工程公司員工手冊(cè)

1、寧波同舟工程有限公司員工手冊(cè)寧波同舟工程有限公司人事企劃部二0一二年六月總經(jīng)理致辭親愛的員工：您好！首先，熱烈祝賀您順利通過篩選，光榮地成為我們寧波同舟工程有限公司大家庭的一員。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。寧波同舟工程有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的，公司的目標(biāo)是“將公司建成一流的船舶工程企業(yè)，為國內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù)?！睘閷?shí)現(xiàn)這一理想，需要這個(gè)大家庭中你、我、他每一位員工積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵(lì)精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個(gè)大家庭同呼吸

2、、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。作為大家庭的一員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同奮進(jìn)，風(fēng)雨同舟，同舟共濟(jì)。這樣，我們就可以成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，在完成企業(yè)目標(biāo)的道路上披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，無往不勝，所向披靡。以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽(yù)、一流的業(yè)績(jī)讓我們沖出亞洲、走向世界。寧波同舟工程有限公司公司提倡“以人為本”，充分尊重員工的價(jià)值，重視每個(gè)人的勞動(dòng)，提倡昂揚(yáng)向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來。最后，希望各位以本手冊(cè)為指南，祝愿大家在公司工作愉快，前程似錦！寧波同舟工程有限公司總經(jīng)理

3、：二一二年六月員工手冊(cè)概述本手冊(cè)的宗旨在于為寧波同舟工程有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請(qǐng)與您的主管、經(jīng)理或與公司人事部聯(lián)系。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng)，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還項(xiàng)目部人事專員或公司人力資源部。目錄第一部分企業(yè)文化（員工誓詞企業(yè)精神企業(yè)宗旨質(zhì)量方針安全方針組織架構(gòu)）第1-2頁第二部分規(guī)章制度1.員工行為規(guī)范第3-

4、4頁2請(qǐng)假考勤制度第5-6頁3.員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則第6-7頁4.會(huì)議制度第8頁5.人事管理辦法第9-10頁6.崗位技能工資實(shí)施方案第11-12頁第三部分管理辦法7.員工獎(jiǎng)懲辦法第13-14頁8.車輛使用管理規(guī)定第15頁9.辦公用品購買管理規(guī)定第16頁10.業(yè)務(wù)招待管理辦法第17頁11.派駐項(xiàng)目部人員管理辦法第18頁12.公司印章使用管理辦法第19頁13.項(xiàng)目部印章刊刻使用管理辦法第20頁14.投標(biāo)管理辦法第21-23頁15.質(zhì)量管理辦法第23-24頁16.安全生產(chǎn)管理辦法第25-27頁17.特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法第28頁18.合同管理辦法第29-31頁19.文印室管理規(guī)定第31頁第四部分崗位職

5、責(zé)20.總經(jīng)理工作職責(zé)第32頁21.副總經(jīng)理工作職責(zé)第32頁22.總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)第33頁23.總工程師工作職責(zé)第33頁24.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)第33-34頁25.辦公室主任工作職責(zé)第34頁26.內(nèi)勤人員工作職責(zé)第34頁27.文秘人員工作職責(zé)第34頁28.工程技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)第35頁29.工程管理員工作職責(zé)第35頁30.材料員工作職責(zé)第36頁31.業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)第36頁32.預(yù)算員工作職責(zé)第36頁33.質(zhì)量安全部經(jīng)理職責(zé)第37頁34.質(zhì)檢員工作職責(zé)第37頁35.安全員工作職責(zé)第37頁36.財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)第38頁37.出納員工作職責(zé)第38頁第五部分崗位工作人員任職要求38.總經(jīng)理、副總經(jīng)

