辦公室管理制度匯編管理制度

1、 辦公室管理制度匯編 2012版 財務(wù)處管理制度匯編 2012版 * 目 錄 1.辦公室工作范圍 4 4 2.辦公室主任職責(zé) 5辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)3. 4.宣傳組織員工作標(biāo)準(zhǔn) 6 75.司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) 96.檔案管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 7.來客接待工作標(biāo)準(zhǔn) 10 勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn) 118. 9.事故處理員工作標(biāo)準(zhǔn) 11 1210.車輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 11. 13接待客人住宿標(biāo)準(zhǔn) 客人接待就餐標(biāo)準(zhǔn) 1312. 13.微機(jī)操作員職責(zé) 14 1514.電教員職責(zé)* 宣傳組織員工作標(biāo)準(zhǔn)15. 15 16司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)16.* 17保險管理員工作標(biāo)準(zhǔn)17.18.會議管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 18 19.文體活動管理員工作

2、標(biāo)準(zhǔn) 19 20.培訓(xùn)組織員工作標(biāo)準(zhǔn) 20 21.電腦機(jī)房人員操作規(guī)程 21 22.復(fù)印機(jī)操作規(guī)程 22 23.計算機(jī)管理規(guī)定 23 2424.圖書室管理規(guī)定 2525.打印員制度* 2526.小車司機(jī)制度* 2527.中層以上干部雙親壽辰慰問標(biāo)準(zhǔn) 26電腦、復(fù)印機(jī)、用紙的管理規(guī)定28. 29.移動通訊工具管理規(guī)定 26 事故考核管理規(guī)定 2730. 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 辦公室工作范圍 負(fù)責(zé)辦公室日常工作，主管宣傳、文秘、檔案、保險、人才招聘、企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)證工作。 工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、公司精神能及時傳達(dá)； 2、宣傳教育工作落實到位； 3、各類檔案完善齊全； 4、人險、財險能按時

3、投保，出險后能及時處理； 5、刊物及黑板報能按時出刊； 6、認(rèn)證工作落實到位，并正常運行。 考核內(nèi)容： 1、各類檔案是否完善齊全； 2、刊物是否能按時出刊； 3、保險投保、出險處理是否能落實并及時處理； 4、ISO9000認(rèn)證是否運行。 辦公室主任職責(zé) 一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司行政、人事、宣傳、文秘等工作，并完成好總經(jīng)理安排的其它工作。 二、負(fù)責(zé)整理傳閱上級來文，收集同行業(yè)信息，為總經(jīng)理決策當(dāng)好參謀，并組織各種會議，做好會議記錄。 三、負(fù)責(zé)全公司各類公文、文件的起草、發(fā)放，并負(fù)責(zé)文件的組織學(xué)習(xí)。 四、負(fù)責(zé)收集公司材料，并加以整理、歸類、完善和保存。 五、負(fù)責(zé)全公司員工的人身保險投保，財產(chǎn)

4、設(shè)備投保以及出險 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 處理等。 六、負(fù)責(zé)公司各類文件的目錄編排造冊，登記與保存。 七、負(fù)責(zé)全公司辦公用品購買。 八、抓好公司安全教育和法制教育，并及時調(diào)解員工民事糾紛。 九、負(fù)責(zé)員工思想品德，作風(fēng)意識，宣傳教育工作，隨時掌握員工思想動態(tài)，按時更換文化園地、報道內(nèi)容，提高員工的文化素質(zhì)。* 辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 1、安排、部署本部門的日常工作，做到日事日畢、日事日報，并監(jiān)督檢查各項工作的開展進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工作中遇到的問題，必要時請示、匯報領(lǐng)導(dǎo)。*2、對總經(jīng)理安排的工作或會議決議督促、檢查、貫徹執(zhí)行，做到日整理、日匯報、日檢查，隨時掌握各項工作的落實、執(zhí)行情況，對貫徹

5、執(zhí)行中遇到的問題及時向總經(jīng)理匯報，并及時傳達(dá)總經(jīng)理的有關(guān)指示。*3、每周六將生產(chǎn)、行政部門出現(xiàn)的問題，以及對典型問題的調(diào)查、通報、材料向總經(jīng)理匯報、請示。并根據(jù)總經(jīng)理的相關(guān)指導(dǎo)予以貫徹執(zhí)行，并督促檢查執(zhí)行情況。*4、根據(jù)總經(jīng)理的工作布置與相關(guān)決定，接到指示后，在1日之內(nèi)組織相關(guān)部門召開會議，貫徹有關(guān)指示精神，并督促檢查執(zhí)行情況。*號安排各部門寫出季度工作總結(jié)及下季度工15、每季度末的5作計劃，并于每季度末將總結(jié)與計劃收回，進(jìn)行整理與打印，并于下季度開始的5號將總結(jié)與計劃轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審閱，經(jīng)審閱后，根據(jù)各部門的工作計劃制定目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、考核實施情況，并于每月的20號，向總經(jīng)理匯報各部門的工作

