2021年領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測范文

1、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測范文 _預(yù)測即 _者運用科學的理論，方法和手段，通過對事物的歷史和現(xiàn)狀的大量信息的系統(tǒng)分析，對事物的未來進行預(yù)先的估計和推測。 _預(yù)測是 _工作不可缺少的重要環(huán)節(jié)。沒有預(yù)測，就沒有預(yù)見;沒有預(yù)見，就沒有科學 _。搞好 _預(yù)測對于 _者掌握事物的客觀規(guī)律，把握 _工作的發(fā)展方向，提高 _水平，有著重要的作用。 1. _預(yù)測能夠提高 _者的預(yù)見性。 _活動是立足現(xiàn)實，面向未來的實踐活動。 _預(yù)測的實質(zhì)是認識未來。如果 _者缺乏對未來的認識，對將要發(fā)生的事情茫然不知，那么要搞 _工作是不可能的。特別是本世紀下半葉以來， _的深刻變動，科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類環(huán)境的全球性變化，呈現(xiàn)在 _者面前

2、的是一個紛繁復(fù)雜，變化多端的世界。因此時代要求 _工作要有預(yù)見性。預(yù)見性不是頭腦里固有的，而是來之于預(yù)測。即站在今天的制高點上，把思維時空擴展列明天、后天，在事物的變化尚未發(fā)生之前已有所把握，在時間上取得一定的超前量。被稱為 _“經(jīng)營之神”的松下幸之助認為， _者要有認清時代潮流的眼光和預(yù)知環(huán)境變遷的能力，才能想出因勢利導(dǎo)的方法，有先聲奪人的氣勢，并且提出， _者要是沒有展望未來的眼光，就沒有資格當別人的指揮者。在 _戰(zhàn)爭中， _寫下了千古不朽的名著論持久戰(zhàn)，在戰(zhàn)爭初期，就預(yù)見到 _戰(zhàn)爭由戰(zhàn)略防御到戰(zhàn)略相持，再轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略 _的發(fā)展邏輯，以 _的卓越預(yù)見性，為我們黨 _全國人民奪取 _戰(zhàn)爭的最后勝

3、利，指明了前進的方向，成為 _預(yù)見的成功典范。 2. _預(yù)測能夠保證 _決策的正確性。 _決策是對 _目標及其實現(xiàn)途徑的選擇。這種選擇是建立在信息基礎(chǔ)之上的。信息從時態(tài)上分，有過去的信息、現(xiàn)在的信息和未來的信息。正確的決策必須以這三方面的信息為依據(jù)，缺一不可。而且，隨著 _、科學、技術(shù)的不斷發(fā)展，未來信息在決策中的地位和作用將越來越突出。在當今世界，只有以大量未來信息為主要依據(jù)的決策方式，即未來型的 _決策，才能適應(yīng)日益發(fā)展的社會需要。這種未來型的 _決策，由于十分注重預(yù)測，表現(xiàn)出有比較遠大的戰(zhàn)略眼光和較強的預(yù)見能力，能夠在新情況層出不窮的條件下，大幅度地提高決策的質(zhì)量，為決策的正確性提供不可

4、缺少的保證。 對跨世紀的國內(nèi)外經(jīng)濟、 _、科學、文化等變化作了大量的科學預(yù)測，在此基礎(chǔ)上制定出guo民經(jīng)濟發(fā)展分三步走的戰(zhàn)略決策，實踐證明是非常成功的。相反， _決策如果忽視預(yù)測，或者預(yù)測錯誤，缺乏可靠的未來信息作依據(jù)，其結(jié)果必然失敗。本世紀50年代，當 _等國煉鋼工業(yè)已由平爐轉(zhuǎn)向氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐時，蘇聯(lián)仍在 _平爐;在西方國家大力發(fā)展以石油為原料的化學工業(yè)時，蘇聯(lián)仍發(fā)展以煤為原料的化學工業(yè)，結(jié)果大大延誤了這兩方面的發(fā)展，拉大了同西方國家的差距。這里重要的教訓，就是缺少科學預(yù)測，導(dǎo)致決策的失誤。 3. _預(yù)測能夠增強 _工作的主動性。 _工作受著錯綜復(fù)雜因素的影響，其中包括許多不確定、偶然的因素，

