專利交底書及專利撰寫的基礎(chǔ)知識(shí)精選

1、1,專利交底書,總體結(jié)構(gòu),別人,怎么做,我為什么,還要做,我是怎,么做的,我的做法,好在哪,2,專利交底書,概念,發(fā)明人通過書面描述告知專利工程師,代理人其發(fā)明技術(shù)內(nèi)容的文件,發(fā)明人與專利專利工程師,代理人的溝通橋梁,必要內(nèi)容,現(xiàn)有技術(shù)狀況,現(xiàn)有技術(shù)缺陷和發(fā)明要解決的問題,本發(fā)明的技術(shù)方案,本發(fā)明的替代技術(shù)方案,本發(fā)明的技術(shù)效果,要求,能夠?qū)崿F(xiàn),技術(shù)交底書中不能只給出任務(wù)和,或設(shè)想，或者只表明一種愿望和,或結(jié)果，而未給,出任何使所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員能夠?qū)嵤┑募夹g(shù)手段,3,專利交底書,現(xiàn)有技術(shù)狀況,要求,寫明與本發(fā)明有關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)，即：本發(fā)明是在什么樣的技術(shù)基礎(chǔ)之上作出的,當(dāng)有關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)不止

2、一項(xiàng)時(shí)，可以分別加以介紹,明確具體，必要時(shí)可以引用論文或?qū)＠墨I(xiàn),注意事項(xiàng),與發(fā)明的創(chuàng)新點(diǎn)（解決的問題）密切相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù),必須介紹最接近的產(chǎn)品或方法,對(duì)于復(fù)雜的現(xiàn)有技術(shù)最好結(jié)合附圖進(jìn)行說明,4,專利交底書,技術(shù)問題,要求,從技術(shù)角度分析而非斷言現(xiàn)有技術(shù)的缺陷,客觀描述，不要加入對(duì)于其它公司技術(shù)的貶低,舉例,傳統(tǒng)的監(jiān)控方式存在以下弊端：數(shù)據(jù)庫中的一些監(jiān)控對(duì)象，例如鎖個(gè)數(shù)、阻塞個(gè)數(shù),情況、數(shù)據(jù)庫負(fù)載等，這些監(jiān)控對(duì)象具有具有瞬間性，即指在某一時(shí)刻可能數(shù)據(jù)庫,中存在的鎖的個(gè)數(shù)超過閾值，但很快這些鎖都消失了，這都屬于正常的情況，沒有,必要報(bào)警。但現(xiàn)有的監(jiān)控方式會(huì)立即通知數(shù)據(jù)庫管理員。所以采用傳統(tǒng)方法的

3、監(jiān)控,誤報(bào)較多，報(bào)警的準(zhǔn)確率相對(duì)較低,5,專利交底書,技術(shù)方案和替代方案,要求,以書面語言結(jié)合結(jié)構(gòu)框圖,方法流程圖來描述,以具體的技術(shù)手段為要素描述技術(shù)方案,以等同或類似的技術(shù)手段替代方案中的要素以獲得替代方案,覆蓋實(shí)現(xiàn)方案所必要的所有要素,6,專利交底書,技術(shù)方案和替代方案（注意事項(xiàng),毫無保留,以發(fā)明解決的技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn),以發(fā)明的創(chuàng)新點(diǎn),改進(jìn)特征為核心,以發(fā)明采用的技術(shù)手段為元素,其它,考慮到專利代理人不可能是每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)專家,描述技術(shù)方案既不能含糊其辭也不能直接貼代碼,最好多尋找?guī)追N等同,替代方案，擴(kuò)展專利的可保護(hù)范圍,最好描述工作原理,最好結(jié)合附圖進(jìn)行說明,7,專利交底書,技術(shù)方

4、案和替代方案,技術(shù)方案,產(chǎn),品,方,法,機(jī)械結(jié)構(gòu),電路電氣連接關(guān)系（模塊化,通信系統(tǒng)的設(shè)備連接關(guān)系,工藝步驟,控制過程,計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的處理過程,步驟,通信系統(tǒng)不同設(shè)備間的信令交互步驟,8,專利交底書,技術(shù)效果,要求,從技術(shù)角度分析或以實(shí)驗(yàn),仿真數(shù)據(jù)說明本發(fā)明方案帶來的優(yōu)點(diǎn),注意事項(xiàng),技術(shù)方案直接帶來的好處,逐條列舉,合理說明,9,小結(jié),專利挖掘和交底書撰寫是公司獲取專利權(quán)構(gòu)建基礎(chǔ),專利挖掘,從項(xiàng)目細(xì)分來挖掘,以技術(shù)問題為導(dǎo)向的挖掘,專利技術(shù)交底書撰寫,三段式：技術(shù)問題、技術(shù)手段、技術(shù)效果,以“能夠?qū)崿F(xiàn)”為基本要求,關(guān)鍵特征不能作為技術(shù)秘密來保留,軟件,計(jì)算機(jī)相關(guān)的發(fā)明注重從計(jì)算機(jī)進(jìn)行的處理角度

