學好獎懲規(guī)定做好電力員工－－學習省電力公司員工獎懲辦法心得體會

1、 學好獎懲規(guī)定，做好電力員工學習省電力公司員工獎懲辦法心得體會學好獎懲規(guī)定，做做好電力員工省公司在去年年年底出臺了湖南省電力公公司員工獎懲辦法，這一新新政策的出臺確實給所有電力力員工帶來了不小的沖擊。在在重獎和重罰之間，我們權衡衡著自己利益肯定是想落實重重獎之上，因此我也特別認真真仔細學習了這一新政策的出出臺，更注重從中找出以前工工作中沒有引起重視的乃至忽忽略的有可能造成違章的事項項，確保工作中沒有習慣性的的違章情況出現(xiàn)，并避免在今今后的工作中出現(xiàn)了違章現(xiàn)象象連帶領導們受到責罰。為什什么省公司要制定如此嚴厲的的獎懲制度呢？并且已經大力力度的開始執(zhí)行，難道真是要要懲罰員工嗎？不是。為了約約束我們

2、的行為，規(guī)范我們的的行為，讓每一個崗位都能履履行好自己的職責，督促我們們做好一名合格的電力人!此次獎懲辦法的出臺，中間還還主要添加了相關領導的連帶帶責任，主要針對了中層干部部的管理工作有沒有到位，之之前的工作是不是只走了過場場，具體下面班組的工作有沒沒有按規(guī)定貫徹落實到位，領領導對班組的管理及督察是不不是落實到班組，對下面具體體的工作是不是清楚。這一新新政策的出臺，作為一名變電電運行人，作為一線員工的我我來說是舉雙手贊成的。在對對領導們實行了連帶責任的處處罰，因此也提高了中層干部部的責任心和執(zhí)行力，不是一一味的坐在辦公室制定什么新新的制度，而是要扎扎實實下下到班組落實工作是否到位，才能真正的看

3、到自己的工作作還有哪些方面不足，班組中中還存在什么不足的地方，關關心員工的實際困難，認真將將問題在實處解決，做一個合合格干部， 真正與員工們肩肩并肩的站在同一陣線上，榮榮辱與共，為著相同的目標而而奮斗。即使從來都是我們們在最前線沖鋒陷陣，或許從從前出了事都是我們自己承擔擔，但是在這次新的獎懲規(guī)定定出臺之后，我工作起來卻比比以后更細致認真了，是因為為我們上上下下所有的人都被被拴在了一根繩上，一榮俱榮榮，一辱俱辱，被懲罰的不僅僅僅是自己，還有同事，還有有領導，不能讓自己一時的疏疏忽造成多人的傷痛，甚至是是一年的收入。如果我們還有有那么一點點的責任感，即使使我們不需要對領導們的利益益負責任，我們也要

4、看到只要要領導們沒有因為我們的失誤誤而受到懲罰，那么相應的福福利待遇和輕松點的工作環(huán)境境也會隨之而來。我記得站長長對我們說過一句話：“我也也是靠工資吃飯的，也總不能能月月把獎金扣了，所以今后后在工作上我會加大管理強度度，該考核的就一定考核，希希望你們能按時按量把我布置置的工作做好，不然就列入績績效考核”。換到領導的角度度去想，確實我把工作安排得得妥妥當當，但是就是因為沒沒有把安排好的工作做好而令令我們雙方都被扣錢，確實是是十分不劃算的事情，所以我我們也不是僅僅為了自己在工工作，而應該是為了他人，為為了企業(yè)而工作，相信這也會會是快樂的工作。這一政策策的出臺，確實給我們提出了了更高更嚴的要求，特別

5、是對對營銷及服務方面的工作提出出了明確的要求，以前電力部部門被人們說成是“電老虎”，確實就是因為有些員工任任意妄為的將手中的權力濫用用，隨意停電，亂收費，亂用用職權謀取利益等等。雖然說說只是極一小部分的人亂了紀紀律，但正是這一些老鼠屎打打壞了一鍋湯。只有在這種強強勢的懲罰下，在約束中，規(guī)規(guī)范員工的工作行為，做好本本職工作，部門相互合作，才才能將電力人的品牌打響打好好，才能真正讓人民接受一個個真心為人民服務的電力部門門，讓人民放心用電，安心用用電，提高營銷業(yè)績，爭創(chuàng)良良好的效益，才是我們最高的的榮譽。但是在針對技術及操操作方面，同時也提高了對員員工和領導的要求，在工作中中要嚴格依據(jù)標準化作業(yè)流程

6、程工作，學好工作票、操作票票的補充規(guī)定和典型票的管理理規(guī)定，及時準確地掌握好省省公司最新的制度，以最優(yōu)質質的工作素質要求技能水平和和技術規(guī)范化，努力達到六無無三少一杜絕的目標，爭做標標桿班組，爭做電力好員工。省公司對這一項政策的實實施是下了硬功夫，下了硬決決心，不論是在獎勵或是懲罰罰上面，嚴格按照湖南省電電力公司員工獎懲辦法上面面的規(guī)定執(zhí)行，這讓我們感受受到了省公司對此項制度的重重視和對安全生產、優(yōu)質服務務上的高要求，對生產一線的的員工來說，只要保證的安全全生產，可以說我們的福利馬馬上就跟著來了，而且是明明明白白看得見省公司在獎勵制制度上加大了獎金的金額。大大手筆的獎勵讓我們對企業(yè)的的感恩也同時感到心里愿意無無怨無悔成為一名電力人，但但是同時我們也必須認真面對對工作的高危性，不可拿生命命當兒戲，必須保證安全生產產。從這一制度的出臺后，我們確實看到領導們多下基基層了，更全面的了解一線員員工的工作情況和難度了，而而且根據(jù)新的獎懲制度，懲罰罰不僅僅針對的是當事人，而而是連帶領導的相關管理責任任，這確實為企業(yè)各方面各層層次的工作帶來了一定的推動動力，我相信今后我們的領導導們一定會依據(jù)現(xiàn)實情況及班班組運行情況制定對企業(yè)對員員工更好的規(guī)章制度，促進電電網發(fā)展更加堅強。作為一一名電力員工，作為一名一線線員工，我將認