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文檔簡(jiǎn)介

1、南京汽修協(xié)會(huì)04年工作總結(jié)05年工作設(shè)想 南京汽修協(xié)會(huì)04年工作總結(jié)05年工作設(shè)想該怎么寫呢?以下是由小編為您整理的南京汽修協(xié)會(huì)04年工作總結(jié)05年工作設(shè)想,歡迎您的閱讀!希望此文能夠?qū)δ袔椭?遵照黨的十六屆四中全會(huì)的精神,行業(yè)協(xié)會(huì)要在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)站。與此同時(shí),還推薦了25家企業(yè)為市“三信三優(yōu)”先進(jìn)企業(yè)。 2、汽修市場(chǎng)價(jià)格放開(kāi)以后,為了規(guī)公布。 5、繼續(xù)組織企業(yè)外出參觀學(xué)習(xí),202x年打算組團(tuán)赴日本或澳洲、北歐等國(guó)考察。 6、組織從業(yè)人員進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)的等級(jí)工和廠長(zhǎng)、經(jīng)理的培訓(xùn)。 7、繼續(xù)與省市職介中心合作,聯(lián)合舉辦汽修專業(yè)技術(shù)人才專場(chǎng)招聘活動(dòng),組

2、織大專院校和職業(yè)技工學(xué)校參會(huì),為會(huì)員企業(yè)解決緊缺專業(yè)人才排憂解難。 8、開(kāi)展對(duì)企業(yè)業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)研,經(jīng)營(yíng)模式向多樣化發(fā)展(綜合修理、4s店、快修、特約維修站、專項(xiàng)修理等),鼓勵(lì)發(fā)展快修連鎖等適應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)模式。 9、貫徹執(zhí)行好市政府182號(hào)文,遵照”一市一業(yè)一會(huì)”的設(shè)立原則,理順縣區(qū)協(xié)會(huì)的關(guān)系。 工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀蘭州市門球協(xié)會(huì)05年工作總結(jié)及06年工作安排 市門協(xié)202x年的工作在各級(jí)黨政部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們與會(huì)員單位和廣大門球愛(ài)好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項(xiàng)比賽任務(wù),成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓(xùn)班,完成了場(chǎng)地建設(shè)的遺留部分,補(bǔ)充了場(chǎng)地設(shè)施,制定了場(chǎng)地管理辦法并

3、得到落實(shí)執(zhí)行,從而全面改善了場(chǎng)地條件,達(dá)到了設(shè)施配套、管理有序、服務(wù)到位的較高水平,為市區(qū)門球活動(dòng)提供了一處優(yōu)美的活動(dòng)場(chǎng)所,受到了廣大門球愛(ài)好者的普遍贊揚(yáng),有力地推動(dòng)了我市門球活動(dòng)的發(fā)展,使門球活動(dòng)在幾年來(lái)低迷徘徊之后,呈現(xiàn)一派繁榮景象?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)述如下: 一、重點(diǎn)安排舉辦了六項(xiàng)大賽 今年初在舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班之后,3月份舉辦了第十六屆”三八杯”門球賽A月舉辦了第二十二屆”健康杯”賽,5月舉辦了第四屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)門球賽,8月舉辦了第六屆”會(huì)員杯”賽,9月舉辦了第十八屆”長(zhǎng)壽杯”賽(詳情見(jiàn)附表一)?;旧显略掠匈愂?天天有活動(dòng)。從年初安排項(xiàng)目看,由于增加了

4、市五運(yùn)會(huì)、老運(yùn)會(huì)門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實(shí),但從整體衡量,可比的四項(xiàng)大賽(三八杯、健康杯、長(zhǎng)壽杯、會(huì)員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊(duì)數(shù)、運(yùn)動(dòng)員人數(shù)的增加。市運(yùn)會(huì)門球賽更是場(chǎng)面熱烈,陣容空前。 今年對(duì)幾項(xiàng)大賽,特別是兩個(gè)市運(yùn)會(huì)的門球賽非常重視,動(dòng)手早準(zhǔn)備充分。每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化分解,做多次拉網(wǎng)式的排查落實(shí),對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題決不放過(guò),如比賽中10秒逾時(shí)問(wèn)題,長(zhǎng)期無(wú)法克服,成了問(wèn)題,這次在賽前會(huì)上,經(jīng)過(guò)討論在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,反復(fù)講解”提示8秒,;緒時(shí)犯規(guī)”的概念,8秒、10秒的精確起止時(shí)間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如”長(zhǎng)壽杯”的年齡審查問(wèn)題,從競(jìng)賽編排著手,用”預(yù)賽多打、復(fù)賽中打

