焦化廠隱患排查治理辦法（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 焦化廠隱患排查治理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_焦化廠隱患排查治理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

2、本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 廠所屬單位： 為促進(jìn)安全管理和隱患排查工作, 實現(xiàn)全員、全方位、全過程控制, 構(gòu)建隱患排查治理管控體系, 充分發(fā)揮基層單位自主安全管理的作用, 把隱患及時排查到位、治理徹底, 確保我廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行, 特制定本辦法, 望認(rèn)真遵照執(zhí)行。 一、隱患排查治理組織機(jī)構(gòu) 、廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：XXX XXX 副組長：XXX XXX 成 員：安監(jiān)處 生產(chǎn)部 機(jī)動部 基建部 消防隊 企管部 治安隊 供銷部 人力資源部 綜合辦 信息管理部 黨委工作部 工 會 團(tuán) 委負(fù)責(zé)人及各車間主任 廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)處, XXX兼辦公室主任, 負(fù)責(zé)廠隱患排查

3、治理領(lǐng)導(dǎo)組的日常工作及廠隱患排查治理工作的統(tǒng)計、上報、督促、追溯、反饋和考核等。 、各專業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 1、綜合檢查專業(yè)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo) 2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XXX 調(diào)度室各帶班長 各車間生產(chǎn)副主任 3、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XXX 各車間設(shè)備副主任 4、外委施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：基建部、機(jī)動部 企劃部人員 5、消防、治安、交通、職業(yè)衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX 6、

4、安全監(jiān)察小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XXX 、車間級隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：主任、書記 成 員：其他副主任 安全員 工段（班組）長 、工段（班組）隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：工段（班組）長 副組長：副工段（班組）長 班組安全員 成 員：群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、生產(chǎn)技術(shù)骨干 以上、項由各車間確定, 報安監(jiān)處備案。 二、各級安全隱患排查治理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 隱患排查治理實行分級負(fù)責(zé)制。廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組對廠安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組對本專業(yè)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)；各車間隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組對本車間安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。 1、廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組職

5、責(zé)： 、負(fù)責(zé)組織制定重大安全隱患治理方案、防范措施, 落實治理的內(nèi)容、責(zé)任單位, 并做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實”（五落實下同）。 、負(fù)責(zé)對重大隱患排查治理完成后的驗收工作。 2、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全隱患排查治理工作。 、負(fù)責(zé)審查各單位排查出的隱患是否全面、措施是否落實到位。 、監(jiān)督隱患治理單位對排查出的隱患治理按”三定” （定整改責(zé)任人、定整改時間、定整改措施, 下同）原則進(jìn)行落實。 、對隱患治理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)處理。 、負(fù)責(zé)向安監(jiān)處及時匯報本專業(yè)安全隱患排查和治理情況。 3、安全監(jiān)察小組職責(zé)： 、負(fù)責(zé)推動廠隱患排查治理工作的

6、開展。 、監(jiān)督廠隱患排查治理各項制度的落實。 、對廠安全隱患排查治理工作監(jiān)督、檢查和考核。 、負(fù)責(zé)組織隱患治理完成后的檢查評價工作。 、對廠安全隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和上報。 4、車間級隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： 、通過班前會等多種形式教育職工要熟知和掌握崗位存在的危險有害因素及防范措施和事故應(yīng)急措施, 不斷提高職工安全意識。 、負(fù)責(zé)建立車間級隱患排查治理機(jī)構(gòu)、工作程序和考核辦法。 、組織實施本車間范圍內(nèi)各類隱患的排查和治理。 、對B類隱患按”三定”及時整改, 對A類隱患的整改, 提出初步方案并在未治理前落實相應(yīng)的安全防范措施。 、負(fù)責(zé)各類隱患治理后的檢查驗收工作。 、負(fù)責(zé)向安監(jiān)處、各專

7、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時報告本車間隱患排查和治理情況。 三、安全隱患的內(nèi)容及分類 隱患排查治理遵循”全員、全方位、全過程”的原則, 嚴(yán)格按照焦化廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則進(jìn)行排查, 范圍要涵蓋生產(chǎn)和檢修工作的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員, 做到”縱向到底、橫向到邊”, 同時排查內(nèi)容要涵蓋”人、機(jī)、物、環(huán)、技”等各個方面。做好安全隱患排查治理的建檔管理和上報。 本辦法中安全隱患分為重大安全隱患、一般安全隱患。重大安全隱患, 是指各車間、部門在生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備以及安全管理制度等方面存在的可能引發(fā)重大事故發(fā)生的自然或者人為的因素。包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。同時,

