中茵施工組織設計方案(裝修階段

1、前言 編制總說明1、綜合說明承蒙建設單位、總承包人和各相關建設管理單位對我公司的信任，在強手如林的競爭對手中，我公司非常榮幸地參與蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾施工工作。我公司一定會珍惜這次寶貴的機會，也將一如既往地與建設方積極合作，密切配合，與時俱進，開拓創(chuàng)新！再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!接到建設方的施工樣板房的通知后，我公司領導對本項目給予了高度的重視，無論對于施工質(zhì)量和施工管理要求都是很高的。經(jīng)過仔細地研究招投標文件、認真勘察工程施工現(xiàn)場、與相關單位進行了大量前期了解工程現(xiàn)場進展實況后，經(jīng)公司董事會決定派出最精干的管理人員和工程技術力量，組織強有力的工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)動各專業(yè)技術人員，建立完善的施工組

2、織機構和項目施工團隊，實施本項目的施工管理工作。我公司為中國裝飾企業(yè)信譽AAA級單位，率先在全國建筑裝飾行業(yè)通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三和一”國際體系認證；2002年被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會評為“全國質(zhì)量、服務成信示范企業(yè)”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)” ；被中國建筑裝飾協(xié)會評定為“質(zhì)量服務雙優(yōu)企業(yè)” ；被深圳市工商行政管理局評為“重合同守信用企業(yè)” ；和“質(zhì)量效益型先進企業(yè)” ；被深圳市企業(yè)評定為“深圳市行業(yè)十強企業(yè)” ；被深圳市政府授予“深圳市文明企業(yè)” 等榮譽稱號。公司提出了“以誠信服務業(yè)主、以品牌開拓市場、以創(chuàng)新擴大優(yōu)勢、以效益壯大企業(yè)”的經(jīng)營戰(zhàn)略。同時質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理方針，

3、強調(diào)了在保證工程質(zhì)量的前提下，必須做到不破壞自然環(huán)境，最大限度節(jié)約資源，并確保勞動者及相關工作人員的健康和安全，使項目管理水平上升到了一個新高度。近年來，我公司在北京、天津、上海、重慶、江蘇、廣東、廣西、福建、安徽、湖北、河南、寧夏、陜西等20多個省、70多個市承接300多項中高級商場、辦公樓、劇場建筑、展覽館、五星級酒店、綜合樓等裝飾工程，并屢獲國內(nèi)優(yōu)秀獎項國內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程大獎，東莞國際會展中心、桂林兩江國際機場、北京中國職工之家、上海三聯(lián)發(fā)展中心等裝飾項目。我公司承接的以上工程的深化設計和施工均得到建設單位和上級有關部門的一致好評，以速度快、質(zhì)量好、造價合理、服務優(yōu)良贏得了社會各界的推崇。我公

4、司總部擁有一支一流的專業(yè)設計師骨干，近-多人的專業(yè)室內(nèi)外裝飾設計隊伍，還擁有多名外籍資深設計師顧問，先后完成了大量的公用、民用建筑的室內(nèi)外裝飾項目的設計并屢獲國內(nèi)外設計大獎。在施工過程中，我公司將根據(jù)原設計的設計思路，結合我公司長期積累的經(jīng)驗，遵循國家和地方有關設計規(guī)范對施工圖進行深化設計。對于局部原設計夠明確或與施工工藝和當?shù)卣?guī)范沖突的地方將提出我們的專業(yè)建議，協(xié)助原設計師完善細節(jié)和節(jié)點，確保工程質(zhì)量和設計效果盡善盡美。在項目的實施方面，將完全按照國際標準ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系標準的要求，按設計圖紙和G

5、B50210-2001建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范的要求，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關；按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的要求組織現(xiàn)場文明施工，確保本項目達到江蘇省安全文明施工標準化工地標準；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程建設，完成本項目的裝飾工程。我公司各類施工機械裝備齊全，設備先進。根據(jù)工程實際需要，我公司擬配備最優(yōu)最先進的機械設備，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求，以期在施工過程中有效地提高勞動生產(chǎn)率、減輕勞動強度、提高工效，以降低成品、按期、高質(zhì)量的完成工程施工。我公司的質(zhì)量宗旨是“設計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務一流”。在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們

