房屋建筑施工組織設(shè)計范本

1、目錄摘要 1文獻(xiàn)綜述 11 編制原則及依據(jù)41.1 編制原則41.2 編制依據(jù)41.3 工程使用的主要規(guī)范章程42 工程概況62.1 工程概況62.2 施工條件及特點(diǎn)83 施工部署83.1 施工總體目標(biāo)83.1.1質(zhì)量目標(biāo)83.1.2工期目標(biāo)83.1.3 安全文明施工目標(biāo)83.2 項目管理體系93.2.1 項目管理思想93.2.2 項目管理機(jī)構(gòu)93.3 施工主要任務(wù)劃分113.3.1 地基與基礎(chǔ)工程123.3.2 主體結(jié)構(gòu)工程123.3.3 內(nèi)裝修工程123.3.4 屋面與外裝工程123.3.5 安裝工程123.4 施工進(jìn)度計劃133.4.1工程階段目標(biāo)控制計劃133.4.2施工流程133.4

2、.3各階段材料的組織保障計劃134 施工準(zhǔn)備134.1 技術(shù)準(zhǔn)備134.1.1 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備144.1.2 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備144.2 試驗和檢驗準(zhǔn)備144.2.1 試驗和檢驗管理程序144.2.2 試驗和檢驗管理要求144.3生產(chǎn)準(zhǔn)備164.3.1勞動力配置164.3.2周轉(zhuǎn)材料配置174.3.3機(jī)械設(shè)備配置175 工程主要施工方法185.1 施工測量185.1.1 建立施工軸線控制185.1.2 軸線控制185.1.3高程控制195.1.4裝修施工測量195.1.5建（構(gòu)）筑物的沉降觀測205.1.6測量人員配備215.1.7測量儀器設(shè)備配置215.1.8測量復(fù)查、驗收程序215.2 基礎(chǔ)工程

3、215.2.1 獨(dú)立柱基215.2.2 板基礎(chǔ)施工225.3 主體工程235.3.1 模板工程235.3.2 鋼筋工程245.3.3 混凝土工程265.3.4 砌體工程275.3.5 屋面工程305.4 裝修工程325.4.1 抹會工程325.4.2 涂料工程335.4.3 樓地面工程345.4.4 外墻面工程355.4.5 鋁合金門窗施工365.4.6 木門施工365.5安裝工程375.5.1施工順序375.5.2電氣工程施工方案375.5.3給排水工程施工方案415.6質(zhì)量通病預(yù)防措施425.6.1模板工程質(zhì)量通病防治措施425.6.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施425.6.3混凝土工程質(zhì)量通

4、病防治措施475.6.4砌體工程質(zhì)量通病防治措施495.6.5抹灰質(zhì)量通病防治措施495.6.6墻磚污染嚴(yán)重防治措施515.7四新技術(shù)的應(yīng)用515.7.1 GRC板的應(yīng)用515.7.2視頻施工與無紙化辦公516 施工總平面布置516.1 施工場地條件516.2 施工平面布置原則及內(nèi)容516.2.1 施工平面布置原則516.2.2 施工總平面布置內(nèi)容526.3 施工平面布置及說明536.3.1 臨時設(shè)施布置526.3.2 主要機(jī)械設(shè)備布置526.3.3 場地及加工場地布置536.4 總平面文明施工規(guī)劃536.4.1 施工道路及施工排水536.4.2 現(xiàn)場消防管理536.4.3 施工圍墻536.5

5、施工平面分階段動態(tài)管理措施536.5.1平面管理總原則536.5.2平面管理體系536.5.3平面管理計劃的制定546.5.4施工平面動態(tài)管理計劃547工程質(zhì)量、工期保證措施547.1 工程質(zhì)量保證措施547.1.1工程質(zhì)量保證體系547.1.2質(zhì)量保證組織措施和制度587.2 工程工期保證措施697.2.1人、財、物的保障707.2.2技術(shù)工作保障707.2.3總包管理的保障708 安全、消防、保衛(wèi)管理718.1 安全管理目標(biāo)718.2 安全管理體系718.2.1 組織管理體系718.2.2 建立管理制度728.2.3安全教育與安全檢查制度738.3 專項安全管理748.3.1勞務(wù)用工管理7

6、48.3.2安全防護(hù)管理748.3.3臨時用電管理768.3.4施工機(jī)械管理778.4 消防保衛(wèi)管理779 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理779.1 環(huán)境保護(hù)管理779.1.1 環(huán)境管理目標(biāo)789.1.2 環(huán)境管理體系789.1.3 環(huán)境管理因素789.1.4 環(huán)境管理措施799.2 文明施工管理799.2.1文明施工管理目標(biāo)809.2.2建立管理制度809.2.3現(xiàn)場管理措施81參考文獻(xiàn)815摘要：藍(lán)山帝景該施工組織設(shè)計作為規(guī)劃和指導(dǎo)該工程施工準(zhǔn)備到施工驗收整個過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在編制時，對工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工進(jìn)度計劃、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備、主要施工方法、勞務(wù)組

