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文檔簡介

1、燕京理工學(xué)院輔導(dǎo)員績效考核方案一、 考核目的 為進一步提高學(xué)生思想政治工作和管理工作的水平,加強我校學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),正確評價學(xué)生輔導(dǎo)員的工作業(yè)績,促使學(xué)生輔導(dǎo)員認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項工作,特此對輔導(dǎo)員隊伍展開考核工作,以調(diào)動學(xué)生輔導(dǎo)員工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性。二、 考核原則1、 客觀、公正、公平、公開2、 以定量考評為主,定量考核與定性考核相結(jié)合3、 平時考評與集中考評相結(jié)合4、 以學(xué)生評價為主,學(xué)生評價、學(xué)院考評和學(xué)校抽查相結(jié)合5、 工作態(tài)度、崗位工作量和工作實效相結(jié)合6、 教育、管理 、服務(wù)并重,平時工作與特色工作相結(jié)合三、 適用范圍本校所有專、兼職輔導(dǎo)員考評可參照進行,依據(jù)各

2、學(xué)院具體情況集體執(zhí)行本辦法。四、 考核周期1、 時間范圍:以學(xué)期為時間范圍進行考核2、 考評時間:每學(xué)期期末前兩個周五、 考核組織領(lǐng)導(dǎo)校輔導(dǎo)員選聘管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)輔導(dǎo)員考評工作,組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)考核工作的具體實施。其次,各學(xué)院成立由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作辦公室、分團委、黨政辦公室負(fù)責(zé)人和班主任、學(xué)生代表組成的考評小組,按照學(xué)校統(tǒng)一安排,采取集中聽取匯報,查證材料,隨機抽取學(xué)生座談和組織學(xué)生填寫評分表的形式對本學(xué)院輔導(dǎo)員進行考評。六、 考核內(nèi)容針對輔導(dǎo)員的具體日常工作,輔導(dǎo)員的考核內(nèi)容主要分為德、能、勤、績、廉五個方面。考核基準(zhǔn)分為100分,另設(shè)獎勵分,最后考評總分分為基

3、準(zhǔn)分和獎勵分之和。1、 德1)、政治覺悟:具有堅定的馬克思主義信仰,政治素質(zhì)好,思想覺悟高,在重大政治問題上立場堅定,旗幟鮮明,與黨中央保持高度一致;有正確的價值觀、人生觀和較高的人格修養(yǎng),組織紀(jì)律性強;自覺維護黨和國家的利益和學(xué)校的穩(wěn)定,時刻做到以國家和學(xué)校的利益優(yōu)先。2)、政策理論水平:認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,具有較高的馬列主義理論基礎(chǔ)和政策水平,政治辨別能力強,熟悉掌握學(xué)生教育、管理的一般規(guī)律和有關(guān)規(guī)定。3)、工作作風(fēng):具有勤奮敬業(yè)、友善嚴(yán)格、謙和坦誠的品質(zhì),始終把學(xué)生、工作放在第一位;以學(xué)生為中心,尊重、關(guān)心、服務(wù)學(xué)生,對學(xué)生有大愛真情,做學(xué)生的良師益友,把學(xué)校的“大愛精神”

4、具體落實到學(xué)生工作管理中去。4)師德狀況:治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),忠誠黨的事業(yè),熱愛學(xué)生和學(xué)生工作、具有教書育人的職業(yè)操守和能力;以身作則,為人師表,在學(xué)習(xí)方法、鉆研精神、素質(zhì)能力、生活習(xí)慣等方面給與積極的引導(dǎo)。2、 能1)、組織管理能力:具有較高的組織、管理水平,掌握科學(xué)的工作方法,處理和解決實際問題的能力強,工作效果好。2)、工作執(zhí)行能力: 對學(xué)校、學(xué)院的各項政策和布置的各項工作能夠認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解,雷厲風(fēng)行,貫徹和落實的效果好。3)、工作創(chuàng)新能力:積極探索學(xué)生工作的新思路、新方法,把創(chuàng)新學(xué)生工作,和創(chuàng)建學(xué)生工作特設(shè)品牌結(jié)合起來。4)、科學(xué)研究能力:結(jié)合工作實際,極參與校級以上有關(guān)學(xué)生工作的課題研究,

