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1、醫(yī) 料推薦縮短平均住院日措施一、醫(yī)技科室配合強(qiáng)化與檢查、檢驗(yàn)科室的聯(lián)系,保證檢查申請(qǐng)、預(yù)約和結(jié)果回報(bào)做好及時(shí)、準(zhǔn)確。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)技科室的時(shí)效性,縮短輔助檢查等待時(shí)間,促進(jìn)平均住院日縮短。二、建立預(yù)警機(jī)制通過(guò)醫(yī)院信息化管理每核算月向各級(jí)醫(yī)護(hù)人員提供住院患者平均住院日的情況,科內(nèi)考核與平均住院日掛鉤。三、加強(qiáng)臨床路徑、單病種管理嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑、單病種管理,縮短平均住院日。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理科室需要定期檢查,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,嚴(yán)格無(wú)菌操作,通過(guò)降低感染發(fā)生率,縮短住院時(shí)間。五、規(guī)范門急診管理院前檢查可能成為影響平均住院日的重要的因素。 通過(guò)提高主治醫(yī)師以上專業(yè)人員出門診的比例, 確保門診入院診斷正確
2、率的提高,規(guī)范入院前檢查,做到??茖2V危欣谄骄≡喝盏目s短。加強(qiáng)急診管理,提高急診收治患者的準(zhǔn)確性。六、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)格 72 小時(shí)內(nèi)三級(jí)查房制度,保證診療的及時(shí)性。病人入院后及早安排各項(xiàng)檢查,檢查出的新問(wèn)題隨時(shí)調(diào)整治療,主管醫(yī)師不在時(shí)值班醫(yī)師查看所有病人的檢查回報(bào),及時(shí)調(diào)整治療。 每周對(duì)科內(nèi)病人進(jìn)行梳理,對(duì)于住院時(shí)間長(zhǎng)的患者,科內(nèi)及時(shí)查找原因,若反復(fù)仍無(wú)好轉(zhuǎn),科內(nèi)及時(shí)組織討論、會(huì)診,病情復(fù)雜的全院多科會(huì)診。七、提高床位有效使用率1醫(yī) 料推薦出院前復(fù)查有計(jì)劃進(jìn)行,避免延誤診查,延長(zhǎng)住院日。出院患者主管醫(yī)師提前一天將信息提供給醫(yī)囑護(hù)士,做好出院準(zhǔn)備,壓縮當(dāng)天辦理出院手續(xù)時(shí)間。八、實(shí)行績(jī)效指標(biāo)考核落實(shí)科內(nèi)績(jī)效考核,對(duì)病床周轉(zhuǎn)率、平均住院日、藥占比等執(zhí)行好的醫(yī)師,予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行不好的,予以處罰。九、改善醫(yī)療服務(wù)模式適當(dāng)延長(zhǎng)門診的服務(wù)時(shí)間, 病人入院前盡可能在門診做好必要的化驗(yàn)和檢查 ,入院后即可進(jìn)行治療?;蛘唠娫掝A(yù)約病人住院,在住院當(dāng)天完善常規(guī)化驗(yàn)檢查及部分彩超和影像
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