7、織、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多因素做了充分考慮；并以國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定、業(yè)主的要求、設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場相關(guān)資料為依據(jù)；嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的編制原則，從施工全局出發(fā)，結(jié)合工程的實際情況，利用科學(xué)的組織管理方法，合理的組織安排各項資源，以期達(dá)到消耗少、工期短、質(zhì)量高，造價低的最優(yōu)效果。關(guān)鍵詞：施工組織；組織管理；質(zhì)量保證；施工方案I文獻(xiàn)綜述施工組織設(shè)計是指針對擬建的工程項目，在開工前針對工程本身特點(diǎn)和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機(jī)具和施工臨時設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。通常由一

8、份施工組織設(shè)計說明書、一張工程計劃進(jìn)度表、一套施工現(xiàn)場平面布置圖及工程進(jìn)度圖組成。施工組織設(shè)計是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。由于建筑產(chǎn)品的多樣性，每項工程都必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后方可施工。1.施工組織的基本原則在組織施工或編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗，遵循以下幾個原則。 1.1認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求。 1.2嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。 1.3合理地安排施工程序。 1.4在采用先進(jìn)、適用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)

9、合理的前提下，在多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)的施工方案。 1.5組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。 1.6恰當(dāng)?shù)匕才哦⒂昙臼┕ろ椖?，增加全年的施工日?shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 1.7減少暫設(shè)工程和臨時性設(shè)施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。 1.8貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴(kuò)大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度。 1.9充分利用機(jī)械設(shè)備并擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍和提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。 1.10制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。2.施工組織設(shè)計的作用施工組織設(shè)計在每項建設(shè)工程中都具有重

10、要的規(guī)劃作用、組織作用和指導(dǎo)作用。施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。施工組織設(shè)計應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。通過編制施工組織設(shè)計，可以合理的確定各種臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；可以充分考慮施工中可能遇到的困難于障礙，主動調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié)，事先予以解決或排除，從而提高施工的預(yù)見性，減少了盲目性，使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù)，為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供技術(shù)保證。具體表現(xiàn)在：2.1施工組織設(shè)計時擬建工程項目施工準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，同時又是指導(dǎo)各項施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)；2.2可體現(xiàn)實現(xiàn)基

11、本建設(shè)計劃和設(shè)計要求，可進(jìn)一步驗證設(shè)計方案的合理性和可行性；2.3為擬建工程項目所確定的施工方案、施工進(jìn)度和施工順序等，是指導(dǎo)開展緊湊、有序施工活動的技術(shù)依據(jù)；2.4所提出的擬建工程項目的各項資源需要量計劃，直接為物資組織供應(yīng)工作提供數(shù)據(jù)；2.5對現(xiàn)場所作的規(guī)劃和布置，為現(xiàn)場的文明施工創(chuàng)造了條件，并為現(xiàn)場平面管理提供了依據(jù)；2.6對施工企業(yè)計劃起決定和控制作用。施工計劃是根據(jù)施工企業(yè)對建筑市場所進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和中標(biāo)為結(jié)果，結(jié)合本專業(yè)的具體情況，制定出的企業(yè)不同時期應(yīng)完成的生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而施工組織設(shè)計是按具體的擬建工程項目開竣工時間編制的指導(dǎo)施工的文件。3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容3.1施

12、工組織總設(shè)計的內(nèi)容 (1)工程概括和工程特點(diǎn)的說明。 (2)施工總進(jìn)度計劃和主要單位工程的進(jìn)度計劃。 (3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 (4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等）。 (5)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃(包括“三通一平”的準(zhǔn)備，臨時設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等)。 (6)施工總平面圖的設(shè)計. (7)有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3.2單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 (1)工程概況和工程特點(diǎn)分析(包括工程的位置建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點(diǎn)及施工要求等)。 (2)施

13、工準(zhǔn)備工作計劃(包括進(jìn)場條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。(3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等）。 (4)工程進(jìn)度表(包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機(jī)械臺班數(shù)；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進(jìn)度計劃等)。 (5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等)。 (6)現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機(jī)械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等)。 (7)對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組

14、織措施。 3.3分布(分項)工程作業(yè)計劃的內(nèi)容 (1)工程特點(diǎn) (2)主要施工方法及技術(shù)措施。 (3)進(jìn)度計劃表 (4)材料、勞力及機(jī)具的使用計劃 (5)質(zhì)量要求4.結(jié)語施工組織設(shè)計必須對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用。質(zhì)量、進(jìn)度和投資這三個控制目標(biāo)是一個矛盾的統(tǒng)一體。在整個施工階段，一定要牢牢把握住三者關(guān)系，加強(qiáng)施工管理，通過科學(xué)合理地組織設(shè)計，統(tǒng)籌安排施工的各個方面，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。1編制原則及依據(jù)1.1編制原則1.遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；2.全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排控制工程的關(guān)鍵

