淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識(shí)考試題庫(kù)（基層單位）-真題版

1、 專(zhuān)業(yè)技能考試題庫(kù) / Examination Bank 題庫(kù)編號(hào)： 淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識(shí)考試題庫(kù)（基層單位） This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance.海量題庫(kù) 模擬真考Huge of Questions, Simulation Test淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識(shí)考試題庫(kù)（基層單位）溫馨提示：該題庫(kù)匯集大量?jī)?nèi)部真題、解析，并根據(jù)題型進(jìn)行分類(lèi)，具

2、有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值；既可以作為考試練習(xí)、突擊備考使用，也可以在適當(dāng)整理后當(dāng)真題試卷使用。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改、編輯和打印使用。 淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識(shí)考試題庫(kù)(基層單位)一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)1、為深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理管理辦法等法律法規(guī), 各生產(chǎn)礦井、基建礦井、地面生產(chǎn)單位要成立機(jī)構(gòu), 機(jī)構(gòu)設(shè)在。(職業(yè)危害防治、安監(jiān)處)2、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王明勝同志對(duì)淮北礦工報(bào)刊登的淮北礦業(yè)青年安全“零隱患”主題優(yōu)秀征文專(zhuān)門(mén)做出了批示。(長(zhǎng)存“兢慎”之心, 方能長(zhǎng)久安全)3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司排放瓦斯規(guī)定

3、。巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^(guò)的, 由礦編制排放瓦斯措施, 由排放。(分級(jí)管理、3.0%、救護(hù)隊(duì))4、強(qiáng)化排放瓦斯過(guò)程“兩個(gè)指揮”即:指揮和指揮的責(zé)任, 確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。(井下現(xiàn)場(chǎng)、地面總)5、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理, 保證各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)速符合規(guī)定、風(fēng)量滿足要求, 杜絕、及現(xiàn)象。(微風(fēng)、無(wú)風(fēng)、瓦斯積聚)6、2021年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):杜絕事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅事故;地面生產(chǎn)單位消除事故;消滅事故, 減少和避免事故。(較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險(xiǎn)、重大非人身)7、防范較大及以上事故, 要始終突出和兩項(xiàng)重點(diǎn)。(一通三防、防治水)8、2021年, 是蘆嶺

4、礦“5.13”事故發(fā)生周年。(10)9、2021年為體系建設(shè), 按照“、”的思路, 持之以恒地推進(jìn)體系建設(shè), 真正做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。(提升年, 統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅(jiān)定)10、“六化融合”指:、相融合。(機(jī)械化、后續(xù)連續(xù)化、可視化、自動(dòng)化、信息化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)11、落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定, 是煤炭安全生產(chǎn)的、, 必須不折不扣地貫徹執(zhí)行到位。(紅線、底線、生命線)12、煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定要求必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠, 嚴(yán)禁、作業(yè)。(無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn))13、煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定要求必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo), , , , 嚴(yán)禁

5、違規(guī)作業(yè)。(防突措施到位, 監(jiān)控系統(tǒng)有效, 瓦斯超限立即撤人)14、煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定要求必須落實(shí)井下探放水規(guī)定, 嚴(yán)禁開(kāi)采。(防隔水煤柱)15、煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定要求必須堅(jiān)持, 確保員工培訓(xùn)合格、, 嚴(yán)禁違章指揮。(礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、持證上崗)16、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)七條規(guī)定、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定, 生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故, 取消單位季度, 并按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的進(jìn)行加罰。(體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)、50%)17、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)七條規(guī)定、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定, 地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故, 取消單位

6、季度, 并按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的進(jìn)行加罰。(體系建設(shè)獎(jiǎng)和安全效果獎(jiǎng)、100%)18、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)七條規(guī)定、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定, 生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故的, 給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分, 給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分。(行政降職、行政警告)19、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)七條規(guī)定、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定, 地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故, 給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠處長(zhǎng))處分, 給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副廠處長(zhǎng))處分。(行政撤職、行政記大過(guò))20、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)七條規(guī)定、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”

7、活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定, 發(fā)生同類(lèi)同性質(zhì)死亡事故, 對(duì)發(fā)生的第一起同類(lèi)同性質(zhì)事故, 死亡1人的, 給予分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分, 給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分;死亡2人的, 給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分;對(duì)發(fā)生的第二起同類(lèi)同性質(zhì)事故, 給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)(副總、副礦)處分。(行政撤職、行政降職、行政撤職、行政撤職)21、關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)七條規(guī)定、反思?xì)v史教訓(xùn)、保護(hù)職工生命安全”活動(dòng)的意見(jiàn)中規(guī)定, 對(duì)人為破壞安全設(shè)施設(shè)備、儀器儀表導(dǎo)致其功能失效、威脅安全生產(chǎn)的, 給予責(zé)任人;情節(jié)嚴(yán)重的, 移交處理。(解

