2021年某配網(wǎng)工程施工監(jiān)理工作總結

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 某配網(wǎng)工程施工監(jiān)理工作總結The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日某配網(wǎng)工程施工監(jiān)理工作總結溫馨提示：本報告文件應用在個人或機構組織在定

2、時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。簡介：本工程建設項目包括五個單位工程, 分布在茶山鎮(zhèn)所屬下朗管理區(qū)、上元管理區(qū)、粟邊管理區(qū)、超朗管理區(qū)、圩鎮(zhèn)管理區(qū)。新建6座變（配）電房, 敷設6條10kv高壓進線電纜, 新裝7臺變壓器共2600kVA, 安裝7套低壓配電盤, 新裝無功補償?shù)蛪弘娙萜鞴?560kVAr, 有8個臺區(qū)的低壓配電網(wǎng)路需要改造, 新架設10kv架空線路0.4km,新架設0.4kv架空線路共156.5km, 工程總概算￥507.5萬元,施工單位承

3、包價￥101.77萬元關鍵字：10kv配網(wǎng)工程 施工監(jiān)理相關站中站：電線電纜無功補償電線電纜專題低壓成套配電柜專題無功補償專題1、工程概況：11建設規(guī)模：本工程建設項目包括五個單位工程, 分布在茶山鎮(zhèn)所屬下朗管理區(qū)、上元管理區(qū)、粟邊管理區(qū)、超朗管理區(qū)、圩鎮(zhèn)管理區(qū)。新建6座變（配）電房, 敷設6條10kv高壓進線電纜, 新裝7臺變壓器共2600kVA, 安裝7套低壓配電盤, 新裝無功補償?shù)蛪弘娙萜鞴?560kVAr, 有8個臺區(qū)的低壓配電網(wǎng)路需要改造, 新架設10kv架空線路0.4km,新架設0.4kv架空線路共156.5km, 工程總概算￥507.5萬元,施工單位承包價￥101.77萬元.五個

4、單位工程詳見附表.12工程參建單位：121建設單位：XXX供電公司122設計單位：XXX供電分公司設計室123承建單位：XXX電氣安裝有限公司124監(jiān)理單位：XXX有限公司13工程開竣工日期：2002年11月11日開工（注：此前各電房的土建工作已完成）, 2002年12月31日竣工。14工程質量驗評：對各單位工程預驗收認為, 總的來說, 整個工程的施工質量是好的, 基本上符合國家相應安裝和驗收規(guī)范的要求。施工全過程沒有發(fā)生大小人身傷害和設備損壞事件, 按期完成了全工程的施工任務。由于對10kv及以下配網(wǎng)工程缺少具體劃分“合格“與”優(yōu)良“的驗評標準, 所以對各分項工程、分部工程和單位工程預驗收時

5、都未劃分質量等級。本工程尚未經(jīng)正式竣工驗收, 待東莞供電分公司組織安排。2、監(jiān)理組織及監(jiān)理工作：2.1監(jiān)理組織機構：2.2監(jiān)理依據(jù)及監(jiān)理主要工作內(nèi)容:2.2.1監(jiān)理依據(jù)：國家和地方的法律、法規(guī)；國家對電力建設工程相應的施工和驗收規(guī)范；本工程委托監(jiān)理合同；本工程承建合同；本工程設計圖紙和設計文件以及設備制造廠提供的圖紙和技術文件；經(jīng)批準的本工程施工過程中形成的文件（如會議紀要、工程變更決定等）。2.2.2監(jiān)理主要工作內(nèi)容:1)質量的事前控制：督促茶山供電公司提供有效的施工圖紙和對施工人員作技術交底。審查承建單位的“施工方案”。對工程所需的設備和主要材料, 使用前按規(guī)定進行檢驗。審查承建單位的質管