15、工程，確保合同工期；3.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍。提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；4.合理布置施工平面圖，盡量減少臨時工程，減少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計劃，科學(xué)安排冬、雨季項目施工，保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。1.2編制依據(jù)1.寧夏藍(lán)山帝景地塊建筑工程施工招標(biāo)文件及答疑文件。2.國家現(xiàn)行的建設(shè)安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)等方面規(guī)范及重慶市有關(guān)法規(guī)條例。3.國家及重慶市強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范、規(guī)程。4.有關(guān)工具性參考資料。5.建設(shè)單位對該項工程的介紹、期望和要求。6.施工現(xiàn)場關(guān)資料和數(shù)據(jù)。7.重慶渝陽

16、建筑設(shè)計院設(shè)計的奧園城A區(qū)10樓施工設(shè)計圖紙。8.西南大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程專業(yè)（本科）畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書。1.3工程使用的主要規(guī)范章程表1-1標(biāo)準(zhǔn)號名稱GB50026-93工程測量規(guī)范GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB/T50083-97建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計術(shù)語和符號標(biāo)準(zhǔn)GB107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ129-90砌體基本力學(xué)性能試驗方法規(guī)范GB50152-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002

17、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502010-2001建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50345-2004建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50328

18、-2002建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB50330-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T23-2000回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ3-2002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ107-2003鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ116-98建筑抗震加

19、固技術(shù)規(guī)程JGJ120-99建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ137-2001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（2002年修訂）JGJ139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DB50/5001-97重慶市建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范DB50/T5002-97重慶市混凝土質(zhì)量控制規(guī)程DB50/T5025-2002混凝土空心砌塊砌體工程施工及驗收評定規(guī)程DB50/5027-2004鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)范-GB/T500012001建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T501052001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB500112001建筑抗震設(shè)計規(guī)范JGJ9494建筑樁基技術(shù)規(guī)范GB

20、501082001地下工程防水技術(shù)規(guī)范SJG061997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程JGJ/9595冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程03G1011 03G1012、2S混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖02SG614框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造建筑施工扣件式鋼管腳手架構(gòu)造與計算2工程概括2.1工程概況藍(lán)山帝景是一個集景觀高層、花園洋房、商鋪、幼兒園、社區(qū)服務(wù)用房、地下車庫、室外休閑娛樂設(shè)施為一體的花園式住宅小區(qū)。由重慶創(chuàng)冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，重慶渝陽建筑設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計。開發(fā)地塊位于重慶市渝中區(qū)和九龍坡區(qū)交界處，大黃路西南側(cè)。住宅首層層高3.6m，標(biāo)準(zhǔn)層層高8

21、.7m。地下2層吊層商鋪，設(shè)有公共衛(wèi)生間和消防控制室其中負(fù)一層筒體與車庫相通。12#樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)。砌體采用加氣混凝土容重不大于8 kN/M3，M5水泥砂漿砌筑。表2-1 建筑項目主要特征表項目名稱藍(lán)山帝景備注耐火等級一級抗震設(shè)防烈度8度主要結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻建筑層數(shù)3層（0.000以上）建筑計算高度8.7米總建筑面積150.5建筑構(gòu)造及裝修墻體填充墻公共位置精裝修地面水泥砂漿鋪面及裝修層同上樓面鋼筋混凝土抹灰及裝修面層同上屋面柔性剛性防水門木質(zhì)防火門，無框地彈簧玻璃門窗鈦金色鋁合金框、無色玻璃（中空）頂棚白色涂料內(nèi)墻面水泥砂漿抹面及防霉膩?zhàn)影咨苛瞎矘翘蓍g，單元入

22、口外墻面花崗石、仿石外墻磚、仿石涂料、馬賽克地下室外墻防水鋼筋混凝土及外防水層表2-2 主要工程量清單項次工程名稱單位工程量1基礎(chǔ)工程立方米9945.1552砌體工程立方米3214.883鋼筋用量噸23.214裝飾工程立方米3462.312.2施工條件及特點(diǎn)：1.本工程施工圖設(shè)計已完成并審核，施工場內(nèi)無建筑物，施工用水用電能滿足供給要求，場地三通一平工作已完成，具備入場施工條件。2.工程量較大，施工技術(shù)復(fù)雜、相對投入集中、量大。3.工程施工場地緊湊，可利用場地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家單位同時施工，各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。5.安全文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高，必須嚴(yán)格按照各項要

23、求組織施工。3施工部署3.1施工總體目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)保證本工程一次交驗達(dá)到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。1.嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）。2.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。3.保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能，并加強(qiáng)對主要分部的質(zhì)量控制。真正做到：讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心，對使用功能舒心，對觀感質(zhì)量滿意。3.1.2工期目標(biāo)總工期76天。詳見施工總進(jìn)度計劃。3.1.3安全文明施工目標(biāo)1.創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。杜絕死亡事故、重傷