6、理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、施工員、施工員、技術(shù)員）第39-41頁第六部分其他39.項(xiàng)目管理流程圖第42頁40.附言第43頁員工誓詞我是寧波同舟工程有限公司的一員，肩負(fù)著公司的重托。我宣誓模范遵守公司制度，忠實(shí)履行崗位職責(zé)是我的工作宗旨。謹(jǐn)守職業(yè)道德，銘記企業(yè)使命，對(duì)公司不利的事不做是我的行為準(zhǔn)則。愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)是我的基本原則。我愿意為寧波同舟船舶工程有限公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的全部力量！質(zhì)量方針嚴(yán)格控制生產(chǎn)程序鑄造船舶精品努力追求持續(xù)創(chuàng)新客戶滿意放心安全方針安全第一預(yù)防為主防

7、微杜漸珍愛生命企業(yè)精神優(yōu)質(zhì)守信團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。企業(yè)宗旨發(fā)展雙贏利民報(bào)國。組織架構(gòu)員工行為規(guī)范基本準(zhǔn)則第四章工作規(guī)范員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)、陽奉陰違的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，同時(shí)不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。五、工作時(shí)間不得中途隨意離開崗位，如確需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職

8、工作無關(guān)的事情。八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。十三、公司辦公室人員實(shí)行每日八小時(shí)工作制。上班時(shí)段，隨季節(jié)變換而予以調(diào)整，以公司辦公室公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。一線工人的工作時(shí)間由各項(xiàng)目部視具體情況規(guī)定。員工必須遵守中華人民共和國各項(xiàng)法律法規(guī)；員工必須遵守勞動(dòng)合同及公司

9、各項(xiàng)規(guī)章制度；在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益；每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取，嚴(yán)于自律，不斷提升個(gè)人工作技能；公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任；員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益的文體、社會(huì)活動(dòng)。待人接物談話態(tài)度要熱情、真誠、開朗，表情不要過分夸張，也不要冷落對(duì)方。談話時(shí)身體不要抖動(dòng)，也不要跺腳或搓手。遇到不是找自己的客人，應(yīng)禮貌接待。辦公室同事在接待客人時(shí)，注意保持安靜，不要高聲說話，走來走去?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范對(duì)工作環(huán)境內(nèi)的物品（資料）進(jìn)行清理，保留必要的物品，不再使用的物品應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)必須使用的物品（資料）合理布置，擺放有序，便于查找使用。工作環(huán)境清潔美

10、觀；員工行為、言語規(guī)范。室內(nèi)物品資料擺放：R工作臺(tái)上保持整潔，除電腦、筆等必要的工作用具外，不得擺放其他物品，工作結(jié)束后桌面應(yīng)無紙張；R各類資料應(yīng)整理有序擺放在櫥柜內(nèi)；R報(bào)紙閱后應(yīng)立即放到報(bào)架上，不得隨意亂放。R水瓶、茶葉筒、茶杯應(yīng)規(guī)范擺放，客人走后用過的紙杯應(yīng)及時(shí)送到垃圾桶內(nèi)；室內(nèi)環(huán)境管理：R工作臺(tái)、座椅、櫥柜、電話機(jī)、電腦上無灰塵；R地面清潔，無灰跡、水漬、雜物；R下班后關(guān)閉所有燈及電風(fēng)扇、電腦的電源；R室內(nèi)無人時(shí)應(yīng)關(guān)燈；R下班后各部門辦公室應(yīng)關(guān)閉窗戶；行為禁區(qū)不高聲喧嘩影響他人工作。不串崗、離崗、閑談，不做其它與工作無關(guān)的事情。不看與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志及其它書籍。重要場(chǎng)所不要把與工作無

11、關(guān)的人員擅自帶到工作區(qū)。不聽收音機(jī)、錄音機(jī)，不利用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天。不在辦公室或工作場(chǎng)所用餐、吃零食。不在工作時(shí)間喝酒。不傳播任何不利于團(tuán)結(jié)和損害公司形象的小道消息，不準(zhǔn)在公司嬉鬧、打架斗毆。.不得利用企業(yè)的辦公設(shè)備和本人職權(quán)謀取私利。不得以任何形式將企業(yè)資產(chǎn)據(jù)為己有。不得從事任何損害企業(yè)利益的活動(dòng)。工作要求獨(dú)立地、創(chuàng)造性地開展工作。各部門、各崗位之間必須團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合。任何人都必須受到監(jiān)督與控制。下級(jí)必須堅(jiān)決服從上級(jí)指揮，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查，一般不能越級(jí)指揮。下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴，但不可以越級(jí)報(bào)告。請(qǐng)假考勤制度1.工作時(shí)間公司員工實(shí)行每周六天工作制，周日為正常工休時(shí)