8、那些本單位沒有能力整改需要廠部或集團(tuán)公司組織、協(xié)調(diào)解決的隱患, 也屬于重大安全隱患。一般安全隱患分為 四、安全隱患排查治理工作程序及要求 、廠長 1、企業(yè)是安全隱患排查治理工作的主體。廠長做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé), 每月至少組織一次由廠級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、其它專業(yè)技術(shù)管理人員參加的全面隱患排查, 并由專人對查出的問題匯總記錄。 2、廠長要根據(jù)隱患排查情況及時組織相關(guān)安全管理人員、工程技術(shù)人員和整改單位參加的重大安全隱患整改會議, 分析、研究重大安全隱患產(chǎn)生的原因、治理過程中存在的問題, 并按照”五落實”原則確定解決方案。 、安全廠長 1、對全廠安全隱患排查治

9、理工作的開展和體系運行情況負(fù)責(zé), 進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。 2、每月至少組織一次安全管理人員對全廠進(jìn)行安全隱患排查治理工作體系運行情況專項檢查, 并召開專門會議, 研究解決隱患排查治理體系運行過程中存在的問題, 考核各專業(yè)隱患排查治理工作, 并留有會議記錄。 、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 1、各專業(yè)組長對本專業(yè)隱患排查治理工作負(fù)責(zé), 每月至少組織一次本專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)隱患排查治理。 2、每月召開一次專題會議總結(jié)分析上階段隱患排查治理情況, 安排下階段隱患排查治理工作, 及時解決隱患排查治理工作中存在的問題, 并留有會議記錄。 3、專業(yè)主管部門在專業(yè)組長的組織下, 按照”三定”原則認(rèn)真進(jìn)行本專業(yè)隱患排查治理工作

10、, 同時負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全隱患排查內(nèi)容及隱患整改方案的審核。 4、各專業(yè)組每月填寫一份安全隱患排查治理月報表, 并對分管范圍的安全狀況進(jìn)行分析評價, 形成書面報告, 于每月25日前報安監(jiān)處。 、車間 1、車間正職對本車間安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé), 每周組織人員在本車間作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行隱患排查, 并將排查結(jié)果認(rèn)真填寫安全隱患排查治理表, 同時按照”三定”原則及時落實整改。 2、每月召開一次安全例會, 總結(jié)安排本單位隱患排查治理工作, 并及時進(jìn)行獎勵和處罰, 每月二十_大安全隱患, 要立即向集團(tuán)公司安全監(jiān)察局提交專門報告, 報告內(nèi)容包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施等, 報

11、告須經(jīng)廠主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重大隱患整改完畢后要及時向集團(tuán)公司安全監(jiān)察局匯報。 2、安監(jiān)處每月至少組織一次全廠安全隱患排查, 查出的安全隱患要及時下達(dá)隱患整改通知書, 并協(xié)助隱患存在單位進(jìn)行整改。 3、安監(jiān)處每月對各單位隱患排查治理情況進(jìn)行一次檢查, 并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；在每月的安全例會上通報、講評。 4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司安監(jiān)局報告廠安全生產(chǎn)狀況和安全隱患排查治理情況等。 5、區(qū)域安監(jiān)員對各類隱患治理過程實施專項負(fù)責(zé), 治理完成后由安監(jiān)處組織復(fù)查驗收。 五、責(zé)任追究 1、對于廠或上級查出的隱患, 首先查各單位填寫的安全隱患排查治理表, 若單位已登記正在治理, 對車間不預(yù)處罰, 否則進(jìn)行處罰。車間

12、對工段（班組）沒有排查出的隱患, 要對工段（班組）進(jìn)行處罰。上級排查出我廠沒有排查出的隱患, 要對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 2、廠對各單位沒有按計劃完成整改的以及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和責(zé)任追究, 并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 六、獎罰 1、對各單位沒有排查出來或沒有按計劃完成治理的以及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和責(zé)任追究, 根據(jù)隱患或問題嚴(yán)重程度或拖延治理時間長短, 對相關(guān)責(zé)任人罰款100-500元, 對責(zé)任單位依據(jù)焦化廠考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 2、對于超過隱患整改期限15日, 又無正當(dāng)理由的, 依據(jù)上次考核標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。 3、廠每季度根據(jù)各單位隱患排查情況, 對隱患排查整改有功人員和單位給予獎勵, 特別是對及時查出隱患