現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé).ppt

1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)干部的工作職責(zé),VPcomponents,1.按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn),分配生產(chǎn)任務(wù) 填寫各種生產(chǎn)報(bào)表 視具體情況調(diào)整工作,VPcomponents,2.工藝標(biāo)準(zhǔn)貫徹,工藝標(biāo)準(zhǔn)教育、落實(shí) 日常巡視 問題對(duì)應(yīng),VPcomponents,3.效率管理,降低非作業(yè)時(shí)間 提高員工熟練度 改善工作方法,VPcomponents,4.品質(zhì)管理,工程不良日?qǐng)?bào)表的了解 品質(zhì)狀況的巡視 品質(zhì)異常狀況的分析對(duì)策 員工作業(yè)指導(dǎo),VPcomponents,5.工作教導(dǎo),新設(shè)備、工具的使用方法 新產(chǎn)品工藝的掌握 特殊技能的掌握 新進(jìn)人員或異動(dòng)人員教導(dǎo) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 其他應(yīng)知應(yīng)會(huì),VPcompone

2、nts,6.設(shè)備、工具使用管理,設(shè)備、工具使用教導(dǎo)、查核 設(shè)備日常保養(yǎng) 安全規(guī)范,VPcomponents,7.環(huán)境5S管理,衛(wèi)生責(zé)任的安排 環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立 日常5S的點(diǎn)檢,VPcomponents,8.部屬考核管理,工作表現(xiàn)記錄 工作表現(xiàn)考核 溝通面談,VPcomponents,9.出勤管理,請(qǐng)假審批 出勤狀況填報(bào) 人員缺勤之調(diào)整 加班申請(qǐng)、安排,VPcomponents,10.公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,宣導(dǎo) 堅(jiān)決執(zhí)行 監(jiān)督查核,VPcomponents,工作說明書,生產(chǎn)部經(jīng)理工作說明,VPcomponents,生產(chǎn)部經(jīng)理工作說明,VPcomponents,生產(chǎn)部經(jīng)理工作說明,VPcompo

3、nents,生產(chǎn)部經(jīng)理工作說明,VPcomponents,工作說明書,生產(chǎn)課課長(zhǎng)工作說明,VPcomponents,生產(chǎn)課課長(zhǎng)工作說明,VPcomponents,生產(chǎn)課課長(zhǎng)工作說明,VPcomponents,生產(chǎn)課課長(zhǎng)工作說明,VPcomponents,現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé),管理者的工作觀念,VPcomponents,管理者扮演的角色,領(lǐng)導(dǎo)者/ 領(lǐng)導(dǎo)部屬，通過他們完成工作目標(biāo) 監(jiān)督者/ 對(duì)部屬的工作、行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督、考核 傳播者/ 上情下達(dá)，下情上達(dá)，傳達(dá)必要的工作資訊,VPcomponents,管理者扮演的角色,協(xié)調(diào)者/ 協(xié)調(diào)同事之間、部屬之間的工作、任務(wù) 訓(xùn)練者/ 給予部屬必要的訓(xùn)練和教導(dǎo) 執(zhí)行者/ 應(yīng)具有強(qiáng)烈的行動(dòng)力，將本職工作完成好,VPcomponents,管理者扮演的角色,調(diào)配者/ 對(duì)企業(yè)資源予以合理的調(diào)配利用 支持者/ 給予部屬精神上、實(shí)質(zhì)上最強(qiáng)有力的支持 好部屬/ 善待上司，履行部屬應(yīng)盡的責(zé)任,VPcomponents,管理者的自律準(zhǔn)則,要主動(dòng)面對(duì)困難的工作 我是經(jīng)營(yíng)者的化身/也是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力 部屬和組織的失敗，都是我的責(zé)任,VPcomponents,管理者的自律準(zhǔn)則,工作迅速，講求效率 以明確的數(shù)據(jù)來判斷事項(xiàng) 自我啟發(fā)、不斷突破,VPcomp