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文檔簡介

1、省會運行維護(hù)中心主任 職務(wù)說明書崗位名稱省會運行維護(hù)中心主任崗位編號所在部門省會運行維護(hù)中心崗位定員1人直接上級公司主管副總職系直接下級綜合室主任、電力室主任、基站室主任、網(wǎng)優(yōu)室主任、傳輸室主任薪酬等級所轄人員5崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)省公司要求,安排省會網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)方面的各項事宜,全面負(fù)責(zé)省會運行維護(hù)中心的日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、完善本部門各項制度、維護(hù)細(xì)則、工作計劃并監(jiān)督實施工作時間百分比:10 %工作任務(wù)依據(jù)國家法律和管理部門相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)定,完善網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)體系,組織制定本部門的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施根據(jù)省公司的工作要求,組織

2、制定本部門各專業(yè)工作計劃及生產(chǎn)流程并監(jiān)督實施負(fù)責(zé)組織制定中心設(shè)備維修、大修、更新、改造計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)修方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施職責(zé)二職責(zé)表述:組織安全生產(chǎn)、保證網(wǎng)絡(luò)暢通工作時間百分比:30 %工作任務(wù)組織貫徹各項技術(shù)安全規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育,分析安全生產(chǎn)事故情況,采取有效措施防止事故發(fā)生組織落實網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心調(diào)度分配的各項任務(wù)落實處理通信故障,及時組織解決疑難故障隨時準(zhǔn)備啟用應(yīng)急通信設(shè)備,確保會議、搶險等大型活動的通信保障職責(zé)三職責(zé)表述: 組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)定期作好系統(tǒng)質(zhì)量的分析、研究,提出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的方案和具體實施措施根據(jù)通信任務(wù),合

3、理配置設(shè)備組織分析設(shè)備的運行情況,提出改進(jìn)措施職責(zé)四職責(zé)表述: 組織完成基站搬遷工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)組織編制基站搬遷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成各項基站搬遷任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述: 參與工程建設(shè)工作時間百分比:10%工作任務(wù)參與有關(guān)工程技術(shù)方案設(shè)計的審定參與工程質(zhì)量的檢查、驗收根據(jù)擴(kuò)容對網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)調(diào)整的要求,提出維護(hù)管理意見職責(zé)六職責(zé)表述: 郊縣網(wǎng)絡(luò)管理工作時間百分比:10 %工作任務(wù)制定適合郊縣的各項規(guī)章制度對郊縣的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作進(jìn)行考核負(fù)責(zé)對郊縣維護(hù)費用的審批和控制,對郊縣的提出設(shè)備維修、大修、更新、搬遷、改造計劃進(jìn)行審定職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織對十三縣市分公司技術(shù)支

4、援工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對省會十三縣市分公司所轄移動設(shè)備維護(hù)的技術(shù)支援工作定期去視查、巡檢,調(diào)動技術(shù)力量解決存在的技術(shù)疑難障礙職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比:5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)維護(hù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)及考核意見,組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行檢查和監(jiān)督技術(shù)資料、技術(shù)文件檔案管理工作協(xié)調(diào)下屬部門及員工間的工作關(guān)系組織中心維護(hù)費用、辦公費用預(yù)算計劃的編制,審核、檢查和控制實際費用支出負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:10 %權(quán)力: 對對各專業(yè)室上報的各種

5、分析表、預(yù)算報表有審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表省公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi),有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部各部門及相直屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系無線電委員會、網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通、電業(yè)、環(huán)保等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、電子、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)、各類網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗具有8 年以上的工作經(jīng)驗、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗、3年以上管理經(jīng)驗知識管理、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)技能技巧全面了解省會網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、熟悉各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、掌握各

6、專業(yè)生產(chǎn)流程、較好的英語水平其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征除正常工作時間外、隨時準(zhǔn)備處理各類突發(fā)事件;偶爾需出差、培訓(xùn)所需記錄文檔各類專業(yè)報表、網(wǎng)絡(luò)分析報告、設(shè)計文件、生產(chǎn)指令、合同備注:省會運行維護(hù)中心副主任 職務(wù)說明書崗位名稱省會運行維護(hù)中心副主任崗位編號所在部門省會運行維護(hù)中心崗位定員1人直接上級省會運維中心主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)省公司要求,協(xié)助主任安排省會網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)方面的各項事宜,協(xié)助主任負(fù)責(zé)省會運行維護(hù)中心的日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任建立、完善本部門各項制度、維護(hù)細(xì)則、

7、工作計劃并監(jiān)督實施工作時間百分比:10 %工作任務(wù)依據(jù)國家法律和管理部門相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)定,完善網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)體系,協(xié)助主任組織制定本部門的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施根據(jù)省公司的工作要求,協(xié)助主任組織制定本部門各專業(yè)工作計劃及生產(chǎn)流程并監(jiān)督實施協(xié)助主任組織制定中心設(shè)備維修、大修、更新、改造計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施協(xié)助主任組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)修方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助主任組織安全生產(chǎn)、保證網(wǎng)絡(luò)暢通工作時間百分比:30 %工作任務(wù)協(xié)助主任組織貫徹各項技術(shù)安全規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育,分析安全生產(chǎn)事故情況,采取有效措施防止事故發(fā)生協(xié)助主任組織落實網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心調(diào)度分配的各項任務(wù)落實