5、形成論文、調(diào)研報告等相關(guān)研究成果。5)、文字表達(dá)能力:具有較強的語言文字表達(dá)能力和文字寫作能力。6)處理突發(fā)事故的能力:發(fā)生重大事故時能夠穩(wěn)重的處理。3、 勤1)、每學(xué)期制定切實可行的工作目標(biāo)和計劃,認(rèn)真落實,并進行及時總結(jié)和改進。2)、每學(xué)期至少召開兩次全體學(xué)生大會,安排布置工作,開展專題教育活動。3)、每月隨學(xué)生聽課至少一次,經(jīng)常深入學(xué)生宿舍,加強與學(xué)生的交流溝通,了解學(xué)生上課、學(xué)習(xí)、生活狀況和早操早讀情況,為學(xué)生解決難事、辦實事、做好事。4)、認(rèn)真做好綜合素質(zhì)測評、評先評優(yōu)、助學(xué)貸款、學(xué)籍學(xué)歷管理、早操早讀、學(xué)生心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等各項專項工作并充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。5)、指導(dǎo)黨團組織和

6、學(xué)生班級積極開展學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自我教育、自我管理、自我服務(wù)的積極作用。6)、每學(xué)期至少開展一次學(xué)生思想政治狀況調(diào)查和心理普查活動,幫助學(xué)生解釋疑惑,及時進行引導(dǎo)和疏導(dǎo)。4、 績1)、注重學(xué)生思想政治教育,學(xué)生思想政治教育績效測試成績突出,效果良好。2)、加強學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),學(xué)生不及格率低,英語四、六級通過率、考研率、課堂出勤率、早操早讀出勤率高。3)、加強學(xué)生校規(guī)校紀(jì)教育和日常行為管理,學(xué)生行為規(guī)范、習(xí)慣良好,違紀(jì)率低。4)、公正、公平、公開地開展學(xué)生資助工作,貸款違約率、出錯率、學(xué)生投訴率,繳費率高。5)、積極開展耐心細(xì)致的思想工作,學(xué)生思想健康穩(wěn)定,無重大不

7、良事故發(fā)生。5、 廉 注重自身修養(yǎng)、在學(xué)生資助、評優(yōu)選先、組織發(fā)展工作中 公道正派、清正廉潔6、 獎勵(均指與學(xué)生有關(guān)的):1)、榮譽稱號獎勵:輔導(dǎo)員個人獲得國家級、省級、地廳級榮譽稱號的,分別加5分,3分、1分(同類之家最高分);所帶班級獲得國家級、省級、地廳級榮譽稱號的,分別獎勵5分、3分、1分(同類之加最高分);所帶學(xué)生獲得國家級、省級、地廳級榮譽稱號的,分別獎勵3分、2分、1分(按人計算,一名學(xué)生獲得多項榮譽稱號的只加最高分)。2)、工作創(chuàng)新獎勵:能結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作,被學(xué)校認(rèn)可或推廣的典型經(jīng)驗、做法,最高獎勵5分。3)、相關(guān)資格證書獎勵:輔導(dǎo)員考取省級以上的職業(yè)規(guī)劃師、心理咨詢師

8、等學(xué)生工作相關(guān)的證書,最高獎3分。4)、學(xué)生考研率獎勵:考研率超過當(dāng)年學(xué)校下達(dá)指標(biāo)百分點過多者獎勵13分。5)、科研獎勵:a) 科研課題:國家級課題主持人獎勵10分,前五名參與人分別獎勵5、4、3、2、1分;省級課題,主持人獎勵5分,前三名參與人分獎勵3、2、1分;地廳級課題的主持人獎勵3分,前兩名參與人獎勵分別為2、1分。b) 論文第一作者:核心期刊獎勵3分,其他獎勵1分。c) 出版著作或教材:主編獎勵6分,副主編獎勵3分,參與編寫?yīng)剟?分。七、 考核實施1、 考核方式采取自我評價、主管領(lǐng)導(dǎo)評估、學(xué)生與其他輔導(dǎo)員評估相結(jié)合的方式。2、 實施程序1) 考核評估考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作