6、仍將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以配合解決，以滿足客戶的一切合理要求。本施工組織設計主要在工程概況、工期及質(zhì)量目標、施工準備情況、施工組織管理網(wǎng)絡、施工總體部署、主要分部、分項施工方法、針對本工程特點采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施、主要施工機械和工具、主要周轉材料、勞動力安排一覽表、施工進度計劃等內(nèi)容做出綜合性闡述。2、編制依據(jù)蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房工程議標文件及其補充文件；蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房裝飾工程招標補充文件、通知和答疑紀要等；蘇州新蘇皇冠假日

7、酒店樣板房裝飾工程施工圖紙、技術規(guī)范及工程量清單；中華人民共和國建筑法中華人民共和國招標投標法3、執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001；建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收驗收規(guī)范GB50210-2001；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001；建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005；建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001；建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002；建筑材料放射性核素限量GB6566-2001；人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-2001；溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-200

8、1；內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-2001；膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-2001；木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-2001；建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范GB50222-95；建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-2005；建筑施工安全檢查標準JGJ59-99；建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001；建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88；木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002；鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001；鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96；江蘇建筑裝飾行業(yè)有關施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)

9、定和強制性條文。第1章工程概況1.1工程概況項目名稱蘇州新蘇皇冠假日酒店樣板房工程建設單位蘇州中茵置業(yè)有限公司建設地點蘇州市金雞河畔總建筑面積42平方米施工工期50天（現(xiàn)要求35天）質(zhì)量目標優(yōu)質(zhì)工程工程內(nèi)容樣板房室內(nèi)裝飾1.2工程特點1.2.1 本工程的安全生產(chǎn)和文明施工要求較高，我司項目經(jīng)理部要充分認識到環(huán)保問題。教育員工要時刻注意企業(yè)形象，不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放。努力減少對周邊單位及居民區(qū)居民的影響，保證行人的安全；同時積極主動地進行消防工作，嚴防火災事故的發(fā)生，按JGJ59-99規(guī)范要求進行施工安全布置，做好安全施工和現(xiàn)場文明施工。在文明施工方面，對施

10、工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排專人進行管理，施工垃圾及時進行清理，減輕對人身健康的危害，確保本工程達到“文明工地標準”。1.2.2 該工程為新建工程，目前土建基本完成。機電專業(yè)工程、外圍玻璃幕墻和內(nèi)裝飾同時進行。我公司技術人員對招標文件及圖紙進行了仔細的分析，對工程現(xiàn)場深入熟悉和查看，認識到該工程與機電單位配合和協(xié)調(diào)作業(yè)量非常大。施工特點為施工分項工程較多，作業(yè)面小的特點，時間短，我公司在本工程施工中將隨時與土建、機電、監(jiān)理、設計師和建設單位及時進行溝通和協(xié)調(diào)，以便在施工中減少沖突，避免不必要的返工，確保施工質(zhì)量，確保按照本公司的裝飾施工計劃順利完成各項施工工作，保證本工程的裝飾效果盡善盡美。1.2.3在季

11、節(jié)性施工方面，因為本工程處于夏季高溫天氣。為保證在施工中的工程質(zhì)量，我公司在施工油漆等特殊工種時擬工廠施工等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。1.2.4本工程裝飾施工過程中，部分安裝工程和部分土建未完工作尚同時進行施工，因此積極做好與各鄰接施工單位的協(xié)調(diào)配合，與各施工單位配合施工，有機組合起來形成整體建設力量，優(yōu)質(zhì)、高效地建設是本工程的關鍵。1.2.5根據(jù)本工程的使用功能要求，必須嚴格執(zhí)行防火規(guī)范要求，對主要的裝修材料必須嚴把質(zhì)量關，對易燃材料表面的防火處理必須滿足設計要求。施工技術要求將嚴格按國家規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。不符合設計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。1.3分部、