24、事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在4以內(nèi)。2.爭創(chuàng)市文明建筑工地稱號。認(rèn)真貫徹實施國家建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）要求。關(guān)于嚴(yán)格控制主城區(qū)建筑施工揚(yáng)塵污染暫行工作方案的通知、關(guān)于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運(yùn)輸?shù)耐ㄖ?、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-93）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。同時在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢資源，重點(diǎn)投入。3.2項目管理體系 項目管理體系按照PDCA循環(huán)來進(jìn)行即：策劃服務(wù)組織實施檢查結(jié)果處理問題四個步驟，四個步驟的工作是通過公司項目部作業(yè)班組來實現(xiàn)的。公司、項目部負(fù)責(zé)項目的前期策劃服務(wù)，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)范程序，使項目的目標(biāo)清晰，責(zé)

25、任清晰，這項工作是項目能否成功的關(guān)鍵前提。項目部負(fù)責(zé)組織實施、檢查結(jié)果、處理問題，這也是項目管理的具體工作。項目經(jīng)理部按照企業(yè)的項目管理思想，以工期目標(biāo)核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成項目的管理目標(biāo)。作業(yè)班組負(fù)責(zé)實際操作，在實際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎懲。通過三個層次的管理責(zé)任的落實來保證項目管理的實現(xiàn)，對本工程我們提出“重計劃、重結(jié)果、降消耗”的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。3.2.1項目管理思想執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項目上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項目管理

26、的目標(biāo)；通過層層控制、把關(guān)。3.2.2項目管理機(jī)構(gòu)1.項目部的組建公司按照相關(guān)要求和規(guī)定組建項目部，建立工程項目的管理體系。項目經(jīng)理是公司在項目上的全權(quán)代表，受法人委托行使項目管理權(quán)，在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項目的全方位、全過程管理，完成項目的各項管理目標(biāo)，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。2.項目部組織機(jī)構(gòu) 項目部的組織機(jī)構(gòu)見附圖。3.項目部的職責(zé)本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)，項目部的主要職責(zé)為：（1）土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修裝飾、消防、通風(fēng)采暖、室外市政各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理；（2）對各專業(yè)承包商的提供的有效服務(wù)、進(jìn)行有效的控制；（3）在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計師的溝通，與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之

27、間的協(xié)調(diào)與配合；（4）協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障；（5）適應(yīng)總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務(wù)；4.項目部各崗位主要職責(zé)建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。（1）項目經(jīng)理A、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項目質(zhì)量工程的貫徹落實；B、負(fù)責(zé)項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；C、建立項目各級質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；（2）項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。（3）區(qū)段長

28、A、負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃，對施工進(jìn)行安排部署，對工作目標(biāo)進(jìn)行分解、落實，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)； B、實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；C、負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施： D、負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位； E、搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要；（4）技術(shù)內(nèi)業(yè) A、編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制； B、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和

29、措施，對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步； C、參加不合格品、不合格項分析會，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”；（5）材料員 A、對進(jìn)場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作： B、嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量； C、組織對工程物資的驗收，確保使用合格產(chǎn)品，對進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗和驗證： 4、如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)采購資料及驗證記錄的收集、整理；（6）質(zhì)檢員A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況，執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。C、組織分

30、部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其 E、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。3.3施工主要任務(wù)劃分表3-1 施工主要任務(wù)劃分計劃一覽表序號施工主要任務(wù)施工單位1地基與基礎(chǔ)工程(0000標(biāo)高以下工程)總承包單位2主體結(jié)構(gòu)工程總承包單位3內(nèi)外墻砌筑工程總承包單位4樓地面及墻面、頂棚抹灰工程總承包單位5外墻飾面、構(gòu)造裝飾及圖紙要求的其它裝飾裝修總承包單位6門窗、陽臺護(hù)欄、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包7屋面及防水、隔熱、保溫工程專業(yè)分包8室內(nèi)水電安裝總承包單位9水電管線及底盒預(yù)埋及穿線，電

31、視、電話、寬帶網(wǎng)等室內(nèi)管道及底盒的安裝總承包單位10單體附屬室外市政工程總承包單位11消防工程總承包單位12防雷工程總承包單位本工程工程量大、工程質(zhì)量要求高，工期緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修的有效穿插施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，施工部署如下：3.3.1地基與基礎(chǔ)工程(0000標(biāo)高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水，人工開挖鑿石。根據(jù)進(jìn)度要求，基礎(chǔ)階段安設(shè)3臺QTZ63塔吊，模板采用木模板、磚模體系。地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土。地下結(jié)構(gòu)施工腳手架采用落地式鋼管腳手架。3.3.2 主體結(jié)構(gòu)工程（0000標(biāo)高以上結(jié)構(gòu)）現(xiàn)場設(shè)置3臺QT