8、處理通信故障,及時組織解決疑難故障隨時準(zhǔn)備啟用應(yīng)急通信設(shè)備,確保會議、搶險等大型活動的通信保障職責(zé)三職責(zé)表述:組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)協(xié)助主任定期進(jìn)行系統(tǒng)質(zhì)量的分析、研究,提出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的方案和具體實施措施根據(jù)通信任務(wù),合理配置設(shè)備組織分析設(shè)備的運行情況,提出改進(jìn)措施職責(zé)四職責(zé)表述: 協(xié)助主任組織完成基站搬遷工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)協(xié)助主任組織編制基站搬遷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成各項基站搬遷任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述: 參與工程建設(shè)工作時間百分比:10%工作任務(wù)參與有關(guān)工程技術(shù)方案設(shè)計的審定參與工程質(zhì)量的檢查、驗收根據(jù)擴(kuò)容對網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)調(diào)整的要求,提

9、出維護(hù)管理意見職責(zé)六職責(zé)表述: 協(xié)助主任開展郊縣網(wǎng)絡(luò)管理工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)協(xié)助主任制定適合郊縣的各項規(guī)章制度對郊縣的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作進(jìn)行考核負(fù)責(zé)對郊縣維護(hù)費用的審批和控制,對郊縣的提出設(shè)備維修、大修、更新、搬遷、改造計劃進(jìn)行審定職責(zé)七職責(zé)表述:協(xié)助主任組織對十三縣市分公司技術(shù)支援工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)組織對省會十三縣市分公司所轄移動設(shè)備維護(hù)的技術(shù)支援工作定期去視查、巡檢,調(diào)動技術(shù)力量解決存在的技術(shù)疑難障礙職責(zé)八職責(zé)表述:管理中心內(nèi)部工作工作時間百分比:5 %工作任務(wù)加強(qiáng)維護(hù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)及考核意見,組織部門技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計

10、劃,并督促執(zhí)行檢查和監(jiān)督技術(shù)資料、技術(shù)文件檔案管理工作協(xié)調(diào)下屬部門及員工間的工作關(guān)系協(xié)助主任組織中心維護(hù)費用、辦公費用預(yù)算計劃的編制,審核、檢查和控制實際費用支出負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:10 %權(quán)力: 對對各專業(yè)室上報的各種分析表、預(yù)算報表有審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表省公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi),有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部各部門及相直屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系無線電委員

11、會、網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通、電業(yè)、環(huán)保等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、電子、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)、各類網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗具有6年以上的工作經(jīng)驗、4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗、3年以上管理經(jīng)驗知識公司規(guī)章制度、管理、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)技能技巧全面了解省會網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、熟悉各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、掌握各專業(yè)生產(chǎn)流程、較好的英語水平其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征除正常工作時間外、隨時準(zhǔn)備處理各類突發(fā)事件;偶爾需出差、培訓(xùn)所需記錄文檔各類專業(yè)報表、網(wǎng)絡(luò)分析報告、設(shè)計文件、生產(chǎn)指令、合同備注:綜合室主任職務(wù)說明書崗位名稱綜合室主任崗位編號所在部門省會運行維護(hù)中心崗位定員

12、1直接上級省會運維中心主任職系直接下級財務(wù)綜合、綜合管理薪酬等級所轄人員3崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)中心的計劃,統(tǒng)籌安排綜合事務(wù)及管理方面的各項事宜,全面負(fù)責(zé)綜合辦日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、完善綜合辦公室管理體系,制定綜合辦的工作計劃工作時間百分比: 10%工作任務(wù)根據(jù)綜合辦職能以及中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,建立、完善辦公室及中心相關(guān)的各項制度和規(guī)章根據(jù)中心不同時期,不同階段的工作任務(wù),制定綜合辦工作計劃職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心文書及會議管理工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)對公司及相關(guān)部門的來文進(jìn)行閱批負(fù)責(zé)對以中心的名義上報的文件、材料、報告的審閱負(fù)責(zé)組織中心

13、會議安排監(jiān)督印信的使用及保管職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心人事、財務(wù)報帳、總務(wù)、固定資產(chǎn)管理工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對中心人員的考勤、人員變動、績效考核工作組織人員對中心發(fā)生加班補助、醫(yī)藥費、各項補貼進(jìn)行統(tǒng)計,對財務(wù)往來票據(jù)統(tǒng)計報帳等工作組織人員對固定資產(chǎn)及零星固定資產(chǎn)的管理工作組織人員對中心辦公用品、總務(wù)用品及低置易耗品的計劃領(lǐng)取發(fā)放職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心的黨務(wù)、工會工作 工作時間百分比:5 %工作任務(wù)制定年度黨務(wù)、工會工作實施計劃監(jiān)督、檢查各支部理論學(xué)習(xí)、組織生活、黨員發(fā)展及黨員再教育情況完成“職工之家”的建設(shè)工作統(tǒng)計黨員、入黨積極分子情況,完成黨費、會費上繳工作、安排黨員、

14、入黨積極分子參加省公司及中心舉辦各類活動、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心的安全保衛(wèi)及車輛管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定安全措施、安全機(jī)構(gòu)、做好各項安全方案負(fù)責(zé)組織定期與不定期的安全保衛(wèi)、安全防火、安全生產(chǎn)檢查工作負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)及辦公用車輛的管理工作職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心的檔案及計劃生育管理工作時間百分比:5 %工作任務(wù)組織制定、完善中心資料管理制度,督促下屬完成相關(guān)管理資料的統(tǒng)計、建擋、上報工作組織計劃生育管理工作職責(zé)七職責(zé)表述:協(xié)調(diào)本部門及與相關(guān)部門的工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與外單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)組織管理工作職責(zé)八