5、、決賽少打”的方法解決打三場(chǎng)球出局走人的問(wèn)題。還有閃擊球的安全問(wèn)題,打假球、人情球的問(wèn)題等,門協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾多次在會(huì)上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項(xiàng)比賽既緊張熱烈,又條理有序,進(jìn)行得比較順利?!睍?huì)員杯”門球賽是只有會(huì)員單位才能參加的一項(xiàng)比賽,已辦六屈,由于個(gè)別隊(duì)人數(shù)不夠,只有吸收外援才能參賽。經(jīng)大家討論,決定以本隊(duì)為主經(jīng)市門協(xié)批準(zhǔn)可接納外援補(bǔ)充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對(duì)穩(wěn)定的球隊(duì)打球,既便于場(chǎng)地管理,又營(yíng)造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。 綜合以上六項(xiàng)大賽合計(jì)參賽隊(duì)175隊(duì)次,參賽1750人次,比去年增加6個(gè)隊(duì)次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來(lái)直線下降的趨勢(shì)。 二、協(xié)調(diào)支持會(huì)員單位舉辦門

6、球賽 市門協(xié)全力支持會(huì)員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門球比賽,以繁榮門球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場(chǎng)地和時(shí)間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門球活動(dòng)較多,其中”西湖杯”已辦了十六年,為廣大門球愛(ài)好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項(xiàng)比賽按時(shí)舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊(duì)的好評(píng)。今年各會(huì)員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計(jì)隊(duì)數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢(shì)喜人。(詳細(xì)數(shù)字見(jiàn)附表一) 各項(xiàng)比賽數(shù)字的統(tǒng)計(jì)祥見(jiàn)附表。總之ZX5年各項(xiàng)門球比賽活動(dòng)規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來(lái)少有的情況。 三、進(jìn)行裁判員教練員培訓(xùn)工作 為了使組且門

7、球競(jìng)賽規(guī)則裁判法能在三月份”三八杯”賽按時(shí)執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班,本次學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動(dòng)點(diǎn)多,計(jì)分程序全部換新,實(shí)際是一次裁判員、教練員的全面再學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)時(shí)還進(jìn)行了書面測(cè)試,學(xué)員們?cè)凇比吮辟愔械玫綄?shí)踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級(jí)裁判員23人,全部參加了這次培訓(xùn),成為各項(xiàng)比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項(xiàng)工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級(jí)5名二級(jí)3名,還有一批三級(jí)裁判員,這和七里河區(qū)門球活動(dòng)的大好形勢(shì)相吻合。那里現(xiàn)有球隊(duì)18個(gè),有200人在經(jīng)?;顒?dòng),中小型各種邀請(qǐng)賽不斷。區(qū)上門協(xié)機(jī)構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)和主要人員參加門協(xié)

8、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并吸收年富力強(qiáng)的門球愛(ài)好者參加門協(xié)擔(dān)任職務(wù),把七里河區(qū)門球活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一。 四、成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力加強(qiáng)裁判員、教練員隊(duì)伍建設(shè)。 裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊(duì)實(shí)力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場(chǎng)的看點(diǎn),其言行儀表又直接影響到整個(gè)比賽的形象,而且新規(guī)則對(duì)裁判員提出了更高的要求,而從整體來(lái)看,我市裁判員隊(duì)伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補(bǔ)充一批相對(duì)年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開(kāi)生為主任,李生華、楊進(jìn)才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評(píng)領(lǐng)

9、導(dǎo)小組,以加強(qiáng)裁判員、教練員的人材選拔、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛(ài)門球運(yùn)動(dòng)的人員補(bǔ)充裁判員隊(duì)伍,以適應(yīng)門球發(fā)展的需要。 在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓(xùn)班,到會(huì)學(xué)員26人,對(duì)2人進(jìn)行了晉級(jí)考評(píng)。 五、搞好場(chǎng)地管理,進(jìn)一步完善基地管理辦法 市門球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進(jìn)展,完成許多龐雜細(xì)小而難度較大的修建安裝事項(xiàng)。首先是去年遺留的植樹(shù)種草任務(wù),使場(chǎng)地園區(qū)內(nèi)除球場(chǎng)和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹(shù),安裝濱河馬路排水管道,修建了儲(chǔ)沙小屋,解決了場(chǎng)地干沙問(wèn)題和場(chǎng)地內(nèi)閃擊球的安全問(wèn)題。球場(chǎng)兩旁安裝彩

