汽車配件公司實驗室管理制度

1、汽車配件公司實驗室管理制度一、儀器、設備管理制度1.本制度的目的在于規(guī)范實驗室儀器設備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設備的效益以及實驗室的正常運轉。2.本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設備的使用、管理、維護的管理行為。3.在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設備的所有行為時，解釋、執(zhí)行權在實驗室。4.為保證大型儀器設備的完好率和充分發(fā)揮效能，應統(tǒng)一管理集中使用。5.認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關規(guī)定，對使用的儀器設備應定期檢定。6.各種儀器設備必須建立專人負責制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術檔案資料齊全、完整。7.操作人員必須經(jīng)過專門培訓方能上機操作，使用中嚴格遵守操

2、作規(guī)程。8.儀器設備實行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責人應立即報告管理部門，并寫出事故報告，各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。二、實驗室管理辦法1.所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關的規(guī)章制度。2.注意人身及設備的安全，做實驗時要有安全措施。3.原版儀器、設備隨機資料、軟件一律不外借。4.實驗室的設備昂貴，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關或使用實驗室中的任何設備。5.不得將與實驗無關人員帶入實驗室。6.由于責任事故造成儀器設備的損壞，要追究使用人的責任。三、管理人員職責1.應熟悉儀器、設備的使用方法及特性。2.愛護儀器設備，正確使用，做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設備進行

3、檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修，提高設備完好率。3.嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，按照標準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。4.努力學習業(yè)務知識，提高技術水平。5.認真負責做好檢測工作，力求減少質量差錯，杜絕質量事故，提高檢驗結果的準確性和可靠性。6.指導使用者正確使用儀器。7.保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設備安全。8.保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。9.做好儀器設備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。10.做好儀器設備的自檢工作。保證按期檢定。四、實驗室安全制度1.實驗室由專人負責實驗室設備及人身的安全。2.加強四防（防火

4、、防盜、防水、防事故）。3.來實驗室工作的人員，必須有實驗室工作人員在場或經(jīng)過上機操作培訓與考核。4.實驗前要全面檢查安全，實驗要有安全措施。若儀器設備在運行中，實驗人員不得離開現(xiàn)場。5.如遇火警，除應立即采取必要的消防措施滅火外，應馬上報警（火警電話為119），并及時向上級報告?；鹁獬笠⒁獗Ｗo現(xiàn)場。6.如有盜竊和事故發(fā)生，立即采取措施，及時處理，不得隱瞞，應及時報告主管和保衛(wèi)部門，并保護好現(xiàn)場。7.實驗工作人員在檢測前必須熟悉檢測內容、操作步驟及各類儀器的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并作好必要的安全防護。8.進行有毒、有害、有刺激性物質或有腐蝕性物質操作時，應戴好防護手套、防護鏡。9.實驗

5、室內使用的空調設備、電熱設備等的電源線，必須經(jīng)常檢查有否損壞，移動電氣設備，必須先切斷電源。電路或用電設備出現(xiàn)故障時，必須先切斷電源后，方可進行檢查。10.實驗室內不準吸煙和吃食物。11.下班前，實驗室人員必須檢查操作的儀器及整個實驗室的門、窗和不用的水、電、氣路，并確保關好。12.與實驗室無關的易燃、易爆物品不得隨意帶入實驗室。_年_月_日第二篇：汽車配件管理制度汽車配件管理制度為了加強配件及材料的管理，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下管理制度：一、自覺遵守各項管理制度，積極學習業(yè)務知識，定期組織業(yè)務培訓，堅守崗位，上班時間不準外出做私活，中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內。二、配件部要

6、及時保證修理廠維修所用各種配件，同時還要及時組織對外銷售，和對外的各種訂貨。中心內修理部所用的配件，市內采購的必須在半天內完成，附近地區(qū)的當天要完成，超期一天，扣罰50元。三、配件部要設立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓。工具采購，批量進貨，總成件的采購要經(jīng)經(jīng)理副總經(jīng)理審批。凡是盲目采購，造成積壓的，要追究責任。四、配件采購要有固定進貨網(wǎng)點，因固定網(wǎng)點無貨，需到其它點進貨的，價格不能偏高。價格高于固定網(wǎng)點的，需先請示報價，經(jīng)同意后方能購買。五、嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數(shù)量、價格、質量，特別防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質量問題要追