32、Z63塔吊，模板采用九夾板木模體系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各棟按四層周轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)施工腳手架采用鋼管腳手架。結(jié)構(gòu)施工按計劃完成，保證為后續(xù)的裝修和機(jī)電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。3.3.3 內(nèi)裝修工程根據(jù)進(jìn)度安排，爭得設(shè)計和主管部門的同意后主體施工過程和完成后，及時插入砌筑、抹灰、內(nèi)抹、配電房、二裝、電梯、空調(diào)等工序作業(yè)，各工序相互穿插協(xié)調(diào)，提供工作面。3.3.4屋面與外裝工程屋面工程在主體完工后插入進(jìn)行，門窗在砌體施工開始時插入配合，待結(jié)構(gòu)完畢后，分段從上至下進(jìn)行，項目將充分考慮雨季施工相應(yīng)施工措施。3.3.5 安裝工程 安裝工程不像土建工程那樣分成幾個明顯的施工階段

33、，它一般是與土建工程有關(guān)分部分項工程緊密配合，穿插進(jìn)行的，其具體要求為：1.進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，做好避雷接地的工作；2.結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)埋；3.隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時插入機(jī)電管道安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時插入設(shè)備安裝；4.在結(jié)構(gòu)施工期間，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行部位專業(yè)分包商的選擇和招投標(biāo)工作；5.積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和訂貨，以及專業(yè)分包商的選定；在施工中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；6.組織、協(xié)調(diào)各承包商進(jìn)行專業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試；7.協(xié)助業(yè)主優(yōu)先保證設(shè)備和電梯

34、的安裝施工及調(diào)試。3.4施工進(jìn)度計劃3.4.1工程階段目標(biāo)控制計劃根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段如下：總工期目標(biāo)：總工期76天。各分部分項工程施工進(jìn)度詳見施工總進(jìn)度計劃；3.4.2施工流程1.結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工；2.室內(nèi)精裝修在粗裝修和機(jī)電安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期；3.為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除監(jiān)理例會外，每日下午5時召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保

35、證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體計劃的實現(xiàn)。根據(jù)總控計劃，在各階段還分別編制二級進(jìn)度控制計劃，三級進(jìn)度計劃及周計劃。3.4.3各階段材料的組織保障計劃項目部對施工各階段的材料計劃做出詳細(xì)合理的安排，并嚴(yán)格實施計劃，以保證工期和質(zhì)量目標(biāo)。4施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備1.認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)施工圖紙。學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作程序，寫出讀圖記錄并參加圖紙會審與設(shè)計交底。2.根據(jù)圖紙、圖紙會審與設(shè)計交底記錄制定相應(yīng)技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書報上級技術(shù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。3.學(xué)習(xí)施工方案，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行施工技術(shù)交底。4.施工員認(rèn)真向工人進(jìn)行施工技術(shù)交底及施工安全技術(shù)交底。5.備齊施工過程中的技

36、術(shù)規(guī)范和參考資料，以及該工程所需的技術(shù)資料表格和工程質(zhì)量驗收表。6.提供業(yè)主合同文件中要求的資料、配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。7.對施工過程中特殊專業(yè)工種工人進(jìn)行培訓(xùn)考核并持證上崗，所需設(shè)備進(jìn)行檢查驗收，達(dá)到要求的工人、設(shè)備方可投入到工程施工當(dāng)中。4.1.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備1.現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控，特別是基礎(chǔ)開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。2.建立原材料計劃、勞動力計劃具體實施，組織入場及檢驗工作。原材料、勞動力均由考核合格的供貨方、合格勞務(wù)承包商提供。3.出具相關(guān)材料及設(shè)備的測試、檢測、試驗合格資料。4.技術(shù)準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理組織、技術(shù)負(fù)責(zé)主持分工，必須做到：準(zhǔn)備項目齊全、執(zhí)行目標(biāo)正確

37、、內(nèi)容完整齊備。超前計劃布局、及時指導(dǎo)交底、變動反應(yīng)迅速，重在檢查落實。4.2試驗與檢驗準(zhǔn)備工程施工中，工程試驗工作尤為重要。針對本工程制定出具體詳細(xì)的試驗計劃，報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后嚴(yán)格實施。4.2.1試驗與檢驗管理程序.本工程檢驗和試驗由由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，施工、材料部門協(xié)助配合，試驗員具體實施的管理程序。1.材料送檢程序：材料進(jìn)場材料員驗收數(shù)量及質(zhì)保書技術(shù)內(nèi)業(yè)收集資料向監(jiān)理報驗通知試件工見證取樣送檢取回報告數(shù)據(jù)檢查、分析交內(nèi)業(yè)處存檔備查，并報送監(jiān)理檢查2.過程檢驗送檢程序：施工過程準(zhǔn)備施工的同時隨機(jī)見證取樣制作試樣按周期靜置或養(yǎng)護(hù)送檢取回報告數(shù)據(jù)檢查、分析交內(nèi)業(yè)存檔備查，并報送監(jiān)理檢查