6、體系、質保措施、施工班人員組成。確認承建單位的開工條件。2)施工過程中的質量控制：嚴格工序交接檢查, 本工序未經(jīng)檢查合格, 不準進入下道工序。對隱蔽工程和關鍵工序要全過程跟蹤和旁站。監(jiān)督施工人員按照設計圖紙（包括經(jīng)批準的設計變更）、廠家的圖紙及技術文件和承建單位編寫的“施工方案”施工, 通過巡視和旁站等方式進行質量檢查。發(fā)現(xiàn)質量問題及時提出處理意見和防范措施。檢查施工過程中所用的設備、材料, 質量合格方可使用。不定期檢查特殊工種人員的上崗證, 確保施工人員的素質。3）質量的事后控制：對完工的分部工程, 按照國家規(guī)范組織中間驗收。對完工的單位工程, 審查承建單位提供的竣工圖紙及有關技術文件, 在

7、現(xiàn)場與實際對照檢查。審查產(chǎn)品質量合格證和試驗報告。組織或參與單位工程竣工的預驗收, 對發(fā)現(xiàn)的質量問題, 指令承建單位進行處理。預驗收合格后, 上報建設單位作竣工驗收。4）工程投資控制：嚴格審查和控制設計變更, 盡可能不超出工程預算。根據(jù)圖紙和實際變更情況, 及時做好工程計量工作, 審查承建單位提交的工程結算書, 對支付憑證簽署意見。及時進行工程投資的動態(tài)分析, 提出控制工程費用的方案和措施。5）工程進度控制：審查施工總進度計劃, 確認是否符合施工合同工期目標的要求。及時審查承建單位提交的進度報表及工程計量和工程款支付申請。組織或參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會, 對有關問題提出解決意見。當工程實際進度與計劃

8、發(fā)生差異時, 組織分析發(fā)生差異的原因, 并提出調(diào)整方案和措施。嚴格執(zhí)行監(jiān)理旬報、月報制度, 定期向建設單位報告工程進度情況。6）安全控制：督促承建單位建立安全網(wǎng), 落實定期安全活動和安全檢查制度, 執(zhí)行安全文明施工措施。檢查安全用具和安全設施、防火設施。施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時指出和消除, 防患于未然。7）工程合同管理：落實好關于質量、進度、投資、安全等各項監(jiān)理工作, 實現(xiàn)合同約定目標。本工程的監(jiān)理不承擔對合同管理的其它工作。8）工程信息管理：每天認真填寫監(jiān)理日志和做好各項原始記錄。及時收集、整理工程信息, 匯總歸檔。按要求編寫工程監(jiān)理總結, 移交全部有關資料。9）工程協(xié)調(diào)：做好各參建方之間的

9、協(xié)調(diào)工作, 充分利用工地例會、專題會議等及時解決施工中發(fā)生的各種問題, 使各方相互配合, 避免延誤工期, 保證工程質量。2.3監(jiān)理進退場時間:進場時間:本監(jiān)理2002年10月18日到達茶山供電公司,當時本工程各電房的土建工作已完成。退場時間：2003年元月10日由茶山供電公司游慶棠經(jīng)理主持召開工程總結座談會。元月14日本監(jiān)理退場。3、監(jiān)理工作成果與分析：3.1配網(wǎng)工程特點：農(nóng)村10kv及以下配網(wǎng)工程最大的特點有兩個：1）施工隊伍是鎮(zhèn)供電公司自辦的安裝公司和基層的農(nóng)村電工, 施工力量薄弱。2）規(guī)模小、分散性大, 直接面對廣大基層民眾, 把電力送到千家萬戶居民家中。3.2監(jiān)理工作遇到的困難及解決:

10、1)由于以前對配網(wǎng)工程未實施監(jiān)理, 承建單位對監(jiān)理工作程序不了解,不知道在開工前、施工過程中和竣工后需要編寫那些技術文件和應填報那些報表。監(jiān)理進場后首先遇到的問題是督促承建方編寫“施工方案”,并逐字逐句審閱和幫助修改。接下來就是幫助填報“開工報審表”、“工程計劃進度表”、“特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表”、“主要測量、計量器具檢驗統(tǒng)計表”盡快創(chuàng)造開工的條件；在工程施工過程中, 還要幫助承建單位及時填報“工程月進度表”、“安全文明施工檢查表”；工程竣工后及時填報“工程竣工報驗單”。對承建單位要多花精力“促”和“幫”, 讓其按監(jiān)理的標準表式和要求填報, 使監(jiān)理工作盡可能符合規(guī)范。2）由于承建方不熟識電力工