12、分項主要施工內(nèi)容主要施工內(nèi)容：根據(jù)招標資料文件要求和設計圖紙，本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為：1、吊頂工程 輕鋼龍骨石膏板吊頂2、地面工程 石材工程、地毯工程。3、墻柱面工程 墻面石材工程 墻面木飾面、壁紙、玻璃工程。4、油漆工程 墻、頂面乳膠漆 木門、木飾面油漆5、門窗工程 硬木門框、木質(zhì)門制作安裝 6、家具7、零星項目安裝工程 門扇、衛(wèi)浴等五金件安裝及軟裝飾工程。第2章工期及質(zhì)量目標2.1 工期、竣工根據(jù)招標文件要求結合我公司實力：本工程總工期為50天，根據(jù)業(yè)主要求施工工期提前，我公司暫定工期為35天完成。具體開工日期依據(jù)合同規(guī)定期為準?？⒐と掌谝猿邪鼉?nèi)容達到國家現(xiàn)行施工驗收標準。 2.

13、2 質(zhì)量目標本項目質(zhì)量目標確保優(yōu)質(zhì)工程。第3章施工準備3.1 施工技術準備3.1.1 會同建設單位和總包方、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。力爭對影響裝飾效果的地方進行協(xié)調(diào)處理，以達到最佳裝飾效果。3.1.2 會同建設單位和總包方、設計師對建筑物的地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本次裝飾的地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸懷裝飾圖不符帶來的問題。3.1.3 施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和建設單位和總包方研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈建設單位和總包方或設計師、監(jiān)理認可后實施。3.1.4 在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召

14、集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工中的具體問題，接受建設單位和總包方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。3.2施工人員的準備3.2.1 施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強裝飾操作人員的質(zhì)量意識，將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。3.2.2 根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”的各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。在施工

15、過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。3.3施工機械設備工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：3.3.1 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備小型機具和手持動力機具；3.3.2 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條

16、件差的和配套的機具設備；3.3.3 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第4章施工組織管理網(wǎng)絡4.1 施工組織4.1.1 本裝飾工程自雙方達到中標意向起，我公司就開展相關工作，并確定有豐富工程總監(jiān)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目管理，另外再配備專業(yè)的材料員、核算員等組成一套強有力的項目管理機構，對本工程施工技術、質(zhì)量以及安全文明等各方面進行科學的管理。4.1.2 項目管理部在工程總監(jiān)的領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術

17、質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對本裝飾工程負有管理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到建設單位和總包方的要求。4.1.3 代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。4.1.4 組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文

18、明施工等進行動態(tài)控制；在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展種種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。4.2 施工現(xiàn)場組織機構 工程總監(jiān)項目管理部項目經(jīng)理 施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預算員木工組泥瓦工組油漆組鋼結構組4.3 現(xiàn)場組織機構人員主要職責4.3.1 工程總監(jiān) 監(jiān)督項目部在工程實施過程中嚴格按照有關法規(guī)及甲方的要求進行目的管理，對項目部執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理

19、目標，對項目質(zhì)量指標的完成；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等等進行監(jiān)督；負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在項目部的貫徹和落實；對生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；及項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動進行不定期的檢查，確保工程達到合同所規(guī)定的要求和公司所規(guī)定的合同外的更高要求。4.3.2 項目經(jīng)理對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量

20、管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。再現(xiàn)現(xiàn)場技術質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術管理工作；負責施工組織設計編制；審核并解決現(xiàn)場重要技術問題；負責現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；負責組織對分項、分部工程的質(zhì)量評定；搞好資金管理，控制工程成本；對項目的施工進度負責，對項目的施工質(zhì)量負責；配合做好竣

21、工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。4.3.3 項目施工員協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃；負責向?qū)I(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。4.