38、4.2.2試驗與檢驗的管理要求1.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)。按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查檢驗試驗計劃的實施。2.各專業(yè)工長要對各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。按計劃在工程施工過程中，檢驗試驗負(fù)責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，提前安排和通知相關(guān)部門以及人員，作好材料準(zhǔn)備。 3.材料員對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規(guī)定進(jìn)場后經(jīng)復(fù)驗才能用的材料，清點(diǎn)核實數(shù)量，外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)驗收批要求，及時通知試驗員按規(guī)定見證取樣送檢。如不通知，發(fā)生漏做、少做試驗，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門負(fù)責(zé)。4.試驗員接受物資部門和專業(yè)

39、責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等，統(tǒng)一編號管理，做好試塊養(yǎng)護(hù)工作，到齡期試塊的強(qiáng)度試驗工作，試驗記錄。對工程所有進(jìn)場原材料檢驗和過程檢驗的取樣、制作、送檢工作的具體操作。確保各試件的真實性、代表性、有效性、及時性，部位標(biāo)識清晰明了，送檢及時，報告取回及時。5.技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)工程所有檢測報告的保管、評定、審查、存檔備查，向監(jiān)理報驗。6.凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。主要有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測強(qiáng)度或短齡期強(qiáng)度合格后使用。7.遵守上道工序必試項目試驗合格后才進(jìn)入下道工

40、序施工的原則主要有鋼筋連接試驗、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進(jìn)行裝飾裝修施工。8.堅持有見證試驗工作本工程實行有見證試驗，有見證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至指定的試驗室進(jìn)行試驗。送檢試樣在現(xiàn)場施工試驗中隨機(jī)抽取，不得另外進(jìn)行。施工過程中，見證人按照有見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進(jìn)行見證，并在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。9.不合格品的處理方法：嚴(yán)格按檢驗和試驗的 程序規(guī)定，對查出質(zhì)量不合格的原材和半成品進(jìn)行退貨外，還要根據(jù)控制過程及時寫出處置的方法和書面記錄，以備查閱。10.資料管理：嚴(yán)格按試驗資料管

41、理制度進(jìn)行管理，試驗資料是保證施工過程質(zhì)量的合格證，做好實驗資料的管理工作，是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。所以在施工過程中，對試驗人員在現(xiàn)場取樣、送樣、各種復(fù)檢報告都必須及時準(zhǔn)確，作好記錄，以備查閱。4.3.1勞動力配置合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進(jìn)度，及時調(diào)配勞動力。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要，制定現(xiàn)場勞動力計劃。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人，且熟悉和習(xí)慣我單位的管理模式的施工隊伍承擔(dān)。本工程體量大且施工難度高，穿插作業(yè)較多，相應(yīng)的人力資源投入量較多。工程進(jìn)度的需要，組織勞動力分期分批進(jìn)場

42、施工，具體詳各階段的勞動力需用計劃表。表4-1 勞動力需用計劃表序號工 種施 工 階 段（人）備注基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砌筑、裝飾1石工601012基礎(chǔ)土石方開挖，分為白、夜班工作2鋼筋工355010鋼筋綁扎3架子工及模板工206515模板工程施工4砼 工151510混凝土澆筑5磚 工20340砌體施工6抹灰工、鑲貼工4440裝飾施工7機(jī)操工677機(jī)械設(shè)備操作（含指揮）8機(jī)械維修工333機(jī)械設(shè)備維修9電焊工343鋼筋焊接（持證、經(jīng)現(xiàn)場考核合格）10水電工111臨時用電安裝、維修13普 工302040土石方運(yùn)輸及打雜工作等14試驗工111試件、取樣送樣送報告等15測量放線工222經(jīng)培訓(xùn)合格后專門配合測量施工員

43、16油漆工3330裝飾施工17防水工10220防水施工18庫管111庫房管理19抬工444裝、卸原材料等20炊事工444負(fù)責(zé)伙食工作21行政服務(wù)111現(xiàn)場負(fù)責(zé)招待、會議安排、后勤服務(wù)22現(xiàn)場保安666現(xiàn)場治安、防火防盜、現(xiàn)場出入管理4.3.2周轉(zhuǎn)材料配置為保證工程高速施工，發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少進(jìn)出場運(yùn)輸費(fèi)用和材料損耗，根據(jù)工程工期安排，并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進(jìn)度要求，經(jīng)過資源優(yōu)化計算工程配備周轉(zhuǎn)材料。主要用量詳附表。表4-2 主要周轉(zhuǎn)材料需用表序號材 料 名 稱數(shù) 量備注1結(jié)構(gòu)支撐腳手架576T4個半月2木枋50*150600m238號槽鋼300T418厚九架板（柱、墻、