12、間。作息時(shí)間：上午：8：00-12：00（夏季）下午：14：30-18：00（夏季）上午：8：00-12：00（冬季）下午：14：00-17：30（冬季）周六下班時(shí)間提前1小時(shí)。2.考勤辦法全體員工不得遲到、早退、曠工。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上下班內(nèi)超過10分鐘及中途離開崗位的，視為遲到、早退、曠工，分別按公司獎(jiǎng)懲制度予以處罰。3.請(qǐng)假及批準(zhǔn)員工請(qǐng)假均需事先填寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。員工不準(zhǔn)用電話或請(qǐng)人口頭代假，特殊情況需用電話請(qǐng)假的，事后應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。4.請(qǐng)假程序及批準(zhǔn)權(quán)限一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天內(nèi)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.假期分類及待遇員工請(qǐng)假主要分：事假、病假

13、、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。（1）事假：?jiǎn)T工因私事不能上班或上班中間遇有個(gè)人急事超過半天的，按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣發(fā)基本工資。（2）病假：?jiǎn)T工因患病不能堅(jiān)持工作的，憑醫(yī)療部門檢查證明，按請(qǐng)假程序及批準(zhǔn)權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)，治療期間工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（3）婚假：?jiǎn)T工婚假三天，另外男超過25周歲、女超過23周歲的初婚者給予晚婚假二十天，晚婚假工資照發(fā)。（4）產(chǎn)假：女員工生育產(chǎn)假90天，晚婚晚育延長(zhǎng)假期30天，產(chǎn)假期間申請(qǐng)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的給予30天，難產(chǎn)或雙生嬰兒的增假14天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。（5）工傷假：?jiǎn)T工因工遇傷后，在治療、休養(yǎng)等恢復(fù)勞動(dòng)能力期間，工資照發(fā)。（6）喪假：?jiǎn)T工本人的配偶、子女、父母、公

14、婆、岳父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母等親屬去世的，給予喪假三天，外地員工及需到外地辦理喪事的，往返路程除外，喪假期間工資照發(fā)。員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，更新員工知識(shí)，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本辦法。第二條新錄用員工報(bào)到后由辦公室制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織崗前培訓(xùn)、考試，培訓(xùn)結(jié)果作為各部門正式聘用考核依據(jù)。第三條崗前培訓(xùn)的目的R使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；R使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)；第四條崗前培訓(xùn)的

15、內(nèi)容R講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；R講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；R講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度R介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；R解答疑問；第五條專業(yè)技術(shù)性要求強(qiáng)的崗位由辦公室組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理根需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。第六條公司各職能崗位培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選拔工作表現(xiàn)出色，符合條件的員工參培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第七條公司項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，由辦公室制定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第八條由上級(jí)主管部門臨時(shí)通知要求培訓(xùn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室負(fù)責(zé)組織符合條件的員工參訓(xùn)。第九條在崗員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷、建造師等與公司業(yè)務(wù)相近的專業(yè)

16、考試培訓(xùn)，經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常上班，工資照發(fā)；第十條公司員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用原則上由個(gè)人支付，確因費(fèi)用較大個(gè)人難以承當(dāng)?shù)?，?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予報(bào)銷。第十一條在崗員工取得與工資掛鉤的各類證書時(shí)，自取得證書的下月起按照崗位技能工資制度給予晉升工資。第十二條員工參加各類崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等取得的證書由公司保管，員工離開公司時(shí)需要帶走證書的，均應(yīng)補(bǔ)償培訓(xùn)期間發(fā)放的工資、交通、住宿等各項(xiàng)費(fèi)用，由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的按實(shí)際報(bào)銷數(shù)額返還給公司。第十三條本辦法自20RR年7月1日起由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行。會(huì)議制度第一條公司日常會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議、部門會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。

