培訓資料-組織管理培訓課件

1、組織管理,高唐縣衛(wèi)生局基婦科 二O一四年四月,1、不清楚組織管理具體內容，更不知道如何準備組織管理材料 2、盲目在網上下載 3、組織管理材料未與實際工作結合，無法體現(xiàn)其價值,一、存在問題,組織：為實現(xiàn)一定的目標、相互協(xié)作而成的集體,二、基本概念,組織材料：為做好基本公共衛(wèi)生服務，各科室、本院職工與鄉(xiāng)村醫(yī)生相互協(xié)作工作的相關材料,考核中所提到的相關材料即組織實施材料、項目協(xié)作機制建設材料等材料,管理：應用科學的手段安排組織社會活動使其有序進行,管理材料：通過督導、考核等方法，使基本公共衛(wèi)生服務工作有序進行的材料,考核中所提到的相關材料即培訓、督導、考核、績效考核等材料,公共衛(wèi)生科,作為一個領導機

2、構，應該由公共衛(wèi)生科科長指導下開展組織管理工作，結合本單位自身實際，分配基本公共衛(wèi)生服務工作，并根據所分配的工作任務對本單位職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導、考核等，并適時開展培訓等,三、如何做？做什么,收集上級文件,整理本級材料,上級文件：文件、培訓、技術指導、 督導、考核等分類整理 文件：紙質和電子 培訓：縣級培訓相關材料 技術指導：技術指導記錄 督導考核：督導考核記錄 發(fā)的文件必須下載整理 例如：有文件要求報表，一份文件、一份發(fā)送的報表,本級材料：組織實施、培訓、督導考核、項目協(xié)作機制建設、日常工作等分類整理 組織實施：開展公共衛(wèi)生工作的相關材料 培訓：本單位培訓的相關材料 督導：本單位督導的相關

3、材料 考核：本單位考核的相關材料 日常工作：日常開展工作的記錄,四、材料整體性,組織實施材料是一年度里完整的一套資料，要做到前后一致、自圓其說,整,性,體,五、各類材料要求,一、項目進展報告 強調：內容完整、數(shù)據準確、報告及時 詳見省級考核文件（魯衛(wèi)婦社20143號）中的附件2 PPT:暫無要求，但是要開始學習。 用PPT圖片和文字來展示基本公共衛(wèi)生服務項目一年的工作，能全面、客觀、真實的體現(xiàn)項目工作開展情況。在日常工作中，由于留取的資料照片不多，所以制作PPT時感覺能說明工作開展情況的資料少,二、組織實施 省級考核說明：反映基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供國家基本公共衛(wèi)生服務項目的服務模式的有關材料 即

4、如何開展工作的材料 如：實施方案、工作計劃、人員設置、鄉(xiāng)醫(yī)簽約方案等,實施方案：要制定切合實際的，不要盲目套用縣級方案。 縣級實施方案是整體行政方案，基層機構的方案應該是具體的工作方案，如何去完成各項任務的方案，如鄉(xiāng)醫(yī)承擔什么工作，如何組織年檢等內容,工作計劃：本單位基本公共衛(wèi)生服務任務的橫向和縱向分解。 橫向分解：項目工作的任務分解，如何開展等。 縱向分解：時間的分解，幾月年檢，幾月隨訪等,項目管理、人員設置：根據實際工作，設置人員。 每一項工作都要具體到人，一人最多不能承擔3項項目。 該人員要參與實際工作，如本單位督導、考核專家組、技術指導人員、組織本單位培訓、參加上級培訓等,三、培訓 1

5、、次數(shù)（縣級培訓+本級培訓） 次數(shù)未要求，但要結合實際工作！ 縣級培訓后，應當立即組織對鄉(xiāng)醫(yī)的培訓.(鄉(xiāng)醫(yī)未承擔的項目除外！) 本級培訓。本單位根據自己的實施方案中的任務分解，對出現(xiàn)的問題及時培訓,2、材料整理 某次培訓整理：培訓通知、簽到、培訓內容（課件、記錄）、現(xiàn)場照片、培訓總結（原則鄉(xiāng)醫(yī)寫，但是鑒于鄉(xiāng)醫(yī)工作能力，可以從本單位角度寫） 整年度材料整理：按時間早晚整理,四、督導與技術指導 1、督導與技術指導原則上應該分開，但是在實際工作中可以有機結合 督導：發(fā)現(xiàn)問題 次數(shù)：每月1次。 技術指導：指正問題,2、材料整理 督導通知、督導記錄（加蓋村衛(wèi)生室公章）、督導現(xiàn)場照片、督導總結、整改報告（