44、梁、板模）25000 m25安全網(wǎng)40000 m26外架鋼管800T2個月7外架扣件1456008抗壓試模69抗?jié)B試模410砂漿試模411坍落度筒14.3.3機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工計劃要求，配備足夠的完好的施工機(jī)械設(shè)備，施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場。表4-3 主要施工機(jī)具設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1自升式塔吊QTZ631臺調(diào)運(yùn)物資2施工電梯S2001臺3砼輸送泵HBT40C1臺4灰砂攪拌機(jī)DJ-2504臺5交直流電焊機(jī)BX-9302臺6鋼筋豎焊機(jī)KDZ-5002臺豎向鋼筋接長7鋼筋截斷機(jī)QJ401臺8鋼筋彎曲機(jī)WGJ-321臺9鋼筋調(diào)直機(jī)JQ-8

45、1臺10鋼筋對焊機(jī)100型1臺11砼振動器P504臺12木工園盤鋸MJ2251臺13打夯機(jī)65Kg3臺土、石方回填14污水泵揚(yáng)程30m2臺現(xiàn)場抽水用15直螺紋套絲機(jī)1臺機(jī)械連接16電動套絲機(jī)1臺機(jī)械連接17平刨2臺機(jī)械連接18壓刨 2臺機(jī)械連接19民用對講機(jī)5臺通訊聯(lián)系5工程主要施工方法5.1施工測量5.1.1建立施工軸線控制建筑物必須建立有效施工軸線控制網(wǎng)。建立施工軸線控制網(wǎng)，必須從整個施工過程考慮，從開挖、基礎(chǔ)墊層和建筑物施工過程中的定軸線均能應(yīng)用所建立的施工控制網(wǎng)。將控制軸線及時投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制軸線作柱墻線等細(xì)部放樣，以備綁扎鋼筋、立模板和澆筑混凝土之用。5.1.2軸線控制

46、1.基礎(chǔ)軸線控制詳見基礎(chǔ)施工方案。2.本工程主體軸線控制采取內(nèi)控外校法。在每層樓板砼初凝后進(jìn)行十字控制線測設(shè)并彈墨于板面上。在觀測過程中，其測回歸零差不大于12。在每層板上十字控制線相對應(yīng)的地面控制點(diǎn)位置留設(shè)預(yù)留孔，作為十字控制線向上作垂直傳遞用。內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)：依據(jù)平面定位圖上有關(guān)墻體、洞口詳細(xì)位置關(guān)系建立建筑物平面矩形內(nèi)控制網(wǎng),內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)成偏軸線1m。內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法：在高于基礎(chǔ)面上埋設(shè)10cm10cm鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨爪與頂板焊牢，在向上的每層樓板的相應(yīng)位置留洞(15cm15cm)，以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測。在內(nèi)控測設(shè)后，以設(shè)計距離逐步進(jìn)行放樣，另以外部控制標(biāo)志作外控校核用。這

47、樣，外部控制標(biāo)志、內(nèi)控制間的關(guān)系就能保持一致，以確保施工的各個階段都能達(dá)到一定的精度。在該項工程中控制點(diǎn)之間距離誤差要求達(dá)到2mm，測角中誤差為20,其余均按施工測量規(guī)程進(jìn)行。3.為避免施工過程中對施工控制網(wǎng)的影響，須把各主軸線標(biāo)志樁引測至施工影響區(qū)域外且有利于保存和使用的地方，并設(shè)置半永久性樁點(diǎn)。4.為保證精度應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）軸線的延長控制點(diǎn)準(zhǔn)確，標(biāo)志要明顯，并要保護(hù)好。（2）選用望遠(yuǎn)鏡放大倍率較大的電子經(jīng)緯儀。（3）儀器要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和校正。（4）測量時盡量選在早晨、傍晚、陰天、無風(fēng)的氣候條件下進(jìn)行，以減少旁折光的影響。5.1.3高程控制標(biāo)高傳遞采用錘球懸吊鋼尺后用水準(zhǔn)儀將控制點(diǎn)標(biāo)

48、高傳到施工操作層面，然后用塔尺和水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高加密，保證施工層標(biāo)高測量偏差小于3mm。主體施工時，標(biāo)高引測至梁底模支撐鋼管上，以控制梁底標(biāo)高；板面標(biāo)高在砼澆筑時根據(jù)豎向鋼筋上的標(biāo)高標(biāo)識拉廣線操作，用塔尺和水準(zhǔn)儀跟蹤控制。5.1.4裝修施工測量1.在結(jié)構(gòu)施工測量中，按裝修工程的要求將所需要的控制點(diǎn)、線及時彈在墻、板、梁上，作為裝修施工的控制依據(jù)。2.地面：在四周墻上彈出50cm水平線，作為面層施工高程控制線。3.墻面：結(jié)構(gòu)施工中，在墻體兩側(cè)彈出墻邊線和50cm控制線，根據(jù)墻邊控制線進(jìn)行面層施工。4.門窗洞口：室外墻體結(jié)構(gòu)完成后，用經(jīng)緯儀在窗口中間投測豎向控制線，再根據(jù)首層外墻+50cm線用鋼尺傳