15、職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:20 %權(quán)力:對下級工作有檢查權(quán)對下級工作中的爭議有裁判權(quán)對所屬各部門的保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的檢查權(quán)對所屬員工出勤的監(jiān)督權(quán)對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對下屬按計劃完成工作任務(wù)有監(jiān)督、檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表中心對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利對各部門以中心名義上報的材料有審閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各專業(yè)科室、省公司各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)通公司任職資格:教育水平大學(xué)本科專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、多種經(jīng)營、工會工作經(jīng)驗具有4 年以上的工作經(jīng)驗、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗、2年以上管理經(jīng)驗知識具有相應(yīng)的綜合管理知識、行政管理知識、法律知識技能技巧正常使用辦公

16、軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,一定的寫作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間,偶爾需加班所需記錄文檔工作計劃、總結(jié)、匯報文件、會議記錄備注:綜合管理職務(wù)說明書崗位名稱省會運行維護(hù)中心綜合室綜合管理崗位編號所在部門省會運行維護(hù)中心綜合室崗位定員2人直接上級綜合室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)中心的工作要求,負(fù)責(zé)中心的文書、檔案管理、車輛管理、維護(hù)用料的采購、黨務(wù)工會及領(lǐng)導(dǎo)用車工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)文書及印章管理工作 工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理文件的收、發(fā)文、登記及存檔工作負(fù)責(zé)中

17、心文件的打印及發(fā)送工作負(fù)責(zé)中心印章的使用、登記及管理工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心的檔案管理工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)擬定中心的檔案管理制度負(fù)責(zé)中心各種資料的收集、整理、存檔、查閱、檢閱工作職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)中心機(jī)動車輛的管理工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)擬定中心機(jī)動車及駕駛員管理辦法監(jiān)督檢查駕駛員安全行車情況并進(jìn)行考核協(xié)助相關(guān)部門處理一般交通事故監(jiān)督檢查車輛的維修及油料使用情況職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心黨務(wù)及工會工作 工作時間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)黨員的教育及發(fā)展工作,建立健全各種檔案負(fù)責(zé)職工之家工作,組織工會干部和工會委員學(xué)習(xí),開展各項工會活動,建立健全各種檔案職責(zé)五職責(zé)表

18、述: 負(fù)責(zé)中心會議安排、OA維護(hù)、維護(hù)用料采購及領(lǐng)導(dǎo)用車等其它工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)中心OA系統(tǒng)的培訓(xùn)、調(diào)試、維護(hù)及故障處理聯(lián)系工作負(fù)責(zé)會議通知及中心會議安排工作負(fù)責(zé)中心維護(hù)用料的購買工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車及車輛維護(hù)工作職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:10%權(quán)力:對各中心各室有關(guān)資料及報表的索取權(quán)對安全行車的監(jiān)督檢查權(quán)對中心各室及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各專業(yè)室、后勤服務(wù)中心、省公司綜合辦、信息中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系交警部門任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷文書管理培訓(xùn)經(jīng)驗具有經(jīng)濟(jì)師資格,具有2

19、年以上的工作經(jīng)驗、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和計算機(jī)操作知識技能技巧熟練使用OA系統(tǒng)和計算機(jī)數(shù)據(jù)庫其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔備注:財務(wù)綜合職務(wù)說明書崗位名稱綜合室財務(wù)綜合崗位編號所在部門省會運行維護(hù)中心綜合室崗位定員1直接上級綜合室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年3月本職:根據(jù)省會運維中心的要求,負(fù)責(zé)運維中心的財務(wù)報帳、固定資產(chǎn)及人事管理的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心財務(wù)報帳工作工作時間百分比:20 %工作任務(wù)根據(jù)省公司及財務(wù)部等有關(guān)各項規(guī)章制度,擬定和完善本中心的財務(wù)報帳制

20、度和要求履行公司的財務(wù)規(guī)章制度,收集、整理員工報銷憑證,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后報銷每月定期地統(tǒng)計、匯總并與財務(wù)部核對中心的各項費用支出情況定期統(tǒng)計費用,做統(tǒng)計報告,進(jìn)行設(shè)備維護(hù)費用的核定、監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)中心的工會財務(wù)工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心人力資源管理工作時間百分比:30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、健全中心人力資源檔案定期統(tǒng)計中心出勤及加班情況負(fù)責(zé)對中心員工的績效考評結(jié)果統(tǒng)計整理上報 及時提供人力資源部所需要的各種資料和數(shù)據(jù)對勞保用品進(jìn)行統(tǒng)計上報和建立檔案職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心維護(hù)用料、辦公用品、總務(wù)用品的保管、發(fā)放及后勤服務(wù)工作 工作時間百分比: 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)中心維護(hù)用料、辦公用品、總務(wù)用品的保

21、管及發(fā)放工作定期組織督促各部門,搞好后勤服務(wù),保證了辦公環(huán)境及機(jī)房環(huán)境、設(shè)備、安全、清潔符合規(guī)定和要求職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)的管理工作工作時間百分比: 30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理中心購入的固定資產(chǎn)、零星固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù),并核實負(fù)責(zé)組織工程驗收的固定資產(chǎn)接收、核查及登記工作每月編制中心固定資產(chǎn)動態(tài)表,核實中心固定資產(chǎn)的使用變更情況定期組織固定資產(chǎn)的清查工作負(fù)責(zé)辦理中心故事能夠資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售、調(diào)撥、調(diào)整、轉(zhuǎn)移、停閉、拆除、出租等上報、申請及相關(guān)手續(xù)建立健全中心固定資產(chǎn)檔案職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心的計劃生育工作工作時間百分比:5 %工作任務(wù)擬定本中心計劃生育工作的實施細(xì)則