6、村衛(wèi)生室+本單位,五、考核與績效考核 1、區(qū)別 考核：一定得有考核結果 績效考核：有考核結果，并根據考核結果撥付項目資金 2、次數(shù) 未要求，結合本身實際?？膳c督導結合，也可不結合,3、考核內容 結合實施方案中的任務分解，鄉(xiāng)醫(yī)承擔的責任對其考核 4、材料整理 考核通知、考核方案（每年1個即可）、考核記錄、現(xiàn)場照片、考核結果 加考核資金分配=績效考核材料,六、日常工作 1、報表： 老年人年檢和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約月報表、 城鄉(xiāng)一體化管理表 基本公共衛(wèi)生完成情況統(tǒng)計表、 城市社區(qū)完成情況統(tǒng)計表 醫(yī)改監(jiān)測月報, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)：老年人體檢和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約表、城鄉(xiāng)一體化管理表、基本公共衛(wèi)生完成情況統(tǒng)計表、醫(yī)改檢測表 城市社

7、區(qū)：城市社區(qū)完成情況統(tǒng)計表、基本公共衛(wèi)生完成情況統(tǒng)計表、醫(yī)改監(jiān)測表 其他詳見月報表填表注意事項 2、工作記錄 各項目負責人日常開展工作的記錄,月報表填表注意事項 1.填寫表格一定把填報單位、負責人、填表人、聯(lián)系電話、填報 時間等填齊；紙質版在填報單位處蓋章后上報。各表格填寫后， 電子文件名字保存為x單位x年x月xx表，方便下載。電子xls，紙質doc。 2. 請認真核實后上報，表格只允許報送一次，不允許出現(xiàn)反復報送情況，出現(xiàn)此情況以第一次報送數(shù)據為準，其他表格不予接收。 3. 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月報送：老年人健康體檢和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務表、城鄉(xiāng)一體化管理表、基本公共衛(wèi)生完成情況統(tǒng)計表、醫(yī)改監(jiān)測表四個

8、。 城市社區(qū)每月報送：城市社區(qū)完成情況統(tǒng)計表、基本公共衛(wèi)生完成情況統(tǒng)計表、醫(yī)改監(jiān)測表三個。 4.基本公共衛(wèi)生完成情況統(tǒng)計表報送至疾控中心（疾控健教室;慢病科;免疫規(guī)劃科;）、疾控科（）婦幼保健院（）、衛(wèi)生局基婦科（）；其他表均發(fā)送至衛(wèi)生局基婦科郵箱，其他郵箱不予接收。 5.自本月起統(tǒng)一使用月報表，請按新表填寫上報,6. 老年人健康體檢和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務月報表報表時間： 電子版每月20號之前。紙質版25號之前。逾期各扣0.2分， 扣分情況以月或者季度為單位予以公示，并最終計入季度考核分數(shù)。 7.其他報表報表時間為月底，次月1號接收電子版，5號前接收紙質版。逾期不催、不接收。電子版與紙質版逾期者，

9、各扣0.5分，扣分情況以月或者季度為單位予以公示，并最終計入季度考核分數(shù)。 8.各報表之間有交叉數(shù)據，請認真核實后上報。醫(yī)改監(jiān)測表重點人群各項數(shù)據均為規(guī)范管理人數(shù)，月報中均有數(shù)據與之對應。若有情況不明者，可及時聯(lián)系疾控中心、婦幼保健院。 9.特別提醒：老年人和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約月報：65歲以上老年人年檢以自然年度為周期，鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務情況：累計數(shù)。 城鄉(xiāng)一體化管理：以月為周期的數(shù)據。 基本公共衛(wèi)生服務項目完成情況統(tǒng)計表：以自然年度為周期的累計數(shù)。 城市社區(qū)完成情況統(tǒng)計表：以自然年度為周期累計。 醫(yī)改監(jiān)測：跟基本公共衛(wèi)生服務項目完成情況統(tǒng)計表保持一致,七、村衛(wèi)生室 全縣的薄弱點 必須承擔基本公共衛(wèi)生

10、服務項目工作 省級資金分配標準是：根據項目情況，最高40% 省級任務分解中每個項目均有村衛(wèi)生室所應承擔的工作 基層醫(yī)療機構對它進行管理、指導,組織管理材料與基層醫(yī)療機構相對應的 組織管理材料：村衛(wèi)生室開展工作的相關材料（結合基層醫(yī)療機構實施方案中要求村衛(wèi)生室所承擔的工作） 接受基層醫(yī)療機構培訓、督導、考核等相關材料，如記錄、總結和整改報告等,八、重點問題 1、各項工作均需照片，日常注重采集照片工作！ 2、材料的整體性 根據人員設置開展督導考核、技術指導、培訓等工作 根據實施方案中的任務分解對鄉(xiāng)醫(yī)督導考核、培訓等,第一季度督導考核中 發(fā)現(xiàn)的問題,居民健康檔案： 1、非重點人群核實真實性偏差。 2、原始檔案相對不規(guī)范，空缺漏項較多，且存在與年檢信