寶業(yè)龍湖御城瀾景園二期項目施工組織設(shè)計VIP

1、寶業(yè)龍湖御城瀾景園二期項目 施工組織設(shè)計（此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改?。镜谝徽隆?編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為指導施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：一、本項目工程招標文件。二、本項目工程施工總平面圖、施工圖紙。三、本項目工程工地現(xiàn)場實際情況。四、本項目工程施工合

2、同。五、安徽寶業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化有限公司企業(yè)技術(shù)標準 。 六、安徽寶業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化有限公司ISO9001：2000版質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書）。七、安徽寶業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化有限公司職業(yè)安全健康體系文件（手冊、程序文件）。八、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準、圖集和規(guī)程和相關(guān)地方規(guī)定。1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002)2、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)20113、混凝土質(zhì)量控制標準(GB50164-2011)4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011)5、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2012)6、建筑給水排水及采暖工程施

3、工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)8、建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2010)9、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208-2011)10、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)11、鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)程（JGJ214-2010)12、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2012)13、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)14、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)15、建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJT104-2011)16、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-20

4、11)18、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(JGJ301-2001)19、建筑施工安全檢查標準JGJ59-201120、腳手架搭設(shè)規(guī)范JGJ130-201121、建筑施工模板安裝技術(shù)規(guī)范JGJ162-200822、工程建設(shè)標準強制性條文(2009版）23、其他現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范和法律、法規(guī)制度。第二節(jié) 適用范圍一、施工圖紙內(nèi)包括：本工程由7幢樓組成。獨立商業(yè)、2#、4#、6#、7#樓地下一層 ，地上五層，結(jié)構(gòu)形式為磚混。11#、13#樓為地上十一層結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。1-2地下室結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計院要求而進行的設(shè)計變更、技術(shù)處理等。二、施工圖紙外包括：1、施工現(xiàn)場臨

5、時設(shè)施的布置。2、為保證工程順利進行而必須采取的施工措施和施工工藝。3、施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全和環(huán)境保護等措施。4、施工期間防洪、防雨、防火等措施。5、工程完工后建筑物周圍10米內(nèi)的清理平整?！镜诙隆?工程概況第一節(jié) 工程概述 工程名稱：寶業(yè)龍湖御城瀾景園二期項目2#、4#、6#、7#、獨立商業(yè)、半地下室、11#、13#樓 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 勘察單位： 施工單位： 工程地點： 結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)及框架結(jié)構(gòu) 建筑層數(shù)：半地下1層，地上五層及11層 建筑面積：32467.2 m2 安全目標：河南省安全質(zhì)量標準化示范工程。第二節(jié) 工程特征一、建筑特征1、

6、建筑面積本工程為結(jié)構(gòu)安全等級二類建筑，是由半地下1層，地上五層構(gòu)成，結(jié)構(gòu)形式為磚混十一層為框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積32467.2 m2。2、結(jié)構(gòu)特征本工程為磚混、框剪結(jié)構(gòu)建筑，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計使用年限50年。屋面防水等級為二級。主要建筑材料技術(shù)指標一、鋼材鋼材技術(shù)指標級光圓鋼筋HPB3008-20 fyk235N/mm2級螺紋鋼筋HRB3001240 fyk335N/mm2級螺紋鋼筋HRB4001040 fyk400N/mm2預(yù)應(yīng)力鋼絞線58.615.2 fPtk=1860N/2鋼板、型鋼Q235B.F2、國產(chǎn)鋼筋、鋼材的技術(shù)指標均應(yīng)符合國家標準鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋，鋼

7、筋混凝土用熱軋光圓鋼筋，當采用進口鋼材時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過強度、伸長率、冷彎、可焊性、化學成本分析等試驗合格后方可使用，并且按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值應(yīng)不小于1.25。鋼筋屈服強度實測值與鋼筋的強度標準值的比值應(yīng)不大于1.3，鋼筋的最大力F總伸長率不應(yīng)小于9%。4、焊條：a、E43型，用于焊接級鋼；b、E50型，用于焊接級鋼；c、E55型，用于焊接級鋼。5、在施工時代換鋼筋應(yīng)按鋼筋抗拉強度設(shè)計值相等原則進行，不得以等面積高強度鋼筋代換低強度鋼筋。二、砼強度等級：基礎(chǔ)墊層C15，基礎(chǔ)-0.20梁、板、柱、墻：C30，陽臺（挑梁、邊梁、板）、雨篷、挑檐等外露

