某公司員工培訓(xùn)流程表

1、 某電子科技有限公司 人力資源部2010年10月目 錄表1 某公司內(nèi)部培訓(xùn)流程圖2表2 培訓(xùn)申請(qǐng)表3表3 培訓(xùn)內(nèi)容匯總表4表4 培訓(xùn)通知單5表5 培訓(xùn)課程安排表6表6 培訓(xùn)須知7表7 培訓(xùn)簽到表8表8 參訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查表9表9 參訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查報(bào)告1O表10 培訓(xùn)流程負(fù)責(zé)表11表1內(nèi)部培訓(xùn)流程圖內(nèi)部培訓(xùn)流程圖總經(jīng)理人力資源部參訓(xùn)部門備 注YN審核培訓(xùn)總結(jié)及效果反饋實(shí)施培訓(xùn)匯總各部門培訓(xùn)內(nèi)容呈報(bào)總經(jīng)理審核根據(jù)各部門要求統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃將公司內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表下發(fā)給各部門根據(jù)各部門要求統(tǒng)一制定新培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)時(shí)間確定培訓(xùn)時(shí)間確定培訓(xùn)時(shí)間確定培訓(xùn)時(shí)間各經(jīng)理根據(jù)情況填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表格培訓(xùn)滿意度調(diào)查培訓(xùn)

2、簽到表公司培訓(xùn)通知單公司培訓(xùn)申請(qǐng)表公司內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容匯總表表2培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表申 請(qǐng) 人部門/職務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)地點(diǎn)培 訓(xùn)申請(qǐng)理由申請(qǐng)人： 日期：公司/部門審 批參訓(xùn)人數(shù)費(fèi)用預(yù)算簽 名： 日期：人力資源部審 批 簽 名： 日期：總經(jīng)理審 批 簽 名： 日期：培 訓(xùn)協(xié) 議 簽 訂 編號(hào)為： 不需簽訂表3培 訓(xùn) 內(nèi) 容 匯 總 表匯總時(shí)間匯總?cè)速Y料來源內(nèi)容總結(jié)培訓(xùn)師意見培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)簽名： 日期：人力資源部意見 簽名： 日期：總經(jīng)理審批簽名： 日期：表5培訓(xùn)課程安排表 課程時(shí)間上午下午培訓(xùn)講師備注第一天第二天第三天第四天第五天表6

3、培 訓(xùn) 須 知各位學(xué)員： 歡迎您參加某公司培訓(xùn)班！為了加強(qiáng)您與公司之間的相互了解，促進(jìn)文化的認(rèn)同，幫助您提高綜合素養(yǎng)以更好的適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，特組織您參加本期培訓(xùn)。我們真誠地希望這次培訓(xùn)能對(duì)您有所受益，為使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)事宜說明如下，請(qǐng)您務(wù)必遵循！培訓(xùn)要求：1、 本次培訓(xùn)為全封閉式，培訓(xùn)期間不得外出，并謝絕親友探訪、參觀。2、 培訓(xùn)期間嚴(yán)禁吸煙、喝酒、賭博。3、 認(rèn)真遵守作息時(shí)間，上課不遲到、不早退、不隨便出入教室。4、 上課時(shí)關(guān)掉所有通訊工具。5、 認(rèn)真聽講并作好筆記，積極思考討論，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。6、 講文明、講禮貌，服從安排，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)公物，維護(hù)公共衛(wèi)

4、生。表7 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)講師： 序號(hào)姓 名所屬部門（分公司）備 注123456789101112131415總?cè)藬?shù)： 人實(shí)到人數(shù)： 人缺 席 人 員缺 席 原 因表8參訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查表首先，感謝各位同事在百忙之中來參加本次培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，希望對(duì)您今后的工作有所幫助。為了今后培訓(xùn)工作更好的開展和改進(jìn)，請(qǐng)您花費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間認(rèn)真填寫這份調(diào)查表。再次感謝您對(duì)我們工作的支持，您的支持與配合對(duì)公司的培訓(xùn)發(fā)展非常重要。一、選擇題：1、 您認(rèn)為此次培訓(xùn)的目的明確嗎？A、 非常模糊 B、比較模糊 C、一般 D、比較明確 E、非常明確2、 您認(rèn)為培訓(xùn)師能否將所講授的內(nèi)容與實(shí)際

5、情況結(jié)合起來？A、很差 B、比較差 C、一般 D、比較好 E、很好3、您認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容是否與培訓(xùn)目的一致？ A、不一致 B、有些不一致 C、基本一 D、比較一致 E、非常一致4、您認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)您的理念/知識(shí)/管理技能/業(yè)務(wù)能力方面是否有所幫助？ A、沒有幫助 B、有一些幫助 C、一般 D、比較有幫助 E、很有幫助5、您認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容是否容易理解掌握？ A、非常難 B、比較難 C、一般 D、比較容易 E、非常容易6、您是否愿意將此次培訓(xùn)的理念/知識(shí)/技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去？ A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比較愿意 E、非常愿意7、這些理念/知識(shí)/技能為您解決工作中的問題提供的實(shí)際幫助有

6、多大？ A、小 B、較小 C、一般 D、較大 E、大8、通過對(duì)此次培訓(xùn)的總結(jié)和改進(jìn)，在以后的工作中您是否愿意繼續(xù)參加此類培訓(xùn)？ A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比較愿意 E、非常愿意二、問答題：1、您認(rèn)為通過此次培訓(xùn)您有哪些收獲？2、您對(duì)此次培訓(xùn)有什么意見和建議？表9學(xué)員滿意度調(diào)查報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目名稱：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)師： 參與培訓(xùn)人數(shù)：回收有效問卷數(shù)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1、賦予：A=1分 B=2分 C=3分 D=4分 E=5分2、滿意度標(biāo)準(zhǔn)：很不滿意：08分；不滿意：916分；中立：1724分 滿意：2532分 ； 很滿意：3340分3、 對(duì)問答題的總結(jié)：4、 本次培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)與不足：

7、經(jīng)驗(yàn)：不足：評(píng)估報(bào)告填寫人：填寫日期：表10培訓(xùn)流程負(fù)責(zé)表序號(hào)內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人備 注1填寫公司培訓(xùn)申請(qǐng)表參訓(xùn)部門部門領(lǐng)導(dǎo)表22培訓(xùn)內(nèi)容匯總表人力資源部培訓(xùn)講師表33審核、修改培訓(xùn)內(nèi)容匯總表總經(jīng)辦總經(jīng)理表34與分公司經(jīng)理溝通人力資源部部門經(jīng)理5制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部培訓(xùn)講師各個(gè)方面6審核、修改培訓(xùn)計(jì)劃總經(jīng)辦總經(jīng)理7確定參訓(xùn)人員名單人力資源部部門經(jīng)理8下發(fā)培訓(xùn)通知單人力資源部人事助理表49參訓(xùn)人員報(bào)到、聯(lián)系人力資源部人事助理注意細(xì)節(jié)10參訓(xùn)人員住宿人力資源部人事助理11培訓(xùn)安排、注意事項(xiàng)講解人力資源部培訓(xùn)講師12參訓(xùn)人員簽到人力資源部培訓(xùn)講師表713培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施人力資源部培訓(xùn)講師14培訓(xùn)考核人力資源部培訓(xùn)講師15培訓(xùn)滿意度調(diào)查人力資源部培訓(xùn)講師表8、表916培訓(xùn)總結(jié)人力資源部培訓(xùn)講師17培訓(xùn)效果抽查參