10、凳33個(gè),便于運(yùn)動(dòng)員休息。特別是就地挖建水井一個(gè),以潛水泵澆場(chǎng)地、澆花樹(shù)、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動(dòng),可以保證大型比賽隨時(shí)用水,保證場(chǎng)地質(zhì)量。另外經(jīng)過(guò)調(diào)整修好了自動(dòng)衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來(lái)未解決的一件大事。 3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了蘭州市門球基地管理辦法(試行),其中規(guī)定實(shí)行活動(dòng)證和收費(fèi)辦法,要求進(jìn)場(chǎng)隊(duì)員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛(ài)好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場(chǎng)地秩序走上正軌。 今年場(chǎng)地管理之所以有較大的改進(jìn),場(chǎng)地管理辦公室的同志耐心細(xì)致的具體領(lǐng)導(dǎo)和安排功不可沒(méi),他們經(jīng)常到各場(chǎng)地了解處理疑難問(wèn)題,到現(xiàn)場(chǎng)辦理活動(dòng)證手續(xù)。每

11、次比賽場(chǎng)地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場(chǎng)內(nèi),不嫌辛苦、毫無(wú)怨言,惠存信、郭萬(wàn)祥為比賽服務(wù),五點(diǎn)多鐘到場(chǎng)地灑水、燒開(kāi)水,保證比賽按時(shí)開(kāi)球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場(chǎng)地,清理衛(wèi)生問(wèn)污物,不嫌臟、不怕累,平時(shí)修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時(shí)打掃球場(chǎng)衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場(chǎng)地工作。 六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展 市門協(xié)現(xiàn)有會(huì)員單位29個(gè),球隊(duì)36個(gè),打球人口也人,比上年增加56人。今年批準(zhǔn)入會(huì)的隊(duì)有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊(duì)員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機(jī)關(guān)、城

12、關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開(kāi)展多種形式的門球比賽活動(dòng),擴(kuò)大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場(chǎng),走向健康。 支持縣區(qū)開(kāi)展舉辦門球活動(dòng),因?yàn)殚T球已經(jīng)列入省市比賽項(xiàng)目,并已引起各級(jí)政府的關(guān)注,通過(guò)一定渠道向農(nóng)村地帶擴(kuò)展是可能的。農(nóng)村場(chǎng)地方便,比起其他球類門球活動(dòng)量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時(shí)活動(dòng)。應(yīng)從縣區(qū)開(kāi)展門球賽做為切入點(diǎn),推動(dòng)縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。 七、堅(jiān)持一套完整的工作制度回 今年工作進(jìn)行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅(jiān)持了一整套的定期不定期的會(huì)議制度和各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機(jī)制,貼

13、近實(shí)際的工作方法。明確每季度開(kāi)一次主席會(huì)議,每次賽前開(kāi)一次籌備會(huì)、組委會(huì)、抽簽會(huì),各項(xiàng)工作在大家取得共識(shí)之下運(yùn)作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項(xiàng)會(huì),有場(chǎng)地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。 八、202x年工作安排意見(jiàn)(見(jiàn)附表二) 1、全力辦好第口屆”三八杯”,23屆”健康杯”,7屆”會(huì)員杯”,18屆”長(zhǎng)壽杯”,首屆一隊(duì)多項(xiàng)賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項(xiàng)重大比賽。在保證五項(xiàng)大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動(dòng)。 2、支持辦好各會(huì)員單位主辦的各項(xiàng)門球比賽,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽組織、場(chǎng)地及服務(wù)方面的問(wèn)題。 3、把裁判員、教練員培訓(xùn)工作列入須充年工作的重要議事日