6、計劃實施進(jìn)展情況。*6、每年12月份根據(jù)生產(chǎn)、行政部門收集的資料，為董事長、 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 總經(jīng)理起草年度工作總結(jié)，并根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示的工作計劃起草、整理下一年的工作計劃，并于12月20號將起草的工作總結(jié)與工作計劃交領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)審閱批改后，整理打印。同時安排布置生產(chǎn)行政部門的中層以上干部寫出年度工作總結(jié)與工作計劃，并于12月25號收回，并整理打印，同時請示總經(jīng)理年度總結(jié)大會的召開時間及相關(guān)要求，并在大會召開前一周組織籌備開會的各項工作。*7、對總經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)規(guī)定在2日之內(nèi)起草，并出臺有關(guān)文件，對各部門自行制定的規(guī)定，進(jìn)行審核與整理，同時對全公司的文件進(jìn)行建檔，并做

7、好保管工作，對宣布作廢或變更的文件，從新文件生效2日，兩天之內(nèi)予以辦理收放工作，并將舊文件予以及時銷毀。*8、對公司或董事長、總經(jīng)理獲得的各種榮譽建立檔案，并妥善保管各種榮譽證牌，并做好各種榮譽的相關(guān)記錄，為編寫公司大事記做好依據(jù)。*9、對公司發(fā)生的重大舉措、事件獲得的榮譽，做好記錄及時編寫公司大事記，并于每季度末的30號，將本季度的大事記記錄檔案交總經(jīng)理審閱。*10、對全公司的電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等大型辦公用具于每月的5號10號，進(jìn)行維護(hù)、檢測，并監(jiān)督使用過程，在檢測維護(hù)中發(fā)現(xiàn)人為因素造成的損壞，根據(jù)辦公用具管理規(guī)定，予以執(zhí)行。*、對公司企業(yè)文化建設(shè)與貫徹制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對各類人員制11

8、定考核周期與獎懲制度，使公司企業(yè)文化建設(shè)得到切實有效的貫徹與執(zhí)行，并將每次考核結(jié)果匯報總經(jīng)理，針對考核結(jié)果，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。*宣傳組織員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、隨時收集公司內(nèi)的發(fā)展動態(tài)、模范事跡等方面的信息。 2、根據(jù)所收集的信息，及時加工整理，寫成文章報告等形式， 財 務(wù)處管理制度匯編 2008版* 匯報領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，采用不同的形式組織宣傳。 3、對各類積極性的信息及時準(zhǔn)確地傳遞給每位員工。 4、每月3號前更換一次板報內(nèi)容，每月參與有關(guān)會議進(jìn)行宣教活動，并根據(jù)會議精神會后兩日之內(nèi)及時出臺宣傳資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后組織宣傳。*5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及時向公司全體人員進(jìn)行國家政策方針及企業(yè)修養(yǎng)的法律法規(guī)。 6、

9、節(jié)日或重大活動期間，須提前一周，以板報、標(biāo)語或刊物的形式宣傳健康向上的內(nèi)容。 7、宣傳一些具有數(shù)據(jù)性的信息時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，方可實施宣傳。 8、對公司發(fā)生的惡劣事情，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，事件發(fā)生后三日之內(nèi)予以通報宣傳，通報前予以領(lǐng)導(dǎo)審閱。 9、對公司及個人獲得的榮譽，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，三日之內(nèi)以板報、刊物或書面的形式予以宣傳。 10、建立健全宣傳資料檔案，以備查看與考核。 工作標(biāo)準(zhǔn) 、按照車輛行程及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。12、每日對車內(nèi)、車外衛(wèi)生進(jìn)行清理，玻璃、車身做到無油漬、無污點，手摸無塵。坐墊、座套定期（半月）清洗，做到潔凈、無污漬地做到無塵土、無油漬。*3、定期（半月）對車輛

10、發(fā)動機(jī)、底盤進(jìn)行清洗，做到無油污、無沉積物，在清理發(fā)動機(jī)、底盤的同時檢查這些部件是否存在故障。*4、每天按固定車位泊車，做到冬季防凍、夏季防曬，夏季出車前提前打開空調(diào)，冬季出車前提前啟動暖氣。 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 5、充足休息保證睡眠，不酒后行車，保證乘座人員及自身的行車安全。 6、保守公司秘密，不泄露領(lǐng)導(dǎo)行蹤。 7、按規(guī)定值班，并嚴(yán)格遵守值班規(guī)定。 8、出車前，行車手續(xù)必須攜帶齊全，對即將到期需更換的手續(xù)，提前一周匯報上司。 9、對行車的相關(guān)票據(jù)必須妥善保管，對報銷票據(jù)做到日票日報。 10、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常要立即加補或調(diào)整，出車回

11、來要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不準(zhǔn)出現(xiàn)出車時才臨時去加油。*11、發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修，不會檢修的應(yīng)立即報告上司，并提出具體的維修意見。檢修前必須請示不準(zhǔn)私自將車輛送廠維修。*12、出車在外一定要注意，選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車，有事離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。*13、因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷，違章駕 駛造成后果由本人負(fù)責(zé)。14、對乘客要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明，乘客上車時應(yīng)主動為其打開車門，并主動關(guān)門。 15、上班時間無工作安排應(yīng)隨時在司機(jī)室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室，特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開。*16、

12、對主管的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不 出車。、不論什么時間，攜帶的手機(jī)必須處于開機(jī)狀態(tài)，對主管或17 上司的傳呼，三分鐘之內(nèi)必須答復(fù)。 、未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛，18 版2008 財務(wù)處管理制度匯編 * 更不準(zhǔn)將車輛交給無證人員駕駛。 檔案管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、對公司內(nèi)的所有文件、記錄、史料、音像制品進(jìn)行分類歸檔，統(tǒng)一保管。 2、制定各類檔案的保存時期，并建立檔案保存年限表，經(jīng)總經(jīng)理審閱后予以存檔，作為檔案核銷依據(jù)。 3、制定各類檔案的詳細(xì)目錄，檢查方式，保證查閱時的高效性。 4、制定各類檔案的查閱審批程序及手續(xù)并進(jìn)行登記。 5、將各類檔案劃分機(jī)密等級，