8、構(gòu)件：C30；圈梁、構(gòu)造柱、樓板、室內(nèi)樓梯等室內(nèi)構(gòu)件：C25三、砌體：女兒墻以及-0.20以下采用D-24-S型MU20混凝土磚其余采用D-24-1強度等級為MU15混凝土多孔磚。【第三章】 施工部署第一節(jié) 施工組織機構(gòu)一、 工程目標 該工程是我公司的重點工程項目，工期緊質(zhì)量技術(shù)要求高，根據(jù)本工程的重要性和特殊性，特制定以下目標：進度目標：根據(jù)合同有關(guān)要求，確保合同工期 420天完成。質(zhì)量目標：創(chuàng)中州杯。安全文明目標：杜絕死亡和重傷事故，確保達到“河南省級安全質(zhì)量標準化”工地，爭創(chuàng)國家“AAA級”安全文明標準化誠信工地。二、施工組織機構(gòu)為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗

9、，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同

10、時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001：2000版標準GB/T28001標準及公司質(zhì)量、職業(yè)健康體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項

11、目管理層由項目經(jīng)理、施工負責人、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員、材料員、保衛(wèi)、機械管理員和后勤部等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層

12、人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)施工部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。質(zhì)量部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。資料室：資料整理，材料送檢。水電部：水電施工現(xiàn)場指揮。材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。后勤組：現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂管理。三、 施工管理人

13、員名錄管理人員名單序號職務(wù)姓名職稱備注1項目經(jīng)理洪建寧工程師2項目負責人錢百牛工程師3技術(shù)負責人孫楠創(chuàng)工程師4質(zhì)檢員蔚薇工程師5施工員魯昊工程師6預(yù)算員吳本年工程師7資料員高申濤工程師8材料員徐學堯工程師9安全員陳晨工程師10送樣員高申濤工程師四、管理人員崗位責任：1、項目經(jīng)理崗位責任:切實貫徹公司的管理方針、目標，并組織實施；項目經(jīng)理是該工程施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的第一責任人；嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、標準文件以及作業(yè)指導書組織施工；根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行情況，負責項目部組織機構(gòu)的設(shè)置，職責的分配，健全項目部管理網(wǎng)絡(luò)，對項目部管理體系的建立與完善全面負責；負責收

14、集施工信息資料，加強部門間聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門搞好工程結(jié)算；堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級部門有關(guān)工程建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件；定期組織管理人員和職工進行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境保護技術(shù)的學習，加強管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓和提高；負責對工程分承包方的施工管理和控制；負責工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，重大事故及時上報公司。2、技術(shù)負責崗位責任：掌握建筑工程施工國家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及條例，并能結(jié)合公司的管理方針和本部門的管理目標，認真貫徹實施；組織學習本工程的施工圖紙，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位進行圖

15、紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握本工程的特點、難點；負責編制項目部工程質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計），安全專項施工方案以及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護技術(shù)措施，報公司工程部或總工程師、副總工程師審批后并組織實施；負責工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點部位、關(guān)鍵工序和特殊過程、隱蔽工程應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，并參加分部工程驗收及不合格品的技術(shù)鑒定工作；堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級部門有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件；定期組織管理人員和職工進行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的學習，加強管理人員專業(yè)素質(zhì)的培

16、訓和提高；負責批準本部門有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供的工程技術(shù)文件（施工圖、圖紙會審紀要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文件）；根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點，積極應(yīng)用“四新“技術(shù)，組織QC小組進行技術(shù)攻關(guān)；負責對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作；組織對工程施工情況進行旬檢，對查出的工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全隱患以及環(huán)境污染及時落實技術(shù)措施進行整改；參加質(zhì)量、安全事故和環(huán)境污染重大影響的技術(shù)鑒定工作；負責施工過程中的各項技術(shù)交底。3、施工員崗位責任：掌握建筑工程施工國家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的規(guī)范、標準、技術(shù)（操作）規(guī)程，認真貫徹本公司的管理方針和管理目標；按照本工程的設(shè)計文件、國家及地方施工和驗收