22、3.4 項目質(zhì)量員嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

23、4.3.5 項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家蔻保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本施工項目安全管理達標工作和安全管理目標的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)現(xiàn)象，督促正確使用安全保護器具，抓好安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設施完整、有效、安全使用；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取

24、排險措施；對工程項目施工組織設計中的安全三級教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細、資料齊全、歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大作廢事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查；負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。4.3.6 項目材料員根據(jù)合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收

25、集有關技術文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好啟示；認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺賬，做好領用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日表、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。4.3.7 項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控

26、制，確保各相關場所使用的文件為有效版本；負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及進輸文件領發(fā)用手續(xù)，對受控文件及進標識并形成清單；負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉讓他人；負責本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動

27、，并完成QC活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告、隱蔽工程驗收記錄、工序驗單、工程質(zhì)量通病預控單、分薦工程檢測記錄、分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。4.3.8核算員正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金內(nèi)奸包工程應付賬款并建立臺賬；負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺賬，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預測，按項目

28、經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素身項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。4.3.9 各工種班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負責班組質(zhì)量指標的分解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據(jù)施工組織設計和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作；對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織

29、班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。4.4施工技術管理4.4.1針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受建設單位和總包方、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)建設單位和總包方或監(jiān)理要求，及時準確地做出相應回復。4.4.2項目部成員在項目經(jīng)理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。4.4.3根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設計的調(diào)整、編制工作。4.4.4結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部分

30、項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。4.4.5組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。4.4.6實施工程質(zhì)量預控法，提高操作人員技術水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。4.5施工質(zhì)量管理4.5.1為貫徹實施國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為建設單位和總包方提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導，項目經(jīng)理負責，項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。4.5.2加強現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡。4.5.3嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項

31、制度。4.5.4加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預防措施。4.5.5加強現(xiàn)場檢測、計量管理，所有檢測、計量設備必須經(jīng)計量局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。4.6施工材料管理4.6.1為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。4.6.2建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。4.6.3貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過

32、合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。4.6.4所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆主，并按先進先用原則進行使用。4.6.5工序作業(yè)前，對材料進行復驗（檢查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。4.7勞動力管理4.7.1根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。4.7.2在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”以各工程責任、組織優(yōu)質(zhì)高效地施工人員。4.7.3在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。4.7.4如因外部因素影響施工

33、工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力向往，延長工作時間，保證不因勞動力不中而延誤工作。4.8工程資料管理4.8.1工程資料管理嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序。4.8.2工程技術文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關部門審核后才能簽發(fā)。4.8.3工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交建設單位和總包方、質(zhì)檢部門和公司檔案室。4.8.4根據(jù)工程特點所有工程資料由項目經(jīng)理負責，嚴格執(zhí)行文件和資料的收集、保管和保密等工作。4.9工程協(xié)調(diào)管理4.9.1工程開工，根據(jù)需要由項目經(jīng)理主持召開建設單位和總包方與施工單位協(xié)調(diào)會，解決施工生產(chǎn)中的矛盾；4.9.2建設單位和總包方召

34、開協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理參加，協(xié)商解決重大問題以利工程順利進展；4.9.3匯報當天的施工進度、質(zhì)量情況、文明安全；4.9.4對各分項工程的質(zhì)量、進度、技術、文明施工各項要求；分項工程在施工中存在的問題，并明確解決措施；4.9.5工程變更、技術核定以及隱蔽驗收等手續(xù)的簽字；4.9.6在施工前，各工程應明確自己的施工范圍；在施工中各工種應經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，為按質(zhì)按期完成整個工程達成共識。第5章施工總體部署5.1 施工總體部署原則5.1.1 為保證裝飾工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行，我們已組建中茵皇冠室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術、施

35、工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。5.1.2 公司領導及技術負責統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。5.2 施工總體部署要求5.2.1 根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足建設單位的使用要求。5.2.2 施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、樓地面鋪貼、安裝施工為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、油漆工程、細木裝飾等）基

36、本同時施工，重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛、有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項工程。5.2.3 根據(jù)本工程的特點，考慮到現(xiàn)場的交通運輸方便，我公司決定：按照有關規(guī)定，合理安排材料進場時間，保證材料保質(zhì)保量及時提供，并按照“文明工地標準”分類標注堆放，并嚴格執(zhí)行材料驗收及保管使用制度。5.2.4 在裝飾施工過程中，合理安排施工時間，盡量將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；嚴格采取成品保護制度以防止二次污染發(fā)生。5.3 施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定施工方案原則這：5.3.1 認真貫