13、實行不同方式存放。 6、保守公司機(jī)密，所有檔案不隨意讓人翻閱、摘抄、復(fù)制，更不得外借。 7、保持檔案存放處的干燥、潔凈、衛(wèi)生，并做好防水、防蟲、防霉等一系列工作，每月檢查一次檔案存儲質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施處理但不得更改檔案內(nèi)容。*同意銷毀的檔案，經(jīng)總經(jīng)理審閱，對已超過保存期限的檔案，、8采用燒或碎紙機(jī)方式予以銷毀。 9、做好檔案的防盜、防火工作，檔案柜鑰匙不得轉(zhuǎn)交他人保管，特殊情況交于直接上司保管，嚴(yán)禁將易燃、易爆、易腐蝕物品同檔案混合存放，檔案室應(yīng)配置滅火器，并學(xué)會正確使用并定期檢查滅火器的質(zhì)量。*10、音像制品檔案的存儲位置不得與具有磁性的物品混存或與產(chǎn)生高磁場的設(shè)備距離不得少于1

14、米。 11、因此另需要調(diào)閱檔案時，調(diào)閱人員應(yīng)填寫調(diào)卷單，并經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后檔案管理人員準(zhǔn)予調(diào)閱，但調(diào)閱時間最長不能超過一周，調(diào)類單的歸案管理人員留存?zhèn)洳椋瑲w還時，在調(diào)卷中注明歸還日* 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 期，并核實檔案數(shù)量。 12、調(diào)閱機(jī)密檔案時，調(diào)閱人員填寫調(diào)卷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可予以調(diào)閱，機(jī)密檔案調(diào)閱時間最長不能超過三日，調(diào)閱時間需延長時，調(diào)閱人員必須重新填寫調(diào)卷單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可延長調(diào)閱期限，但仍不能超過三日。* 來客接待工作標(biāo)準(zhǔn) 一、根據(jù)來訪客人的身份，制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn)。 1、董事長總經(jīng)理的客人，價格在2540元之間的香煙（如中華、芙蓉王）、喝綠茶予以接待，省地

15、級客人同上。*2、縣級職能部門的工作人員，抽煙1025之間，喝綠茶。 3、普通客人抽515元之間的香煙，喝花茶。 4、特殊情況如會議等必須提前準(zhǔn)備接待的糖果及會場布置。 二、尊貴的客人要舉行相應(yīng)的歡迎儀式，如掛標(biāo)語、送獻(xiàn)花等。三、招待客人時要注意儀表、禮貌用語。 四、接待人員必須注重衣著端正、大方、得體，禁止穿比較暴露的衣服，禁止?jié)鈯y艷抹。 五、客人走時必須出門相送。 六、客人到來后，首先準(zhǔn)備基本煙或果品予以招待，然后詢問客人身份及所在單位，要找哪位領(lǐng)導(dǎo)，并及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，帶領(lǐng)客人會見領(lǐng)導(dǎo)，并告訴領(lǐng)導(dǎo)客人身份及單位，領(lǐng)導(dǎo)不在及時通知客人，原則上不準(zhǔn)告知客人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)或辦公電

16、話號碼，并征求客人意見，是否給領(lǐng)導(dǎo)留言，并將客人聯(lián)系方式記錄下來，待領(lǐng)導(dǎo)回來后，及時傳達(dá)。如遇特殊情況領(lǐng)導(dǎo)又不在公司，及時告知上司，由上司負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，客人攜帶物品、文件需轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)辦理時，必須妥善保管，不準(zhǔn)丟失或讓他人翻閱，待領(lǐng)導(dǎo)回公司后及時轉(zhuǎn)* 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 交，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報客人的有關(guān)要求，必要時征求客人做好留言條，以防事項遺漏。 勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn) 1、企業(yè)結(jié)合自身運行修訂，擬訂勞動合同書，經(jīng)社會勞動保障局核實驗證合理、合法并施行。 2、一年一度對公司人員進(jìn)行統(tǒng)一并逐一簽訂勞動合同。 3、新工人年齡在1842周歲之間，身體健康，對本人身份證（戶口?。┟嬖囦浻谜撸M(jìn)

17、行一個月試用經(jīng)思想過關(guān)、工作作風(fēng)考核勝任本職工作達(dá)標(biāo)簽訂勞動合同書。*、臨時與公司發(fā)生勞動關(guān)系的流動人員根據(jù)具體情況簽訂勞動4 合同。5、負(fù)責(zé)與公司簽訂的勞動合同書及時同社會勞動保障局取得聯(lián)系，進(jìn)行核準(zhǔn)公證，使其具有法律效應(yīng)。 6、建立健全合同檔案并登記造冊專門管理。 7、在勞動合同運行期間如出現(xiàn)與合同條款相低觸現(xiàn)象時，及時修改并修訂新的勞動合同書。 8、在勞動合同生效期內(nèi)勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度者，因患病醫(yī)療不能從事工作的及時解除勞動合同。 事故處理員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，確定事故性質(zhì)即責(zé)任事故、自然事故、有意破壞事故，根據(jù)事故性質(zhì)分析，確定事故責(zé)任者，即直接責(zé)任者，主要責(zé)

