2021年醫(yī)院科室主任競聘述職報告_第1頁
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2021年醫(yī)院科室主任競聘述職報告_第3頁
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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯各位領導、各位同事首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。一、重視學習,加強修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務,積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,集體會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,其中加強對年

2、輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。二、愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風貌努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。三、強化管理,銳意進取,開創(chuàng)科室工作新局面管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,

3、杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,有疑難集體討論,最后由上級醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。四、積極宣傳,溝通合作,實現(xiàn)任務超額完成特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態(tài)心電圖增長3%;心功能檢查增長1%多;b超室同比增長2%;病理科同比增長1%;超額完成了任務。當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水

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