37、徹執(zhí)行建筑法及建筑施工驗收規(guī)范,做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違章必糾、一抓到底的原則。5.3.2 制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。5.3.3 組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學的管理模式進行管理。5.3.4 配備過硬的施工隊伍、足夠的技術力量、齊全的施工機械。5.3.5 確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。5.3.6 合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。5.3.7 積極做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供方便服務。5.3.8 運用計算機輔助計劃管理系統(tǒng)，合理有效的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。5.4 施工方案5.4.1 本工程內(nèi)容主要以U型輕鋼龍骨紙面石膏板

38、吊頂、木龍骨細木工板基層木飾面及墻、地面石材、欄桿工程、家具工程、油漆涂料等，施工以先頂后墻再地為原則，總體施工步驟為：吊頂制作安裝墻、地石材木制品制安木制品油漆乳膠漆涂刷五金件安裝清理退場。第6章主要分部、分項施工方法6.1 施工測量放樣工程6.1.1 施工人員于施工前，由施工技術人員現(xiàn)場進行技術交底，依據(jù)設計圖紙用墨線劃裝修物的位置，經(jīng)技術人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。6.1.2 放樣項目包括：隔間墻、活動家具位置、門窗位置、地面材料分割線、固定家具、木作墻板位置線。6.1.3在地坪放樣確定后，應于施工范圍內(nèi)設置標準水平線，同時完成地坪高程差校對及天花板高程彈

39、線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。6.1.3配合監(jiān)理人員指示，于局部放樣點釘作為放樣確認點（此確認點包含地板放樣線及樓層水平線）。6.2 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程隊本工程為輕鋼龍骨9無紙面石膏板吊頂。6.2.1 施工工藝施工準備放線吊筋龍骨安裝面板安裝6.2.2 施工方法與技術措施6.2.2.1根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證鑼釘?shù)拈g距保持在8001200之間，不要與燈具、空調(diào)、檢修孔、噴淋等發(fā)生沖突。6.2.2.2鉆眼安裝M10化學專用膨脹螺栓，懸掛8吊筋。6.2.2.3安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；

40、主龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應緊貼密且間距不大于1，安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進行中間質(zhì)量驗收檢查，待設備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。6.2.2.4輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在8001200之間，特殊情況不得大于1200，吊頂副龍骨間距為300，橫撐龍骨的間距為600，吊桿直徑為8，吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300，排列最后距離超過300應增加一根。6.2.2.5吊桿與結構連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備

41、吊桿共用。6.2.2.6石膏板封板：石膏板與龍骨用40*25鍍鋅自攻螺絲固定，無紙面石膏板的長邊沿向主龍骨鋪設，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應在150170之間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應在0.50.7之間，螺釘應與板面垂直且略入埋板面，釘眼應作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為原則，注：在安裝石膏板時應將石膏板與輕鋼龍骨的專用連接石膏粉條好方在龍骨與石膏板接觸的部位，放置的間距應符合施工工藝要求。如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。6.2.2.7 無紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工無紙面石膏板應注

42、意以下事項： 無紙面石膏板在無應力狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。 石膏板和長邊（即包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設。 自攻螺釘與石膏板邊距離：面紙包封的板邊以1015為宜；切割的板邊以1520為宜。 本工程固定石膏板的次龍骨間距為300，橫撐龍骨的間距在600。 釘距以150170為宜，螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應除去，并在相隔50的部位另釘螺釘。 安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。 石膏板的對接縫，應按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。 石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點同時作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應辦，鋪設不平。 釘子的埋置深度以

43、螺釘頭的表面略埋入板面，釘眼應除銹，并用石膏膩子抹平。 攔制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。 在安裝鋪設石膏板過程中，應使用專門的材料與機具，以免影響工程質(zhì)量。 專用機具明細表序號設備名稱具體名稱1手動施 工機具陽角抹子、陰角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字臺板夾、刮膠槽、寬刮鏟、長柄刮鏟、滑梳、腳踏板、膠料鏟、砂磨器、紙帶夾具、折紙器、手動攪拌器、邊角刨2電動 機具電動自攻鉆、電動龍骨剪、手動龍骨切斷機 在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。6.2.

