機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、精品文檔機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(新)在酒店工程建造中，機(jī)電工程在整個(gè)施工過(guò)程中占有比較重要的地位，我公司在項(xiàng)目管理架構(gòu)中，設(shè) 置成立一個(gè)機(jī)電部，并要求各機(jī)電專業(yè)分包商在工地指定專門的聯(lián)絡(luò)人，在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電部的協(xié)調(diào)下， 共同研究改善與機(jī)電相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證機(jī)電安裝順利進(jìn)行。共同研究改善設(shè)備安裝質(zhì)量，確保試車運(yùn) 行一次通過(guò)。多點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、多點(diǎn)溝通、相互理解、相互支持保證整體工程能順利、依時(shí)、優(yōu)質(zhì)完工。機(jī)電組織架構(gòu)圖如下圖七、機(jī)電專業(yè)分包單位的管理1、堅(jiān)持公正平等的專業(yè)分包管理原則無(wú)論是總承包商的專業(yè)分包隊(duì)伍或業(yè)主指定的專業(yè)分包隊(duì)伍，都是為建造本工程而走到一起來(lái)的，只 有依靠大家團(tuán)結(jié)一致，共同

2、奮斗才能依期優(yōu)質(zhì)完成建造任務(wù)。因此我公司將公正平等對(duì)待所有專業(yè)分包商。在總平面管理中，根據(jù)各專業(yè)分包商的施工時(shí)段和實(shí)際的需要合理地分配施工用地及材料堆放場(chǎng)地，并嚴(yán) 格要求所有分包商按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣块T的要求，做好安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工并參加總承包商組織的 安全生產(chǎn)和開(kāi)展文明施工的各項(xiàng)活動(dòng)，包括定期的安全檢查和評(píng)比會(huì)議。2、督促各專業(yè)分包商的設(shè)備和材料審批各專業(yè)分包商進(jìn)場(chǎng)后，總承建商將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，提醒和督促各專業(yè)的分包商及時(shí)組織相關(guān) 材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。在進(jìn)場(chǎng)前組織他們及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)材料和設(shè)備的樣板報(bào)批，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的材料和 設(shè)備，總承包商將阻止進(jìn)場(chǎng)。已經(jīng)進(jìn)了場(chǎng)的不合格材料組織有關(guān)分

3、包商及時(shí)清退。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程要求所有專業(yè)分包單位提供對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式， 如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、 重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)和技術(shù)方案的編制要確保具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。4、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程施工過(guò)程中，我司將配合業(yè)主施工單位組織，設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審，重 點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工

4、對(duì)質(zhì)量造成的影響。并進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的深化管理綜合建筑施工圖(Comb in ed-builders -ork Drawi ngs )的準(zhǔn)備和綜合建筑設(shè)施施工圖(Comb in ed-services Drawi ngs )的準(zhǔn)備，業(yè)主已安排設(shè)計(jì)單位制作在實(shí)施過(guò)程中我們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理5.1指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。5.2 發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更 修改或做出更改標(biāo)識(shí)以便識(shí)別跟蹤 。5.3 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取交工地資料員登記、清點(diǎn)。6、組織機(jī)電專

5、業(yè)的調(diào)試與驗(yàn)收管理 當(dāng)機(jī)電專業(yè)分包商完成了合約相關(guān)內(nèi)容后由總承包商機(jī)電部組織調(diào)試。其管理程序如下 ：6.1 專業(yè)分包商完成了合約相關(guān)內(nèi)容后向總承包商提出調(diào)試請(qǐng)求，總承包的機(jī)電部門組織工程師們先 行初步檢查， 經(jīng)檢查證實(shí)已經(jīng)達(dá)到調(diào)試水平， 立即組織專業(yè)分包商編寫(xiě)調(diào)試方案， 提出單機(jī)空載調(diào)試申請(qǐng)。 經(jīng)總包的機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)后，將方案送交業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。6.2 經(jīng)業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，總承包商與專業(yè)分包商共同邀請(qǐng)業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程 師參加調(diào)試。6.3 空載調(diào)試合格通過(guò)后，由專業(yè)分包商提交系統(tǒng)帶負(fù)荷調(diào)試方案，經(jīng)總承包商、業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān) 理工程師審核批準(zhǔn)后，總承包商將協(xié)助專

6、業(yè)分包商組織業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、機(jī)電用戶代表 及總承包商代表、專業(yè)分包商代表等參加的調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試結(jié)果由調(diào)試小組的成員簽字確認(rèn)。7、督促協(xié)助專業(yè)分包商完成驗(yàn)收條件7.1 機(jī)電工程驗(yàn)收資料：設(shè)計(jì)變更資料、設(shè)備廠家資料、材料檢驗(yàn)資料、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、施 工方案、施工交底等應(yīng)符合工程檔案要求7.2 報(bào)審文件齊全：分包合同質(zhì)檢站、安檢站、消防部門、燃?xì)獠块T、高低壓變配電審批部門電梯審 批部門報(bào)審報(bào)批文件齊備。7.3 機(jī)電工程驗(yàn)收程序齊全，圖紙繪審、開(kāi)工報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收、檢測(cè)驗(yàn)收、試壓、灌水試驗(yàn)驗(yàn)收設(shè)備 開(kāi)箱驗(yàn)收初驗(yàn)核驗(yàn)等程序文件清楚、齊全。7.4 歸檔驗(yàn)收：將以上資料按工程檔案

7、歸類、成冊(cè)報(bào)地方質(zhì)檢站審查簽字并交城市建設(shè)檔案局。 八、保證工期的措施 本工程為邊施工邊設(shè)計(jì)，施工圖紙存在相對(duì)滯后，這樣在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn) 度尤其重要。我方為了保證工期，在施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分 解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。進(jìn)度控制的方 法：1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索， 以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)， 在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象， 制定施工細(xì)則達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平

8、衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日 期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá) 到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃。第四節(jié) 0.00 以下預(yù)埋期間的施工方案3、配合工程的施工工序如下：3.1 在配合施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖（含圖紙會(huì)審記錄）和工程設(shè)計(jì)修改通知單的要求，與結(jié)構(gòu)施工 技術(shù)人員一道仔細(xì)核對(duì)安裝工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。編制預(yù)留、預(yù)埋配合施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.2 建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。3.3 穿梁預(yù)留消防套管嚴(yán)格按要求進(jìn)行，每個(gè)套管遵守以管中為定位點(diǎn)的原則，確保同系數(shù)的套管中 心在同一直線上。3.4 地下一層墻身留洞在比較復(fù)雜的位置處畫(huà)出大樣圖，并提交給土建專業(yè)好進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固。3.5 加強(qiáng)對(duì)土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技術(shù)復(fù)核，以滿足安裝工藝要求。3.6 在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗(yàn)收前，安裝應(yīng)對(duì)以施工的預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)行檢查和復(fù)核，以 防偏移或破壞。3.7 及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，提出