監(jiān)理例會紀(jì)要4

1、監(jiān)理例會紀(jì)要 4監(jiān)理例會紀(jì)要時間： 2011 年 1 月 21 日上午 10：00地點： x 項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：王 x會議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段： 9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土； 1#、 8#樓計劃 3 天后澆筑混凝土； 計劃所有樓號下周全部封頂， 并完成六層以下 所有線盒、給排水水管安裝。二標(biāo)段: 17# 樓計劃 3 天內(nèi)封頂，樓層清理工作同步進(jìn)行； 并完成六層以下所線盒、 給排水水管安裝。 < 蓮山 課件 >三標(biāo)段： 24#樓計劃 26 號完成主體封頂任務(wù)；并完成七層 以下所有線盒、給排水水管安裝。監(jiān)理單位 :1 、 春節(jié)

2、在即，項目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理 安排施工進(jìn)度，安全問題，時刻不容忽視。2 、 限項目部 3 天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好，所有樓號外 架要逐個進(jìn)行排查，尤其是 9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。3 、 樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位，該清理的應(yīng)歸納成堆，施工 用電該拆除的必須拆除， 樓梯口需要封堵的及時封堵， 避免閑雜 人員進(jìn)入樓內(nèi)。4 、 施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯， 同時也要防止煤氣中毒， 現(xiàn)場盡量不要使用煤塊； 3 天后王科長把整改情況以書面形式上 報監(jiān)理單位。5 、 項目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員，并上報 值班人員名單和聯(lián)系方式； 項目部制定保衛(wèi)措施， 做好防火防盜。6 、 回首

3、2010 年，項目部要認(rèn)真總結(jié)成績，找出差距，以 便推進(jìn)下步施工。7 、 臨近春節(jié)，質(zhì)量仍不能忽視， 7# 樓昨天鋼筋綁扎錯誤 嚴(yán)重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來，嚴(yán)格控 制好質(zhì)量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。8 、 安裝好的水管要做好成品保護；自來水公司要和施工 單位搞好配合。9、 展望 2011年，項目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部 工程，樹正巖公司形象。10、 根據(jù)下余工程量安排好各班組人員， 選擇隊伍是關(guān)鍵， 應(yīng)安排技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊伍。11 、 最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快！施工單位孫總：1 、 鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的要認(rèn)真整改。2 、 各隊長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作，過完春節(jié)及時 安排人員到場，做好開工前的準(zhǔn)備工作。3、 根據(jù)合同要求總工期截