22、定期匯總統(tǒng)計計劃生育的相關(guān)報表負(fù)責(zé)辦理其它計劃生育的相關(guān)事務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時間百分比: 5%權(quán)力:對工程建設(shè)部門決算表五有審核權(quán)對中心各室的資產(chǎn)、設(shè)備使用、變更等實物與清冊不符的有考核權(quán)對違反財務(wù)的行為有制止權(quán)中心各室有關(guān)資料和報表的索取權(quán)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)對各單位上報的各種統(tǒng)計報表,各種往來票據(jù)有審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各室及省公司人力資源部、財務(wù)部、綜合部、工會、網(wǎng)絡(luò)部、后勤服務(wù)中心、黨群工作部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)財會等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、人事管理培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗具有3 年以上的工作經(jīng)驗、2年以上相關(guān)工作

23、經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識,經(jīng)濟(jì)管理知識、人事管理知識、計算機(jī)基礎(chǔ)知識,軟硬件理論知識技能技巧熟練使用辦公自動化系統(tǒng)軟件和財務(wù)、人事系統(tǒng)軟件及WORD、EXCEL的使用其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔文件,申請報告、各類統(tǒng)計報表、各種往來票據(jù)的數(shù)據(jù)庫、人事資料、合同、傳真電報備注:基站室主任職務(wù)說明書崗位名稱基站室主任崗位編號所在部門省會運維中心崗位定員1人直接上級省會運維中心主任職系直接下級基站室副主任、保管綜合、bsc班班長、bsc值班員、基站維護(hù)班班長、基站維護(hù)、技術(shù)支持薪酬等級所轄人員34崗位分析日期2003

24、年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及省會運維中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排基站室的各項事宜,全面負(fù)責(zé)基站室日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 完善、建立基站室維護(hù)工作體系及管理制度,組織編制基站維護(hù)計劃工作時間百分比:10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司和省會運維中心相關(guān)制度的規(guī)定及要求,建立、完善基站室管理體系,制定和完善基站室工作制度及生產(chǎn)流程依據(jù)有關(guān)基站維護(hù)技術(shù)的政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)定,組織制定本室基站維護(hù)實施細(xì)則組織編制本室的大修、更新及改造計劃根據(jù)省會運維中心的要求,組織制定基站巡檢計劃組織編制基站維護(hù)預(yù)算計劃職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織障礙的分析及處理工作時間百分比:15 %工作任務(wù)定期

25、分析研究設(shè)備的障礙和運行質(zhì)量情況,組織排除故障組織基站維護(hù)班基站障礙的處理組織BSC維護(hù)班獨立或配合基站維護(hù)人員進(jìn)行障礙處理組織技術(shù)支持對微小區(qū)、DCS1800、基站二級告警等障礙進(jìn)行處理組織基站各維護(hù)班對外縣疑難障礙的處理進(jìn)行技術(shù)支持組織重大障礙的處理職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)計劃的實施,監(jiān)督、檢查日常維護(hù)工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)定期組織各班組聯(lián)合檢查,不定期對各班組進(jìn)行抽查,督促作業(yè)計劃的落實定期召開質(zhì)量分析會,調(diào)整維護(hù)作業(yè)計劃監(jiān)督、檢查各班組1860用戶投訴處理情況負(fù)責(zé)定期檢查BSC班故障派單情況,各班組各種故障處理及記錄填寫情況參與對郊縣分公司維護(hù)工作的檢查和指導(dǎo)職

26、責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)調(diào)或組織配合中心各室及其它部門共同完成工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)組織配合網(wǎng)優(yōu)室完成網(wǎng)絡(luò)配置的調(diào)整工作組織或配合電力、傳輸、網(wǎng)優(yōu)使用應(yīng)急通信車和基站搬遷工作與安保部,后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)出入基站及基站安全問題與網(wǎng)絡(luò)部、輔助設(shè)備中心及愛立信公司協(xié)調(diào)解決基站設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的特殊問題參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及工程驗收與中心各科室協(xié)調(diào)障礙處理工作職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)基站室內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)基站室員工的隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范員工工作行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律審核維護(hù)用備品、材料的購置,控制維護(hù)費用支出檢查監(jiān)督本室固定資產(chǎn)的管理職責(zé)六

27、職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力: 對本室下屬人員上報的各種報表、申請有審核權(quán)對重大故障處理有現(xiàn)場指揮權(quán)對工程驗收有會簽、審核權(quán)對下級及郊縣分公司的維護(hù)工作有檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表省會運維中心對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)權(quán)限范圍內(nèi),有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)對設(shè)備更新改造及設(shè)備配置有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省會運維中心各科室、工程建設(shè)中心、網(wǎng)管中心、客服中心網(wǎng)絡(luò)部、后勤服務(wù)部安保部外部協(xié)調(diào)關(guān)系輔助設(shè)備中心、愛立信公司任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)

