(最新整理)PDCA持續(xù)改進(jìn)記錄表

1、(完整)pdca持續(xù)改進(jìn)記錄表(完整)pdca持續(xù)改進(jìn)記錄表 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)pdca持續(xù)改進(jìn)記錄表）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺(jué)得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為(完整)pdca持續(xù)改進(jìn)記錄表的全部?jī)?nèi)容。*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表項(xiàng)目名稱發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（find)cqi小組（organize)成立日期 :

2、 組長(zhǎng)： 成員:現(xiàn)狀梳理（clarify)原因分析（understand）評(píng)估選擇（select） 偶發(fā)低風(fēng)險(xiǎn)暫不處理 開展pdca改進(jìn)方案選擇預(yù)期目標(biāo)計(jì)劃(plan）（包括改進(jìn)方案與完成時(shí)間)p da c實(shí)施（do）（具體措施）處理（act）（改進(jìn)后形成的制度或流程）檢查（check）（具體改進(jìn)措施的落實(shí)）記錄人簽名上報(bào)日期項(xiàng)目編碼效果評(píng)估跟蹤監(jiān)測(cè)注：此表為持續(xù)改進(jìn)focuspdca工作記錄總表，只記錄實(shí)施各環(huán)節(jié)工作的時(shí)間及名稱，具體工作內(nèi)容詳細(xì)記錄在后面各分表中.*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(find）項(xiàng)目名稱科室部門運(yùn)用pdca xxxxx項(xiàng)目 縮短平均住院日會(huì)議內(nèi)容名 稱時(shí) 間 年

3、月 日 時(shí)地 點(diǎn)參加人主持人記錄人簡(jiǎn)介要求標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄成立組織(organize）項(xiàng)目名稱會(huì)議內(nèi)容名 稱時(shí) 間 年 月 日 時(shí)地 點(diǎn)參加人主持人記錄人cqi小組分工人員組成姓名職位職責(zé)組 長(zhǎng)副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)員成 員*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄原因分析（understand）項(xiàng)目名稱會(huì)議內(nèi)容名 稱時(shí) 間 年 月 日 時(shí)地 點(diǎn)參加人主持人記錄人原因分析魚骨頭分析柏拉圖分析主要原因：*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄-評(píng)估選擇（select）項(xiàng)目名稱會(huì)議內(nèi)容名 稱時(shí) 間 年 月 日 時(shí)地 點(diǎn)參加人主持人記錄人評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目可能性嚴(yán)重性發(fā)生概率人員損害財(cái)產(chǎn)損失服務(wù)影響應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)部反應(yīng)外部反應(yīng)分值0=未知1=低

4、2=中3=高0=未知1=低2=中3=高0=未知1=低2=中3=高0=未知1=低2=中3=高0=未知1=高2=中3=低/無(wú)0=未知1=高2=中3=低/無(wú)0=未知1=高2=中3=低/無(wú)平均分總分評(píng)估結(jié)果方案篩選改進(jìn)方案篩選標(biāo)準(zhǔn)總分是否實(shí)施利益成本可行性方案一方案二方案三方案四注：評(píng)分方法：1-10分 10分=最大利益、最低成本、最可行。注:具體方案另附。*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄-計(jì)劃(plan)5w1h明確計(jì)劃whatwhyhowwhowhenwhere主題重要原因?qū)Σ哓?zé)任部門實(shí)施時(shí)間地點(diǎn)計(jì)劃表（甘特圖）時(shí)間步驟月月月負(fù)責(zé)人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周主題選定原因分析現(xiàn)狀把握對(duì)策制定實(shí)施對(duì)策效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題及下一步計(jì)劃注：灰色柱狀表示預(yù)定計(jì)劃；紅色箭頭表示實(shí)際進(jìn)度，紅星表示召開會(huì)議*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議紀(jì)要一、基本信息會(huì)議名稱召集人會(huì)議日期開始時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間記錄人審核人二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員及他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議)六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍報(bào)送：主送：抄送：*醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼項(xiàng)目進(jìn)度 按計(jì)劃進(jìn)行 比計(jì)劃提前 比計(jì)