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1、企業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料例文自查報(bào)告企業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料例文-自查報(bào)告 第 PAGE 頁(yè)碼 頁(yè)碼頁(yè) /總頁(yè)數(shù) NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 總頁(yè)數(shù) 頁(yè) 企業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料-自查報(bào)告企業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料2200字一、打破身份界線形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建學(xué)_型組織，首先要以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為國(guó)有壽險(xiǎn)企業(yè)的一個(gè)基層公司，要生存，要發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，打破身份界線，著眼事業(yè)發(fā)展的大局，樹立能者上、平者讓、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，讓一批有管理團(tuán)隊(duì)能力的員工脫穎而出，充分發(fā)揮其潛能，給他們搭建施展才華的舞臺(tái)。法庫(kù)全縣有19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、225個(gè)行政村，總戶數(shù)12.38萬戶

2、，幼兒園先進(jìn)集體申報(bào)材料總?cè)丝?5萬人。其中，農(nóng)村人口占86.5%，xxxx年GDP34億元。從年至xxxx年，連續(xù)四年遭遇旱災(zāi)，大部分農(nóng)作物絕收，縣財(cái)政收入最少時(shí)僅為4000萬元，農(nóng)民人均收入不足千元，是遼西北貧困縣之一。面對(duì)這一情況，要抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)展個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，就要比別的地區(qū)多付出，多動(dòng)腦，走出一條自己的路。公司股份制改革前，由于歷史形成的計(jì)劃體制和用工制度，員工被分為正式工、臨時(shí)工，工資福利和各種待遇差別很大，營(yíng)銷員地位低，沒有歸屬感。xxxx年，黨支部、經(jīng)理室根據(jù)省、市公司關(guān)于股份制改造工作的具體部署，實(shí)現(xiàn)直、營(yíng)銷并軌，建立了團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷一體化的銷售體制，打破了身份界限，強(qiáng)化

3、了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成了更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、人本主義關(guān)懷夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)奉獻(xiàn)是一種精神，是一種對(duì)內(nèi)涵價(jià)值的美好追求，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。奉獻(xiàn)看似付出，其實(shí)奉獻(xiàn)也是雙向辯證的。經(jīng)理室一班人視營(yíng)銷人員為兄弟姐妹，營(yíng)銷人員把支公司當(dāng)成溫磬的家，公司上下興起了助人為樂、愛司如家、煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料無私奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚。幾年來，經(jīng)理室成員堅(jiān)持每天早晨七點(diǎn)站在公司門口迎接營(yíng)銷人員上班，大家一踏進(jìn)公司大門，領(lǐng)導(dǎo)一句“早晨好”誠(chéng)懇熱情的問候，溫暖了心田，大家都從每天的“迎來送往”中受到激勵(lì)和鼓舞。連續(xù)4個(gè)春節(jié)，經(jīng)理室主要成員都堅(jiān)持在大年初一到營(yíng)銷人員家里拜年，每個(gè)春節(jié)都走訪60戶以上，噓寒問暖，送去公司的

4、祝福和問候，同時(shí)，征求大家對(duì)公司發(fā)展和營(yíng)銷工作的意見和建議。營(yíng)銷人員展業(yè)奔波，中午來不及回家吃飯，經(jīng)理室在公司開辦了食堂，全年的各種培訓(xùn)都為營(yíng)銷人員免費(fèi)提供午餐。先進(jìn)班集體申報(bào)營(yíng)銷職場(chǎng)面積緊張，經(jīng)理室把35平米的辦公室騰出一半（一個(gè)房間）做休息室，讓大家歇歇腳，喘口氣。細(xì)心的舉動(dòng)，顯示出濃濃的情意。 營(yíng)銷人員面對(duì)的不僅是市場(chǎng)的壓力，還有親屬鄰里形成的環(huán)境氛圍，親人的支持和鼓勵(lì)至關(guān)重要。為讓大家感到這份工作既光榮又賺錢，經(jīng)理室和工會(huì)連續(xù)三年召開圣誕節(jié)晚會(huì)，組織聯(lián)歡活動(dòng)，營(yíng)造歡樂喜慶的氛圍。不僅讓營(yíng)銷人員參加，還把他們的家屬請(qǐng)來一起聯(lián)歡，場(chǎng)面非常熱鬧。家人的認(rèn)同和鼎力幫助，使支公司的親和力更增強(qiáng)了