17、規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程，本工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書進行過程施工控制；負責對分部分項工程進行技術(shù)交底，并做好記錄，對實施過程進行控制；堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，施工中應(yīng)有針對性的安全保護和環(huán)境污染控制措施，并督促班組認真執(zhí)行其技術(shù)措施；對違反施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境管理方案的班組和個人，及時制止違章行為，并做嚴肅批評，采取相應(yīng)果斷防范措施，防止質(zhì)量、職業(yè)健康安全事故以及重大環(huán)境污染的發(fā)生；協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)控施工設(shè)備的配置及運行狀況是否滿足施工過程能力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向項目部負責人報告，予以協(xié)調(diào)解決；協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全以及環(huán)境污染控制技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)在

18、職權(quán)范圍的無法解決問題，應(yīng)會同安全員及時向項目部負責人報告，予以協(xié)調(diào)解決；負責施工現(xiàn)場的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標化工作。4、熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑工程的規(guī)范、規(guī)程和標準條例；參與編制項目部工程質(zhì)量管理工作目標計劃并提出保證質(zhì)量措施，予以督促落實；經(jīng)公司授權(quán)行使本部門質(zhì)量檢驗驗證權(quán)限，圍繞公司管理方針和管理目標，切實按質(zhì)量計劃要求進行實施；負責組織項目班組熟悉工程質(zhì)量驗證標準，并對質(zhì)量要求進行交底；負責按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標準及條例對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品進行必要的檢驗，應(yīng)對檢驗結(jié)果的符合性負相應(yīng)責任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時報告主管領(lǐng)導；負責對分部、分項工程

19、的質(zhì)量驗收及單位工程的交工驗收工作；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量、進度情況，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時采用有效措施進行整改；負責處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，分析處理，并嚴格按“四不放過”的原則辦理；負責過程檢驗用的檢測設(shè)備完好受控，以保證檢驗結(jié)果的有效性和檢測數(shù)據(jù)的準確性。5、掌握國家及地方有關(guān)建筑工程職業(yè)健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標準條例，并貫徹執(zhí)行；認真貫徹落實上級領(lǐng)導有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的指標，熟練地掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定，環(huán)境污染控制等制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的環(huán)境保護工作，并有針對性地制定一套技術(shù)措施；因地制宜地做好施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全和環(huán)境保

20、護文明施工宣傳教育工作，增強安全和環(huán)境意識；指導班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用勞保用品；在項目經(jīng)理組織下對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進行環(huán)境因素的識別、登記、填寫環(huán)境因素登記表，并負責將該表上報工程公司；在項目經(jīng)理組織下對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進行危險源辨識，風險評價和風險控制策劃工作，并填寫重大危險源清單報公司工程部審批；負責編制本工程的安全衛(wèi)生管理方案、消防安全管理方案、環(huán)境管理方案，以及腳手架搭設(shè)、臨時用電、懸挑鋼平臺等專項方案，并組織實施；負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項技術(shù)交底和上級安全教育工作，如實做好安全臺帳；負責施工過程的安全檢查工作和防護措施的落實工作，督促施工現(xiàn)場實施安

21、全生產(chǎn)責任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中技術(shù)措施。有權(quán)向項目負責人建議解決從事影響職業(yè)健康作業(yè)人員所需的安全 防護用品，有權(quán)制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為；組織人員對井架、腳手架、塔吊、施工電梯等設(shè)施的驗收掛牌，以及張掛警告標志；在項目經(jīng)理的組織下，根據(jù)工程實際情況制訂等急預(yù)案并負責實施；參加安全事故和重大環(huán)境污染的調(diào)查、分析及處理工作。并按有關(guān)規(guī)定及時向上級部門報告，按照“四不放過”的原則，負責整改措施的落實；負責對食堂衛(wèi)生的檢查工作。2.1收集并熟悉本行業(yè)國家及地方有關(guān)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、條例及通知，并貫徹執(zhí)行。6、資料員負責做好本部門工程資

22、料（質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄）的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作；負責本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清單的編制，文件更改和補領(lǐng)手續(xù)的辦理以及作廢文件 的收繳處理工作；負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文件和質(zhì)量記錄）；參加分部分項工程的驗收和單位工程的竣工驗收，并做好相關(guān)記錄。7、材料員崗位責任：熟悉常用工程材料的性能（質(zhì)量標準、安全標準及系數(shù)、環(huán)保標準及特性）等基本知識；收集并掌握工程材料的采購信息，并及時編制材料采購計劃；采購的物資必須符合采購文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標準，收集提交材料合格證，試驗報告，產(chǎn)品使用許可證等資料；確保供應(yīng)各安全技術(shù)措施所

