2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及解析

1、2019 年一建項(xiàng)目管理真題及答案解析1 下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中 , 屬于為工程使用增值的是 () 。A 有利于環(huán)保B 提高工程質(zhì)量C 有利于投資控制D 有利于進(jìn)度控制2. 根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（ PMBOK 指南），項(xiàng)目經(jīng)理具備的技能包括（ ）。A. 決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B. 項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C. 管理能務(wù)、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D. 項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能3. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（ ）的時(shí)間和目標(biāo)。A. 項(xiàng)目動(dòng)用B. 竣工驗(yàn)收C. 聯(lián)動(dòng)試車(chē)D. 保修期結(jié)束4. 關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確

2、的是（ ）。A. 管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B. 工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工5. 下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（ ）。A. 項(xiàng)目總投資規(guī)劃B. 項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C. 項(xiàng)目建設(shè)成本分析D. 技術(shù)方案分析和認(rèn)證6. 下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。A. 項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案7.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確

3、的是()。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線(xiàn)不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線(xiàn)D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)9.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類(lèi)為()。A.組織類(lèi)信息B.技術(shù)類(lèi)信息C.管理類(lèi)信息D.經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息10.某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月11.某工作

4、最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.712.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是()A.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家D.DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性14.裝配式建筑的

5、混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠(chǎng)時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()A.60%B.75%C.65%D.70%15.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()16. “施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理17. 關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是( )。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始與完成時(shí)間B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C.沒(méi)有虛箭線(xiàn)，繪圖比較簡(jiǎn)單D.工作的自由時(shí)差可以通過(guò)比較與其緊后工作間隔時(shí)間(取最小

6、值)18.施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在()完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段19.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是( )。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大20.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是( )。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化21.根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是( )。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤

7、銷(xiāo)22.國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素23.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是( )。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的24.根據(jù)建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包

8、人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系25.在建設(shè)工程質(zhì)量過(guò)程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是( )。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理27.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是( )A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)

9、目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育28.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干14萬(wàn)元：石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為100元/m3.該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見(jiàn)下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬(wàn)元。A.34B.39C.37D.4229.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入30.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的

10、合同形式是( )A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同31.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是( )。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止32.某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系)，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天;緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是( )天。A.9B.10C.8D

11、.1333.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是( )。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)34.某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式，在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是( )。A.抗拔力B.強(qiáng)身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力35.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是( )。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃36.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,管理人員工資98萬(wàn)元,材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元,根據(jù)企業(yè)會(huì)

12、計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同),間接費(fèi)用是( )萬(wàn)元。A.50B.103C.55D.7037.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是( )。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保38.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是( )。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專(zhuān)項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案39.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于( )。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故40.關(guān)于如下橫道

13、圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法正確的是()。A.如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C.所有工作都沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周41. 某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的 “ 政策性 ” 虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A. 從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B. 增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C. 將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D. 停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方42. 應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示（）。A. 成本累計(jì)偏差B. 進(jìn)度累計(jì)偏差C. 進(jìn)度局部偏差D. 成本局部偏差43

14、. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括 : 分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件 ; 熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件 ; 了解相關(guān)方的要求 ; 履行報(bào)批手續(xù)； 實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（）。 A. - - - - B. - - - - C. - - - - D. - - - - 44. 建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。 A.45B.60C.30D.9045. 某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為 0.5mm 的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A. 灌漿修補(bǔ)法B. 表面密封法C. 嵌縫封閉法D

15、. 粘鋼加固法46. 關(guān)于某起重信號(hào)工病休 7 個(gè)月后重返工作崗位的說(shuō)法，正確的是（）。A. 應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B. 應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C. 應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D. 應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)47. 項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A. 績(jī)效優(yōu)化理論B. 項(xiàng)目集成理論C. 遠(yuǎn)程合作理論D. 網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論48. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A. 建設(shè)行為監(jiān)督B. 工程質(zhì)量行為監(jiān)督C. 工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D 業(yè)務(wù)管理監(jiān)督

16、49. 關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法，正確的是（）。A 招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱(chēng)為承諾B. 招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱(chēng)為要約邀請(qǐng)C. 投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱(chēng)為承諾D. 招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，稱(chēng)為要約邀請(qǐng)50. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括 : 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值， 分解項(xiàng)目目標(biāo)， 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值， 定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值 , 糾正偏差，正確的工作流程是（）。A - - - - B. - - - - C. - - - - D. - - - - 51. 某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作，花費(fèi) 3 萬(wàn)元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿すばЫ?/p>