28、歷專業(yè)通信專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷RBS200及RBS2000基站維護(hù)培訓(xùn),BSC操作與維護(hù),企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗具有4 年以上的工作經(jīng)驗、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗、2年以上管理經(jīng)驗知識移動通信網(wǎng)絡(luò)基本知識,基站和基站控制器維護(hù)知識,計算機(jī)應(yīng)用,企業(yè)管理技能技巧熟練掌握移動基站和基站控制器的維護(hù)以及電力、傳輸和計算機(jī)在移動通信中的應(yīng)用其它:使用工具設(shè)備天饋線測試儀,電腦,基站工程安裝調(diào)測的系列設(shè)備工作環(huán)境辦公室或基站機(jī)房工作時間特征工作時間具有不確定性,經(jīng)常需要加班、出差所需記錄文檔工作日記,障礙記錄表,基站設(shè)備變更表,工作計劃和工作總結(jié),來往票據(jù)備注:基站室副主任職務(wù)說明書崗位名稱基站室副主任崗位編

29、號所在部門省會運維中心崗位定員1人直接上級基站室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及省會運維中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排基站室的各項事宜,全面負(fù)責(zé)基站室日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 協(xié)助室主任完善、建立基站室維護(hù)工作體系及管理制度,組織編制基站維護(hù)計劃工作時間百分比:10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司和省會運維中心相關(guān)制度的規(guī)定及要求,協(xié)助建立、完善基站室管理體系,協(xié)助制定和完善基站室工作制度及生產(chǎn)流程依據(jù)有關(guān)基站維護(hù)技術(shù)的政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)定,協(xié)助室主任制定本室基站維護(hù)實施細(xì)則協(xié)助編制本室的大修、更新及改造計劃根據(jù)省會運維中心的要

30、求,協(xié)助組織制定基站巡檢計劃協(xié)助組織編制基站維護(hù)預(yù)算計劃職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助組織障礙的分析及處理工作時間百分比:15 %工作任務(wù)定期分析研究設(shè)備的障礙和運行質(zhì)量情況,并及時安排解決協(xié)助組織基站維護(hù)班基站障礙的處理協(xié)助組織BSC維護(hù)班獨立或配合基站維護(hù)人員進(jìn)行障礙處理協(xié)助組織重大障礙的處理協(xié)助組織技術(shù)支持對微小區(qū)、DCS1800、基站二級告警等障礙進(jìn)行處理協(xié)助組織基站各維護(hù)班對外縣疑難障礙的處理進(jìn)行技術(shù)支持職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)計劃的實施,監(jiān)督、檢查維護(hù)內(nèi)容和質(zhì)量工作時間百分比:15 %工作任務(wù)定期組織各班組聯(lián)合檢查,不定期對各班組進(jìn)行抽查,督促作業(yè)計劃的落實定期協(xié)助主任召開質(zhì)量分析

31、會,調(diào)整維護(hù)作業(yè)計劃監(jiān)督、檢查各班組1860用戶投訴處理情況負(fù)責(zé)定期檢查BSC班故障派單情況,各班組各種故障處理及記錄填寫情況參與對郊縣分公司維護(hù)工作的檢查和指導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助主任協(xié)調(diào)或組織配合中心各室及其它部門共同完成工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)協(xié)助組織配合網(wǎng)優(yōu)室完成網(wǎng)絡(luò)配置的調(diào)整工作協(xié)助組織配合電力、傳輸、網(wǎng)優(yōu)使用應(yīng)急通信車和基站搬遷工作與安保部,后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)出入基站和安全問題與網(wǎng)絡(luò)部、輔助設(shè)備中心及愛立信公司協(xié)調(diào)解決基站設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的特殊問題參與計劃發(fā)展部及工程建設(shè)中心完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及工程驗收與中心各科室協(xié)調(diào)障礙處理工作職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)助管理主任基站室內(nèi)部工作工作時間

32、百分比:15 %工作任務(wù)協(xié)助主任管理基站室員工的隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范員工工作行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力: 對本室下屬人員上報的各種報表、申請有審核權(quán)對重大故障處理有現(xiàn)場指揮權(quán)對工程驗收有會簽、審核權(quán)對下級及郊縣分公司的維護(hù)工作有檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表省會運維中心對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)權(quán)限范圍內(nèi),有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)對設(shè)備更新改造及設(shè)備配置有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省會運

33、維中心各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系安保部,網(wǎng)絡(luò)部,后勤服務(wù)部,輔助設(shè)備中心,工程建設(shè)中心,網(wǎng)管中心,客服中心,愛立信公司任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷RBS200及RBS2000基站維護(hù)培訓(xùn),BSC操作與維護(hù),企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗具有3 年以上的工作經(jīng)驗、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗、1年以上管理經(jīng)驗知識移動通信網(wǎng)絡(luò)基本知識,基站和基站控制器維護(hù)知識,計算機(jī)應(yīng)用,企業(yè)管理技能技巧熟練掌握移動基站和基站控制器的維護(hù)以及電力、傳輸和計算機(jī)在移動通信中的應(yīng)用其它:使用工具設(shè)備天饋線測試儀,電腦,基站工程安裝調(diào)測的系列設(shè)備工作環(huán)境辦公室或基站機(jī)房工作時間特征工作時間具有不確定性,經(jīng)常需