5、加上各方面變化的節(jié)奏越來越快，在這種情況下，要把握 _工作的主動權(quán)，離開預(yù)測是決不可能做到的。 _預(yù)測可以起到： (1)使 _者對事物的發(fā)展趨勢有先見之明，做到 _遠矚，減少盲目性; (2)使 _者敏感地意識事物變化的“青萍之末”，早作對策，把可能發(fā)生的有害因素解決在萌芽狀態(tài)，同時能獨具慧眼，及時發(fā)現(xiàn)和扶持新生事物，造成事業(yè)發(fā)展的有利態(tài)勢; (3)使 _者辦事時，能思之于前，行之于后。掌握適度，留有余地。從最好處爭取，從最壞處準備。進則有路，退可回旋。因此只有搞好 _預(yù)測，才能取得 _工作的主動權(quán)。 在 _工作中，根據(jù)預(yù)測涉及到不同的對象，不同的時間和空間，以及不同的具體方法，可以區(qū)分為不同的

6、類型。 1.按預(yù)測的時間幅度分，有短期、中期和 _預(yù)測。一般來講，三個月以上、五年以下為短期預(yù)測;五年以上、十五年以下為中期預(yù)測;十五年以上方 _預(yù)測。預(yù)測時間的長短和具體需要、預(yù)測對象的特點等因素有關(guān)。預(yù)測的難度與時間幅度成正比，而預(yù)測結(jié)果的精細程度與時間成反比。 2.按預(yù)測的層次分，有微觀、中觀和宏觀預(yù)測。在本單位層次上的預(yù)測屬于微觀預(yù)測;涉及地區(qū)層次的預(yù)測屬于中觀預(yù)測;涉及國家層次上的預(yù)測屬于宏觀預(yù)測。不同層次的 _者要著重研究本層次上的預(yù)測問題。同時，對其他層次上的預(yù)測也要有所了解。 3.按預(yù)測所采用的方法分，有定量預(yù)測和定性預(yù)測。定量預(yù)測是運用數(shù)學方法對未來 _進行數(shù)量分析。定性預(yù)測

7、是運用定性方法從事物的本質(zhì)屬性方面來描述其發(fā)展變化的規(guī)律，一般適用于那些難以定量化的事物。如社會心理，社會風氣、覺悟提高等方面的預(yù)測。有時定量預(yù)測與定性預(yù)測可以相互輔助進行，以便從定性和定量兩方面了解事物的發(fā)展變化趨勢，掌握其規(guī)律性，為科學決策提供依據(jù)。 4.按預(yù)測的性質(zhì)分?有探索性預(yù)測和規(guī)范性預(yù)測。 探索性預(yù)測是根據(jù)過去和現(xiàn)在的發(fā)展狀況，預(yù)計和推測未來的發(fā)展趨勢。如，未來社會發(fā)展的理想模式是世界將最終消滅階級，消滅國家，實行“按需分配”的大同世界。這種預(yù)測只考慮事物發(fā)展的趨向和可能性，不考慮實現(xiàn)的具體條件。規(guī)范性預(yù)測是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，以國家、社會、地區(qū)和部門的需要為前提，提出目標，然后預(yù)測目標實現(xiàn)的時間、途徑、條件和方案。 5.按預(yù)測結(jié)果的要求分，有無條件預(yù)測和有條件預(yù)測。無條件預(yù)測是指預(yù)測結(jié)果不附有任何條件，其所有的自變量均確知。有條件預(yù)測是指預(yù)測的結(jié)果以其他 _的實現(xiàn)為條件，自變量是靠估計得來的。五條件預(yù)測準確性較高，而有條件預(yù)測準確性較差。 6.按預(yù)測的前后分，有前導(dǎo)預(yù)測和追蹤預(yù)測。 在實施 _決策之前所進行的預(yù)測，稱為前導(dǎo)預(yù)測。前導(dǎo)預(yù)測可以為確定 _決策和實現(xiàn) _目標提供科學依據(jù)，為 _決策和 _管理指明方向。 _決策后，在目標的實施過程中，由于客觀事物的復(fù)雜性、多變性和隨機性，以及前導(dǎo)預(yù)測的誤差，常常會出現(xiàn)目標偏離預(yù)定方向