17、低，使人工費(fèi)增加 3 萬(wàn)元，施工機(jī)械故障造成人員誤工損失 1 萬(wàn)元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（ ）。A.3B.4C.6D.752. 按照國(guó)家通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為 “ 受到事故的嚴(yán)重威脅 ” 時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。A. 黃色， 級(jí)預(yù)警B. 橙色， 級(jí)預(yù)警C. 橙色， 級(jí)預(yù)警D. 黃色， 級(jí)預(yù)警53. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A. 利用消聲器阻止傳播B. 利用吸聲材料吸收聲能C. 采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D. 應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播54. 某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為 3200m2 ，計(jì)劃單價(jià)為 15 元 /m2 ，月底承包商實(shí)際完成

18、工程量為 2800m2 ，實(shí)際單價(jià)為 20 元 m2 ，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) 為（）元。A.42000B.48000C.56000D.640055. 某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告， 6 月 10 日工程竣工驗(yàn)收合格， 6 月 15 日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)，根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）。A.6 月 10 日、 6 月 15 日B.5 月 15 日、 6 月 10 日C.5 月 15 日、 6 月 15 日D.6 月 15 日、 6 月 10 日56. 裝配式混凝土建筑

19、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢査（）。A. 生產(chǎn)記錄B. 質(zhì)量驗(yàn)收記錄C. 套筒灌漿記錄D. 機(jī)械連接報(bào)告57. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）。A. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等B 單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等58. 建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A 標(biāo)書(shū)的計(jì)價(jià)方式B. 標(biāo)書(shū)的優(yōu)惠條件C 報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D 報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性59.施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算

20、各工程成本后需進(jìn)行的工作是( )。A.對(duì)未完成工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本60. 下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（ ）。A. 施工單位合理安排工期，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài). 施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C. 建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保D. 建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)61. 關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（ ）。A

21、. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B. 專(zhuān)業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部 報(bào)告C. 事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén) 報(bào)告D. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò) 4 小時(shí)62. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（ ）簽字后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 總監(jiān)理工程師63. 關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B. 必須完成規(guī)定的設(shè)

22、計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C. 分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D. 在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行64. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）除另有約定外，國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（ ）。A. 工傷保險(xiǎn)B. 人身意外傷害險(xiǎn)C. 執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D. 建筑工程一切險(xiǎn)65.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作D的最遲開(kāi)始時(shí)間是第()天。A.3B.5C.6D.866. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（ ）。A. 參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B. 對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C. 主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D. 確定項(xiàng)目管理實(shí)

23、施目標(biāo)67. 在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（ ）。A. 會(huì)計(jì)核算B. 成本核算C. 業(yè)務(wù)核算D. 統(tǒng)計(jì)核算68. 某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程，每項(xiàng)施工過(guò)程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為 3 、 1 、 6 天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是 3 、 2 、 4 天，由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（ ）。A.9B.10C.11D.1269. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施（

24、）。A. 全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B. 嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C. 將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D. 把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)70. 某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式，在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是（ ）。A. 抗拔力B. 墻身完整性C. 墻體強(qiáng)度D. 鎖定力多選71.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差(FFi或ij)說(shuō)法，正確的有( )。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=minLAGij(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間)C.FFij=minESjk-EFjk(ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間)D.FFij=minETj-ETi -

25、Dij(ETj是指所有緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線(xiàn)的長(zhǎng)度72.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.用戶(hù)管理工作進(jìn)度73.履約擔(dān)保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書(shū)E.保證金74.關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的有()。A.施工總承包管理模式下、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E.一般情

26、況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣76.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)C.采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較E.采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間鈴長(zhǎng)77.根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目宜采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包人的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.