34、要加班、出差所需記錄文檔工作日記,障礙記錄表,基站設(shè)備變更表,工作計劃和工作總結(jié),來往票據(jù)備注:綜合保管員職務(wù)說明書崗位名稱基站室綜合保管員崗位編號所在部門省會運維中心基站室崗位定員1直接上級室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:完成全室綜合事務(wù)、障礙統(tǒng)計、固定資產(chǎn)管理、中心庫房管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)調(diào)綜合事務(wù)工作時間百分比:20 %工作任務(wù)完成全室綜合事務(wù);協(xié)助室主任處理各項工作完成票據(jù)管理、車輛管理、安全生產(chǎn)及防火完成黨務(wù)、工會工作職責(zé)二職責(zé)表述:統(tǒng)計,分派,填報基站障礙工作時間百分比:30 %工作任務(wù)接受、上報基站障礙,下派各維護(hù)班組及時

35、處理對各維護(hù)班組處理基站障礙進(jìn)行統(tǒng)計填報基站障礙表職責(zé)三職責(zé)表述:統(tǒng)計、填報固定資產(chǎn)情況表、設(shè)備變更表工作時間百分比:30 %工作任務(wù)掌握固定資產(chǎn)的使用、增減變動辦理固定資產(chǎn)的增減變動、損失、報廢的上報工作確保固定資產(chǎn)的實物與固定資產(chǎn)清冊記錄相符統(tǒng)計、填報工程擴(kuò)容及TRU增減變動、及時上報中心職責(zé)四職責(zé)表述: 庫房管理、儀器儀表管理、備品發(fā)放、返修管理工作時間百分比:15 %工作任務(wù)完成儀器儀表養(yǎng)護(hù)、使用管理完成備品備件領(lǐng)用、發(fā)放、返修完成中心庫房管理、安全工作職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力:固定資產(chǎn)上報權(quán)考勤上報權(quán)低值消耗品管理和發(fā)放權(quán)對各類儀器、儀表使用、

36、發(fā)放和維護(hù)權(quán)、對備品、備件的管理和存放權(quán)、發(fā)放權(quán)對備品、備件的返修權(quán)對運維中心庫房管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省會運維中心職能部門、公司輔助部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系物資供應(yīng)廠家、快運公司、愛立信公司任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷 專業(yè)計算機(jī)科學(xué)、移動通訊管理工程等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷基站維護(hù)及障礙處理培訓(xùn)、愛立信GSM系統(tǒng)原理知識培訓(xùn)經(jīng)驗具有3 年以上的工作經(jīng)驗、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 知識具有設(shè)備維護(hù)及設(shè)備管理知識、辦公設(shè)備知識、網(wǎng)絡(luò)知識 技能技巧電氣設(shè)備修理、計算機(jī)硬件維護(hù)、辦公設(shè)備維護(hù)及辦公軟件使用其它:使用工具設(shè)備辦公設(shè)備使用、維護(hù)設(shè)備使用工作環(huán)境辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔

37、故障記錄表、傳真文件、考勤表、固定資產(chǎn)變更表、統(tǒng)計報告、來往票據(jù)、出入庫記錄備注:BSC維護(hù)班班長職務(wù)說明書崗位名稱BSC維護(hù)班班長崗位編號所在部門省會運維中心基站室崗位定員1人直接上級主任職系直接下級 BSC班機(jī)務(wù)員 薪酬等級所轄人員9崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)基站的軟件維護(hù);基站硬件監(jiān)測;基站傳輸監(jiān)測;基站電力監(jiān)控數(shù)據(jù)管理;1860投訴處理;工程新建基站數(shù)據(jù)開啟工作等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定、組織完成基站維護(hù)計劃工作時間百分比: 20%工作任務(wù)根據(jù)BSC交換機(jī)情況制定基站的軟件維護(hù);基站硬件監(jiān)測工作計劃組織完成軟件維護(hù);基站局?jǐn)?shù)據(jù)的管理和規(guī)范;基站告警的采集

38、分析根據(jù)要求填寫B(tài)SC工作日志;基站障礙單;基站告警單等紀(jì)錄制定基站派單制度職責(zé)二職責(zé)表述:制定、組織完成基站傳輸維護(hù)計劃并賦予實施工作時間百分比:15 %工作任務(wù)根據(jù)派單制定基站的傳輸;傳輸質(zhì)量監(jiān)測工作計劃組織完成基站的傳輸;傳輸質(zhì)量監(jiān)測上報重大疑難障礙派發(fā)傳輸障礙單、傳輸質(zhì)量監(jiān)測單職責(zé)三職責(zé)表述:班組內(nèi)部管理工作時間百分比:10 %工作任務(wù)考核、培訓(xùn)下屬生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)四職責(zé)表述:完成1860投訴處理工作時間百分比:25%工作任務(wù)接受、處理投訴;反饋投訴處理結(jié)果職責(zé)五職責(zé)表述: 支援郊縣基站障礙處理工作時間百分比:10%工作任務(wù)監(jiān)測外縣基站、傳輸狀態(tài);通知障礙地維護(hù)人員;支持判斷處

39、理障礙職責(zé)六職責(zé)表述:工程施工工作時間百分比: 10%工作任務(wù)根據(jù)工程計劃安排擬定新建站和擴(kuò)容站工程施工計劃完成新建站、擴(kuò)容站軟件數(shù)據(jù)開啟的工作完成搬遷和擴(kuò)容工程施工質(zhì)量和進(jìn)度職責(zé)七職責(zé)表述: 協(xié)助電力監(jiān)控工作時間百分比: 5%工作任務(wù)參加電力環(huán)境監(jiān)控方案的探討、實施.負(fù)責(zé)BSC側(cè)電力環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)的定義、維護(hù)、管理.配合電力室處理環(huán)境監(jiān)控障礙職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力:對所有基站具有維護(hù)、監(jiān)督和通告權(quán)對所傳輸具有監(jiān)督和通告權(quán)對所屬人員有管理考核權(quán)對郊縣基站具有維護(hù)、監(jiān)督和通告權(quán)對工程具有參與、聽取、策劃、實施權(quán)對網(wǎng)絡(luò)情況有調(diào)查、核對、操作、調(diào)測權(quán)對各科室有