11、程建設及驗收規(guī)范, 安裝人員往往只是按照過去的習慣做法施工。為了使安裝質量有保證, 監(jiān)理人員就要用加倍的精力巡視, 及時發(fā)現(xiàn)問題和提出處理意見。施工人員既缺乏有效的施工圖紙, 又不做安裝記錄, 這就要求監(jiān)理人多深入現(xiàn)場, 特別是對于隱蔽工程, 要用更多的時間“旁站”, 做好隱蔽工程的詳細記錄。3）農(nóng)村配網(wǎng)的服務對象是千家萬戶的基層民眾, 直接關系到廣大群眾的切身利益, 農(nóng)村的民房各式各樣, 農(nóng)村的胡同九曲十_大影響的問題, 先后向承建單位簽發(fā)了6份“監(jiān)理工作聯(lián)系單”。由于對方不熟識監(jiān)理制度, 不知道“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的分量, 對它并不重視, 聯(lián)系單發(fā)出后, 還必須反復口頭催促才予辦理。6）本工

12、程共召開了三次定期工程例會, 聽取各施工隊的匯報和了解存在問題, 總結經(jīng)驗, 部署下步工作, 協(xié)調(diào)各方關系, 使工程順利進行, 效果較好。每次工程例會, 都反復強調(diào)各施工隊一定要切實抓好安全文明生產(chǎn)工作, 力圖使每一個職工都明白生產(chǎn)必須安全, 安全為了生產(chǎn), 更是為了自己個人和家庭幸福。7）在對本工程開展監(jiān)理的全過程, 經(jīng)常到現(xiàn)場, 通過旁站和巡視, 隨時掌握工程質量、進度和安全文明施工情況, 發(fā)現(xiàn)和解決問題。例如個別鐵塔抗傾斜力不足、轉角鐵塔未預傾斜、電纜溝個別轉彎處曲率半徑不足、低壓線路個別支架強度不足、大截面線路緊線點瓷瓶因受力大爆裂、部分大電流電氣接頭接觸不良、部分鐵塔接地電阻不合格等

13、, 均已采取必要的措施, 及時消除缺陷, 保證了工程質量。4、監(jiān)理工作體會：4.1對配網(wǎng)工程實行監(jiān)理, 要實施前述的各項監(jiān)理措施, 實現(xiàn)對工程“四控制”, 就必須做到一個“勤”字和一個“說”字?！扒凇本褪且谙鹿さ? 深入現(xiàn)場, 隨時掌握情況, 解決實際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設單位溝通?！罢f”就是要把發(fā)現(xiàn)的問題和自己的意見說出來, 這要注意方式方法, 結合具體問題, 必要時向對方介紹監(jiān)理制度或國家相應安裝和驗收規(guī)范上的條文規(guī)定, 耐心講清道理, 讓對方心悅誠服地采納和執(zhí)行。4.2雖然對10kv及以下配網(wǎng)實行監(jiān)理是個新課題, 尚沒有現(xiàn)成的范例可借鑒, 但通過這次對茶山2002年10kv

14、配網(wǎng)工程實施監(jiān)理的實踐, 積累了一些經(jīng)驗。今后, 在創(chuàng)成公司和監(jiān)理站的領導和指導下, 在這些尚不成熟的零碎經(jīng)驗的基礎上, 結合新的實踐, 不斷探索, 有信心做好對10kv及以下配網(wǎng)的監(jiān)理工作, 可以實現(xiàn)創(chuàng)成公司的宗旨, 做到“顧客百分之百滿意”4.3監(jiān)理過程中,在堅持保證質量這個大原則的前提下,結合客觀實際條件,要有一定的靈活性。例如有一基13m的10kv鐵塔, 所處位置土質很差, 地下水很大, 塌方很嚴重, 采用在四周打木樁圍板子的方法, 基坑底部挖到2.1mX2.5m, 無法再擴大了, 但圖紙要求2.5mX2.5m, 如果當天不及時澆筑混凝土, 時間拖長了將會大塌方使基坑報廢, 后果很難收拾。土建施工隊要求就在此基坑尺寸下開始澆筑混凝土。考慮到尺寸相差不大, 該鐵塔在主線路是直線塔, 雖然有T接分支, 但支線截面小, 僅70mm2,橫向拉力