27、部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目78. 施工項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)成本分析包括（）。A. 月度成本分析B. 年度成本分析C. 成本盈虧異常分析D. 工期成本分析E. 資金成本分析79. 關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A. 管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B. 在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C. 項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理D. 項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E. 編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解8

28、0. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工管理計(jì)劃包括（）。A. 進(jìn)度管理計(jì)劃B. 質(zhì)量管理計(jì)劃C. 安全管理計(jì)劃D. 運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃E. 環(huán)境管理計(jì)劃81.某分項(xiàng)工程采用嬴得值法分析得到，已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于182. 根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（ ）A. 預(yù)制構(gòu)件出廠(chǎng)強(qiáng)度B. 預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C. 預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D. 預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E. 預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞83.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中，屬于空氣污染防

29、治措施的有( )。A.清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專(zhuān)人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車(chē)安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時(shí)，適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染84 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（ ）。A. 事故危害程度分析B. 信息發(fā)布C. 應(yīng)急響應(yīng)D 培訓(xùn)與演練E 施工單位的危險(xiǎn)性分析85. 一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（ ）構(gòu)成。A. 事故預(yù)警系統(tǒng)B. 外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C. 預(yù)警信息管理系統(tǒng)D. 預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E. 內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)86. 下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（ ）。A. 核驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)B.

30、驗(yàn)收隱蔽工程C. 參與編寫(xiě)施工招標(biāo)文件D. 檢查施工單位試驗(yàn)室E 審查施工進(jìn)度計(jì)劃87. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（ ）。A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素C. 編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E. 確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)88. 合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（ ）。A. 法律措施B. 組織措施C. 技術(shù)措施D. 經(jīng)濟(jì)措施E. 監(jiān)管措施89. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（ ）。A. 人工費(fèi)B. 材料費(fèi)C. 管理人員工資D. 機(jī)械費(fèi)E. 差旅交通費(fèi)90. 關(guān)于成本核算方法的說(shuō)法，正確的有（ ）。A. 表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目?jī)?nèi)

31、部各環(huán)節(jié)的成本核算B. 會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密 , 覆蓋面較大C. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用表格法進(jìn)行成本核算D. 會(huì)計(jì)核算法適用于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E. 表格核算法精度不高 , 覆蓋面較小91.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B.可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C.可以用時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)表示D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線(xiàn)E.按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息92.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線(xiàn)路的說(shuō)法，正確的有()。A.長(zhǎng)度最短的線(xiàn)路稱(chēng)為非關(guān)鍵線(xiàn)路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線(xiàn)路C.線(xiàn)路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和

32、就是該線(xiàn)路的長(zhǎng)度D.線(xiàn)路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號(hào)E.沒(méi)有虛工作的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路93.對(duì)某模板工程表面平整度，截面尺寸，垂直度，標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查，按照排列圖法對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問(wèn)題累積頻率分別為30%，60%，75%，89%和100%，則A類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題包括()。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.標(biāo)高E.平面水平度94.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的合理人工費(fèi)包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用E.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)用95.施工

33、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C(check)包括()。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門(mén)的監(jiān)督檢查E.專(zhuān)職管理者的專(zhuān)檢96.下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險(xiǎn)D.采取激勵(lì)措施E.分析資金供應(yīng)條件97.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有( )。A.便于進(jìn)行資源化和調(diào)整B.能直接顯示工作的開(kāi)始和完成時(shí)間C.計(jì)劃調(diào)整工作量大D.可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上E.有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算，可使用電腦自動(dòng)編制98.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)主要有(

34、 )。A.最遲于開(kāi)工日期14天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知B.應(yīng)按照約定向承包人免費(fèi)提供圖紙C.提供場(chǎng)外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件D.提供“三通一平”施工條件E.提供正常施工所需的出入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件99.住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的內(nèi)容有( )。A.地面工程質(zhì)量B.門(mén)窗工程質(zhì)量C.供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量E.電梯工程質(zhì)量100.下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有()。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃C.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部

35、的月度進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有7-40、59 65 71-77 79 81 83 901【答案】 A【解析】 2【答案】 D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。3【答案】 A【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間因標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。4【答案】 C【解析】組織分工反映了 - 個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)

36、系。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。工作流程圖是反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具。5【答案】 C【解析】經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括： (1) 項(xiàng)目建設(shè)成本分析。 (2) 項(xiàng)目效益分析。 (3) 融資方案。 (4) 編制資金需求量計(jì)劃。6【答案】 D【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（ 1 ）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。（ 2 ）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。6【答案】 D【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（ 1 ）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。（ 2 ）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。7【答案】c8答案：