8、除勞動(dòng)合同、司法機(jī)關(guān))22、堅(jiān)持將貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程, 加強(qiáng)分析研究論證, 充分發(fā)揮技術(shù)和管理降成本的作用。(安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化)23、集團(tuán)公司關(guān)于下達(dá)2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整計(jì)劃的通知要求, 嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃, 統(tǒng)籌近期和中長(zhǎng)期發(fā)展接續(xù)平衡, 合理“、”關(guān)系, 保證礦井生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。(掘、抽、遷、采)24、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 各單位必須在完成年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上, 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支億元以上, 其中, 增產(chǎn)增效及成本節(jié)支不低于億元。(30、20)25、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 推行生產(chǎn)一線煤炭產(chǎn)品機(jī)制, 促進(jìn)生產(chǎn)源頭

9、、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的主動(dòng)提升。(按質(zhì)論價(jià)內(nèi)部市場(chǎng)收購(gòu))26、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 強(qiáng)化貨款回籠管理, 貨款回籠率不得低于, 煤炭庫(kù)存(含港存, 不含煤泥)不高于萬(wàn)噸。(95%、40)27、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 完善巷道支護(hù)標(biāo)準(zhǔn), 因地制宜安排支護(hù)方式, 積極制定有效激勵(lì)措施, 鼓勵(lì)實(shí)施支護(hù), 促進(jìn)和雙提升。(錨桿主動(dòng)、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益)28、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 嚴(yán)格落實(shí)井田范圍定期巡查和制度, 堅(jiān)決遏制、搶建現(xiàn)象發(fā)生。(定期報(bào)告、搶栽)29、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求

10、, 從嚴(yán)控制專(zhuān)項(xiàng)資金支出, 按照“、”原則, 安排專(zhuān)項(xiàng)資金投入。(保安全、緊生產(chǎn)、限其他)30、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 從嚴(yán)從緊資金預(yù)算管理, 嚴(yán)格控制支出, 堅(jiān)決杜絕;嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、制度。(預(yù)算外、赤字預(yù)算、定期檢查分析、月度通報(bào))31、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)管理, 堅(jiān)持“、”原則, 目標(biāo)明確, 責(zé)任到人, 定期檢查落實(shí)。(誰(shuí)主管、誰(shuí)清理)32、關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 嚴(yán)格控制外委勞務(wù)用工, 禁止和使用外委勞務(wù)工;減少及使用外委隊(duì)伍。(生產(chǎn)性崗位, 零星雜活, 采掘安裝拆除,

11、 大型設(shè)備安裝工程)33、集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理的通知規(guī)定, 進(jìn)一步完善, 定期進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)狀況測(cè)試, 并及時(shí)向報(bào)告資金風(fēng)險(xiǎn)狀況。當(dāng)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)實(shí)際值觸及時(shí), 及時(shí)上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì), 提前啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系, 資金管理委員會(huì), 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警底線)34、淮北礦業(yè)集團(tuán)公司2021年班組建設(shè)工作意見(jiàn)要求, 固化完善、的四級(jí)考核模式, 最終建立起礦(廠)、科(區(qū))自覺(jué)抓班組建設(shè)、班組自主抓管理的長(zhǎng)效機(jī)制。(班組當(dāng)班考核, 科區(qū)月度考核, 礦(廠)定期考核, 集團(tuán)年度考核)35、淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定要求, 公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室下基層開(kāi)展工作的, 原則上實(shí)行, 確需

12、安排桌餐的, 不得超過(guò), 不得上高檔菜肴, 基層單位陪餐人數(shù)原則上不得超過(guò)人。(自助餐, 六菜一湯, 3)36、淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定要求, 從嚴(yán)控制各類(lèi)慶典活動(dòng)和儀式, 礦處級(jí)單位成立周年及以上逢的周年方可舉辦紀(jì)念活動(dòng), 也可不舉辦。礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周年及以上方可舉辦總結(jié)座談會(huì), 公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。(50, 10, 3)37、淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定要求, 除集團(tuán)公司文件規(guī)定的安全生產(chǎn)和綜合性檢查外, 其他單位和部門(mén)組織的原則上取消, 確需開(kāi)展的, 必須經(jīng)審批。(評(píng)比表彰性檢查, 公司行政正職)38、集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)要求

13、, 基層單位“四項(xiàng)費(fèi)用”超出控制指標(biāo)的, 取消單位評(píng)選資格。(優(yōu)秀黨委)39、繼續(xù)堅(jiān)持策略, 在安全的前提下, 深挖生產(chǎn)潛力, 進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)量, 確保比年初計(jì)劃增產(chǎn)萬(wàn)噸, 全年原煤產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸。(以量補(bǔ)收、150、4350)40、是影響集團(tuán)公司效率和效益的最大問(wèn)題。(用工總量居高不下)41、大力實(shí)施減員分流, 嚴(yán)格控制井下生產(chǎn)一線人員向、和的流動(dòng)。(二線、地面、機(jī)關(guān))42、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工, 對(duì)月度未完成減員指標(biāo)的, 按每人每月元向集團(tuán)公司繳納費(fèi)用;全年累計(jì)完成的, 按已繳納額的返還。對(duì)月度未完成清退指標(biāo)的, 按每人每月元沖抵工資計(jì)劃;累計(jì)完成的, 按沖抵額的返還。(5000、50%、10