18、任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，在確定事故者前必須對事故原因進(jìn)行詳細(xì)分析，分析事故的直接原因、間接原因，從中確定主要原因，然后確* 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 定事故責(zé)任者。 2、對事故責(zé)任者，按照三不放過的原則進(jìn)行處理，擬訂處理意見后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審檢批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。 3、制定事故防范措施，并組織發(fā)生事故的部門負(fù)責(zé)人與公司安委員成員進(jìn)行分析討論，防范措施確定后，組織貫徹實施并監(jiān)督檢查實施效果，及時反饋實施過程中出現(xiàn)的新問題與困難。*、在事故處理中，處理員不準(zhǔn)徇私舞弊或打擊報復(fù)，更不準(zhǔn)隱4 瞞包庇或報復(fù)。、建立健全事故檔案，包括事故調(diào)查報告、事故登記表、事故5直接損失與間接損失材料，受害人員的姓處理報

19、告、事故防范措施、名及受害診斷書。* 車輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、在保安隊長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)小轎車、摩托車、自行車的管理與警衛(wèi)工作。 2、必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮、忠于職守、遵紀(jì)守法、執(zhí)勤時衣帽要整潔，保持儀表端莊，并注意語言文明。 3、指揮車輛按公司規(guī)定進(jìn)行分班、分類整齊停放，監(jiān)督檢查無上鎖車輛的保管，做到認(rèn)真檢查，按要求記錄，按規(guī)定停放。*4、嚴(yán)禁各類車輛隨意停放，正門口外不準(zhǔn)停放各種車輛及其它 貨物等，確保門前暢通無阻。、時刻警惕，發(fā)現(xiàn)可疑車輛或人員要及時報告，對偷盜現(xiàn)象和5 違法違紀(jì)，要挺身而出、果斷制止。、未經(jīng)車主或當(dāng)班執(zhí)勤員允許，不得亂騎、亂開別人的車輛，6 否則按盜竊行為論處。 、外來

20、客人車輛，由管理員問清事由，登記后在指定地點停放7 版 2008 財務(wù)處管理制度匯編 * 或裝卸貨物，對外來客人的自行車、摩托車未經(jīng)允許不得進(jìn)入廠區(qū)，更不能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，對外協(xié)工隊或其它臨時的自行車、摩托車，均按指定指點停放。*8、保持停車場的衛(wèi)生清潔，停車場棚內(nèi)的照明無缺。 9、完成部門經(jīng)理委派的其它隨機(jī)性工作。 接待客人住宿標(biāo)準(zhǔn) 1、客人住宿統(tǒng)一由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排，住宿檔次根據(jù)客人身份分 三個檔次。C、B、A為2、A檔次客房標(biāo)準(zhǔn)：單間配置空調(diào)、電視、辦公桌、辦公用具、內(nèi)部電話；B檔次客房標(biāo)準(zhǔn)：雙人間、配置電視、單制冷空調(diào)、辦公桌、內(nèi)部電話；C檔次客房標(biāo)準(zhǔn)：按職員宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置。*3、客人住宿標(biāo)準(zhǔn)

21、：董事長、總經(jīng)理客人享受A檔次客房，副經(jīng)理的客人享受B檔次客房，各部門的客人享受C檔次客房，客人屬國家國家行政部門的均享受B檔次客房。*4、住宿程序：副經(jīng)理的客人須口頭請示總經(jīng)理，各部門的客人住宿須口頭請示分管經(jīng)理；并在客人住宿前一小時通知總務(wù)處長，以便做好準(zhǔn)備工作，董事長、總經(jīng)理的客人由總務(wù)處長直接安排。*5、住宿要求：客人住宿后，總務(wù)處應(yīng)告知其晚間特殊情況緊急聯(lián)絡(luò)電話，客人身體不適或患病，總務(wù)處長應(yīng)及時請示、匯報領(lǐng)導(dǎo)是否安排專人照顧，必要時請示醫(yī)院治療。*6、每日住宿客人應(yīng)登記造冊，并交保安執(zhí)勤人員保管，以備緊 急情況聯(lián)絡(luò)。客人接待就餐標(biāo)準(zhǔn) 1、各部門的客人在食堂用餐經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，在客人

22、就餐前兩 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 小時通知事務(wù)長，并說明就餐時間、人數(shù)、客人身份，經(jīng)理層的客人由總務(wù)處負(fù)責(zé)通知事務(wù)長。 2、客人就餐標(biāo)準(zhǔn)分為A、B、C三個檔次，各部門的客人用C檔，經(jīng)理層的客人用B檔，董事長、總經(jīng)理的客人用A檔。*3、餐費標(biāo)準(zhǔn)：檔客人6元人，B檔客人12元/人，A檔客 人，酒水除外。元人24/一律只供應(yīng)適量的啤酒及飲料，酒水標(biāo)準(zhǔn)：、4除有明確指示外，其余如香煙、高檔酒等須經(jīng)批準(zhǔn)后方可按量供應(yīng)。*、客人用餐后餐費核算單據(jù)，由接待部門負(fù)責(zé)人注明并簽字，5并在當(dāng)日辦理，董事長、總經(jīng)理的客人由總務(wù)處長注明并簽字。* 微機(jī)操作員職責(zé) 一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照機(jī)房人員