37、D9答案：B10答案：B11答案：B12答案：C13答案：A14答案：B15答案：A16答案：B17答案：D18答案：B19答案：D20答案：B21答案：B22答案：A23答案：A24答案：B25答案：D26答案：C27答案：D28答案：D29答案：C30答案：D31答案：D32答案：C33答案：B34答案：A35答案：C36答案：B37答案：B38答案：B39答案：B40參考答案：D41【答案】 A【解析】如果是屬于規(guī)定的 “ 政策性 ” 虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。42答案】 A【解析】費(fèi)用偏差 = 已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用43【答案】 A【解析】項(xiàng)目管理實(shí)

38、施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下： (1) 了解相關(guān)方的要求。 (2) 分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。 (3) 熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。 (4) 實(shí)施編制活動(dòng)。 (5) 履行報(bào)批手續(xù)。44【答案】 C【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò) 30 日。超過(guò) 30 日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。45【答案】 A【解析】當(dāng)裂縫寬度不大于 0.2mm 時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于 0.3mm 時(shí)，采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。46【答案

39、】 C【解析】特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開(kāi)特種作業(yè)崗位 6 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。47【答案】 C【解析】項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。 48【答案】 C【解析】工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門(mén)對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。 工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。49【答案】 B【解析】招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為

40、要約；招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾。 50【答案】 B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制： 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。 定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。（ 3 ）第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。 51【答案】 C【解析】施工機(jī)械故障造成人員誤工損失是施工單位個(gè)人原因，不予索賠。52【答案】 B【解析】 預(yù)

41、警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I 級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。II 級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。 級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示IV 級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。53【答案】 C【解析】 施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來(lái)考慮。(1) 聲源控制 聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。 盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。 在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓翁機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類(lèi)排氣放空裝置等

42、進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。54【答案】 B【解析】 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，簡(jiǎn)稱(chēng) (BudgetedCostforWorkScheduled) ，即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為 標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。一般來(lái)說(shuō)，除非合同有變更，奶 S 在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS)= 計(jì)劃工作量 * 預(yù)算單價(jià)（ 1Z-2)55【答案】 B【解析】 對(duì) “ 日期和期限 ” 的定義如下（第 1.1.4) ：(1) 開(kāi)工日期：包括計(jì)劃開(kāi)工日期和實(shí)際開(kāi)工日期。計(jì)劃開(kāi)工日期是指合同協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期；實(shí)際開(kāi)工日期是指監(jiān)理人按照第 7.3.2 項(xiàng)

43、開(kāi)工通知約定發(fā)出的符合法律規(guī)定的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期。(2) 竣工日期：包括計(jì)劃竣工日期和實(shí)際竣工日期。計(jì)劃竣工日期是指合同協(xié)議書(shū)約定的竣工日期；實(shí)際竣工日期按照第 13.2.3 項(xiàng)竣工日期的約定確定。(3) 工期：是指在合同協(xié)議書(shū)約定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同約定所作的期限變更。(4) 缺陷責(zé)任期：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金（已繳納履約保證金的除外）的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。(5) 保修期：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。56【答案】 B【解析】 裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收，除了要

44、符合一般建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定外，還有一些專(zhuān)門(mén)的要求。 1. 預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收 (1) 預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。57【答案】 D【解析】 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。58【答案】 D【解析】 評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查；投標(biāo)文件完整性審查；投標(biāo)擔(dān)保的有效性；與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不晌應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無(wú)效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評(píng)審。另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)

45、算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。59答案：A60【答案】 C【解析】依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中擔(dān)保轉(zhuǎn)移，例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。61【答案】 C【解析】事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向木單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)

46、監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情；應(yīng)當(dāng)防止人為或自然因素的破壞，便于事故原因的調(diào)查。各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)于專(zhuān)業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)也承擔(dān)著對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)的籃督管理職能，因此，專(zhuān)業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò) 2 小時(shí)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。62【答案】 D【解析】對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案

47、，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。63【答案】 C【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專(zhuān)用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。64【答案】 D【解析】除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)投保建筑工程一切險(xiǎn)或安裝工程一切險(xiǎn)；發(fā)包人委托承包人投保的，因投保產(chǎn)生的保險(xiǎn)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。65答案：D66【答案】 B【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如：（ 1 ）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。（ 2 ）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)。（ 3 ）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（ 4 ）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案