44、3 石膏板縫處理：6.2.3.1 用石膏板的配套的嵌縫內(nèi)滿填刮平，寬度為340，無須用紙帶封住接縫，用底層膩子蓋住所有的螺釘，在常溫下，底層膩子凝固時間至少1小時。6.2.3.2 第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹灰寬度約440，同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋，第二次的膩子在常溫下干燥時間也小于1小時。6.2.3.3 第三道膩子（表面膩子）：抹一層石膏板配套瓣嵌縫表面膩子，抹灰寬度給440，用漫漫刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，寬度約為25，第三道膩子（表面膩子）凝固后，用150號砂紙打磨其表面，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。6.2.3.4

45、 板材安裝質(zhì)量檢查允許偏差：罩面板安裝施工完畢后，用2m長水平垂直測量儀（設備允許誤差0.5）及楔形塞尺（設備允許誤差0.3）進行檢查，質(zhì)量達到下列要求：吊頂板面的表面平整度允許誤差3、接縫處的平直度允許誤差2、接縫高低差允許誤差0.5。6.3墻面石材工程6.3.1 施工工藝流程基層處理彈線石材粘貼擦縫修理保護6.3.2 施工方法6.3.2.1 基層處理：為加強石材與基體粘結，應將面層的松散混凝土、砂漿雜物等清理干凈，明顯凸出部分應鑿去。底層砂漿要絕對平整，陰陽角要絕對方正。基層如有油污，可用燒堿溶液清洗干凈。石材鋪貼前，基層表面應灑水濕潤，掛凈后粘貼。6.3.2.2彈線：按照圖紙設計要求，根

46、據(jù)門窗洞口，橫豎裝飾線條的布置，首先明確墻角、墻垛、線條、分格（或界格）、窗臺等節(jié)點的細部處理方案，彈出控制尺寸，以保證墻面完整和粘貼各部位操作順利。6.3.2.3石材粘貼：根據(jù)設計標高彈出若干條水平線和垂直線，再按設計要求與石材的規(guī)格確定分格縫寬度，備好分格條，以便按石材的圖案特征序分別粘貼。石材一般自下而上進行，整間或獨立部位宜一次完成。6.3.2.4在抹粘結層這前應去除在背面的保護層，再用濕潤的底層刷水泥漿一遍，同時將石材鋪在木墊板上（底面朝上），用1：2.5的水泥沙漿摸涂均勻，然后進行粘貼，一般一個單元的石材鋪完后約3040min（砂漿補凝前）穩(wěn)固，待全部鋪貼完粘結層終凝后，用白水泥稠

47、漿將縫嵌平，并用力推擦，使縫隙飽滿懷密實，隨即拭凈面層。6.4木飾面工程6.4.1工藝流程彈線防潮層安裝木龍骨安裝基層板安裝飾面板安裝。6.4.2施工方法與技術措施6.4.2.1彈線：根據(jù)設計圖紙上的尺寸要求，先在墻上劃出水平標高，彈出分格線。根據(jù)分格線在墻上加木橛或在砌墻時預埋木磚。木磚、木橛的位置應符合龍骨分檔的尺寸，橫豎間距一般為300，不大于400。根據(jù)設計要求，制成木龍骨架，整片或分片拼裝。全墻面飾面的應根據(jù)房間四角和上下龍骨先找平、找直，按面板分塊大小由上到下做好木標筋，然后在空檔內(nèi)根據(jù)設計要求釘橫豎龍骨。6.4.2.2基層龍骨固定：安裝木龍骨前應先檢查基層墻面的平整度，垂直度是否

