新形勢下精神文明建設的理論與實踐問題,及時提出建設性意見,為領導決策提供科學 依據。3、加強對精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導,及時總結典型經驗,推動面上的工作。做好對精神文明建設工作的檢查、驗收、管理以及 評比、表彰先進等系列工作。4、對精神文明建設負有督促、檢查責任,協(xié)同有關部門加強社會公德、職業(yè)道德建設,搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理,開展
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