7、究責任。六、修理工領料要派工單，由倉管員填寫，領料人簽名，總成或價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。七、倉管員在發(fā)料時，應填寫發(fā)料單，領料人必須在發(fā)料單上簽章，倉管員憑領料人簽認的發(fā)料單及時登記庫存做帳，發(fā)料應與派工單核對。八、嚴格執(zhí)行交舊領新制度。領新料同時交回舊件，舊件必須編上號，貼上標簽交回車主。九、對二保車、大修車的消耗量要實行定量管理，大修車洗油最多10公斤，試車汽油最多10-20公斤，機油1-2罐（冷藏車增加1罐），砂布4張，鋸片2條、發(fā)現(xiàn)多領、冒領要追究責任。十、零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協(xié)商定價的另外），發(fā)現(xiàn)隨便加價影響廠部信譽的要追究責任。十一、零配件及材料

8、進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。十二、要嚴格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設備。十三、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10-50元，造成損失的全部由個人承擔，一月內連續(xù)出現(xiàn)三次的調離崗位，情節(jié)嚴重的予以除名。桂東南京凱基汽車銷售服務有限公司第三篇：汽車配件材料管理制度汽車配件材料管理制度一、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。二、及時做好供方的選擇，詳審工作，根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。三、材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收不合格的不準進庫，不準使用。四、材料入庫后要立

9、卡，入帳，做到帳、卡、實物三符合。五、材料應分類，分規(guī)格堆放，保持整齊有序。六、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。七、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名、領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行新交舊制度。八、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。九、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。十、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。汽車安全操作規(guī)程一、工作前應檢查所使用工具是否完好，施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清

10、點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內。二、拆裝零部件時，必須使用合適工具或專用工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件，所有零件拆卸按順序擺放整齊，不得隨地堆放。三、廢油應倒入指定廢油捅收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內，防止廢油污染。四、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤，裝飾，座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔，車間內不準吸煙。五、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固，嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。六、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求，并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調試。七、修竣

11、發(fā)動機起動前，應先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油，冷卻水，置變速器于空擋，輕點起動馬達試運轉，嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。八、發(fā)動機過執(zhí)時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。九、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站立在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。洗車管理制度一、目的第一條為了規(guī)范各單位職工的車輛清洗，做到洗車合理用水，特制定本制度。二、職責第二條洗車由專人負責第三條所有車輛均需到統(tǒng)一洗車點洗車，任何人不得私自接水洗車。第四條洗車人員本著節(jié)約用水的原則，洗車時要嚴格控制用水量，禁止用水直接沖洗地面。三、洗車步驟第五條洗車時，確認車輛門窗關緊，車輛表面沒有不適宜清洗的情況，發(fā)有及時改正或

12、記錄。第六條沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗，不得遺漏車輪，車輛擋泥板，門下沿等位置。第七條沖洗一遍后，使用干凈的泡沫和洗車液，擦拭車身表面，注意，擦試輪胎鋼圈的毛巾和擦試車身的毛巾完全分開。第八條經(jīng)洗車液清洗后，沖洗人員再次按上個步驟要求進行沖洗。第九條擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。第十條對前煙灰缸、儀表臺，方向盤進行擦凈如腳墊很臟，用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。第十一條洗車完畢后，將車窗門關緊，鑰匙交車主。汽車修理廠管理制度第一章總則為使公司管理制度化，規(guī)范化和統(tǒng)一化，使公司對員工的管理做到有章可依，有章必依，做到處懲有據(jù)，特制訂本制度，希望公司員工認真學習，自學遵守，

13、以保證工作順利進行，實現(xiàn)我們共同的目標。第一節(jié)考勤管理一、工作時間，員工每日正常工作時間為8.5小時，其中：上午8：0012：00，下午13：3018：00為工作時間，12：00-13：30為午餐休息。二、考勤：1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。2、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元，30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元，超過1小時以上者必須提前辦理清假手續(xù)，否則按曠工處理，月遲到、早退、累計五次者扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金，年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、員工請病假須于上班開始的前30分鐘內致電部門負責人，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上的醫(yī)

