機(jī)務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(定稿)1

1、機(jī)務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核 項(xiàng)目細(xì)目 編號(hào)評(píng)分30分實(shí)際 得分考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因機(jī)械基礎(chǔ)管理（30 分）1.17分認(rèn)真執(zhí)行了山東省公路事業(yè)單位機(jī)械設(shè)備管 理辦法、山東省公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理辦法和德 州市公路機(jī)械管理辦法，嚴(yán)格設(shè)備配置原則，審 批程序，購(gòu)置方式，報(bào)廢程序，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完整。無(wú)視有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)過審批程序，擅自購(gòu)置扣 3分，機(jī)械設(shè)備不納入正規(guī)管理，隱瞞不報(bào)或私自 處理扣4分。1.25分完善機(jī)械管理相關(guān)制度、 辦法、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等， 逐步達(dá)到公路“四化”管理要求。各項(xiàng)規(guī)章制度制定不完善扣1-3分，“四化”管理進(jìn)展不明顯扣 1-2分。1.36分對(duì)機(jī)械實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理，達(dá)到聯(lián)網(wǎng)要

2、求， 系統(tǒng)內(nèi)容錄入齊全，上報(bào)各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。硬件配置無(wú)法滿足要求扣2分，系統(tǒng)內(nèi)容不齊全扣1-2分，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)扣1-2分。1.45分建立健全機(jī)械技術(shù)檔案，疋期補(bǔ)充，內(nèi)容齊全。未建立技術(shù)檔案的全扣；內(nèi)容不齊全、補(bǔ)充不 及時(shí)扣1-3。1.53分按規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金，并能合理使用。折舊、維修基金不提扣 2分，不能按時(shí)或提取 不足扣1分，不合理使用扣1分。1.64分對(duì)機(jī)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄，執(zhí) 行操作證、運(yùn)行證制度。有培訓(xùn)有記錄2分，發(fā)證并審驗(yàn) 2分。考核項(xiàng)目細(xì)目 編號(hào)評(píng)分實(shí)際 得分考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因30分機(jī)械技術(shù)狀況（30 分）2.16分整機(jī)裝備齊全，內(nèi)外整

3、潔，機(jī)容好。整機(jī)裝備不齊全，有丟失、損壞、變形、開裂、 銹蝕嚴(yán)重情況，每處扣 1分；機(jī)容不整潔，有積垢、 油污，每項(xiàng)扣1分，全項(xiàng)最多扣6分。2.26分發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)無(wú)異響，動(dòng)力性良好。發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)難起動(dòng)，運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，有異響， 動(dòng)力性能差，每項(xiàng)扣 1分，全項(xiàng)最多扣6分。2.36分底盤及工作機(jī)構(gòu)安全可靠，滿足技術(shù) 要求，各部潤(rùn)滑良好。方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、限位裝置連接部位調(diào)整不當(dāng)， 連接不緊固、不可靠，每處扣1分；各部位潤(rùn)滑不良， 每處扣1分，全項(xiàng)最多扣6分。2.46分油、水、電、液均符合規(guī)定，各種儀 表指示靈敏、安全、可靠。燃油、機(jī)油、液壓油、水、電瓶電液等添加不符 合要求，每項(xiàng)扣1分，油質(zhì)不符規(guī)

4、定扣2分，各種警 報(bào)、指示不靈敏、不可靠、失效，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分， 全項(xiàng)最多扣6分。2.56分“三濾”清潔，無(wú)“四漏”現(xiàn)象?！叭秊V”不清潔，有“四漏”，每處扣1分，全 項(xiàng)最多扣6分。考核項(xiàng)目細(xì)目 編號(hào)評(píng)分實(shí)際 得分考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因25分機(jī)械的使用與維護(hù)（25 分）3.14分加強(qiáng)機(jī)械使用管理，提高利用率，充分發(fā)揮其效能。主要機(jī)械利用率低，酌情扣2-4分。3.24分主要機(jī)械歸口專人管理，頭行疋機(jī)、疋人、疋 崗位職責(zé)，操作人員熟知并執(zhí)行操作規(guī)程。主要機(jī)械不歸口專人管理扣2分；未實(shí)現(xiàn)“三定”扣1分；操作人員不執(zhí)行操 作規(guī)程扣1分。3.36分機(jī)械有使用、消耗、費(fèi)用原始記錄且準(zhǔn)確齊全， 實(shí)

5、行單機(jī)（車）成本核算。外部機(jī)械的租用要簽訂租 賃合同和安全作業(yè)合同，要有原始使用記錄。使用、消耗、結(jié)算原始記錄準(zhǔn)確齊全 3分，單機(jī)核算準(zhǔn)確 1分，租用機(jī)械有租 賃合同和安全作業(yè)合同并上報(bào)1分，使用有真實(shí)的原始記錄，簽字齊全1分。3.45分制定機(jī)械的保修計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)，提高機(jī) 械的完好率。無(wú)保修計(jì)劃扣1分；有漏?，F(xiàn)象扣 1 分；完好率低于 90%扣 1-2分。3.56分機(jī)械妥善存放管理。無(wú)存放廠房或廠棚扣 2分；機(jī)械停放 不整齊、不合理，場(chǎng)地不整潔、未硬化扣 1-2分；防腐、防凍、防盜等措施不力扣 1-2 分。（四）考核項(xiàng)目細(xì)目 編號(hào)評(píng)分實(shí)際 得分考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因15分四安

6、全生產(chǎn)與節(jié)能（15 分）4.12分成立安全生產(chǎn)和節(jié)能組織， 完善了相應(yīng)制度， 有切實(shí)可行的安全和節(jié)能降耗措施。無(wú)相應(yīng)組織扣1分；制度、措施不健全扣 1分。4.22分定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和節(jié)能教育，并有 學(xué)習(xí)內(nèi)容和記錄，經(jīng)常分析安全生產(chǎn)及節(jié)能情況， 發(fā)問題及時(shí)認(rèn)真解決。每季對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和節(jié)能教育，并 有學(xué)習(xí)記錄1分，分析安全生產(chǎn)和節(jié)能情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決1分。4.33分機(jī)械維修車間、場(chǎng)、庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全、 消防措施，消防器材齊全、有效，安全標(biāo)志齊全、 醒目。各場(chǎng)所消防器材齊全、有效 1分，安全標(biāo) 志設(shè)施齊全、醒目1分，存在安全隱患每處扣 1分，最多扣3分。4.44分嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，杜絕機(jī)械責(zé)任 事故的發(fā)生。有一次機(jī)械事故扣 2分，有一次責(zé)任死亡 事故全扣。4.52分機(jī)械車輛狀況好，管線條理、整潔，無(wú)跑、 冒、滴