17、第二條總經(jīng)理辦公會(huì)議和業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，部門會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持召開，臨時(shí)會(huì)議由召集人主持召開。第三條總經(jīng)理辦公會(huì)議不定期召開，業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次，時(shí)間由辦公室在會(huì)議舉行前一天通知與會(huì)人員，部門會(huì)議每周舉行一次，時(shí)間由部門決定，臨時(shí)會(huì)議時(shí)間由召集人根據(jù)工作需要決定。第四條總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議內(nèi)容由辦公室根據(jù)主持人安排起草會(huì)議議題，并通報(bào)給參會(huì)人員。第五條總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)組成；業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由部門以上負(fù)責(zé)人組成，如需要有關(guān)人員列席時(shí)，由會(huì)議主持人確定；部門會(huì)議由部門人員組成，分管副總經(jīng)理參加；臨時(shí)會(huì)議由召集人確定參會(huì)

18、人員。第六條所有參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好發(fā)言等會(huì)議準(zhǔn)備工作，如有特殊情況不能參會(huì)應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)、小靈通等通訊工具關(guān)閉或調(diào)到禁音位置，如確需接打電話應(yīng)離開會(huì)場(chǎng)。第七條總經(jīng)理辦公會(huì)議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄，并根據(jù)會(huì)議要求整理編印會(huì)議紀(jì)要發(fā)給參會(huì)人員。第八條會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)督促檢查，并將落實(shí)情況及時(shí)向會(huì)議召集人匯報(bào)。人事管理辦法1.招聘程序根據(jù)本公司崗位需要，部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提交用人方案報(bào)董事會(huì)批復(fù)決定，一般人員由部門經(jīng)理提交用人方案報(bào)總經(jīng)理批復(fù)決定。辦公室通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息或通過各大院校、人才中心提供初步人選的各類人才資料。所招員工須通

19、過專業(yè)知識(shí)及崗位技能面試，部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理確定報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，一般人員由部門經(jīng)理確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦公室下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2.招聘人員要求見崗位工作人員任職要求。3.報(bào)到手續(xù)經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及身份證復(fù)印件到辦公室辦理報(bào)到手續(xù)。新進(jìn)員工試用期六個(gè)月，試用期滿后由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人工作能力和表現(xiàn)向辦公室提交是否聘用、延期或辭退報(bào)告，辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用期薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。正式聘用員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。新員工由辦公室負(fù)責(zé)組織上崗培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況和管理規(guī)定有初步了解。

20、聘用的終止：終止勞動(dòng)關(guān)系分為辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同期滿未被續(xù)聘五種。R辭職：?jiǎn)T工辭職需提前一個(gè)月書面通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否責(zé)不予結(jié)算工資。R離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資。R解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求，無法勝作本職工作，公司屆時(shí)將書面告知終止勞動(dòng)關(guān)系，財(cái)務(wù)給予結(jié)算工資。R開除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或工作失職給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失及不良影響的給予開除，工資發(fā)放至開除日止。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的從工資中扣還，如工資不足以抵扣時(shí)，公司將通過法律手段向其追討。R勞動(dòng)合同期滿：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同期滿須提前一個(gè)月向公司提出續(xù)

21、簽勞動(dòng)合同申請(qǐng)，凡到期未提出申請(qǐng)及申請(qǐng)未被批準(zhǔn)的，勞動(dòng)關(guān)系即予終止，屆時(shí)結(jié)算工資。R員工離職前須與公司辦清移交手續(xù)，辦公室憑員工所在部門負(fù)責(zé)人簽字后給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等手續(xù)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)程序R員工填寫內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告。R本部門及用人部門負(fù)責(zé)人審批。R辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。晉升：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)突出，工作能力強(qiáng)，能勝任晉升的崗位及具有獻(xiàn)身精神，由上一級(jí)主管提名報(bào)管理層審核批準(zhǔn)，辦公室發(fā)文任命。崗位技能工資實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為建立與完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制機(jī)制，遵循按勞分配原則，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和積極創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促