23、操作規(guī)程操作，負(fù)責(zé)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的日常維護(hù)和使用。*二、嚴(yán)格遵守電腦、打印機(jī)用紙管理規(guī)定，負(fù)責(zé)打印公司各 種文件、資料，做到及時、準(zhǔn)確，節(jié)約用紙。三、負(fù)責(zé)上級和業(yè)務(wù)來電來函的傳遞工作，并做好電話記錄， 傳真內(nèi)容準(zhǔn)確，并及時傳遞領(lǐng)導(dǎo)傳閱。 四、負(fù)責(zé)本公司文件的發(fā)放，做到準(zhǔn)確、及時、無誤。五、負(fù)責(zé)公司各部門的復(fù)印工作，不得復(fù)印與公司無關(guān)的印件， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按制度處罰。 六、做好公司內(nèi)部各部門的文件打印、復(fù)印工作。七、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)實行專人專管，任何單位和個人不能隨意操作電腦、復(fù)印機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人和微機(jī)專職人員。*八、嚴(yán)格遵守公司保密制度及泄漏處罰規(guī)定，保守公司機(jī)密。 版 2008

24、財務(wù)處管理制度匯編 * 電教員職責(zé) 一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司各職能部門的計算機(jī)電教工作。 二、嚴(yán)格按計算機(jī)管理程序進(jìn)行電教，合理安排電教時間，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。 三、規(guī)定電教學(xué)員的學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法。并監(jiān)督學(xué)員遵守電教紀(jì)律制度的執(zhí)行，不聽勸阻者匯報主任處理。*四、講學(xué)內(nèi)容，要求通俗易懂，從基礎(chǔ)知識逐漸向系統(tǒng)管理邁進(jìn)，監(jiān)督學(xué)習(xí)過程，課后實行考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。 五、嚴(yán)格對計算機(jī)的管理，要求電教學(xué)員按正確方法使用，了解計算機(jī)日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長計算機(jī)使用壽命。 六、負(fù)責(zé)制定各項電教規(guī)章制度及考核工作。 七、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)、培訓(xùn)質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)奠定

25、基礎(chǔ)。 八、完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)事宜。 宣傳組織員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、隨時收集公司內(nèi)的發(fā)展動態(tài)、模范事跡等方面的信息。 2、根據(jù)所收集的信息，及時加工整理，寫成文章報告等形式，匯報領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，采用不同的形式組織宣傳。*3、對各類積極性的信息及時準(zhǔn)確地傳遞給每位員工。 4、每月3號前更換一次板報內(nèi)容，每月參與有關(guān)會議進(jìn)行宣教活動，并根據(jù)會議精神會后兩日之內(nèi)及時出臺宣傳資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后組織宣傳。*5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及時向公司全體人員進(jìn)行國家政策方針及企業(yè)修養(yǎng) 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 的法律法規(guī)。 6、節(jié)日或重大活動期間，須提前一周，以板報、標(biāo)語或刊物的形式宣傳健康向上的內(nèi)容。 7、宣傳一

26、些具有數(shù)據(jù)性的信息時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，方可實施宣傳。 8、對公司發(fā)生的惡劣事情，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，事件發(fā)生后三日之 內(nèi)予以通報宣傳，通報前予以領(lǐng)導(dǎo)審閱。9、對公司及個人獲得的榮譽，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，三日之內(nèi)以板報、刊物或書面的形式予以宣傳。 10、建立健全宣傳資料檔案，以備查看與考核。 司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) 1、按照車輛行程及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。 2、每日對車內(nèi)、車外衛(wèi)生進(jìn)行清理，玻璃、車身做到無油漬、無污點，手摸無塵。坐墊、座套定期（半月）清洗，做到潔凈、無污漬地做到無塵土、無油漬。*3、定期（半月）對車輛發(fā)動機(jī)、底盤進(jìn)行清洗，做到無油污、無沉積物，在清理發(fā)動機(jī)、底盤的同時檢查這些部件是

27、否存在故障。*4、每天按固定車位泊車，做到冬季防凍、夏季防曬，夏季出車前提前打開空調(diào)，冬季出車前提前啟動暖氣。 5、充足休息保證睡眠，不酒后行車，保證乘座人員及自身的行車安全。 6、保守公司秘密，不泄露領(lǐng)導(dǎo)行蹤。 7、按規(guī)定值班，并嚴(yán)格遵守值班規(guī)定。 8、出車前，行車手續(xù)必須攜帶齊全，對即將到期需更換的手續(xù)，提前一周匯報上司。 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 9、對行車的相關(guān)票據(jù)必須妥善保管，對報銷票據(jù)做到日票日報。 10、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常要立即加補或調(diào)整，出車回來要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不準(zhǔn)出現(xiàn)出車時才臨時去加油。*、發(fā)

28、現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修，不會檢修的應(yīng)立即報告上11司，并提出具體的維修意見。檢修前必須請示不準(zhǔn)私自將車輛送廠維修。*12、出車在外一定要注意，選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車，有事離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。*13、因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷，違章駕駛造成后果由本人負(fù)責(zé)。 14、對乘客要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明，乘客上車時應(yīng)主動為其打開車門，并主動關(guān)門。 15、上班時間無工作安排應(yīng)隨時在司機(jī)室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室，特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開。*16、對主管的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不 出車。、不論什么時間，攜帶的手