14、院就診證明，緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，經(jīng)負責領導核準，方可離開工作崗位，否則按曠工論處，事假期間不計工資。第二節(jié)辭職管理一、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提出辭職原因，經(jīng)批準后辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。領取薪金，方可離去。第三節(jié)辭退管理一、部門辭退員工必須提前一個月通知員工本人。二、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)。三、員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。四、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、公司倡導正大光

15、明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責，不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。二、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手的。3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭。4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。三、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的須一律上交公司財務部，否則視為貪污。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，男士不得留長發(fā)，怪發(fā)，女士不

16、得留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活，看與工作無關的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應使用“您好公司”，通話期間注意使用禮貌用語，如當事人不在，應代為記錄并轉告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。六、工作時間應避免私人電話，如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、嚴禁將任何辦公文具取回家私用，員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、未征同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。九、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉

17、、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并具合理，按規(guī)定辦：2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時，可以建議制定相應的制度。第三節(jié)懲罰條例1、違法犯罪，觸犯法律者2、利用公司名義在外招搖撞騙、謀取非法利益，致使公司名益蒙受重大損害者。3、貪污挪用公款或盜竊；蓄意損害公司或他人財物者。4、謾罵、毆打同事領導、制造事端、查證確

18、鑿者。5、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。6、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。7、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者。8、遺失經(jīng)管的物件和工具、浪費公物者9、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。10、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。11、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。12、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。13、對有期限的指令，無正當理由未如期完成者。14、拒不接受領導建議批評者。15、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。16、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。17、以上條例按情節(jié)輕重給予處罰，嚴重者交相關執(zhí)法部門處罰。第四篇：汽車配件材料

19、管理制度汽車配件材料管理制度1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。5、材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。8、加強對舊料的管理工

20、作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。倉庫管理規(guī)章制度及流程第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉庫物資的入庫第三條對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續(xù)要

21、如實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接

22、工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查易

23、燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定：（1）嚴禁在倉庫內吸煙。（2）嚴禁無關人員進入倉庫。（3）嚴禁涂改賬目。（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品。（6）嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。（8）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。送貨單和出庫單當然不會一樣了，這要根據(jù)公司的實際情況和需要而定，一般聯(lián)數(shù)和內容就不會一樣，一般聯(lián)數(shù)越多，控制越好.這里有倉庫管理工作流程供你參考：倉庫日常管理1、倉庫保

24、管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核

25、對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.二、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合

26、格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料

27、人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。四、車間及工具管理1、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情

28、況。生產(chǎn)車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。3、生產(chǎn)車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。五、倉庫管理員應責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。倉庫管理工作流程成品進倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核采購訂單內容準備成品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供送貨清單給收貨倉管員，送貨清單應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收

29、貨倉管員將送貨清單和對應的采購訂單相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以送貨清單和采購訂單驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在送貨清單上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉管員在電腦上開具采購單，并由倉庫主管審核生效。將采購單打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的送貨清單交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。5、返修品回倉，以對應的采購退貨單為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具采購退返單，注明原采購退貨單號，并經(jīng)倉庫主管審核生效。成品

30、出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的銷售訂單備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制裝箱單，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。2、質檢部將裝箱單匯總導出為未審核銷售單，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章銷售單和電腦里對應的出倉單（對于批發(fā)商）或轉倉單（對于加盟商）發(fā)貨。打印出倉單或轉倉單一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。4、營銷部業(yè)務流程1、營銷部將客戶傳真來的銷售訂單輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將銷售訂單導

31、出為采購訂單并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將銷售訂單傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核銷售單后（由裝箱單匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此銷售單（已審核銷售單會自動生成出倉單（對于批發(fā)客戶）或轉倉單（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此出倉單或轉倉單發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核銷售單。3、已審核銷售單打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要

32、補貨，則開具轉倉單，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具調撥單。營銷部總監(jiān)審核調撥單。經(jīng)審核后的調撥單自動生成一張進倉單和一張出倉單并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售出倉單，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的轉倉單，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的盤點單，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼

33、，并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點單打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從

34、實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復盤通過的盤點單由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核盤點單導出為進、出倉單，電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將庫存盤點匯總表和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務部據(jù)審批結果審核盤盈單和盤虧單調整庫存帳。4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工

35、作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。第五篇：汽車實驗室管理制度汽車實訓室管理制度（一）實訓室守則1、實訓室管理員負責登記及管理實訓室內所有設備、儀器和工具等。2、實訓室是實訓教學場所，未經(jīng)允許，其他人員不得進入實訓室。3、進入實訓室，必須遵守實訓室各項規(guī)章制度，聽從指揮和安排。4、使用實訓設備，必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，愛護設

36、備設施。不得損壞設備、儀器和工具等，因個人原因造成的設備、儀器和工具的損壞按有關規(guī)定賠償。5、實訓過程中實訓室管理員不得串位、脫崗，不得動用與實訓內容無關的設備、儀器、工具等，未經(jīng)允許，使用儀器、設備、工具并造成設備損毀的，除按有關規(guī)定賠償外，還視情節(jié)輕重給予紀律處分。6、每次使用設備、儀器和工具后，應將整理還原，搞好實訓室清潔衛(wèi)生，關閉電源、水源后方可離開。（二）工量具儀器使用與規(guī)范1、實訓老師按照當天的實訓教學計劃向管理人員借出所用工具。2、在實訓老師指導下正確使用工量具和儀器。3、使用儀器和工具后，清理干凈，應將整理還原，由帶隊實訓老師檢查后歸還。4、損壞儀器和工具等，因個人原因造成的儀

37、器和工具的損壞按有關規(guī)定賠償。汽修車間安全操作規(guī)程1、車間技訓師生一律穿工作服，著裝整潔，不準穿拖鞋，不留長發(fā)。2、經(jīng)常檢查并保持各工位消防器材設施完好、可靠。車間內不準吸煙，危險性作業(yè)應做好應急防范措施，以防萬一。3、工作前應檢查所使用工具是否完整無損。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內。拆卸燃油管必須按章進行卸壓后，再進行拆卸。4、做好車輛路試的防火工作，必要時帶上滅火器材。5、升降臺作業(yè)必須嚴格按升降臺操作規(guī)程進行。6、對正在進行車底作業(yè)的汽車，應掛出表示“車底作業(yè)”的標牌，拉緊手制動器，脫開檔位及墊角木塞住車輪。作業(yè)時應使用

38、臥板，不要直接躺在地上。7、在裝配作業(yè)時，不得用不正確的操作方法（如用手試探螺孔、鎖孔等），以免造成工傷事故。8、修竣發(fā)動機起動檢驗前，應先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉。任何時候車底有人時，嚴禁發(fā)動車輛。9、起動發(fā)動機前，應檢查機油及冷卻液是否適當，排檔桿是否置于空檔位置，并拉緊手制動器。10、在車間內起動發(fā)機進行檢查調整時，應打開窗門，使空氣暢通，必要時可將排氣管接出室外。注意安全，防止風扇及皮帶傷人。11、發(fā)動機起動后，應及時檢查各儀表的工作情況是否正常，及時檢查發(fā)動機是否存在泄漏現(xiàn)象。12、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水

39、燙傷。13、搬動、拆裝電池應輕拿輕放，不可歪斜，以免電解液濺出傷人。禁止將金屬工具放置在電池殼體上，以免造成短路及火災發(fā)生，正在進行充電的電池周圍應避免火花、火苗出現(xiàn)。14、拆裝零部件時，必須使用合適工具或專用工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零部件。所有零部件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。15、廢油應倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內，防止廢油污染。16、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。17、千斤頂作業(yè)，按千斤頂安全操作規(guī)定進行。用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支

