[QC成果]古建筑屋面瓦件質(zhì)量控制PPT

1、QC 成 果 報(bào) 告 課題名稱: 古建筑屋面瓦件施工質(zhì)量控制 發(fā)表單位: 北京懷建集團(tuán)辰輝建筑工程有限公司 小組名稱: 吳越錢氏宗祠修繕工程QC小組 發(fā) 表 人: 崔雁濱 發(fā)表日期： 2009年5月,一、工程概況 建于清朝中葉、供奉唐末五代吳越王錢镠的“錢氏宗祠”，自建至今已有200多年的歷史，原建筑為三進(jìn)院落并配以后花園，由于年代的久遠(yuǎn)和“文革”時(shí)期的破壞，現(xiàn)僅存前后兩進(jìn)院落。 吳越錢氏宗祠為北京市普查登記在冊文物、北京市崇文區(qū)文物保護(hù)單位。位于北京市崇文區(qū)薛家灣胡同39號。該院坐北朝南，前后兩進(jìn)院落。院內(nèi)主要建筑有：一進(jìn)院沿街倒座、一進(jìn)院正房，二進(jìn)院正房；跨院倒座房，跨院東房。其中，院內(nèi)建

2、筑在長期的使用過程中，由于年久失修，致使屋面瓦件缺失、墻體酥堿嚴(yán)重、木構(gòu)架糟朽。再加上房屋被拆改私搭等，已無原有四合院風(fēng)貌,二小組簡介,編制：2009.7.1,制表人：王立志,三、選題理由,北京市普查登記在冊文物、北京市崇文區(qū)文物保護(hù)單位,近年來，文物建筑修繕項(xiàng)目不斷增多，古建筑屋面施工存在不合理及質(zhì)量缺陷等問題，交付使用后維修頻繁,屋面瓦件施工是整個(gè)工程至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，是難度最大的關(guān)鍵環(huán)節(jié),合同要求,選定課題,古建筑屋面瓦件施工質(zhì)量控制,屋面施工重要性,綜合性建筑現(xiàn)狀,編制：2009.7.1,編制：2009.7.1,四、現(xiàn)狀調(diào)查 為了能夠保證古建筑屋面瓦件施工質(zhì)量得到

3、有效控制，小組成員于2009年6月10日-30日對多個(gè)已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)屋面瓦件施工質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類和分析，詳見下面圖表： 質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表,制圖人：崔雁濱,編制：2009.7.1,制圖人：王立志,排列圖,五、設(shè)定目標(biāo),依據(jù)調(diào)查情況,活動(dòng)前合格率僅為80%。通過本 次活動(dòng)的質(zhì)量控制，保證屋面施工有序進(jìn)行。實(shí)測合 格率達(dá)到90%以上,六、可行性分析,領(lǐng)導(dǎo)支持 本工程是崇文區(qū)2009年修繕重點(diǎn)工程，各級領(lǐng)導(dǎo)都極為重視和支持,組織保障 項(xiàng)目部成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理王建民任組長，集中技術(shù) 力量組織攻關(guān),成員素質(zhì) 本QC小組成員

4、雖首次進(jìn)行QC攻關(guān)，但新一代老一輩有機(jī)的相結(jié)合， 激發(fā)和創(chuàng)造出更高的創(chuàng)新精神,技術(shù)保障 本項(xiàng)目配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)踐保證 本工程可作為屋面瓦件試點(diǎn)工程，如果成功，可直接在前門東區(qū) 修繕工程中推廣使用,編制：2009.7.1,傳統(tǒng)施工 本工程要求嚴(yán)格執(zhí)行傳統(tǒng)材料、傳統(tǒng)工藝 及傳統(tǒng)施工做法，為操作程 序增加了難度,材料質(zhì)量 本工程屋面瓦件種類繁多，且存在很多經(jīng)鑒定后可以使用的舊瓦， 為瓦件提料、操作施工制造出較大困難,編制：2009.7. 2,因果圖,七、要因確認(rèn),編制：2009.7. 2,制表人：崔雁濱,結(jié)論：由上表可以看出，表中7條末端因素中，確認(rèn)要因4條. 1、措施針

5、對性不強(qiáng)。 2、加工備料不嚴(yán)格。 3、管理制度不完善。 4、施工流程不合理。 小組針對調(diào)查分析出的要因分別制定了對策，詳見對策計(jì)劃表,編制：2009.7.3,八、制定對策 對策表,制圖人：沙國慶,九、對策實(shí)施 實(shí)施一：加強(qiáng)針對性 （一）、控制囊式 1、首先定出屋面各個(gè)方向的中心線，測出上下部位底瓦的底標(biāo)高。 2、確定正脊部位在中心線兩側(cè)的長度同檐口確定的出翹起點(diǎn)相一致的兩條線，作為垂直基準(zhǔn)線，順垂直方向校對各個(gè)坡面的囊勢是否一致，每個(gè)坡面應(yīng)平行于檐口在兩個(gè)原舉折部位間多加一道平行線，然后作坍餅，經(jīng)校核順直一致，流暢自然。 3、瓦瓦時(shí)每一壟瓦必須一次瓦瓦到頭，中間不留接頭，否則會(huì) 產(chǎn)生囊勢不暢或