23、需的物資和有關(guān)改善勞動保護措施、改善勞動條件的物資；供應(yīng)必要的環(huán)保技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)防治和監(jiān)測環(huán)境污染的設(shè)施；對勞動保護用品的采購、保管、發(fā)放，按規(guī)定必須保證質(zhì)量，并進行定期檢查，按期更新報廢；對現(xiàn)場施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全措施和配料以及環(huán)境污染防護和監(jiān)測設(shè)備應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的及時更新、調(diào)換；參加對產(chǎn)品供方的評價工作；按批準的采購文件，在合格供方名單中采購，當生產(chǎn)急需，要在合格供方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)工程公司經(jīng)理或其授權(quán)人批準后方可采購；對合格供方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時檢查，并填寫合格供方不合格品記錄，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向

24、部門負責人匯報，以采取必要的措施，保證采購物資的質(zhì)量；配合倉庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工工作。8、倉管員崗位責任：熟悉倉庫保管員責任制度，并認真貫徹執(zhí)行；熟悉有毒化學物品名錄；做好物資的進貨驗收和保管工作，并合理做好進貨物資的貯存、堆放、防護及不合格品的隔離工作；嚴格執(zhí)行憑據(jù)收發(fā)貨物；檢查庫內(nèi)貯存物品，發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)，受潮銹蝕，提出處理意見；做好易燃、易爆危險品的保管工作，落實三防措施，保證倉庫安全；做好有毒有害物品的揮發(fā)、流失防止工作，以防有毒揮發(fā)氣體和有害物品污染空氣和水質(zhì)、土壤的破壞；負責（場）庫內(nèi)物資分類堆放，達到標準化管理要求；做好庫存物資月報工作，做好物資盤點工作，做到帳、卡、

25、物保持一致。五、施工程序為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的施工組織機構(gòu)作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：一、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。二、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。三、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班

26、組長。四、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。五、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。六、做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。1、施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為五層加半地下室建筑；采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后安裝”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上

27、道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。施工流向是指對時間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時，裝修施工提前插入的適宜時間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時，設(shè)備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件。但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、暖氣、通風、煤氣、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利

28、用，處理好穿插施工的關(guān)系。本工程一開工我方即進入土方清理工作。并集中“搶”基礎(chǔ)及半地下室工程，半地下室施工按后澆帶合理分段施工，盡可能的組織流水作業(yè)?；A(chǔ)及半地下室工程完成后，主體結(jié)構(gòu)應(yīng)及時跟上，并盡可能的縮短結(jié)構(gòu)工期。施工順序安排：初期以主樓主體結(jié)構(gòu)施工為先導，實施立體分層、主體分段流水的施工方法，同時在結(jié)構(gòu)驗收合格后室內(nèi)、外裝飾裝修工作要全面展開，組織員工現(xiàn)場交流學習、交底，裝飾工程從上向下單向跟進，交叉流水。在整個施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)貫穿于主體、裝飾、收尾工程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進，嚴格交接班制度，相互愛護成品，避免交叉污染。施工總體順序

29、為：準備工作基礎(chǔ)及半地下室工程施工主體各層結(jié)構(gòu)裝飾工程室外、掃尾工程。2、施工流水段劃分劃分流水段的目的，是將此龐大的建筑物群進行合理地分段，以適應(yīng)平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的劃分與建筑施工基本相同。主要處理好以下幾個問題：1、有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性。2、各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進行均衡施工。3、保證主要工種有足夠的工作面和垂直運輸機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動力和機械能力的

30、發(fā)揮，對結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過多，有可能延長結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。根據(jù)上述原則和本工程的實際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。4、施工各階段流程本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導,其它各分部分項工程適時插入的原則，按平面分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進行施工，主體結(jié)構(gòu)至1層時，管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步進行，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂屋面工程完工后完成，之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。地下室設(shè)備安裝和電梯安裝要求在主體結(jié)構(gòu)封頂后進行，其總體施工程序如下：六、施工進度計劃本工程合同工期共 4