29、機(jī)必須處于開機(jī)狀態(tài)，對主管或17 上司的傳呼，三分鐘之內(nèi)必須答復(fù)。、未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛，18 更不準(zhǔn)將車輛交給無證人員駕駛。 保險管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、每年6月份做好全公司員工的花名表，及時為公司內(nèi)各類人員投人身意外傷害保險。 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 2、每年定期為公司經(jīng)理層及部分家族成員加入住院醫(yī)療保險。 3、在24小時之內(nèi)，向保險公司傳遞公司內(nèi)人員意外傷害事情的經(jīng)過、始末。 仔細(xì)核算，從出險人痊愈出院正式接收醫(yī)療單據(jù)，案件受理，、4并將結(jié)果傳遞企管處。 5、案件制作，將出險人的單據(jù)及各種證明材料及時送到保險公司。 6、賠償，保險公司的賠償款及賠償單

30、據(jù)到位后于一周之內(nèi)送到賠償收益人手中，當(dāng)事人已辭職時，將款及單據(jù)轉(zhuǎn)交財務(wù)處，并辦理相關(guān)手續(xù)。*7、每年核對公司財產(chǎn)，定期及時加入企財險，同時遵照以上26條程序，做好賠償清算工作。 8、辭職的員工，在辭職后三日之內(nèi)予以更換保險名單，（住院治療階段例外）。 9、新增的人員（司機(jī)例外）上崗后三日之內(nèi)予以投保。 10、對新增的設(shè)備及建筑物，在投入運行前十五天請示直接主管是否投保，經(jīng)同意后，一周之內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。 11、對出險人明確詳細(xì)告知治療期間醫(yī)療票據(jù)的相關(guān)要求。 會議管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、組織召開公司內(nèi)大小會議，（絕密會議例外）。 2、會場布置：包括制作會標(biāo)、臺簽；起草主持人臺詞；編排會議程序；通知

31、參會人員。 3、會場服務(wù)：安排服務(wù)員定時倒水、安排音響師。 4、攝影、攝像：重大會議請示主管是否攝像經(jīng)批準(zhǔn)后，提前兩天聯(lián)系專業(yè)攝像人員，并告知會議時間及攝像的相關(guān)要求。* 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 5、會議現(xiàn)場要做好清潔衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照衛(wèi)生公約標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6、會場綠化布置做到整齊、美觀，植物干凈、無塵、無蟲口、色彩鮮艷、臺面插花要求絕對衛(wèi)生清潔、花盆外表清潔無塵、無黃葉，造型端莊。*7、會場布置在會議召開前一天進(jìn)行，會場布置結(jié)束后，請示主管到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 8、未列入規(guī)定會議類型的會議，應(yīng)在會議召開前三個小時通知參會人員及會議時間、會議地點與攜帶的參會資料，并請示主管是否發(fā)放會議資

32、料，并組織實施。*9、監(jiān)督管理會場秩序與紀(jì)律，根據(jù)會議類型合理布置會場氣氛、座序、儀表著裝要求發(fā)言人的合適度，中途離場要求，呼機(jī)、手機(jī)接打要求。*10、列入規(guī)定的會議，遇特殊情況改變或安排新的其他會議時，應(yīng)提前一天下發(fā)通知，安排布置會場及會議程序，以及會議所需的相關(guān)資料。*11、對因特殊情況確實不能參加會議者，將會議內(nèi)容、決定和工作安排在會議結(jié)束后兩小時內(nèi)必須通知本人，必要時發(fā)送傳真。*12、做好會議記錄，會議結(jié)束后2天內(nèi)將會議的有關(guān)決定、決議、工作安排整理上報直接主管，經(jīng)批復(fù)后下發(fā)到有關(guān)人員手中，同時作為會議落實的考核依據(jù)。*13、外單位在我公司召開會議，必須請示總經(jīng)理，征得同意后，予以受理

33、，具體公司安排依實際情況而定。 文體活動管理員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、組織節(jié)日期間的一切文體活動。 2、組織編排節(jié)目。 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 3、擬定各類活動的程序，制定評分標(biāo)準(zhǔn)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)，確定評委或裁判，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，在活動前五天予以公布，并下發(fā)相關(guān)通知。*4、在節(jié)日到來提前一個月，擬訂文體活動項目，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，組織實施各項活動項目的編排與籌備工作。 5、活動所使用的道具、工具，建立使用登記表，實行誰使用、誰保管、誰歸還的管理原則，活動期間損壞或丟失道具、工具者按價賠償。*6、活動使用的電器設(shè)施責(zé)成電工專人負(fù)責(zé)布置與保管、調(diào)試，同樣實行使用登記表。 7、文體活動期間只限本公司員工及特邀

34、人員觀看，同時組織布置領(lǐng)導(dǎo)觀看席與特邀人員觀看席。 8、需攝像的活動，在活動前兩天聯(lián)系專業(yè)攝像人員，并詳細(xì)告知活動時間及攝像的相關(guān)要求。 9、制定活動期間的安全措施，并組織專人負(fù)責(zé)安全檢查與落實。 10、活動結(jié)束后2天之內(nèi)將各項活動的結(jié)果與開支呈報總經(jīng)理審批后組織辦理。 11、建立各項活動檔案，以備留存查看。 12、外單位在本公司搞文體活動時，必須請示總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織維護(hù)好治安秩序。 培訓(xùn)組織員工作標(biāo)準(zhǔn) 1、起草擬定公司年度培訓(xùn)計劃。 2、發(fā)放各類培訓(xùn)資料。 3、制作各類培訓(xùn)記錄。 4、組織各類培訓(xùn)的授課人員。 5、監(jiān)督檢查各類培訓(xùn)的有效性及培訓(xùn)過程中的人員紀(jì)律。 財務(wù)處管理制度匯編 2