14、程,將培養(yǎng)相對(duì)年輕熱愛(ài)門球活動(dòng),高質(zhì)量、高水平、高等級(jí)的裁判員、教練員做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一定要出成績(jī)、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。202x年初開(kāi)始裁判員定級(jí)申報(bào),便于全年實(shí)地考核和年終審批晉級(jí)。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓(xùn)班,時(shí)間另行通知。 4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對(duì)推動(dòng)管理制度化,改善場(chǎng)地秩序,倡導(dǎo)文明行為起到很好的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善提高、公布實(shí)施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行。 5、對(duì)于二場(chǎng)地遮陽(yáng)棚漏雨及彩凳遮陽(yáng)防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實(shí)實(shí)地辦好各項(xiàng)比賽。抓好裁判員、教練員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)、人才選拔工作,把場(chǎng)地管理二作做得更好為門球可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧

15、社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。重慶市門球協(xié)會(huì)05年工作總結(jié)及06年工作安排 同志們: 一年來(lái),在鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想指引下,市門協(xié)認(rèn)真實(shí)施國(guó)家頒布的”一法兩綱”,在黨和政府的關(guān)懷下,在市體育局、市體總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市民政局的監(jiān)督管理下,在社會(huì)各界支持和各級(jí)門協(xié)的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在辦會(huì)思想上不斷有新認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中不斷有創(chuàng)新,在門球運(yùn)動(dòng)發(fā)展上適應(yīng)新變化,在組織活動(dòng)形式上不斷有新舉措。面對(duì)市場(chǎng),市門協(xié)依托社會(huì)、自我發(fā)展、自我完善,經(jīng)過(guò)一年的努力,在探索重慶門球運(yùn)動(dòng),促進(jìn)重慶門球事業(yè)上取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。市門協(xié)組織和發(fā)動(dòng)各級(jí)門協(xié)健全組織,發(fā)展會(huì)員,拓展門球場(chǎng)地,辦好市級(jí)比賽,為廣泛

16、開(kāi)展全民健身門球活動(dòng),對(duì)促進(jìn)我市門球運(yùn)動(dòng)的持續(xù)健康發(fā)展,對(duì)三個(gè)文明建設(shè),對(duì)推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn)。 一、認(rèn)真抓好組織建設(shè) 門協(xié)組織是開(kāi)展門球活動(dòng)的組織保障。一年來(lái),新吸收重慶市門協(xié)團(tuán)體會(huì)員的有:石柱縣、松藻煤電石壕煤礦、南桐礦業(yè)公司。市門協(xié)現(xiàn)有區(qū)、縣(市)門協(xié)39個(gè)(彭水縣正在籌備),單位會(huì)員門協(xié)35個(gè),基層門協(xié)數(shù)480余個(gè)(據(jù)上報(bào)材料),會(huì)員人數(shù)近33萬(wàn)人,其中會(huì)員人數(shù)逾千人的有渝中區(qū)、江津市、江北區(qū)、綦江縣。 各級(jí)門協(xié)非常重視自身的建設(shè)與發(fā)展,有專兼職門協(xié)干部處理日常事務(wù)工作,他們?yōu)閺V大會(huì)員服務(wù)的貢獻(xiàn)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),贏得了門球愛(ài)好者的稱贊。 長(zhǎng)期以來(lái),重慶市門

17、球協(xié)會(huì)的工作特點(diǎn)就是年初有計(jì)劃,工作有安排,事后有總結(jié)。這個(gè)行之有效的工作秩序從組織和形式上為全年工作的付諸實(shí)施夯實(shí)了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。各地門協(xié)堅(jiān)持年初報(bào)計(jì)劃和年終總結(jié)制度,形成了重慶門球上下溝通的組織網(wǎng)絡(luò)。 二、骨干隊(duì)伍不斷壯大 骨干隊(duì)伍是開(kāi)展活動(dòng)的必要條件。今年市門協(xié)舉辦門球新規(guī)則學(xué)習(xí)班1次,為全市培訓(xùn)骨干274人。并在今年三月全市全面執(zhí)行了202x年新規(guī)則。自202x年執(zhí)行中國(guó)門協(xié)門球教練員技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以來(lái),我市現(xiàn)有門球等級(jí)教練員552人(國(guó)家級(jí)1人,一級(jí)38人,二級(jí)152人,三級(jí)361人)。我市門球裁判員隊(duì)伍平穩(wěn)發(fā)展,現(xiàn)國(guó)家級(jí)裁判員有7人,今年報(bào)考國(guó)家級(jí)一人,尚在審批中,一級(jí)有108人,今年