31、20天，我公司計劃于2013年10月14日開工，開工時間以開工報告為準。分階段控制時間為：（合同工期420天，扣除1個春節(jié)30天）0.00以下基礎(chǔ)工程40天0.00以上主體結(jié)構(gòu)工程240天裝飾裝修工程120天收尾竣工20天分階段工期為各階段單獨占用時間，平行作業(yè)時間未重復(fù)計算。第二節(jié) 施工勞動力計劃1、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和裝飾要求，按照合理分工，密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工班組。2、根據(jù)施工進度計劃，合理安排勞動力。勞動力使用計劃序號工 種工程施工階段投入勞動力土 方工 程基 礎(chǔ)工 程主 體結(jié) 構(gòu)砌 筑工 程木 作工 程樓地面工 程屋 面工 程裝 飾工 程1泥工401005040100

32、2砼工30303木工80100304鋼筋工80805抹灰工1206電焊工1010107起重工121212228防水工10109機操工36124126610油漆工4011電工2444421612水工2305030421613測量工268221614架子工66062015鋁合金工5016合計第三節(jié) 施工主要機械計劃根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下：1、因本工程為預(yù)制板吊裝結(jié)構(gòu)，垂直運輸量大，現(xiàn)場擬用四臺QTZ80型塔吊，回轉(zhuǎn)半徑為50米，用于鋼筋、模板和混凝土的垂直及水平運輸。2、施工升降機一臺，用于工作人員上下和高級材料的垂直運輸。以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好，無需

33、訂購。主要施工機械表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注1塔吊QTZ80臺4幅度55M2施工升降機SDB100臺23高壓水泵部54潛水泵臺105打夯機臺46混凝土攪拌機ZJ-350臺107混凝土平板振動器臺48混凝土插入式振動器臺69電焊機臺410鋼筋切割機臺411鋼筋對焊機臺212臺式電鋸臺513壓刨臺414砂輪機臺2第四節(jié) 施工總平面管理一、 施工現(xiàn)場總體規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，對施工現(xiàn)場進行科學合理的規(guī)劃（施工現(xiàn)場總平面布置圖）。二、 施工臨時設(shè)施計劃1、生產(chǎn)性臨時設(shè)施生產(chǎn)性臨時設(shè)施包括倉庫，堆放小型配件、工具、勞動保護用品、生活用品等。配電房、存放配

34、電柜和備用發(fā)電機，鋼筋加工場、作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場地。加工車間，主要加工臨時周轉(zhuǎn)材料，如對拉螺桿、小型構(gòu)件、預(yù)埋件等。木工加工廠，進行模板加工等生產(chǎn)。見表：生產(chǎn)性臨時設(shè)施編號名稱面積（平方米）1倉庫60.002配電房16.003鋼筋加工場300.004加工車間40.005木工加工場120.002、生活性臨時設(shè)置（具體見生活區(qū)平面布置圖）生活性臨時設(shè)施包括門衛(wèi)室，作為保衛(wèi)、進場人員登記場所。辦公室，管理人員辦公、會議場所，辦公室位于一層，甲方、監(jiān)理單位位于二層，其余為宿舍，另四棟二層活動房全部作為職工宿舍。生活性臨時設(shè)施表編號名稱面積（平方米）1門衛(wèi)值班室122辦公室3303廚房、衛(wèi)生

35、間1804工人宿舍10003、臨時材料堆放場地現(xiàn)場臨時材料堆放場地集中在場地，采用露天堆放鋼管、模板、構(gòu)配件等。配備防雨、防風材料，面積約320平方米。三、施工平面布置：見附圖四、施工用水電管網(wǎng)布置（詳見專項方案）1、施工用水管網(wǎng)布置1）水源選擇：由甲方提供的水源接入。2）管網(wǎng)設(shè)計：布置的原則是在保證正常供水的情況下，管道鋪設(shè)越短越好，同時還應(yīng)考慮到，在工程進展期中各段管網(wǎng)應(yīng)具備有移置的可能性。管徑確定：主管徑D=(4Q1100/3.14VV)1/2VV-流速取2米/秒則主管管徑取D=110mm支管徑取D1=50mm向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑D2=25mm。2、施工用電施工現(xiàn)場用電分動力電和照明