40、撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。18、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求，并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行施工和檢查調試。經(jīng)常打開窗戶保持車間空氣流通。19、各種設備、機具的操作應嚴格遵守相關的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行。20、油漆、涂料、溶劑、汽油等按相關規(guī)范進行操作；氣焊設備按氣焊設備安全管理及操作規(guī)程嚴格按章操作。21、電動工具使用前，先檢查電動工具是否完好無損，開關、插頭、電線是否破損、裂紋及裸露，使用中留意如發(fā)生過熱、焦味等應及時停止作業(yè)。移動風扇使用前，應檢查是否完好安全，嚴禁使用有故障的電器及設備。22、車間臨時用電，應使用安全線排，使用前應檢查開關

41、、插頭及電線是否完好無損，并防止機械設備卷傷電線，注意用電安全。23、在地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。汽車實訓十不準1、不準違反操作規(guī)程操作設備。2、不準開動情況不明的電源或動力源開關閥閘。3、不準學生在無指導老師在場時擅自操作設備。4、不準在設備防護裝置缺損或不在規(guī)定位置時操作設備。5、不準使用非安全電壓燈具作機床照明。6、不準戴手套操作旋轉機件。7、不準在物件堆放超高或不穩(wěn)妥時結束工作。8、不準在生產(chǎn)現(xiàn)場嬉戲打鬧。9、不準穿裙子、涼（拖）鞋、高跟鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。10、不準任意拆除安全、照明、信號、防火防爆裝置和警示標志，顯示儀表。合肥科技職業(yè)學院安全

42、制度實訓規(guī)則一、實訓前，每位同學應把衣服、頭發(fā)整理好。二、不許將打火機等易燃易爆物品帶入實訓室。三、實訓時應做到安全、文明、規(guī)范、嚴謹。四、不許在實訓室追逐打鬧，不做與實訓無關的事。五、不許遲到、早退，實訓時不準隨意進出實訓室。六、愛護實訓設備、設施，如有損壞照價賠償。七、未經(jīng)老師同意，不許隨意啟動設備。八、發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時向老師匯報。九、實訓完畢，應將零部件裝回原處，關掉所有電源，并清潔場地，打掃衛(wèi)生。實訓指導老師崗位職責一、老師應為人師表，以身作則，教書育人，嚴格要求，認真履行職責。二、按照實習教學計劃要求，認真組織學生實習，按正確的操作規(guī)程、規(guī)范的動作指導學生訓練。三、認真完成規(guī)定的教

43、學實習指導任務，要做到指導有計劃，有步驟，認真準備，耐心指導。四、負責對學生進行本工種的安全教育和管理，避免事故發(fā)生，對學生違反安全操作應及時制止、勸阻；不聽勸告，馬上報告領導，停止其實習。五、負責學生勞動紀律管理。六、負責學生本工種“實習表現(xiàn)”成績的考核評定。汽車電工安全操作制度1.牢固樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。2.認真掌握有關火災事故，機械傷害事故，電氣傷害事故，電氣事故，化學事故的防范知識。3.未經(jīng)安全培訓，不許上崗。4.必須掌握安全用電知識，防止發(fā)生觸電和短路事故。5.在拆裝電瓶、充電中添加電解液操作時，必須做好勞動保護，避免受到傷害。6.不許在工作場地點火，使用汽油、香蕉

44、水、油漆等易燃物品時，要先落實安全措施。7.發(fā)生事故時，不要驚慌，混亂，首先要保證生命安全，工具/資料管理員工作職責1.建立健全專用工具、通用工具、機械設備資料的管理制度。2.按照專用工具、通用工具的保管條件和要求進行存放，確保狀態(tài)完好。3.按機械設備維修保養(yǎng)要求作好設備維修工作，確保教學正常進行。4.對維修手冊、技術資料、技術信息進行登記，分類存放。5.根據(jù)要求執(zhí)行技工個人工具發(fā)放、登記、清點工作。6.技訓教師使用專用工具，或使用機械設備時作好登記，發(fā)放時與教師共同檢查其狀態(tài)，并請教師簽字。7.教師在歸還工具時，應仔細檢查（特別是成套工具），完好無損后收回，并進行登記，簽字確認。8.丟失工具、資料的，要查找責任人并要求做出賠償。9.未經(jīng)批準禁止外借專用工具，技術資料不得擅自復制傳播。10.正常損壞的工具，按照規(guī)定申請報廢