48、符合質(zhì)量要求，如有誤差，可在實體墻與木龍骨架間墊襯方木來調(diào)整平整度、垂直度。同時要檢查骨架與實體墻是否有間隙，如有間隙也應用木塊墊實。沒有木磚的墻面可用電鉆打孔釘木橛，孔深應在4060之間。木龍骨的墊塊應與木龍骨用釘釘牢。龍骨必須與每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜角錯開與龍骨固定。6.4.2.3飾面板安裝：用于木質(zhì)墻面的飾面板，使用前應進行挑選，將色澤相同或相近、木紋一致的飾面板拼裝在一起。木紋對接要自然、協(xié)調(diào)，毛邊不整齊的板材應將四邊修正刨平，微薄板應先做基層板，然后再粘貼，清水油漆飾面板應避免頂頭密拼連接。飾面板應在背面涂刷二遍防火漆。6.4.2.4封釘膠合板，可用氣泵釘槍將1

49、5槍釘，把木夾板固定在木龍骨上。封釘前，就調(diào)整好生塊板的拼縫，要求布釘均勻，釘距100150左右。6.4.2.5固定木夾板，如仍用鐵釘釘入，則必須對釘頭進行處理，處理方法有兩種：一種是先將釘頭用錘敲扁，再將釘頭釘入木夾板內(nèi)；另一種是先將釘頭釘入木夾板，再用尖頭沖將釘頭沖入木夾板內(nèi)1。6.5木門套飾面工程6.5.1在門窗框固定后，即可開始木門窗套飾面施工。木筒子板的門窗洞口應比門窗樘寬100，比門樘高50，比窗筒子板的門窗洞口應比門窗樘寬100，是否方正垂直，預埋的木磚或連接鐵件是否齊全，位置是否正確，如發(fā)現(xiàn)問題，必須修理或校正。6.5.2成品門套由工廠加工，6.6木門制作安裝工程6.6.1本工

50、程采用胡桃夾板實芯門扇6.6.2木門的制作工廠加工6.6.2.1 配料和鋸料：為了配好料，配料時要熟悉圖紙，了解門扇的具體構造、尺寸、制作數(shù)量和質(zhì)量要求。計算出各部件的尺寸和數(shù)量，列出配料單，按配料單進行配料。在選配好的板材上劃出鋸開線，考慮到鋸料時的鋸片損耗，一般要留出損耗量。鋸切時要注意鋸線直、端面平，并注意不要鋸錯線，以免造成浪費。6.6.2.2 拼裝：門扇拼裝時，先把門芯板按尺寸裁好，一般門芯板應比門扇邊上量得的尺寸小35，門芯板的四邊去棱，刨光凈好，然后用白乳牛膠做粘結劑，進行粘貼，并用氣釘進行加固。待干燥、校正后進行飾面板的安裝。6.6.2.3組裝好的門扇用細刨或砂紙修平修光，雙扇

51、們要配好對。組裝后的門扇要防止日曬雨淋，防止碰撞，門扇的制作允許偏差要符合規(guī)范要求。6.6.3木門安裝6.6.3.1 木門扇安裝前檢查其型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設計要求，如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行更換。6.6.3.2 安裝雙扇木門時，必須使左右扇的上、中、下冒頭平齊，門扇四周和中縫的間隙慶符合規(guī)定。6.6.3.3 安裝前先量好門框的高低、寬窄尺寸，然后在相應的扇邊上畫出高低寬窄的線，雙扇門要打迭，先在中間縫外畫出中線，再畫出邊線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直；畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細刨刨至光滑平直，使其合乎設計尺寸要求。6.6.3.4將扇放入框中安裝合格后，按扇高1/8

