現場管理者的職責.ppt

1、現場管理者的職責,現場干部的工作職責,VPcomponents,1.按生產計劃及調度指令安排生產,分配生產任務 填寫各種生產報表 視具體情況調整工作,VPcomponents,2.工藝標準貫徹,工藝標準教育、落實 日常巡視 問題對應,VPcomponents,3.效率管理,降低非作業(yè)時間 提高員工熟練度 改善工作方法,VPcomponents,4.品質管理,工程不良日報表的了解 品質狀況的巡視 品質異常狀況的分析對策 員工作業(yè)指導,VPcomponents,5.工作教導,新設備、工具的使用方法 新產品工藝的掌握 特殊技能的掌握 新進人員或異動人員教導 作業(yè)標準 其他應知應會,VPcompone

2、nts,6.設備、工具使用管理,設備、工具使用教導、查核 設備日常保養(yǎng) 安全規(guī)范,VPcomponents,7.環(huán)境5S管理,衛(wèi)生責任的安排 環(huán)境整理標準的建立 日常5S的點檢,VPcomponents,8.部屬考核管理,工作表現記錄 工作表現考核 溝通面談,VPcomponents,9.出勤管理,請假審批 出勤狀況填報 人員缺勤之調整 加班申請、安排,VPcomponents,10.公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,宣導 堅決執(zhí)行 監(jiān)督查核,VPcomponents,工作說明書,生產部經理工作說明,VPcomponents,生產部經理工作說明,VPcomponents,生產部經理工作說明,VPcompo

3、nents,生產部經理工作說明,VPcomponents,工作說明書,生產課課長工作說明,VPcomponents,生產課課長工作說明,VPcomponents,生產課課長工作說明,VPcomponents,生產課課長工作說明,VPcomponents,現場管理者的職責,管理者的工作觀念,VPcomponents,管理者扮演的角色,領導者/ 領導部屬，通過他們完成工作目標 監(jiān)督者/ 對部屬的工作、行為進行適當的監(jiān)督、考核 傳播者/ 上情下達，下情上達，傳達必要的工作資訊,VPcomponents,管理者扮演的角色,協調者/ 協調同事之間、部屬之間的工作、任務 訓練者/ 給予部屬必要的訓練和教導 執(zhí)行者/ 應具有強烈的行動力，將本職工作完成好,VPcomponents,管理者扮演的角色,調配者/ 對企業(yè)資源予以合理的調配利用 支持者/ 給予部屬精神上、實質上最強有力的支持 好部屬/ 善待上司，履行部屬應盡的責任,VPcomponents,管理者的自律準則,要主動面對困難的工作 我是經營者的化身/也是推動經營的原動力 部屬和組織的失敗，都是我的責任,VPcomponents,管理者的自律準則,工作迅速，講求效率 以明確的數據來判斷事項 自我啟發(fā)、不斷突破,VPcomp