22、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高職工的生活水平，特制訂本方案。二、工資標(biāo)準(zhǔn)正式聘用員工工資由崗位工資、技能工資、年功工資、輔助工資、效益工資五個(gè)部分組成，新招聘人員試用期工資680元（見崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)）。1.崗位工資根據(jù)職工所在崗位或所任職務(wù)、職位的勞動(dòng)責(zé)任輕重、勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)技能的高低確定的，劃分為八個(gè)崗次。2.技能工資根據(jù)不同崗位、職稱、職務(wù)對(duì)職工勞動(dòng)技能水平確定的，技能工資分為五個(gè)類別30檔次。3.年功工資即員工實(shí)際工作年限，5元/每年，不足一年的按一年計(jì)發(fā)。4.輔助工資指交通費(fèi)、通信費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)等各種政策性補(bǔ)貼及特殊崗位補(bǔ)貼。5.效益工資指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況

23、而取舍，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤，分八個(gè)崗次系數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)基數(shù)上浮，經(jīng)濟(jì)效益差時(shí)下浮或取消效益工資，年終發(fā)放。三、適用人員經(jīng)公司決定聘用并簽定勞動(dòng)合同的在編在崗人員（技術(shù)服務(wù)中心人員在崗時(shí)工資由所在項(xiàng)目部發(fā)放，具體數(shù)額由項(xiàng)目部確定，待崗時(shí)由公司根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、職稱等綜合考慮發(fā)放680800元生活費(fèi)）。四、工資支付辦法員工工資每月6日前通過銀行劃入到勞動(dòng)者本人帳戶，特殊情況由公司直接發(fā)放工資的，勞動(dòng)者本人辦理簽收手續(xù)。五、崗位工資有關(guān)規(guī)定1.實(shí)現(xiàn)崗位技能工資制的員工，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)等屬于個(gè)人繳納部分的，每月由財(cái)務(wù)部門給予代扣代繳。職工月收入超過國家規(guī)定應(yīng)繳的個(gè)人所得稅，由財(cái)

24、務(wù)部門按規(guī)定代扣代繳。新招聘人員試用期滿6個(gè)月后經(jīng)決定聘用的按崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)套改。2.實(shí)行“崗變薪變”制，職工的崗位（職務(wù)）變動(dòng)，崗位技能工資亦隨之變動(dòng)。3.實(shí)行崗位技能工資制人員加班加點(diǎn)工資計(jì)算方法以崗位工資、技能工資、年功工資之和除以21.5天。4.員工個(gè)人未盡崗位職責(zé)，如指揮不當(dāng)、質(zhì)檢不準(zhǔn)、安全事故、報(bào)表不實(shí)及其他不良后果的直接責(zé)任者，工資可下浮一個(gè)檔次。5.既有行政職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職稱的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高的崗位技能工資。6.本方案由辦公室、財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行。員工獎(jiǎng)懲辦法第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范員工行為，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。第二條適

25、用范圍：全體員工。第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和批評(píng)教育兼經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。第四條本公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方法為：通報(bào)表揚(yáng)；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；晉升工資；第五條員工有下列表現(xiàn)的給予通報(bào)表揚(yáng)：1品德端正，工作努力，較好完成工作任務(wù)的；2維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的；3一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公的；4模范遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班，全年無遲到早退和礦工的；第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1按時(shí)完成工作計(jì)劃指標(biāo)，業(yè)績(jī)突出的；2向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的；3維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；4帶領(lǐng)本部門員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)的；5其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第八條工作認(rèn)真努力且業(yè)務(wù)突