35、008版 * 6、每項培訓(xùn)結(jié)束后兩日之內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報培訓(xùn)成果報告。 （1）結(jié)合上一年培訓(xùn)過程中存在的不足與培訓(xùn)效果較差的項目，制定本年度培訓(xùn)計劃，并于上一年12月中旬出臺計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，將培訓(xùn)計劃在12月份底，以部門下發(fā)到有關(guān)部門，特殊情況改變某項培訓(xùn)計劃時，應(yīng)提前一周通知有關(guān)部門，正常情況按培訓(xùn)計劃實施，不予另行通知。*（2）培訓(xùn)內(nèi)容預(yù)備資料的發(fā)放在培訓(xùn)實施前一周發(fā)放到有關(guān)部門，以便提前掌握、理解、培訓(xùn)內(nèi)容。 （3）外聘的培訓(xùn)講師在培訓(xùn)實施前十五天進(jìn)行聯(lián)系，并將接送方式與講師酬勞請示匯報直接主管，經(jīng)主管同意后，與培訓(xùn)實施前三天與講師聯(lián)系，詳細(xì)告知培訓(xùn)方式、酬勞支付、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)

36、容的相關(guān)要求。*（4）培訓(xùn)過程中做好培訓(xùn)記錄，并安排落實講師的授課服務(wù)及所需的相關(guān)用具。 （5）針對培訓(xùn)過程中不切實的培訓(xùn)內(nèi)容，與效果甚微的培訓(xùn)內(nèi)容，及時與講師進(jìn)行溝通與調(diào)整。 （6）監(jiān)督、檢查受訓(xùn)人員的培訓(xùn)記錄與紀(jì)律，并及時予以糾正。 （7）制定受訓(xùn)人員的培訓(xùn)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并在每項培訓(xùn)結(jié)束后七天組織測評，根據(jù)測評結(jié)果予以獎懲。 （8）每項培訓(xùn)結(jié)束后與受訓(xùn)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，根據(jù)評價結(jié)果及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。 （9）每項培訓(xùn)結(jié)束后，兩日之內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報培訓(xùn)結(jié)果報告。并根據(jù)主管的有關(guān)指示要求及時予以貫徹。 電腦機(jī)房人員操作規(guī)程 一、（1）購回新機(jī)時必須嚴(yán)格按照使用說明安裝調(diào)試。 財務(wù)處管理制度

37、匯編 2008版 * （2）新機(jī)安裝調(diào)試完畢，電腦必須通過考機(jī)階段即整機(jī)不間斷運行4872小時，以檢驗新機(jī)質(zhì)量。 二、電腦必須按正確的步驟操作： （1）開機(jī)前檢查主機(jī)、顯示器、鍵盤、打印機(jī)等各部件的電源線連結(jié)情況。 （2）檢查完畢，按下主機(jī)板上的系統(tǒng)電源開關(guān)和顯示器開關(guān)，等電腦自檢完畢方可使用電腦。 （3）若要停機(jī)，先關(guān)閉顯示器開關(guān)，后關(guān)閉系統(tǒng)電源開關(guān)。 （4）電腦必須避開強(qiáng)振動源、強(qiáng)噪聲源、強(qiáng)電場、強(qiáng)磁場，還應(yīng)防火、防潮、防靜電。 （5）要確保電腦穩(wěn)定正常、不間斷運行，電腦必須配置不間斷電源（UPS）。 （6）電腦通電時，不要拔插接口板或插頭，以免損壞電腦。 （7）為減小意外事件對電腦造成的

38、損害，應(yīng)考慮設(shè)備或資源備份并制定應(yīng)急計劃，盡可能及時恢復(fù)電腦的正常運行。* 復(fù)印機(jī)操作規(guī)程 一、打開復(fù)印機(jī)電源開關(guān)； 二、由待機(jī)狀態(tài)進(jìn)入就緒狀態(tài)； 三、調(diào)整墨粉濃度，一般調(diào)節(jié)在節(jié)約墨粉狀態(tài)； 四、打開玻璃蓋板，將所要復(fù)印的紙張 放入相應(yīng)的復(fù)印框內(nèi)。 五、蓋好玻璃蓋板，裝紙：（1）當(dāng)復(fù)印機(jī)的紙張較少時，選擇手動送紙模式。（2）當(dāng)復(fù)印機(jī)的紙張多時，選擇自動送紙狀態(tài) 。*六、裝紙操作：（1）手動送紙時，打開復(fù)印機(jī)右側(cè)蓋板，按照紙張大小調(diào)節(jié)紙夾，然后按下控制面板上的綠色按鈕。（2）自動送紙，拉開復(fù)印機(jī)底部的抽屜，按照紙張大小將紙張夾到紙夾內(nèi)，關(guān)閉抽屜，* 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 然后調(diào)到自

