慧智環(huán)境工程公司車輛管理制度

1、車輛管理制度第一章 總則第一條為了更好的加強車輛管理， 提高車輛使用率，使車輛管理工作更加規(guī)范化、制度化，特制定本制度。第二條本制度適用于公司及各分、子公司。第二章車輛管理原則第三條原則上，各辦事處不配備車輛。第四條公司為各分公司配備的車輛，駕駛?cè)藛T屬地化管理。第五條 生產(chǎn)系統(tǒng)、水務(wù)系統(tǒng)、各分公司、辦事處使用的生產(chǎn)用車，分配到各系統(tǒng)自行 調(diào)度安排。第六條 生產(chǎn)計劃部負責其他車輛日常管理。第三章 日常管理第七條管理權(quán)限（一）公司領(lǐng)導用車采取相對固定車輛和司機的辦法，公司不設(shè)專車和高管專用車， 除獨立核算的分、子公司及辦事處外，公司所有車輛均歸生產(chǎn)計劃部統(tǒng)一管理。（二）車輛各項證件的辦理、費用的繳

2、納、檢車等事宜，由石油車隊代管。（三）生產(chǎn)計劃部對駕駛員具有指派權(quán)，對車輛實行定人管理，其他部門和人員無權(quán)對駕駛員隨意更換（獨立核算的分、子公司及辦事處除外）。第八條車輛使用（一）車輛使用本著確保生產(chǎn)工程用車、確保銷售經(jīng)營用車、確保領(lǐng)導用車的原則。（二）車輛安排本著科學安排，多方協(xié)調(diào)，合理調(diào)派的原則。（三）一般性用車、長途用車、長期值班用車等須經(jīng)審批后生產(chǎn)計劃部車隊隊長方可 派車。（四）節(jié)假日用車，應(yīng)提前向生產(chǎn)計劃部提出申請， 經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，統(tǒng)一安排車。（五）出市車輛需辦理長途用車申請單審批手續(xù)。（六）盤錦市區(qū)內(nèi)用車，原則上用車人盡量自行解決，可乘坐出租車，報銷時，需經(jīng) 本部門負責人簽字確

3、認，報銷憑證需注明時間、地點、事由。第四章 安全管理第九條 定人定車管理。 公司實行定人定車管理， 駕駛員由生產(chǎn)計劃部車隊隊長統(tǒng)一安 排。第十條 對于公司高管用車， 盤錦市內(nèi)區(qū)因工作需要， 原則上可以自行駕駛公司車輛出 行；盤錦市區(qū)以外，須由公司配備駕駛員駕駛。第十一條 新調(diào)入駕駛員需進行崗前考核、培訓，考核合格后方可上崗。第十二條 交通事故管理。若發(fā)生交通事故，按公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。第十三條 機械設(shè)備事故管理（一）發(fā)生機械設(shè)備事故， 當事人應(yīng)及時上報主管領(lǐng)導， 同時填寫事故報告， 分清事 故類型和責任。（二）發(fā)生機械設(shè)備事故后，生產(chǎn)計劃部車隊隊長將及時調(diào)查事故原因、損壞部件、 損失價格

4、，并采取措施及時修復(fù)。（三）對發(fā)生事故的責任人， 生產(chǎn)計劃部車隊隊長有責任按事故責任和損失價值， 提 出處理意見。（四）發(fā)生機械設(shè)備事故， 隱瞞不報或弄虛作假者， 公司將要追究有關(guān)人員責任， 并 按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第十四條 駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)，精心駕駛， 不得酒后開車、 疲勞駕駛、強超 強會，夜間行車不超過 6 小時。第十五條 長途車拉貨物時要封車牢固，不準超高、超長、超寬，不準客貨混裝。第十六條 駕駛員在駕駛車輛時， 嚴禁接打電話， 若有重要電話， 須將車輛?？柯愤?， 方可接打。第五章 油料管理第十七條 根據(jù)不同的車型制定不同車輛百公里耗油標準。每月核算車輛耗油情況， 對駕駛員進

5、行耗油獎懲，按照單車百公里耗油考核辦法 （見附件）執(zhí)行。第十八條 車輛外出， 若油料不足， 需要加油時，必須開據(jù)正規(guī)發(fā)票，回公司后到生 產(chǎn)計劃部車隊隊長處登記。第十九條 對于公司其它部門需要用油時， 小額油料， 由部門經(jīng)理提出書面申請， 經(jīng) 部門負責人同意后，安排駕駛員在定點加油站加油。大額油料，必須經(jīng)主管系統(tǒng)領(lǐng)導審批， 批準后生產(chǎn)計劃部車隊隊長方可辦理。第二十條外部車輛及其它情況加油， 必須經(jīng)主管系統(tǒng)領(lǐng)導審批， 批準后生產(chǎn)計劃部 車隊隊長方可辦理。第六章 費用管理第二十一條 車輛外出產(chǎn)生的費用 （如過橋費、 過路費、 停車費， 住宿費、 修理費等） ， 駕駛員須在產(chǎn)生費用的票據(jù)上標明車號、