26、出的給予工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第十條本公司設(shè)立處分方法為：批評(píng)警告；降職降薪；辭退；第十二條員工有以下行為給予批評(píng)警告：1在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情；2工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；3因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4不服從管理和工作安排的；5在公共場(chǎng)所破壞環(huán)境衛(wèi)生的。6在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；7未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入辦公區(qū)的；8違反公司管理規(guī)定的；9未能履行和如期完成本職工作的；10拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的；第十三條員工有下行為給以降低一級(jí)工資處分1經(jīng)常遲到、早退、曠工的等違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的；2違反勞動(dòng)合同及不能按時(shí)完成本職工作的；3

27、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；4分管或從事的工作多次受到主觀部門、業(yè)主、監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)的；5工作失職造成質(zhì)量安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的；第四條員工有以下行為者，給以辭退處分：1利用職務(wù)之便貪污受賄和盜竊公司財(cái)物的；2拒不不服從工作安排或無理取鬧、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；3財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；4挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的；5利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；6組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序；7經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改的；8其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；第十R五條員工觸犯刑律的

28、，提交司法部門依法處理。第十六條員工對(duì)行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰受有異議的，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)向工會(huì)組織陳訴理由。第十七條本規(guī)定自公布之日起施行。車輛使用管理辦法第一條為了節(jié)約公務(wù)用車費(fèi)用開支，提高公務(wù)用車效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。第二條交通車輛是公司為解決生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外，其它人一律不配專車。第三條員工正常工作一律不準(zhǔn)用車，因重要緊急公務(wù)和離開市區(qū)確需用車的，用車人應(yīng)提前填寫用車申請(qǐng)單，由辦公室根據(jù)工作輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排出車。第四條公司車輛不得私用，特殊情況因私用車應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在與公務(wù)用車不發(fā)生沖突的情況下，由辦公室予以安排，用車人支付相應(yīng)費(fèi)用。第五條駕駛

29、員必須見單出車，并嚴(yán)格按照派車單指定的路線行使，不得擅自變更路線，否則，按私自用車處理。第六條駕駛?cè)藛T要牢固樹立“安全第一、文明駕車”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、無證駕車，不得將車輛交給他人駕駛。凡因違章造成罰款的均有駕駛員支付罰金（因不慎超速除外）。第七條駕駛員應(yīng)愛惜車輛，保持車輛清潔，不得私自帶車回家，下班后車輛一律停放到指定的地點(diǎn)。第八條車輛檢修須費(fèi)用超過100元的應(yīng)事先報(bào)告辦公室，并提出具體的維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等，辦公室提交總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送廠維修。第九條駕駛員出長(zhǎng)途車超過200公里的，按1角/公里給予補(bǔ)貼。第十條本規(guī)定從20R

30、R年7月1日起實(shí)施。辦公用品采購管理規(guī)定第一條為了加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備采購、保管和使用管理,有效節(jié)約費(fèi)用開支,制定本辦法。第二條本辦法所指辦公設(shè)備包照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、電腦、u盤、計(jì)算器、辦公桌、沙發(fā)、坐椅、茶幾、文件柜、電話機(jī)、工具書等固定資產(chǎn)及圓珠筆、墨粉、打印紙、訂書機(jī)、尺具、拖把、掃帚等各種消耗品。第三條凡因工作需要購買的辦公設(shè)備由所在部門填寫申請(qǐng)表，交辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，統(tǒng)一報(bào)銷。第四條辦公室購置的辦公用設(shè)備、辦公用品應(yīng)分別進(jìn)行登記造冊(cè)，使用人簽字后領(lǐng)取。第五條辦公設(shè)備在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人按價(jià)賠償。第六條辦公設(shè)備使用人員因離

31、職、工作調(diào)動(dòng)的，由上一級(jí)負(fù)責(zé)人監(jiān)督辦理移交手續(xù)，離職人員憑移交清單到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。第七條各部門使用的辦公設(shè)備需要維修的，由部門負(fù)責(zé)人書面報(bào)辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作出決定。第八條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待管理辦法第一條為加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)招待規(guī)范管理，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：第二條各部門因業(yè)務(wù)需要招待業(yè)務(wù)單位的，應(yīng)先填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單，經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。特殊情況應(yīng)于次日補(bǔ)填業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單。第三條業(yè)務(wù)招待由接待部門負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)理陪同，非相關(guān)部門人員不得參加。第四條業(yè)務(wù)招待一般人員每餐不超過50元/人，重

