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文檔簡介

1、完整詳細廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書第 一 章摘要 3第 二 章公司描述3公司名稱3公司性 3公司宗旨3公司目 3 理念3SWOT分析4公司服 5第 三 章市 分析6市 描述6目 市 6目 客 6建 度6市 略6第 四 章公司 7公司 7 策略8成本核算8 障礙8第 五 章公司管理9 構(gòu)9人力 源9 分析9第 六 章 分析10 金來源10方案及回 10投 11 劃 用11第 七 章創(chuàng)業(yè)團隊14第一章摘要隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處。首先,我們的英雄聯(lián)盟廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興

2、趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯(lián)盟廣告司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在英雄聯(lián)盟廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯(lián)盟

3、廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進電氣與信息工程學院有關(guān)學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取,為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章公司描述(一)公司名稱英雄聯(lián)盟廣告設計有限公司(二)公司性質(zhì)主要著手于后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意、網(wǎng)站設計, logo設計為一體的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝

4、通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。(四)公司目標打造代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(五)創(chuàng)業(yè)理念英雄聯(lián)盟廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展

5、的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是英雄聯(lián)盟廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。(六) SWOT分析優(yōu)勢 公司位于吉林市,面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務,市場需求量較大,消費市場廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設計師。校園廣告的前景大,投入少。在運營同時,公司會積極接受各方面的回饋,能及時提升公司設計的不足,也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點,為要長期發(fā)展的企業(yè),要樹立自己品牌形象的企業(yè),打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業(yè)的學生,對相應的軟硬件有一定的掌握,能夠相對輕松的使用并設計相應的宣傳廣告。劣勢 在起始階段,

6、我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網(wǎng)絡,所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作;與大型廣告公司相比,我們在資 金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,由于缺乏知名度,使我們公司在同客戶打交道時,沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢;廣告公司內(nèi)部管理水平落后,多是家庭式的管理和經(jīng)營模式,更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙。機遇 1. 我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶2. 我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設計,我們根

7、據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。威脅 很多大的廣告公司壟斷了很多領(lǐng)域,而我們公司規(guī)模小,人員少,資金不足,競爭 力嚴重缺乏。同時,當我們公司將宣傳冊 推廣的時候,競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的,其他次級競爭對手的低價競爭。再次,客戶對我們的信用 度也是一個潛在威脅。此外,我們公司所受的威脅還有:1. 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的

8、短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性強。 但是我們將會逐步地吸引學校的專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現(xiàn)我們共同的目標。2. 我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭,我們具有相當?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢地進行我們的資金積累。3. 當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,以及更為優(yōu)惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。(七)公司服務1 專業(yè)化的廣告服務 為我們的客戶提供詳細準確

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