企業(yè)會議紀要的格式寫法

1、企業(yè)會議紀要的格式寫法 企業(yè)的格式寫法你有了解是怎么樣寫的嗎?下面是挑選較好的企業(yè)會議紀要的格式寫法范文，供大家參考閱讀。 會議時間： 會議地點： 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人： 會議議題：制定公司例會及人員工作責(zé)任制 會議內(nèi)容： 一、例會： 時間：每周一上午xx:xxxx:xx. 參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。 參加人員：以上部門所有人員。 參會內(nèi)容：匯報上周，本周工作進度，下周。 二、車輛管理辦公室 成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。 工作內(nèi)容： 1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。 游艇鑰匙由梁加恒負責(zé)保管。 2、 需

2、要出車部門先到辦公室填寫車輛使用登記表，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在車輛出勤統(tǒng)計表上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。 3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫車輛費用支出月報表，交由辦公室存檔。 三、所有部門鑰匙管理 1、董事長辦公室鑰匙管理如下： 由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。 xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。 2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理 由吳玉釗管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把。 其他人員不得留有和使用此鑰匙。 3、財務(wù)室鑰匙管理 由xxx一人負責(zé)及使用。 其他人員不得留

3、有和使用此鑰匙。 4、辦公室鑰匙管理 由辦公室人員管理。 其他部門不得留有和使用此鑰匙 5、接待包間鑰匙管理 由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。 xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。 其他人員不得留有和使用此鑰匙。 6、 庫房鑰匙管理 由xxx管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。 其他人員不得留有和使用此鑰匙。 四、工作人員責(zé)任制及工作安排 1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場，由xxx負責(zé)，辦公室人員協(xié)助。 2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。 3、xx月xx

4、日開始做xx文化收集工作，由xxx負責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。 4、xxx負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。 5、由xxx負責(zé)工程進度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。 6、餐廳部門 需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。 接待菜品明細由xxx負責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負責(zé)登記，并每月的.月初和月底做好統(tǒng)計核對。 7、對公司犬類管理，由xxx督促管理。 xxxx年xx月xxx日 呈 報：x董事長 主 送：總經(jīng)理 抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存 共印4份 會議時間： 會議地點： 參會人員： 會議議題：討論如何完善公司管理 會議內(nèi)容：

5、xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見： 一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況 1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。 2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。 二、公司明年完善的地方 1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。 2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出

6、現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。 3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。 4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。 5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。 6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。 7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。 三、這次的意義 這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的