2021年房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 房 _副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么呢，下面為大家精心搜集了3篇關(guān)于房 _副總經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家! 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。 2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。 3、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。 4、建立與健全工程 _項目的工作程序,科學(xué)的 _施工工作。 5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計方案的有關(guān)工作。 6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的 _工作。 7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)

2、度、成本控制的 _工作。 8、負(fù)責(zé)審批工程項目施工的工程進(jìn)度款。 9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。 10、負(fù)責(zé)對財務(wù)、工程人員的年度考察工作。 11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。 1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、對 _項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接 _責(zé)任，管理各部門的日常工作; 3、全面參與項目的可行性研究及立項工作; 4、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及 _有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案; 5、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。 6、審批圖紙會審記錄、施工 _設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作; 8、 _相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸

3、檔管理工作; 9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款; 10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控; 11、負(fù)責(zé)項目各參建單位的 _和工程施工總協(xié)調(diào); 12、全面把握工程驗收并 _與物業(yè)交接工作; 13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及 _; 14、負(fù)責(zé) _編制、完善各項，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作; 15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作; 16、負(fù)責(zé) _全程的整體營銷 _策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、

4、督導(dǎo)、推動等項工作 1、在董事長的 _下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。 2、建立建全公司規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 3、營造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。 4、加強(qiáng)與 _機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。 5、協(xié)助總經(jīng)理抓好 _工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和 _程序提出部門管理人員的配備意見。 6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及 _方案。 7、負(fù)責(zé) _制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。 8、經(jīng)常召開分管部門工作會議，聽取工作匯報與建議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高工作效率。 9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