49、遞高程并彈在墻上。室內(nèi)洞口豎直控制線根據(jù)軸線關(guān)系彈出，水平控制線由+50cm線向上量出，保證門窗相對位置準(zhǔn)確。5.電梯井道控制：在結(jié)構(gòu)施工中，從電梯井底層開始，以結(jié)構(gòu)施工控制線為準(zhǔn)，及時量測電梯井凈空尺寸并測設(shè)電梯井中心控制線。6.樓梯：根據(jù)上下層彈出墻面上的+50cm線，按踏步數(shù)量均勻分布作為樓梯控制線。7.專業(yè)管線施工的控制：在施工中嚴(yán)格控制各種管線的標(biāo)高、坡度，尤其是管線的正確走向。5.1.5建（構(gòu)）筑物的沉降觀測1.沉降觀測的方法和一般規(guī)定：（1）沉降觀測工作的要求：沉降觀測是一項較長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，應(yīng)盡可能做到四點(diǎn)：A. 固定人員觀測和整理成果；B. 固定

50、使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺；C. 使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)；D. 按規(guī)定的日期、方法及路線進(jìn)行觀測。2.沉降觀測點(diǎn)的首次高程測定：沉降觀測點(diǎn)首次觀測的高程值是以后各次觀測用以比較的根據(jù)，如初測精度不夠或存在錯誤，不僅無法補(bǔ)測，而且會造成沉降工作中的矛盾現(xiàn)象，因此必須提高初測精度。 3.觀測方法及作業(yè)中應(yīng)遵守的規(guī)定：使用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行后、前、前、后觀測，觀測應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時進(jìn)行，有多個前視觀測點(diǎn)時前視各點(diǎn)觀測完畢以后，應(yīng)回測后視點(diǎn)，最后應(yīng)閉合于水準(zhǔn)點(diǎn)上。表51 一個測站上觀測限差應(yīng)符合測量規(guī)范要求 類 別項 目高精度較高精度中精度視線長度（m）203040前后視距差（m）0.50.51.0前后視距累計差（

51、m）1.51.53.0視線離地面高度（m）0.50.50.5基鋪分劃讀數(shù)差（mm）0.20.30.4基鋪分劃所測高差之差（mm）0.30.40.65.1.6測量人員配備現(xiàn)場配置專業(yè)施工測量人員2名，進(jìn)行軸線及標(biāo)高控制點(diǎn)的引測及傳遞工作。其它細(xì)尺寸和輔助檢查線，施工平面標(biāo)高測設(shè)由施工員親自實施。5.1.7測量儀器設(shè)備配置自備電子經(jīng)緯儀3臺；D3水準(zhǔn)儀6臺；米鋼卷尺6把; 5米鋼卷尺20把;墨斗12個;吊線錘12個;米鋁合金塔尺6根；粗、細(xì)絲廣線若干米；油漆（紅色）、紅、藍(lán)鉛筆若干支。5.1.8測量復(fù)查、驗收程序測量負(fù)責(zé)將工程定位測量平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)引測完成，須由專職質(zhì)檢人員檢查認(rèn)同后，申請

52、公司技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行定位驗收。公司驗收合格后，請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行定位驗收合格并手續(xù)完善后方可進(jìn)入基礎(chǔ)開挖工序，未經(jīng)驗收決不允許進(jìn)入下道工序施工。下道工序施工前專業(yè)施工員須對上道工序施工軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，即“換手復(fù)測”，減少因失誤造成重復(fù)、累計誤差。5.2基礎(chǔ)工程5.2.1獨(dú)立柱基1.獨(dú)立柱基開挖前，均作200高，120寬的C10砼邊框，以作基礎(chǔ)定位放線的投射點(diǎn)，并防止在基礎(chǔ)開挖過程中，場內(nèi)積水流入坑（槽），擋土等作用。2.在基礎(chǔ)開挖施工中，每個基坑均搭設(shè)防雨棚，基坑周邊搭設(shè)防護(hù)架。獨(dú)立柱基基坑開挖土石方，采用手動葫蘆作為土石方垂直吊運(yùn)工具。3.基礎(chǔ)施工階段，在基礎(chǔ)施工前，在現(xiàn)場作排水明溝，斷面為300400，坡度i0.5。經(jīng)沉砂井沉淀后，直接排入市政排水管網(wǎng)。商品砼泵機(jī)位置設(shè)排水明溝和沉沙井，施工用水經(jīng)明溝流入沉砂井，經(jīng)沉砂井沉淀后，臨設(shè)生活用水經(jīng)沉砂井排入市政管道。4.基礎(chǔ)開挖后土石方采取現(xiàn)場集中堆放，由人工配合塔吊進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，現(xiàn)場集中堆放場地布置點(diǎn)詳施工平面布置圖。塔吊不能覆蓋范圍采用人工轉(zhuǎn)運(yùn)至堆放場地。5.由于工期緊，基礎(chǔ)施工采用全面開挖的方式進(jìn)行施工。