材料采購工作總結

1、材料采購工作總結采購部是一個公司一個重要的部門，采購部的工作需要有細心 下面是為大家收集整理的材料采購工作總結，歡迎閱讀。新的一年已經開始，為了更好的完成 20* 年工作任務，現將我 過去一年中工作情況作一個匯報。 在過去的一年里， 嚴格按照公司采 購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。 在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息， 加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準 確率力爭達到 100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工 作任務，現將我之工作做以下總結：一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷 提高自己的

2、采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作， 讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、 按量提供好所需的各種輔料二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和 采購周期， 保證各種輔料的購進科學合理， 極力配合公司各項財產運 營工作，當不同的物品及輔料進廠前， 要及時的和有關部門做好協調 與溝通。三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日 事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做 的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推 遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足 高質量嚴要求的生

3、產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析， 在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原 則。五、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的 相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤， 提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料 時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯 系，和有關部門進行協商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積 累豐富采購經驗， 高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作 結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝 ! 爭取 在新的一年里能取得更大的

4、進步 !* 年即將過去， 新的一年即將開始， 現在的我將過去一年中工 作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷 售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領導對我的信任， 將我放 在如此重要的崗位上。 在董事長、 總經理的直接關注和公司各位領導 的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也 積累了一些過去從來沒有的經驗， 同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間 的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良 好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 ; 不帶個人偏見，在考慮 全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 ; 堅持以誠信作

5、 為工作和行為的基礎 ; 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其 他與自己有生意來往的對象 ; 不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流 程上的知識 ; 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打 個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本 的。在領導的提醒下，XX年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變 了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯系， 而且在采購的同時充分利 用供應商的網絡關系主動銷售。 凡是有關銷售的一切事物， 我們采購 部都積極配合 ! ，一切以銷售、生產為主，我們輔助。采購與銷售、 生產是密不可分的 ! 因為我們是一個整

6、體，唱得是同一首歌，走得是 同一條路，奔得是同一個目標 !在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約 成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在 各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個 環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方 法方面為我們出謀劃策。 是他的嚴格要求， 讓我們不得不千方百計去 降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 , 當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期， 保證公司資金周轉。 在發(fā)貨方式上面， 盡量以送貨上門的方式從而降 低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公

7、司所有人員說聲： “謝謝 “! 感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做 到了心中有數， 從而成功降低了庫存成本。 為了降低公司不必要的稅 收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯 寄予我公司，及時供財務認證 ! 從而每月都能減免一些不必要的稅收。XX 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方 努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系， 有的已經直接 向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 ! 在引進新品種方面，我們從多個 方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通， 并快速備貨。對于新進品種， 采購部都會向技術人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

8、這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種 采購技巧的重要性。 對與價格影響因素要有敏銳的感覺， 并且能夠及 時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須 擁有較強的溝通協調能力和采購經驗， 我知道自己距離一個優(yōu)秀的采 購還有很遠的差距， 因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)， 達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的， 不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的 發(fā)展的腳步 !管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本 控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能 是市場或外加因素自然形成的。 而這樣的下跌對于我們的競爭對手來 說，也是一樣的下降成本。 我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此 創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成 本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢 :1. 采購 方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼 ;2 采購 方可以在某一類產品獲得特殊的優(yōu)惠 ;3. 采購方能夠在雙方的合作中 更有效;4. 更低的采購成本， 改善了