39、動送紙狀態(tài)，按下控制面板上的綠色按鈕即可復(fù)印。 七、當(dāng)復(fù)印機(jī)紙張需要放大或縮小時，請按照控制面板上的紙張縮放比例進(jìn)行縮放。 八、復(fù)印完畢，關(guān)閉復(fù)印機(jī)電源，從玻璃蓋板下取出復(fù)印文件并用布蓋好復(fù)印機(jī)。 計算機(jī)管理規(guī)定 為了對計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，使之更好地發(fā)揮辦公作用，有效地服務(wù)于財務(wù)、生產(chǎn)、企業(yè)管理等各個方面，現(xiàn)制定計算機(jī)管理規(guī)定：*一、計算機(jī)操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后，方可上機(jī)操作。 二、辦公室微機(jī)員、企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處計算機(jī)人員，必須嚴(yán)守公司秘密，不得向外人隨意調(diào)出程序泄露企業(yè)機(jī)密，違者處罰500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。*三、計算機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按計算機(jī)操作程序，開停機(jī)和輸入程序

40、，以防造成計算機(jī)死機(jī)或丟失辦公程序，并對各種重要信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。*四、嚴(yán)禁亂人操作計算機(jī)，更不準(zhǔn)告知外人本機(jī)密碼，否則造成一切后果由部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人負(fù)責(zé)。 五、嚴(yán)禁使用來路不明的外來軟件和光盤上機(jī)，以防病毒侵入，違者處罰10元。 六、嚴(yán)禁在計算機(jī)上打游戲或演唱卡拉OK，違者處罰10元。 七、公司辦公室會同財務(wù)處每年定期對計算機(jī)人員培訓(xùn)，提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使管理真正達(dá)到現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化。*八、計算機(jī)操作人員工作要認(rèn)真細(xì)致，防止因本人的失誤，給公司領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤導(dǎo)，甚至給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，一定要養(yǎng)成細(xì)致核對、* 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 校準(zhǔn)的良好習(xí)慣。 九、計算機(jī)機(jī)房重地，

41、閑人免進(jìn)。操作人員有權(quán)拒絕其入內(nèi)。并注意計算機(jī)日常維護(hù)，使用完按正常程序關(guān)機(jī)，加蓋簾布，防止灰塵侵入，延長計算機(jī)壽命。*十、計算機(jī)操作人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。 圖書室管理規(guī)定 為了便于圖書管理，有效保護(hù)圖書，使圖書室更好地服務(wù)于每個員工?，F(xiàn)制定圖書室管理規(guī)定： 1、圖書室的管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。 2、圖書管理員必須把圖書分類、編號、有序排放，使借閱者一目了然。 3、所有到圖書室借閱圖書者（只限本公司），須經(jīng)管理員同意并登記后，辦理手續(xù)，方可取書。 4、每人每次只能借閱一本圖書或一份雜志。 5、一般圖書均限在一周內(nèi)歸還，逾期讀不完者，須辦理續(xù)借手續(xù)，但不得轉(zhuǎn)借他人。 6

42、、報刊當(dāng)日歸還，雜志兩日內(nèi)歸還。 7、公司人員出差或離職時，必須歸還所借圖書。 8、在還書時，借書人應(yīng)將圖書交給管理員收放，并取回借閱單。 9、辭典等被指定為供公共參考的圖書，除總經(jīng)理批準(zhǔn)，概不外借，當(dāng)場查閱。 、所有被借出圖書若遇清點或公務(wù)參考時，借書人接到通知10應(yīng)立即歸還，不得拒絕。 11、任何人不準(zhǔn)在圖書上批改、圈點、畫線、折角。圖書如有破損，除收回圖書并以圖書原價罰款。 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 12、圖書如被遺失，對借書人處以圖書原價23倍罰款。 13、借書人在借書期限已到，經(jīng)通知后或到清點期仍不歸還者，除在未還書前停止其借書權(quán)外，以圖書原價2倍罰款。* 14、望所有借閱

43、者自覺遵守以上規(guī)定。 打印員制度 一、搞好電腦的維護(hù)使用，嚴(yán)禁人為損壞，否則維修費用自理外，罰款30元。 二、文件、材料打印及時準(zhǔn)確，打字、排版一次成型，并且節(jié)約用紙，違者按電腦、打印機(jī)、用紙管理規(guī)定中有關(guān)條款處理。*三、文件、資料初稿妥善保存，及時備份，違者處罰5元。 四、保守公司機(jī)密，不得向任何人泄露公司業(yè)務(wù)及其它情況，違者按金興華公司保密制度及泄密處罰規(guī)定中有關(guān)條款處罰。* 小車司機(jī)制度 一、搞好接送客人、領(lǐng)導(dǎo)出差及其它用車工作。 二、要做到熱情、周到、文明、勤快。 三、車內(nèi)外經(jīng)常保持整潔。 四、車輛維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)?；?，保證正常出車，安全行車。 五、出車領(lǐng)取派車單，不私自出車。 六、不把車交給他人駕駛，如出事故自己承擔(dān)責(zé)任。 七、如實報銷開支，不弄虛作假。八、遵守交通規(guī)則，不違章駕車。 九、違者一項處罰20元。 中層以上干部雙親壽辰慰問標(biāo)準(zhǔn) 為了貫徹公司三大工程精神，現(xiàn)將中層以上干部雙親壽辰慰問 財務(wù)處管理制度匯編 2008版 * 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下： 1、凡屬公司中層(處級、副處級)干部，雙親過60歲，7