5、來進(jìn)行撰寫（技術(shù)性,10,專利挖掘的概念,發(fā)現(xiàn)適于進(jìn)行專利保護(hù)的新的技術(shù)方案,從專利的視角，對(duì)紛繁的技術(shù)成果進(jìn)行剖析、拆分,篩選以及合理推測(cè),進(jìn)而得出各技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和專利申請(qǐng)技術(shù)方案的過程,11,專利挖掘的幾個(gè)原則,不要輕視小的改進(jìn),把握挖掘客體：技術(shù)上的改進(jìn),技術(shù)方案,以現(xiàn)有技術(shù)為標(biāo)桿,以具體的技術(shù)問題為著眼點(diǎn),以技術(shù)手段為要素,12,專利挖掘的方法,1,按功能或目的對(duì),大的方案進(jìn)行細(xì),分獲得解決某個(gè),具體技術(shù)問題的,細(xì)分方案,細(xì)分方案,找區(qū)別,總結(jié)方案,我們的方案與現(xiàn),有的如何不同,這種不同有什么,有益的效果,結(jié)合區(qū)別以及實(shí),現(xiàn)方案的其它必,要特征構(gòu)造得到,新的技術(shù)方案,13,如何分解方案,

6、按功能分解,按流程來分解,按解決的問題來分解,按已知的創(chuàng)新點(diǎn)來分解,14,專利挖掘的方法,2,現(xiàn)有技術(shù)的方案,存在什么樣的問,題,發(fā)現(xiàn)問題,思考改進(jìn),總結(jié)方案,怎樣才能克服現(xiàn),有的問題,有沒有其它方法,達(dá)到相同的效果,結(jié)合改進(jìn)的內(nèi)容,以及具體的技術(shù),手段構(gòu)造得到新,的技術(shù)方案,15,問題從哪里來,在研發(fā)、測(cè)試中遇到的問題,在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問題,客戶的新需求,行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)提出的要求,為解決某一技術(shù)問題提供一種不同構(gòu)思的方案,16,專利挖掘的幾個(gè)誤區(qū),拿“現(xiàn)有技術(shù)”作為專利技術(shù),對(duì)項(xiàng)目不做細(xì)分,低估,高估自己的工作,將非技術(shù)性的業(yè)務(wù)流程,管理流程,使用說明作為挖掘?qū)ο?17,拿“現(xiàn)有技術(shù)”

7、作為專利技術(shù),真實(shí)案例,1,做出發(fā)明后，先發(fā)表論文，后申請(qǐng)專利,真實(shí)案例,2,公司實(shí)習(xí)生將參與項(xiàng)目組的成果寫進(jìn)畢業(yè)論文發(fā)表,后果：專利申請(qǐng)不能得到授權(quán),解決之道,增強(qiáng)研發(fā)、管理人員的專利知識(shí)儲(chǔ)備,通過公司制度保證研發(fā)中的創(chuàng)新第一時(shí)間向?qū)＠D(zhuǎn)化,通過聘用合同,保密協(xié)議對(duì)此類行為進(jìn)行約束,18,對(duì)項(xiàng)目不做細(xì)分,把項(xiàng)目規(guī)劃書、產(chǎn)品說明書甚至于源代碼直接作為專利申請(qǐng)交底書,后果,本來可以申請(qǐng)多件專利，但是現(xiàn)在可能只能申請(qǐng)一件專利，而且質(zhì)量不高,專利保護(hù)的范圍受到嚴(yán)重的限制,內(nèi)容過于龐雜，代理人需要反復(fù)與客戶溝通才能撰寫出形式上符合要求的申請(qǐng)文件,增加了公司的負(fù)擔(dān),解決之道,要求申報(bào)方案的技術(shù)問題、技術(shù)手段明確具體,19,低估,高估自己的工作,只要是新的技術(shù)方案就可以申請(qǐng)專利,與現(xiàn)有的技術(shù)不同,根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)難以顯而易見地得到,有一定的有益效果,商業(yè)上的成功與是否可以申請(qǐng)專利以及申請(qǐng)后能否授權(quán)一般沒有必然聯(lián)系,解決之道：強(qiáng)化專利意識(shí)，帶一雙發(fā)現(xiàn)專利的眼