18、發(fā)展9人,二級(jí)有436人,今年發(fā)展氣15人,等級(jí)裁判員總數(shù)有1830余人。全市各區(qū)、縣(市)門協(xié)今年共舉辦訓(xùn)練班90余次,培養(yǎng)骨干1800余人次。有632人訂了門球之苑,有趙子明、刁習(xí)蔭、余朝海、黃志偉等多人撰寫文章刊登在門球之苑雜志上,市門協(xié)給刊登了文章的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)。 三、完善規(guī)章制度。 市門協(xié)重視建章建制,以管理促發(fā)展。市門協(xié)制訂了重慶市門協(xié)團(tuán)體會(huì)員管理?xiàng)l例、重慶市門球競(jìng)賽管理辦法、重慶市大田灣新門球場(chǎng)管理辦法、重慶市門球競(jìng)賽裁判工作委員會(huì)工作條例、重慶市門球教練工作委員會(huì)工作條例,同時(shí),各區(qū)、縣(市)根據(jù)當(dāng)?shù)亻T球發(fā)展的實(shí)際,均建立了一系列管理制度,從而使全市門協(xié)走上了組織正規(guī)化、管理規(guī)

19、詢價(jià)、按圖核算、定額計(jì)量、招投標(biāo)等各種手段方式,為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。南京電氣(集團(tuán))公司把做好價(jià)格審計(jì)做為內(nèi)審工作的重頭戲來(lái)抓,制訂了公司采購(gòu)比價(jià)暫行管理辦法,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)了一整套價(jià)格審計(jì)申報(bào)及審批表格,對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格從計(jì)劃到實(shí)施完畢進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督,形成了閉環(huán)管理模式,降低了企業(yè)采購(gòu)成本,節(jié)約了可貴資金,取得較大效益。其中,對(duì)常規(guī)性的物資采購(gòu)開(kāi)展價(jià)格審計(jì),審核采購(gòu)計(jì)劃13000余萬(wàn)元,審核采購(gòu)發(fā)票2140份,僅此一項(xiàng)工作就節(jié)約采購(gòu)資金484.44萬(wàn)元。南京市自來(lái)水總公司202x年對(duì)下屬物資供銷公司天寅實(shí)業(yè)公司全年的物資采購(gòu)定價(jià)工作進(jìn)行跟蹤審計(jì),通過(guò)招投標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性詢價(jià)方式,為該單位節(jié)

20、約資金約120萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上將相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)在全公司予以推廣,并涵蓋到工程、勞務(wù)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,不僅增加了采購(gòu)工作的公正與透明,而且優(yōu)化了管理,全年共節(jié)約資金約390萬(wàn)元。 (五)圍繞單位中心工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,積極做好各專項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查,是內(nèi)審工作獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的立足點(diǎn)。 圍繞單位中心工作,抓住領(lǐng)導(dǎo)、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),為單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做好服務(wù),是內(nèi)部審計(jì)工作獲得領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任的基本點(diǎn)。202x年我市各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作中,結(jié)合單位實(shí)際情況,開(kāi)展了多種專項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查。許多企事業(yè)單位按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門的要求,進(jìn)行改轉(zhuǎn)制工作,我市的內(nèi)審機(jī)構(gòu)在企事業(yè)的改轉(zhuǎn)制工作中,發(fā)揮了積極作用,配合、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好改轉(zhuǎn)制企業(yè)、事業(yè)單位的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的清查,為企業(yè)順利的改轉(zhuǎn)制和平穩(wěn)發(fā)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。南京市公安局202x年根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)所屬監(jiān)所經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)收入和經(jīng)偵部門辦案扣押款物及保證金進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),涉及金額達(dá)2億元。通過(guò)審計(jì),摸清了有關(guān)管理工作現(xiàn)狀,也發(fā)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)與收入有被擠占、挪用的問(wèn)題,及時(shí)提出審計(jì)建議共11條,并作了通報(bào),防止了違規(guī)事件,既為領(lǐng)導(dǎo)分憂,也消除了隱患。南京市交通局202x年針對(duì)區(qū)縣交通局實(shí)施的鎮(zhèn)村公路水泥化項(xiàng)目的資金使用及管理情況,“五小”養(yǎng)路費(fèi)、貨物附加費(fèi)的征收、解繳和分配使用情況,市局下?lián)艿?/p>

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