36、電兩類，照明用電按動力用電量的10%計算。動力用電所需容量按下式計P=1.05(0.6130/0.75+0.6122)1.1=284.7KVAP-供電設(shè)備總用電需用量(KVA) -各種電力設(shè)備總功率(KW) -電動機平均功率因數(shù)，取0.75W -電焊機總功率 K1-電動機同時需要系數(shù)，取K1=0.6 K2-電焊機同時需要系數(shù)，取K2=0.6P總=21.1P=1.1204.7=500KVA 計算導線截面，以用電量最大處考慮配電線路的布置根據(jù)總用電量,配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，經(jīng)計算選擇總線為90平方米電纜線，零線用50平方電纜線，接地線用50平方電纜線，分支線35平方電纜線接

37、至各用電設(shè)備。線路全部穿鋼管和PVC管埋地暗敷，以保證施工現(xiàn)場文明。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，用成品的配電箱并加防雨措施。五、垂直運輸機械布置主要的垂直運輸機械包括塔吊和人貨電梯。垂直運輸機械的布置對于高層施工十分重要，合理布置塔吊和電梯可以節(jié)省大量的資源和勞動力,特別本工程為裝配式結(jié)構(gòu)。為了加快工程進度，提高工作效益，根據(jù)本工程工程量平面分部情況擬選用四臺塔吊和四部人貨電梯。塔吊和人貨電梯布置見平面圖。塔吊基礎(chǔ)在基礎(chǔ)土方開挖時施工。人貨電梯根據(jù)實際情況另做方案。【第四章】 施工準備第一節(jié) 施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司、分

38、公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。施工準備工作計劃表序號項 目內(nèi) 容進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審10甲方、監(jiān)理、公司2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底

39、公司、項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班4公司10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃4項目部11圖紙會審全部施工圖10甲方、監(jiān)理、公司12進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限6項目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分。第二節(jié) 施工技術(shù)準備由于建筑及預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。一、調(diào)查工作1、本工程工期要經(jīng)過雨季、

40、冬季施工，施工地區(qū)夏季較長，氣溫較高，雨季較長可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響。2、本工程基礎(chǔ)施工時必須采取適當?shù)呐潘胧?、物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。三、學習疊合板安裝新工藝標準，認真貫徹執(zhí)行，以便工程施工滿足相關(guān)規(guī)范要求。三、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計

41、劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。四、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工

42、人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。第三節(jié) 施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備多層及高層預(yù)制裝配式建筑施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。一、材料準備1、根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。2、建筑材料及安全防護用品準備：對預(yù)制疊合板、水泥、鋼材、木材四大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。3、對各種材料的入庫，保管、出庫、堆放制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。二、構(gòu)配件加工準備1、根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工

43、翻樣工作，并編制響應(yīng)的需用量計劃。2、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。3、組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。三、施工機械準備:見施工機械計劃四、運輸準備項目部配備兩輛貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。【第五章】 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 施工測量一、主要測量儀器及校驗本工程使用的測量儀器及用途名稱誤差用途J2激光經(jīng)緯儀一測回水平方向標準偏差秒一測回垂直方向標準偏差秒建筑定位，高層建筑軸線豎向投測S3水準儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于毫米建筑物的一般高程測量50米鋼卷尺50米鋼卷尺長度誤差為毫米量距經(jīng)緯儀，水準儀，50米鋼卷尺，檢定到期的合

44、肥市計量檢測機構(gòu)檢測，經(jīng)過檢定/校準，合格后方可使用測量儀器.工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀.水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內(nèi),每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度。本工程豎向測量采用天頂垂準測量（仰視法），因此校核J2-JDA激光經(jīng)緯儀必須滿足下列條件：1、水準管軸應(yīng)垂直于豎軸。2、視準軸應(yīng)垂直于橫軸。3、橫軸應(yīng)垂直于豎軸。特別是橫軸垂直于豎軸地校驗，在豎向測量中,其精度直接影響豎向投測，應(yīng)特別注意。二、校核場地平面控制網(wǎng)和水準點本工程由開封縣寶業(yè)龍湖御城居住小區(qū)1#2#規(guī)劃地塊修建性詳細規(guī)劃方案的兩個施工控制點，形成場地平面控制網(wǎng)，作為建筑物定位地依據(jù)。施工點用木樁打入地下，用砼加固

