北京北大方正電子有限公司印刷ERP之知彼知己北京北大方正電子.ppt

1、印刷ERP之知彼知己,ERP在印刷業(yè)愈炒愈熱，但很多企業(yè)并未真正認識ERP(甚至包括已經上了的企業(yè))，很多企業(yè)實施ERP的出發(fā)點竟然是： 為了ERP而ERP,目錄,1、什么是ERP? 2、為什么要上ERP？ 3、如何選擇ERP? 4、如何實施ERP,1、什么是ERP,ERP的字面含義 英文：Enterprise Resource Planning 中文：企業(yè)資源計劃,ERP是以集成方式管理計劃的技術,通過MRP認識ERP,1、ERP是管理資源的技術 2、ERP是管理計劃的技術,在印刷業(yè) 1、基于項目（訂單）的資源管理； 標準制造業(yè)是基于產品的資源管理； 2、基于全流程的計劃管理； 原因在于印刷

2、生產計劃周期太短,2、為什么要上ERP,ERP為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑： 提高資源利用效率,企業(yè)增加產能的途徑,1、增加新設備 2、提高現有設備的產能利用效率,ERP通過提升資源利用效率創(chuàng)造效益,1、提高生產效率（提高設備的利用效率） 2、降低消耗（提高原材料的利用效率） 是附著于現有資源產生的效益，通常是一種規(guī)模效益,3、如何選擇ERP,目前市場上的印刷管理軟件魚龍混雜，一兩個人開發(fā)的軟件也稱ERP，如何識別不同的管理軟件,管理系統(tǒng)發(fā)揮作用的三個層面,1、開單子、記賬、做報表，提高辦公效率（不涉及管理） 2、通過獲取新的信息或對已有信息分析得到的新結果來為改進工作指明方向并檢驗結果。（發(fā)現問題）

3、 3、與業(yè)務流程緊密融合，為流程的運行提供在線的信息支撐，實現流程再造（解決問題,管理軟件的可實施性,1、期初數據的處理方式，能否實現業(yè)務數據的平滑過渡； 2、有無專為實施開發(fā)的功能； 3、業(yè)務流程的設計是否具備可操作性；,軟件只是ERP項目的一半,一個完整的ERP項目，應該由軟件和實施兩部分來組成。 方正印刷ERP實施顧問招聘條件： 1、在印刷企業(yè)工作三年以上，有管理工作經驗； 2、有較強的溝通能力和組織能力； 3、印刷或管理專業(yè)畢業(yè)； 不會開發(fā)軟件,不同規(guī)模的企業(yè)對ERP的需求可能不同，同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段面臨的問題也不同，關鍵要做到知彼知己,ERP項目方案,企業(yè)自身需要 解決的問題,

4、ERP可能可以 解決的問題,選擇ERP的前期工作也可以聘請外部的資訊顧問,4、如何實施ERP,對ERP項目實施過程的誤解,軟件供應商按照企業(yè)的需求開發(fā)、修改軟件并培訓企業(yè)人員使用的過程,確實，不變沒有意思，不變我們就沒有收獲。就是要按照軟件的要求去改變我們的管理，我們改變得越多，我們的收獲才可能越大,一個廠長的話,項目實施的正確理念,1、ERP是一個管理項目，而非技術改造項目； 2、ERP項目實施的主體是企業(yè)，而非供應商； 3、ERP不僅是一個建設的過程，也是一個破壞的過程。 毛澤東的話：不破不立！ 4、項目實施導致的企業(yè)變化是企業(yè)的最大收獲； 5、聘請外部的實施顧問而非軟件技術人員實施項目,

5、方正印刷ERP業(yè)務簡介,方正全略是一套面向印刷行業(yè)的數字化管理軟件（ERP）。自2001年推出以來，已經在國內近五十家大中型印刷企業(yè)得到成功應用，其中不乏國內知名印刷企業(yè),方正全略部分用戶名單,湖南新華印刷集團 金杯印務有限公司 云南新華印刷實業(yè)公司 貴州新華印刷廠 山東新華印刷廠 山東新華印刷廠德州廠 山東新華印刷廠臨沂廠 山東人民印刷廠 西安新華印刷廠 陜西省印刷廠 蘭州新華印刷廠 遼寧美術印刷廠 沈陽虎馳印刷有限公司,安徽新華印刷廠 浙江印刷集團 上海鐵路局印刷廠 上海秋雨印刷有限公司 杭州大承印務有限公司 北京中科印刷有限公司 北京外文印刷廠 北京民族印刷廠 北京膠印廠 北京化工出版社印刷廠 北京凌奇印刷有限公司 北京鐵道出版社印刷廠 湖北新華印務有限公司,黑龍江日報印務中心 甘肅日報印務中心 上海文新印務中心 湖北日報楚天印務總公司 中國青年報社印刷廠 福州晚報印刷廠 煙臺日報印務中心 山西日報印務中心 光明日報印刷廠 河南日報印務中心 濟南日報印刷廠 大連晚報印刷廠 合肥晚報印刷廠,方正的優(yōu)勢,1、一套按照ERP思想設計充分