52、1/10，在框上按鉸鏈大小畫線，并剔出鉸鏈槽，槽深一定要與鉸鏈厚度相適應，槽底要平。安裝好的門扇，必須開關靈活、穩(wěn)定，不得回彈和反翹，門扇梃面與外框梃面慶相平。6.7柜體安裝工程6.7.1施工工藝找線定位框、架安裝壁柜隔板支固點安裝壁柜扇安裝五金安裝6.7.2施工方法與技術措施6.7.2.1找線定位：利用室內(nèi)統(tǒng)一標高線，按設計施工圖要求的櫥、柜標高及下下口高度，確定相應的位置。6.7.2.2柜的框、架安裝：柜的框和架安裝在正確位置后，兩側框固定點應用兩個釘子與墻體木磚釘牢，釘帽不得外露。若隔墻為輕質(zhì)材料，按設計要求固定方法固定牢固。如設計無要求，可預鉆深70100的5孔，埋入木楔，將與孔相應大

53、的木楔粘專用膠，打入孔內(nèi)粘結牢固，用以釘固框。采用鋼框時，在安裝洞口固定框的位置處預埋鐵件，用來進行框件的焊固。在框架固定前先校正、套方、吊直，核對標高、尺寸，位置準確無誤后，進行固定。6.7.2.3安裝扇：安裝時應將合頁光壓入扇的合頁槽內(nèi)，找正后擰好固定螺絲，進行試裝，調(diào)好框扇間縫隙，修框上的合頁槽，固定時框上每支合頁光擰一個螺絲，然后關閉、檢查框與扇的平整無缺陷符合要求后，將全部螺絲裝上擰緊。木螺絲應釘入全長的1/3，擰入2/3。安裝對開扇：先將框扇尺寸量好，先確定中間對口縫、裁口深度，劃線后進行刨槽，試裝合適時，先裝左扇，后裝蓋扇。6.7.2.4五金安裝：五金的品種、規(guī)格、數(shù)量按設計要求

54、選用，安裝時注意位置的選擇，無具體尺寸時，操作應按技術交底進行。先安裝樣板，經(jīng)確認后再大面積安裝。6.8木踢腳板安裝工程6.8.1施工工藝施工準備固定木楔安裝防腐劑刷涂踢腳板安裝6.8.2施工方法與技術措施6.8.2.1成品木踢腳板安裝，保證踢腳板的表面平整。6.8.2.2在墻內(nèi)安裝踢腳板的位置，每隔400打入木楔。安裝前，先按設計標高將控制線彈到墻面，使木踢腳板上口與標高控制線重合。6.8.2.5木踢腳板背面刷水柏油防腐劑。安裝時，木踢腳板要與立墻貼緊，上口要平直，釘接要牢固，用氣動打釘槍直接釘在木楔，油漆時用膩子填平釘孔，釘子的長度是板厚度的2.02.5倍，且間距不宜大于1.5m。6.8.

55、2.6油漆涂飾工作待室內(nèi)一切施工完畢后進行。這樣有利于保證質(zhì)量，方便組織施工和成品保護。6.8.3質(zhì)量要求6.8.3.1木踢腳板應釘牢墻角，表面平直，安裝牢固，不應發(fā)生翹曲或呈波浪形等情況。6.8.3.2采用氣動打釘槍固定木踢腳板，板上口應平整。拉通線檢查時，偏差不得大于3，接槎平整，誤差不得大于1。6.8.3.3木踢腳板接縫處作斜邊壓槎膠粘法，墻面明、陽角處宜做45度斜邊平整粘接接縫，不能搭接。木踢腳板與地坪必須垂直。6.8.3.4木踢腳板含水率應按不同地區(qū)的自然含水率加以控制，一般不應大于12%，相互膠粘接縫的木材含水率相關不應大于1.5%。6.9木線安裝工程6.9.1木線固定6.9.1.1木線飾條在條件允許時，應盡量采取膠粘固定。6.9.1.2如果需用釘固定，最后采用氣釘槍釘。6.9.1.3木裝飾線，其位置高度小于1.5 m時，釘在木線中點偏下部；高度大于1.7 m時，釘在木線中點偏上部，以避開人的視線。6.9.1.4采用氣釘槍釘固時，因釘眼小，遠視并不明顯，對釘固位置的要求并不嚴格。6.9.2木裝飾陰角線的固定6.9.2.1在墻面加木楔。陰角線條以45度夾角拼接，