40、協(xié)調(diào)、監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系傳輸室、電力室、網(wǎng)優(yōu)室、中心各主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系客服中心、網(wǎng)管中心、工程建設(shè)中心、愛立信公司任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)計算機(jī)專業(yè)或數(shù)字移動通信專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷基站培訓(xùn)、BSC培訓(xùn)、交換機(jī)培訓(xùn)、優(yōu)化培訓(xùn)經(jīng)驗具有3 年以上的工作經(jīng)驗、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具有數(shù)字移動通信知識、掌握計算機(jī)基本操作知識技能技巧熟練的使用工作維護(hù)軟件,掌握基站系統(tǒng)基本知識,了解傳輸和電力基本知識其它:使用工具設(shè)備辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境機(jī)房工作時間特征工作時間具有不確定性,經(jīng)常需加班所需記錄文檔BSC工作日志、基站障礙單、基站告警單、傳輸障礙單、傳輸質(zhì)量監(jiān)測單、1860障礙

41、申告、總結(jié)報告?zhèn)渥ⅲ築SC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位說明書崗位名稱基站BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號所在部門省會運維中心基站室崗位定員9人直接上級基站BSC維護(hù)班班長職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)監(jiān)控基站軟、硬件運行狀況,派單、監(jiān)督障礙處理;配合電力監(jiān)控工作 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)哈爾濱地區(qū)軟件維護(hù)及基站硬件及傳輸?shù)谋O(jiān)控、派單工作,并監(jiān)督故障處理工作工作時間百分比:80%工作任務(wù)負(fù)責(zé)哈爾濱地區(qū)基站軟件的日常維護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)控哈爾濱地區(qū)基站的硬件及傳輸情況,采集分析各類告警并填寫相關(guān)記錄派發(fā)障礙單、告警單,監(jiān)督處理情況 負(fù)責(zé)1860客戶投訴的分析、處理、派單及回執(zhí)

42、工作配合其它室或郊縣人員進(jìn)行故障的處理職責(zé)二職責(zé)表述:配合工程施工工作時間百分比: 10%工作任務(wù)根據(jù)工程計劃安排擬定新建站和擴(kuò)容站工程數(shù)據(jù)加載計劃負(fù)責(zé)新建站、擴(kuò)容站軟件數(shù)據(jù)開啟的工作負(fù)責(zé)搬遷和擴(kuò)容工程數(shù)據(jù)加載質(zhì)量和進(jìn)度職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)配合電力監(jiān)控工作工作時間百分比: 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)BSC側(cè)電力環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)的定義、維護(hù)、管理 配合電力室處理環(huán)境監(jiān)控障礙 職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力:對所轄基站具有維護(hù)、通告和監(jiān)督權(quán)對所轄基站傳輸具有通告和監(jiān)督權(quán)對上級有建議權(quán)對郊縣基站具有維護(hù)和調(diào)測權(quán)對工程具有實施權(quán)對網(wǎng)絡(luò)情況調(diào)查、核對權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各

43、科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系郊縣維護(hù)人員,輔助設(shè)備維護(hù)中心任職資格:教育水平大專學(xué)歷及以上學(xué)歷專業(yè)計算機(jī)專業(yè)或數(shù)字移動通信專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷基站培訓(xùn)、BSC培訓(xùn)、交換機(jī)培訓(xùn)、優(yōu)化培訓(xùn)經(jīng)驗具有2年以上的工作經(jīng)驗、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具有數(shù)字移動通信知識、掌握計算機(jī)基本操作知識技能技巧使用工作維護(hù)軟件,掌握基站系統(tǒng)基本知識,了解傳輸和電力基本知識其它:使用工具設(shè)備辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境機(jī)房工作時間特征工作時間具有不確定性,經(jīng)常需加班所需記錄文檔BSC工作日志、基站障礙單、基站告警單、傳輸障礙單、傳輸質(zhì)量監(jiān)測單、1860障礙申告、總結(jié)報告?zhèn)渥ⅲ?基站維護(hù)班班長職務(wù)說明書崗位名稱基站維護(hù)班班長崗位編號所在部門省會運

44、維中心基站室崗位定員4直接上級主任職系直接下級基站維護(hù)機(jī)務(wù)員薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:組織巡檢、處理基站硬件故障;安裝、調(diào)測擴(kuò)容、調(diào)配工程中的硬件設(shè)備職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定、完成巡檢計劃工作時間百分比: 30%工作任務(wù)根據(jù)所承包的基站范圍制定巡檢計劃帶領(lǐng)維護(hù)人員進(jìn)行巡檢、填寫巡檢紀(jì)錄職責(zé)二職責(zé)表述:組織排除基站硬件故障工作時間百分比:15 %工作任務(wù)根據(jù)派單制定排除障礙方案組織、排除障礙、填寫障礙處理表上報重大疑難障礙職責(zé)三職責(zé)表述:班組內(nèi)部管理工作時間百分比:5 %工作任務(wù)考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬維護(hù)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理本班組測試儀器、車輛、工具職責(zé)