45、，木樁上釘?shù)匦¤F釘中心標志，小鐵釘頂面施測高程，并出具施工點測量報告。1、核算市勘查研究院測量報告中各施工點坐標(Y,X)于其邊長(D),右夾角（）是否對應(yīng)。使用坐標反算法。公式：坐標增量（Y，X）邊長D方位角右夾角i=(上一邊的方位角i-1.i)-(下一邊的方位角ij)+180從反算結(jié)果得：各施工點坐標（X,Y）與其邊長(D)，右夾角（）對應(yīng)。2、現(xiàn)場校測施工點坐標施工點相互通視，用測距儀實測各邊邊長，用經(jīng)緯儀測各點的右夾角，取實測值與通過報告計算的數(shù)值做比較。3、校測水準點根據(jù)甲方提供的施工水準點，由其中一點出發(fā)，沿著另外三點依次測量，最后又回到起點，實測中盡量做到前后視線等長，以保證精度

46、。所測高差平均值與已知高差之差小于3mm，即6mm。可確定所給水準點標高正確。在施工現(xiàn)場內(nèi)選兩處遠離路邊，受影響小又利于觀測地方埋下永久水準點，測出其高程，為以后施工做準備。3、建筑物定位及標定一、定位放線建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認真熟悉建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。根據(jù)施工場地的實際情況考慮樁位的長期穩(wěn)定的保留，對建筑物測設(shè)十字形主軸線，作為定位放線的依據(jù)。由建筑總平面圖、樁位總平面圖提供的設(shè)計坐標計算十字形控制線的交叉點坐標。用角度交匯法確定每棟建筑物十字形主軸線交叉點的位置，經(jīng)緯儀設(shè)在該位置。用后方交匯法測出交叉點的現(xiàn)場實際坐標，與設(shè)計坐

47、標比較。在現(xiàn)場對初步測定的點位進行歸化改正，即經(jīng)緯儀設(shè)在初步測定的交叉點上。用極坐標法測出設(shè)計坐標位置。為檢查測量結(jié)果的準確性，把儀器設(shè)于這個經(jīng)過歸化的坐標點，對其兩個施工坐標點進行觀測。測出的夾角與理論的夾角的誤差在規(guī)范的要求范圍內(nèi)，即滿足要求。1、角度交匯法：已知條件：A、B、C坐標及要求P坐標，計算出現(xiàn)場測設(shè)數(shù)據(jù)1、1、2、2角值。然后將經(jīng)緯儀分別安置在A、B、C三個坐標點，測設(shè)1、1、2、2各角，方向線AP、BP、CP交點即為所求P點。 角度交匯法示意圖當誤差三角形的邊長不超過精度要求范圍，取三角形重心作為P點的點位。2、后方交匯法 公式：A=(XB-XA)+(YB-YA)ctg Y=

48、-kx B=(YB-YA)-(XB-XA)ctg C=(XB-XC)-(YB-YC)ctg D=(YB-YC)-(XB-XC)ctg把交叉點投測在四面的基坑外的木樁上。平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。當控制網(wǎng)與主軸線測定后應(yīng)立即對樁位采取保護措施。一般采取在樁上方立三角標或圍柵欄等保護措施，并對其它班組施工人員進行保護測量標志的教育。當控制網(wǎng)測定并經(jīng)自檢合格后提請有關(guān)主管領(lǐng)導即公司的技術(shù)部門，通知甲方驗線。在收到驗線合格通知后，方可正式使用。二、基槽灰線的撒設(shè)根據(jù)建筑物各控制樁或軸線樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線。這項工作精度要求很高，但要防止差錯。在經(jīng)自檢合格后，要提請有關(guān)部門和建設(shè)

49、單位驗線。驗線合格才可正式開挖。三、建筑物基礎(chǔ)放線1、基礎(chǔ)放線當基礎(chǔ)墊層澆筑完成，根據(jù)平面控制網(wǎng)，檢測各主軸線控制樁位，確實沒有碰動和位移后，用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層投測主軸線。經(jīng)校核后，以主軸線為準，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線、柱位線、積水坑線等。2、驗線基礎(chǔ)驗線允許偏差如下：長度L30M 允許偏差5mm 30ML60M 允許偏差10mm 60ML90M 允許偏差15mm 90ML 允許偏差20mm基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和建設(shè)單位驗線后方可正式交付施工使用。四、高層建筑高程控制在地下結(jié)構(gòu)施工完畢后，選三個可以丈量的通視點用水平儀精確測定出其統(tǒng)一標高。并復(fù)核均無誤后作為向上傳遞