6、用車人、 駕駛員姓名、出車時間及出車地點， 經(jīng)用 車人簽字認可，統(tǒng)一到生產(chǎn)計劃部車隊隊長處登記、審核、報銷。第七章 證件管理第二十二條 駕駛員應(yīng)按要求、 按時參加駕駛員年審和車輛春檢、 年檢， 及時參加各種 證件的檢查和更新。第二十三條 凡駕駛員個人原因違章， 被交通管理部門扣證、 扣車， 一律由本人負責取 回。取證期間按待崗處理，發(fā)生的費用由個人承擔。第二十四條 由于駕駛員檢查不周， 保管不妥或停車不當， 造成各種證件、 牌照丟失和 損失，所發(fā)生的補辦費、手續(xù)費一律由個人承擔，補辦期間按待崗處理。第八章 設(shè)備管理第二十五條 公司車輛實行操作人員持證上崗，嚴禁無證上崗。第二十六條 車輛保養(yǎng)（一

7、）一級保養(yǎng)。行駛里程8001000公里（或運轉(zhuǎn)2050小時）由駕駛員本人 負責。保養(yǎng)內(nèi)容以清潔、潤滑、調(diào)子、緊固、防腐十字作業(yè)為主。（二）二級保養(yǎng) 。行駛里程 800010000公里（或運轉(zhuǎn) 200500小時）由石油車 隊修理負責。保養(yǎng)內(nèi)容：在一級保養(yǎng)的基礎(chǔ)上增加發(fā)電機、起動機、變速箱、差速器、四輪 軸承、發(fā)動機大小瓦等總成部位的檢查、調(diào)正和維修，同時清洗三濾，更換發(fā)動機機油。第二十七條 車輛修理（一）貨車發(fā)生故障需要修理時， 由駕駛員提出申請， 經(jīng)部門負責人批準后安排修理 工進場維修。（二）必須更換的配件、材料、 由駕駛員提出申請， 經(jīng)車隊隊長檢查確認后， 由采購 員采購，經(jīng)部門負責人批準，

8、憑領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料，同時將舊件上交，由生產(chǎn)計劃部車 隊隊長統(tǒng)一進行修復(fù)或報廢。（三）轎車及進口車輛需要維修時， 由駕駛員提出申請， 經(jīng)部門負責人批準后到指定 的修理廠維修，同時必須遵守以下規(guī)定：1. 車輛進場修理，駕駛員必須隨車進場，監(jiān)督修車的全過程。2. 車輛維修和更換配件， 不得超出修理前闡明的范圍。 如有變動， 要提前向部門負責 人匯報，不得自作主張，擴大修理范圍和隨意更換配件、材料。3. 車輛修理完畢， 駕駛員要認真檢查所修部件， 核實所要更換的配件、 材料， 確認無 誤后，在修理單上簽字，作為結(jié)算憑證。（四）車輛出門在外， 若發(fā)生故障， 需要更換配件或修理時， 駕駛員必須請示部門負

9、責人， 說明車輛發(fā)生故障原因， 及部件損壞程度， 經(jīng)部門負責人允許后，方可在當?shù)剡M行修 理。待駕駛員出差回來時， 將修理單據(jù)或發(fā)票連同舊件一同上交， 由生產(chǎn)計劃部車隊隊長登 記、核實，并將舊件統(tǒng)一保管。（五）車輛發(fā)動機、 變速箱等主要部件需要大修時， 由生產(chǎn)計劃部車隊隊長確定修配 廠，并提出書面申請，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，方可進行修理。第二十八條 車輛設(shè)備的檢查（一）駕駛員要認真做好每日出車前的三檢查 （檢查車輛的潤滑油、冷卻液、燃油是否 符合標準，檢查車輛的轉(zhuǎn)向機構(gòu)、剎車機構(gòu)和燈光是否齊全有效，檢查車輛牌照、證件、工 具是否齊全）和回場后的巡回檢查。（二）公司將不定期的組織相關(guān)部門對車輛進行內(nèi)檢

10、， 并根據(jù)檢查結(jié)果對車輛和駕駛員 進行打分評比。第九章 外駐車輛管理第二十九條 外駐獨立核算的分、子公司及辦事處的車輛歸其自行管理。第三十條 自行管理車輛的單位要根據(jù)公司車輛管理制度， 結(jié)合本單位特點， 編制本 單位車輛管理辦法。第三十一條 自行管理車輛的單位車輛所發(fā)生的一切費用均由其自行承擔。第三十二條 自行管理車輛的單位車輛需要大修， 更換較大配件時必須向生產(chǎn)計劃部請 示，生產(chǎn)計劃部車隊隊長審核維修方案。第三十三條 自行管理車輛的單位的車輛證件辦理、 費用繳納、 檢車等各項事宜， 可委 托石油車隊代為辦理。第三十四條 臨時外駐值班的車輛，要嚴格執(zhí)行公司車輛管理制度。第三十五條 臨時外駐值班