45、四職責(zé)表述:統(tǒng)計報表工作時間百分比:5%工作任務(wù)現(xiàn)場統(tǒng)計、上報設(shè)備變更檔案編制、上報基站資料檔案職責(zé)五職責(zé)表述: 處理郊縣基站障礙工作時間百分比:10%工作任務(wù)分析、支持排除郊縣障礙參與電力、傳輸與郊縣基站維護(hù)人員判斷障礙職責(zé)六職責(zé)表述:工程施工工作時間百分比: 15%工作任務(wù)擬定搬遷和擴(kuò)容工程施工計劃負(fù)責(zé)搬遷和擴(kuò)容工程施工質(zhì)量和進(jìn)度職責(zé)七職責(zé)表述: 協(xié)助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作時間百分比: 15%工作任務(wù)配合收集網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化所需數(shù)據(jù)完成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中基站部分的實施工作職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力:對所轄基站具有維護(hù)和調(diào)測權(quán)對所屬人員有管理考核權(quán)對郊縣基站具有維護(hù)和調(diào)測權(quán)對工程

46、具有參與、聽取、策劃、實施權(quán)對網(wǎng)絡(luò)情況調(diào)查、核對、操作、調(diào)測權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系傳輸室、電力室、網(wǎng)優(yōu)室外部協(xié)調(diào)關(guān)系后勤服務(wù)中心,輔助設(shè)備維護(hù)中心任職資格:教育水平大專學(xué)歷及以上學(xué)歷專業(yè)計算機(jī)專業(yè)或數(shù)字移動通信專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷數(shù)字移動通信基礎(chǔ)知識、愛立信RBS2000、200基礎(chǔ)知識經(jīng)驗具有3 年以上的工作經(jīng)驗、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具有數(shù)字移動通信知識、掌握計算機(jī)基本操作知識技能技巧熟練的使用工作維護(hù)軟件,掌握基站系統(tǒng)基本知識,了解傳輸和電力基本知識其它:使用工具設(shè)備SITEMASTER、具有愛立信OMT軟件的筆記本電腦工作環(huán)境基站機(jī)房內(nèi)工作時間特征工作時間具有不確定性,經(jīng)常需加班、出差

47、所需記錄文檔巡檢記錄、工作日記、障礙記錄、總結(jié)、報表、施工記錄備注:基站維護(hù)班機(jī)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱基站維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號所在部門省會運維中心基站室崗位定員8直接上級基站維護(hù)班班長職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)哈市區(qū)基站的巡檢、維護(hù)維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)基站巡檢、維護(hù)及障礙處理工作工作時間百分比: 55%工作任務(wù)負(fù)責(zé)基站維護(hù)、巡檢工作,填寫巡檢記錄負(fù)責(zé)基站障礙的處理工作,并填寫故障處理表職責(zé)三職責(zé)表述: 參與、配合郊縣基站障礙的處理工作時間百分比: 10%工作任務(wù)分析所轄郊縣基站障礙,配合郊縣障礙處理配合電力、傳輸及郊縣基站維護(hù)

48、人員處理郊縣障礙職責(zé)四職責(zé)表述:配合工程施工工作工作時間百分比: 15%工作任務(wù)配合參與基站搬遷及擴(kuò)容工程工作職責(zé)五職責(zé)表述:參與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作工作時間百分比: 15%工作任務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中基站部分工作職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力:對維護(hù)工作有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系其他部門相關(guān)維護(hù)人員任職資格:教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)計算機(jī)專業(yè)或數(shù)字移動通信專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷數(shù)字移動通信基礎(chǔ)知識、愛立信RBS2000、200基礎(chǔ)知識經(jīng)驗具有2年以上的工作經(jīng)驗、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具有數(shù)字移動通信知識、掌握計算機(jī)基本操作知識技

49、能技巧使用工作維護(hù)軟件,掌握基站系統(tǒng)基本知識,了解傳輸和電力基本知識其它:使用工具設(shè)備SITEMASTER、具有愛立信OMT軟件的筆記本電腦工作環(huán)境基站機(jī)房內(nèi)工作時間特征工作時間具有不確定性,偶爾需加班、出差所需記錄文檔巡檢記錄、工作日記、障礙記錄、總結(jié)、報表、施工記錄備注: 技術(shù)支持職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)支持崗位編號所在部門省會運維中心基站室崗位定員9直接上級主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職: 負(fù)責(zé)微小區(qū)障礙、二級告警及DSC180障礙的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)微小區(qū)、二級告警及DSC1800障礙處理工作時間百分比: 45%工作任務(wù)根據(jù)派單對障礙及告警進(jìn)行分析、處理填寫障礙處理表職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)疑難故障及郊縣的技術(shù)支持工作時間百分比:20%工作任務(wù)配合分析疑難故障,為各班疑難故障處理提供技術(shù)支援負(fù)責(zé)郊縣疑難故障處理的技術(shù)支援工作職責(zé)三職責(zé)表述:參與配合工程建設(shè)工作工作時間百分比: 10%工作任務(wù)參與相關(guān)工程施工計劃的制定配合工程施工工作參與工程質(zhì)量的驗收工作職責(zé)四職責(zé)表述:參與配合其它工作 工作時間百分比: 15%工作任務(wù)參與網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的分析配合網(wǎng)絡(luò)配置調(diào)整工作配合調(diào)測開通應(yīng)急通信車職責(zé)五職責(zé)表述:完

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