5、，營(yíng)銷人員的干勁更足了。“良禽擇木而棲”，“桃李不言，下自成蹊”。真情投入，使公司形成了濃郁的人情味和親和力，工會(huì)先進(jìn)集體申報(bào)材料不少人拒絕了外單位的高薪聘請(qǐng)，甘心為壽險(xiǎn)事業(yè)奉獻(xiàn)終生。營(yíng)銷人員歸宿感的進(jìn)一步增強(qiáng)，使公司這支團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)更加夯實(shí)。 三、讓隊(duì)伍更出色使公司更卓越 法庫(kù)公司為營(yíng)銷人員的個(gè)人成長(zhǎng)做出完美的規(guī)劃，讓大家的價(jià)值在企業(yè)的不斷發(fā)展中得到實(shí)現(xiàn)；大家以公司為家，把公司作為施展個(gè)人才華、實(shí)現(xiàn)理想的大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人和諧相處、相互成就和共同發(fā)展。公司堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)地建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的營(yíng)銷人員隊(duì)伍。一是加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照“市場(chǎng)有需求、管理跟得上、經(jīng)

6、營(yíng)有效益”的標(biāo)準(zhǔn)，完善銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局；二是建立一支高水平的專業(yè)化師資隊(duì)伍。組建了專業(yè)的組訓(xùn)隊(duì)伍，講師和組訓(xùn)人員達(dá)到11名；優(yōu)秀班集體申報(bào)材料三是強(qiáng)化學(xué)歷。在全省公司系統(tǒng)組建了第一個(gè)面向營(yíng)銷員的高等學(xué)歷班，首批有59名營(yíng)銷人員通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的本、?？瞥扇烁呖既雽W(xué)考試，開始了為期三至四年的學(xué)歷，從根本上改變營(yíng)銷人員隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)；四是增強(qiáng)保險(xiǎn)職業(yè)吸引力。把提高營(yíng)銷人員收入，作為留人、用人和發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的切入點(diǎn)，千方百計(jì)提高營(yíng)銷人員收入。在法庫(kù)這個(gè)并不富裕的縣城里，花200元就可以雇個(gè)臨時(shí)工，而支公司的營(yíng)銷人員平均每月傭金能達(dá)到1136元，幾乎比法庫(kù)縣企、事單位的科（局）級(jí)干部掙得都多。較高的收

7、入穩(wěn)定了營(yíng)小學(xué)優(yōu)秀班集體申報(bào)材料銷人員隊(duì)伍，使?fàn)I銷人員的脫落率僅為20%。目前，在法庫(kù)縣，國(guó)壽營(yíng)銷人員這一職業(yè)已經(jīng)成為令人羨慕、令人尊重的職業(yè)。培訓(xùn)是提升隊(duì)伍素質(zhì)和個(gè)人價(jià)值的最佳途徑。只有加強(qiáng)培訓(xùn)不斷獲得新的知識(shí)，隊(duì)伍的素質(zhì)、專業(yè)水平才能得到提高，隊(duì)伍的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)才能優(yōu)化更新，公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力才能進(jìn)一步提高。為此，公司在培訓(xùn)上投入了大量的人力物力，組建了自己的培訓(xùn)中心，形成了新人培訓(xùn)、初級(jí)培訓(xùn)和主管培訓(xùn)體系，還從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員和主管中選拔組訓(xùn)講師，派他們出去學(xué)_深造。開好晨會(huì)也是提升隊(duì)伍素質(zhì)的最佳途徑之一，是業(yè)務(wù)推動(dòng)的前沿陣地，更是凝聚團(tuán)隊(duì)的催化劑。民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體申報(bào)材料公司城內(nèi)分部職場(chǎng)活動(dòng)一年365天，只有每年的正月初一至初七不開晨會(huì)，公司經(jīng)理室成員和分部經(jīng)理以上的人員天天早會(huì)到場(chǎng)講話，交流信息，向大家傳授展業(yè)的方法，把樸實(shí)的語(yǔ)言說到營(yíng)銷人員的心坎里去。除了培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和展業(yè)技巧以外，還十分注重對(duì)營(yíng)銷人員的思