14、00、50%)43、加大物資回收復(fù)用、修舊利廢力度, 力爭(zhēng)噸煤利廢值比上年增加。(4%)44、加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理, 全年費(fèi)用支出要比年初計(jì)劃下降, 并要堅(jiān)決杜絕。(5%、串項(xiàng)列支)45、壓縮招待費(fèi)支出, 各單位內(nèi)部招待必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 實(shí)行。(簡(jiǎn)餐制)46、嚴(yán)格執(zhí)行考核, 規(guī)范借資審批程序, 杜絕借資現(xiàn)象發(fā)生。(工效掛鉤、超額度)47、淮北礦業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問(wèn)責(zé)辦法, 在安全、廉政問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上, 增加了、問(wèn)責(zé)。(生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、作風(fēng)建設(shè))48、以個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)為依托, 開(kāi)展“”競(jìng)賽活動(dòng), 最大限度地節(jié)支降耗, 提高效益。(百千萬(wàn))49、深化安全環(huán)境整治, 把作為安全環(huán)境

15、要素建設(shè)的核心, 作為評(píng)價(jià)安全環(huán)境要素的重要指標(biāo), 加大建設(shè)考核力度。(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)50、強(qiáng)化理念滲透, 堅(jiān)定“”的核心安全理念以及“”的崗位安全理念, 提升安全管理境界。(只有不到位的管理、沒(méi)有抓不好的安全, 安全從我做起、實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo))二、簡(jiǎn)答題知識(shí)1、2021年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo)是什么?答:杜絕較大及以上事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅死亡事故;地面生產(chǎn)單位消除重傷及以上人身事故;消滅重大涉險(xiǎn)事故, 減少和避免重大非人身事故。2、2021年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體思路是什么?答:2021年為體系建設(shè)提升年。繼續(xù)貫徹落實(shí)淮礦安20214號(hào)文, 按照“統(tǒng)領(lǐng)、固化

16、、豐富、完善、創(chuàng)新、堅(jiān)定”的原則, 突出工作重點(diǎn), 明確層級(jí)責(zé)任, 嚴(yán)格檢查考核, 確保各要素推進(jìn)到位, 全面提升體系建設(shè)水平, 推進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康發(fā)展。3、在體系建設(shè)中, 需要固化的工作有哪些?答:一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度。二是固化安全確認(rèn), 重點(diǎn)是跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)工作區(qū)域整體安全確認(rèn), 工人崗位確認(rèn)及工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)。三是固化信息平臺(tái)應(yīng)用, 加強(qiáng)管理、使用和維護(hù)。四是固化可視化管理, 發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。五是固化考試制度, 實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。4、王明勝董事長(zhǎng)在2021年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)七條規(guī)定動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào), 有哪些深層次問(wèn)題亟需重視?答:一是成本居高不下;二是效率低下

17、;三是人力資源問(wèn)題十分突出。5、王明勝董事長(zhǎng)在2021年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)七條規(guī)定動(dòng)員會(huì)上指出剛性措施必須依靠哪“三鐵”落實(shí)到位?答:一是必須下定鐵的決心;二是必須采取鐵的手腕;三是必須執(zhí)行鐵的紀(jì)律。6、張國(guó)建總經(jīng)理在2021年二季度工作會(huì)暨貫徹落實(shí)七條規(guī) 定動(dòng)員會(huì)上指出必須清醒地看到工作中存在的哪些突出問(wèn)題?答:一是重大涉險(xiǎn)事故多發(fā);二是技術(shù)工作亟待加強(qiáng);三是成本完成不夠理想;四是原混煤灰分持續(xù)高位。7、為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì), 集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)深入分析研究, 制定出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)辦法和措施主要內(nèi)容是?答:一是以貫徹落實(shí)七條規(guī)定為抓手, 把各項(xiàng)安全工作, 特別是防范較大及以上事故的安全技術(shù)管理工作抓緊抓好, 堅(jiān)決杜絕死亡事故和重大涉險(xiǎn)事故。二是全面深入開(kāi)展增收節(jié)支工作, 出臺(tái)強(qiáng)化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定, 力爭(zhēng)全年增收節(jié)支30億元以上, 其中增產(chǎn)增效和成本節(jié)支不低于20億元。三是大力推進(jìn)減員提效工作, 進(jìn)一步明確減員分流目標(biāo)和辦法措施。四是嚴(yán)格控制各類(lèi)投資, 減輕資金壓力。五是強(qiáng)化非煤子公司經(jīng)營(yíng)管控, 全面消滅虧損。六是嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)考核和管理問(wèn)責(zé), 促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。8、張國(guó)建總經(jīng)理在2021年二季度工作會(huì)暨