9、表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn),對被考核者評分。2) 結(jié)果審核3) 考核者直接上級對考核結(jié)果進行審核,并負(fù)責(zé)處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議;4) 考核具體實施細(xì) 輔導(dǎo)員的考核采取自我評議、學(xué)生評議、系內(nèi)輔導(dǎo)員互評、院考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核、學(xué)生工作處考核和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評定相結(jié)合的方式進行。考核結(jié)果采用百分制,其中,學(xué)生評議占50%,院內(nèi)輔導(dǎo)員互評占10%,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核占20%,學(xué)生工作處考核占20%。即:輔導(dǎo)員考核綜合得分學(xué)生評分值50院內(nèi)輔導(dǎo)員互評10院考核分值20學(xué)生工作處考核分值20??己藢嵭心甓瓤己伺c學(xué)期考核相結(jié)合制,擔(dān)任輔導(dǎo)員工作不足一年的人員暫按學(xué)期考核。考核工作自下而上,分層次進行,考核程序

10、分以下六個步驟:(1)自我評議本人對照輔導(dǎo)員崗位職責(zé),對自己的年度工作及成效進行工作總結(jié),填寫輔導(dǎo)員考核登記表。并上交至系輔導(dǎo)員考核工作小組。該項評議不占考核總分,但作為學(xué)院、系內(nèi)考核的重要依據(jù)。 (2)學(xué)生評議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽取輔導(dǎo)員所帶的學(xué)生,按照河南理工學(xué)輔導(dǎo)員考核評議表的相關(guān)指標(biāo),對輔導(dǎo)員工作進行評議,評議時輔導(dǎo)員回避。該項得分占考核總分的50%。(3) 院內(nèi)輔導(dǎo)員互評系考核工作小組組織系內(nèi)輔導(dǎo)員對照燕京理工學(xué)院輔導(dǎo)員考核指標(biāo)開展互評工作,并組織輔導(dǎo)員填寫考核互評表。輔導(dǎo)員之間互相評分,取平均分作為本項得分該項得分,該項得分占考核總分的10%。 (4)領(lǐng)導(dǎo)小組評議系考核工作小組結(jié)合輔導(dǎo)

11、員自我評議,聽取小組成員的意見后,對本系輔導(dǎo)員個人工作進行考核,按照燕京理工學(xué)院輔導(dǎo)員考核評議表進行量化打分,該項得分占考核總分的20%。院考核工作小組給出考核評語,并填寫登記表后報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(5)學(xué)生工作處考核學(xué)生工作處根據(jù)輔導(dǎo)員年度工作情況,對照燕京理工學(xué)院輔導(dǎo)員年度考核考核評議表,對輔導(dǎo)員進行量化打分,該項得分占考核總分的20%。(6)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各項得分后,報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議,根據(jù)輔導(dǎo)員考核綜合得分,對輔導(dǎo)員年度工作進行綜合評議,確定輔導(dǎo)員考核等級??己私Y(jié)果在全院公示,有異議者須在異議期內(nèi)以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。5) 結(jié)

12、果反饋考核部門將審核后的結(jié)果反饋給被考核者,由被考核者的直接上級和被考核者進行溝通,并討論績效改進的方式和途徑。6) 考核申訴 在考核結(jié)果公示三天內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行申訴,并提交相關(guān)申訴材料。八、 考核結(jié)果應(yīng)用1、本考核結(jié)果作為即為輔導(dǎo)員年度工作考核結(jié)果,記錄到個人檔案中。2、按照考核綜合得分,輔導(dǎo)員(含專、兼職輔導(dǎo)員)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,其中優(yōu)秀等級的比例不超過輔導(dǎo)員總?cè)藬?shù)的20%,此考評結(jié)果作為輔導(dǎo)員晉升、晉職及進修選拔的重要依據(jù)。3、 輔導(dǎo)員的考核結(jié)果作為專職輔導(dǎo)員崗位津貼發(fā)放的重要依據(jù),而兼職輔導(dǎo)員的考核結(jié)果則作為兼職輔導(dǎo)員補貼發(fā)放的重要依據(jù)。輔導(dǎo)員履行其工作