11、的車輛的駕駛員要服從用車單位的調(diào)度和安排。第三十六條 臨時外駐值班的車輛駕駛員必須在每月25 日向生產(chǎn)計劃部車隊隊長匯報當月工作、車輛行駛里程及耗油情況。第三十七條后方可施行。第三十八條第三十九條劃部車隊隊長統(tǒng)-第四十條第四十一條第四十二條車輛出現(xiàn)故障，需要維修時，必須先向生產(chǎn)計劃部車隊隊長請示，經(jīng)批準第十章外雇車管理現(xiàn)有車輛不能滿足用車需要時，公司可租用外單位車輛。公司（獨立核算的分、子公司、 辦事處除外）所有的外雇車輛均由生產(chǎn)計負責和管理。公司外雇車輛采取招標方式，擇優(yōu)錄用，并簽訂租車協(xié)議書。第十一章附則本制度由生產(chǎn)計劃部負責解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件:單車百公里耗油考核辦法一、考

12、核目的：為了嚴格車輛管理、避免油料浪費和流失，特制定本考核辦法。二、職責：（一）車隊隊長職責：負責監(jiān)督、檢查駕駛員油料使用情況，并于月底作出油料考核獎罰額度，于工資表中發(fā)放。（二）駕駛員職責：負責上報油料消耗及行使里程。三、獎罰標準：車隊隊長根據(jù)油料消耗、行使里程、車輛百公里耗油標準（標準見下表），對于節(jié)省油料的司機進行適當?shù)慕?jīng)濟獎勵， 對不能說明原因耗油超定額的司機進行經(jīng)濟處罰，獎罰標準如下：（一）每百公里節(jié)油0.1 （含0.1 ）升以上，其節(jié)省部分按時價節(jié)油金額的 30%進行獎勵；（二）每百公里超油0.11.0 （含1.0 ） 升,超定額部分按時價超油金額的 30%進行處罰；（三） 每百公

13、里超油1.0 （不含1.0 ）升以上，超定額部分按時價超油金額的100%進行處 罰；（四）對不按車隊要求程序，為作業(yè)公司和車隊內(nèi)部修車等事項加油的，要嚴肅處理。（五）私自向外單位車輛或個人給油的，予以除名；（六）全年多次超油的，除予以經(jīng)濟處罰外， 還將依據(jù)公司員工手冊的規(guī)定予以相應(yīng)的處 分，直至除名。車輛百公里耗油標準表序號型號資產(chǎn)名稱（型號）標準（升 / 百公 里）序號型號資產(chǎn)名稱（型號）標準（升 /百公里）1京 PTJ610凌志吉普1610遼 L40217金龍大客352遼 LJ5209帕薩特12.511遼 LJ6837富利卡133遼 LJ4955奧迪A6轎車1312遼 L40243解放6T

14、貨車214遼 LC7363中華1013遼 L40295解放6T貨車215遼 LA6826中華1114遼 LC0219江鈴轎貨0.48T86遼 LC7097捷達8.515遼 LA5065江鈴1.48T貨車117遼 B7F262本田奧德賽1316遼 LA5029江鈴1.48T貨車118遼 LD7013金杯面包9座14.517遼 L19886本田12.59遼 L23230金杯面包11座13注：1、金龍大客在冬季、夏季，耗油標準為36升/百公里2 、此標準為車隊現(xiàn)有車輛百公里耗油標準，如因車輛原因可能調(diào)整車輛費用核算管理規(guī)定為配合公司成本核算精細管理工作，提高環(huán)境公司車隊成本核算工作管理水平，生產(chǎn)計劃

15、部車隊特制定此規(guī)定。一、 每臺車輛費用以每次派車單為核算依據(jù)，每月30日完成各部門當月車輛費用核算 并經(jīng)各部門負責簽字確認后報給企管部。二、費用計算方式：車輛費用 =公里單價x運行公里+時間單價x運行時間+通行費+ 司機補助其中，公里單價為車輛預(yù)測油耗乘以實際油價結(jié)果；時間單價為車輛二保費用、車輛修理費、車輛檢測費、司機工資、司機福利費、工會經(jīng)費、社會保險費、車船使用稅、車輛折 舊費等綜合合計費用除以車輛工作時間結(jié)果；通行費及司機補助均以實際發(fā)生費用為準。環(huán)境公司所有車輛公里單價及時間單價明細詳見下表:序號車輛號碼型號時間單價（元/小時）公里單價（元/公里）1京 PTJ610凌志吉普431.42遼 LJ5209帕薩特581.03遼 LJ4955奧迪A6轎車381.04遼 LC7363中華480.85遼 LA6826中華390.96遼 LC7097捷