6、者瓦壟低頭或翹頭的缺陷,確定正脊中心線,確定舉折部位中心線,1、屋面主線的控制:對齊頭線、中腰節(jié)、上七寸以及瓦口線進(jìn)行精密核準(zhǔn)，保證瓦刀線的依據(jù)準(zhǔn)確，減小操作誤差。 2. 由王立志負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行針對性的技術(shù)交底。 3.統(tǒng)一選購?fù)叩毒€，做到材質(zhì)一致、粗細(xì)一致、施工中干濕程度一致,合理的使用瓦刀線,二、合理使用瓦刀線,4.認(rèn)真選擇屋面瓦瓦操作人員，從施工隊(duì)中選擇一名瓦工師傅作為帶班。 （三）.加大檢查力度 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理。任春旺負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)及時(shí)指出，及時(shí)改正。有效的控制瓦刀線造成的偏差,控制刀線及瓦口線,1、合理加工、提料 本工程瓦件種

7、類繁多，有底瓦（亦稱板瓦）、筒瓦、滴水（亦稱花邊）、 勾頭瓦、正當(dāng)溝、斜當(dāng)溝、筑脊片或圍脊片、扣脊瓦、釘帽、天盤、吻獸、草盤子、蝎子尾等。 2、吳越錢氏宗祠本次修繕最大的特點(diǎn)就是要嚴(yán)格按照傳統(tǒng)工藝、傳統(tǒng)材料及傳統(tǒng)做法施工，盡最大努力的保留原有構(gòu)件 。這樣一來又為屋面瓦件的下單提料制造的一定困難。所有拆除下來經(jīng)過鑒定可以使用的舊瓦，經(jīng)刷毛、砍磨、沾漿等一系列工序，合格后方可上房,清理舊瓦刷毛,實(shí)施二、把好材料關(guān),1、對瓦件質(zhì)量我們的對策是，由劉軍負(fù)責(zé)把瓦件進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，對挑選出來的殘次瓦件及時(shí)退貨，現(xiàn)場設(shè)專人挑選瓦件，分類碼放，做到不合格瓦件絕不上房?，F(xiàn)場制作選瓦套板，按照瓦幔的大小，制作了三種不

8、同尺寸的套板。2、瓦件的物理性能施工現(xiàn)場要及時(shí)復(fù)試，復(fù)試不合格嚴(yán)禁使用,瓦件分類碼放,二）、加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗(yàn),三）、控制瓦瓦灰漿質(zhì)量 1.瓦瓦灰漿嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行配比，由崔雁濱專職監(jiān)督配比執(zhí)行情況。 2.嚴(yán)格執(zhí)行古建質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，由湯立軍負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)權(quán)威書籍進(jìn)行對照設(shè)計(jì)灰漿配比。發(fā)現(xiàn)較大問題及時(shí)反映到設(shè)計(jì)及建設(shè)單位，并做出相關(guān)調(diào)整。 3. 嚴(yán)禁使用隔夜灰漿，由沙國慶負(fù)責(zé)每日監(jiān)督料場灰漿攪拌情況，當(dāng)日剩余灰漿及時(shí)清除料場，做到每日使用新拌灰漿,實(shí)施三、完善管理制度 1.對于施工技術(shù)交底的編制，參考行業(yè)內(nèi)權(quán)威書籍，請教古建技術(shù)專家，合理的編寫適合本工程 的各項(xiàng)技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，

9、在各施工程序作業(yè)之前，對工人進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。 2.挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工隊(duì)帶班人員擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對工人進(jìn)行進(jìn)一步的現(xiàn)場指導(dǎo)和施工,主講人：劉寶祿、梁艷明、任春旺 主講科目：各工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。古建筑瓦石施工技術(shù)、古建筑質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)懷建集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法及文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。共計(jì)56個(gè)課時(shí),古建瓦工師傅進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo),實(shí)施四、細(xì)化施工工藝流程圖,1、樣板實(shí)行制，明確各構(gòu)件的位置。 小組對屋面瓦件樣板施工進(jìn)行過程分析，于2009年7月，由小組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)王立志、劉軍、崔雁濱等8人進(jìn)行樣板工程的實(shí)施。 2、采用合理、科學(xué)的的工藝流程。通過組織學(xué)習(xí)古建經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工地的實(shí)踐，了解古建

10、屋面瓦件施工的安裝工藝程序。將各施工程序圖通過會(huì)議和交底的形式下發(fā)至工長、質(zhì)檢員及班組長，責(zé)任到人，落實(shí)到位,編制施工流程圖,制圖人：沙國慶,編制：2009.7. 2,活動(dòng)后施工質(zhì)量情況,十、效果檢查,編制：2009.9.1,制圖人：劉軍,質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表,沿街倒座房修繕前,沿街倒座房修繕后,一進(jìn)院修繕前,一進(jìn)院修繕后,二進(jìn)院修繕前,二進(jìn)院修繕后,經(jīng)濟(jì)效益：制定了行之有效的施工順序，避免了返工浪費(fèi)，縮短了工期。經(jīng)測算，屋面瓦瓦提前5天安裝完成。 技術(shù)效益：此次QC小組活動(dòng)，成功解決了屋面瓦瓦囊式、灰漿等繁多問題。 質(zhì)量效益：施工質(zhì)量合格率達(dá)到 95%。 社會(huì)效益：活動(dòng)的成功，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組和QC小組發(fā)揮了積極作用體現(xiàn)了我公司先進(jìn)的管理水平和能力，受到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的一致好評,十一、鞏固措施,將屋面瓦件施工過程編制成系統(tǒng)工藝流程，整理成屋面瓦件施工指導(dǎo)書編號為HJCH-2009-06，作為今后類似施工的指導(dǎo)性文件,十二、總結(jié)和下一步打算 通過本次QC活動(dòng)，我們成功地解決了屋面瓦件施工多個(gè)質(zhì)量通病，為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。此次活動(dòng)，不僅鍛煉了隊(duì)伍，提高了小組成員的技術(shù)水平和管理能力，拓寬了視野，深深認(rèn)識到只有以科學(xué)的管理方法，充分發(fā)揮集體的力量，