50、標高的引測點，二層以上的各層標高均用50m卷尺由引測點向上丈量引測，各樓層為了方便記憶和施工，每層的標高均測定出來施工層對應(yīng)于建筑樓面標高的+0.500m標高。各個引測點和各層引測出的應(yīng)用紅油漆作出明顯標志并注明引測點的實際標高。五、沉降觀測（由建設(shè)單位已指定有資質(zhì)的單位進行觀測）本工程在每一施工階段及使用過程中均應(yīng)對建筑物做沉降觀測記錄。首層施工完畢觀測一次，以后每施工完二層觀測一次，竣工驗收后，觀測一次，以后每半年觀測一次，直到下沉穩(wěn)定為止。觀測中應(yīng)保證：“三定（定人、定儀，定時）”。同時確保每次觀測前對使用儀器進行檢核，以免影響觀測結(jié)果。各觀測日期、數(shù)據(jù)均記錄完整，并繪成圖表存檔，觀測中

51、如發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即通知設(shè)計單位。觀測的對照點定為樓的四個大角，并采用閉合法，測量精度采用二級水準。對觀測點要嚴加保護，不得損壞。觀測點布置、做法按照按結(jié)施平面圖中標記準確埋設(shè)沉降觀測點進行沉降觀測，見附圖。觀測點做法見附圖制作埋設(shè)，并嚴加保護。測量精度采用二級水準，儀器使用S2水準儀；觀測方法采用一等水準測量，往返較差、附和或環(huán)線閉合差mm(n為測站數(shù))。第二節(jié) 土方工程（詳見土方施工方案）一、 土方開挖及回填施工二、土方開挖到位后，我單位及時安排人工清土，并砌磚模。三、開挖的土方由挖掘機開挖自卸車配合運走。四、土方開挖先測放基坑開挖白線，人工開挖至基底標高后，進行修正清理，測量放線人員準

52、確測放基底標高、軸線、基礎(chǔ)的外形尺寸，經(jīng)自驗無誤后，請監(jiān)理工程師復(fù)核。五、地下室回填土回填在半地下室外墻施工完成，經(jīng)驗收合格后進行；六、回填土時，注意控制含水率，分層回填虛鋪厚度每層控制在30cm以內(nèi)。每回填一層夯打3-4遍。夯實后，干容重不得小于1.65g/cm3。 第三節(jié) 地基及基礎(chǔ)工程一、施工程序鑒于本次地下工程部分面積大，要求高，施工安排必須突出一個“搶”字，即盡可能地把半地下工程工期縮短，同時該投入的人力、物力事先統(tǒng)籌安排，保證到位。本工程混凝土按大體積砼要求進行。施工順序如下：定位測放線土方清理基礎(chǔ)梁挖土（人工）磚胎模下墊層磚胎模上墊層彈線承臺、底板扎筋支模澆砼養(yǎng)護拆模半地下層墻板

53、扎筋、支模半地下層頂板扎筋、支模半地下層頂板砼整個地下工程計劃25天完成。二、基礎(chǔ)梁及半地下室底板及后澆帶施工具體在土方工程完成后馬上進行磚胎模的砌筑及墊層的澆搗，其施工流程為：基礎(chǔ)墊層磚胎模砌筑磚胎模上墊層鋼筋綁扎砼澆搗。、胎模工程根據(jù)圖紙情況，下翻結(jié)構(gòu)承臺我方采用磚胎模，水泥砂漿砌筑；砼胎模制作應(yīng)支木模澆搗。胎模工程要緊緊跟在挖土工程后面，砌筑應(yīng)快而及時，磚胎模水泥砂漿可摻入速凝劑，以增加磚胎模的抗坍塌能力。、鋼筋工程基礎(chǔ)及半地下室底板由于連在一起，鋼筋工程交錯復(fù)雜，且工程量很大，因此必須配備足夠的勞力，全力趕工。根據(jù)設(shè)計圖紙要求，橫向鋼筋采用機械連接，并在現(xiàn)場加工，各種規(guī)格鋼筋應(yīng)分別堆放整齊，妥當保管，防止污染和銹蝕，鋼筋使用前應(yīng)分別進行抗拉、焊接試驗，合格后方可使用。加工車間應(yīng)配套絲機、對焊機、切斷機、彎曲機、調(diào)直機，電焊機，加工制作成品或半成品用塔吊運至各部位安裝。鋼筋須在挖土期間在鋼筋車間制作完畢，鋼筋綁扎應(yīng)按規(guī)范進行，基礎(chǔ)梁上層