13、職責(zé),經(jīng)考評合格、良好、優(yōu)秀者,分別按照180元/月、220元/月、260元/月標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工作補貼。輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)班級少于4個(不含4個)者,按90%計發(fā)。輔導(dǎo)員工作補貼按照每年12個月發(fā)放。對考評不合格的輔導(dǎo)員,不發(fā)工作補貼。4、專職輔導(dǎo)員只參加輔導(dǎo)員考核,兼職輔導(dǎo)員除參加輔導(dǎo)員考核外,還要參加本單位個人年度考核,不占專職輔導(dǎo)員優(yōu)秀和其他等級名額(比例)。5、根據(jù)考核結(jié)果建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度,針對考核中輔導(dǎo)員存在的問題積極開展日常培訓(xùn)和骨干培訓(xùn),對輔導(dǎo)員進行思想政治教育、時事政策、管理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)以及就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專業(yè)化培訓(xùn)附表1燕京理工學(xué)院XX學(xué)院輔導(dǎo)員考核評議表考核

14、對象: 考核時間:評價指標(biāo)權(quán)重(%)優(yōu)秀(5)良好(4)滿意(3)尚可(2)不滿意(1)得分學(xué)風(fēng)建設(shè)評語愛崗敬業(yè)評語思想政治評語職業(yè)素質(zhì)評語學(xué)生工作評語綜合意見附表2燕京理工學(xué)院XX學(xué)院輔導(dǎo)員評價指標(biāo) 考核對象: 考核時間:評價維度評價指標(biāo)評 價 內(nèi) 容分值評分能力(100)學(xué)生管理1、 新生入學(xué)教育,報到注冊情況,繳費率 92、宿舍衛(wèi)生優(yōu)良率,院“雅室評比”活動中獲獎情況93、安全教育情況,處理突發(fā)事件的情況94、組織學(xué)生參加各項校園文化活動,得獎率95、評優(yōu)評先、資助困難學(xué)生,發(fā)放助學(xué)貸款、獎學(xué)金情況96、與學(xué)生日常溝通、座談、班會情況,輔導(dǎo)員記錄87、組織學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)情況,就業(yè)率學(xué)生檔案

15、,學(xué)生手冊建立情況,畢業(yè)率 88、撰寫文章及總結(jié)報告、上交及時情況工作、各種會議的到位情況及工作效率情況 9特色工作1、參與學(xué)院政策及貫徹步驟的制定與實施 52、利用在職教育、培訓(xùn)的機會 53、利用各種機會與學(xué)生進行溝通,做好特殊學(xué)生的工作54、發(fā)表論文,獲取資格證書55、關(guān)注、了解大學(xué)生心理健康56、工作個性化,特色發(fā)展5品德(100)思想建設(shè)1、學(xué)生遵紀(jì)守法情況152、是否積極組織、承擔(dān)學(xué)院主題思想教育活動153、各班級團支部活動開展情況204、黨建活動開展情況155、日常思想政治教育情況,校規(guī)校紀(jì)學(xué)生各項規(guī)定教育,處分率206、好黨、團課和形勢與政策課的授課或輔導(dǎo)工作情況15敬業(yè)精神(100)職業(yè)態(tài)度1、 愛崗敬業(yè),工作責(zé)任心和善于創(chuàng)新252、 關(guān)心了解學(xué)生253、 團結(jié)協(xié)作,服從安排254、 自我學(xué)習(xí),明確工作計劃、總結(jié)25工作成果(100)建立關(guān)系1、輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的關(guān)系102、輔導(dǎo)員與教

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