32、要人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后原則上每餐不超過100元/人。第五條業(yè)務(wù)招待時(shí)間為中午時(shí)，禁止飲用白酒，確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應(yīng)量力而行，嚴(yán)禁過度飲酒影響工作。第六條公司業(yè)務(wù)招待必須到公司指定的飯店就餐，確因飯店客滿及特殊情況的可就近到其他飯店。第七條因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補(bǔ)貼30元，不報(bào)銷餐費(fèi)。第八條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)帳時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)招待費(fèi)申報(bào)單附在發(fā)票后面，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。第九條件本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。派駐項(xiàng)目部人員管理辦法第一條為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度，確保各項(xiàng)工程能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，特制定本辦法。第二條公司中標(biāo)工程一律從技術(shù)服務(wù)部安排人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

33、技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部公章保管使用進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。第三條派駐項(xiàng)目部人員工資、加班費(fèi)等由項(xiàng)目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人部分個(gè)人交納。第四條派駐人員每月至少向職能部門匯報(bào)一次工作情況，匯報(bào)內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況以及存在的問題等，特殊情況要用書面報(bào)告。第五條派駐人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部抓好項(xiàng)目管理，及時(shí)為項(xiàng)目部提供好的意見和建議，因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理。第六條派駐人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因工程管理發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，公司將根據(jù)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或另行安排技術(shù)人員。第七條派駐人員不服從公司安排或刁難項(xiàng)目部工作經(jīng)查證屬實(shí)的，按員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理

34、。第八條派駐人員在項(xiàng)目工程結(jié)束后，應(yīng)持項(xiàng)目部對(duì)個(gè)人的綜合評(píng)定回公司報(bào)到，等待公司分配工作，待崗期間工資按崗位技能工資實(shí)施方案執(zhí)行。第九條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。印章使用管理辦法第一條為規(guī)范公司印章保管和使用，為保證公司的合法權(quán)益不受損害，特規(guī)定本辦法：第二條印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財(cái)務(wù)專用章等部門印章。第三條公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)掌印。第四條印章保管人應(yīng)對(duì)所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任等負(fù)全部責(zé)任。第五條公司用于上報(bào)及下發(fā)的文件應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理審閱簽字后，由辦公

35、室負(fù)責(zé)監(jiān)印。第六條公司開具的工程介紹信及投標(biāo)文件申請(qǐng)監(jiān)印時(shí)，公章保管人應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)管理辦法查驗(yàn)財(cái)務(wù)部門開具的收款收單據(jù)原件。第七條員工如需要公司出具有關(guān)證明，本人應(yīng)先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可蓋章。第八條項(xiàng)目部因撥付工程款、竣工決算、上報(bào)材料需要公司監(jiān)印時(shí)，應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。第九條涉及對(duì)外擔(dān)保等重大事項(xiàng)需要監(jiān)印時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意并簽名后方可監(jiān)印，嚴(yán)禁在空白介紹信、空白證明上面監(jiān)印。第十條公司所有人員申請(qǐng)監(jiān)印時(shí)，必須在登記表上簽字，并對(duì)加蓋印件后的文件承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的承擔(dān)連帶責(zé)任。第十一條公司印章不允許攜帶外出，如確系特殊需要，使用人須報(bào)總經(jīng)

36、理批準(zhǔn)后由保管人員攜帶公章監(jiān)印。第十二條印章保管人員對(duì)違反本規(guī)定要求用章的有權(quán)拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經(jīng)查出將根據(jù)事件造成的后果追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第十三條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。項(xiàng)目部印章管理辦法第一條為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進(jìn)行規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防項(xiàng)目部公章因使用保管不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，特制訂本辦法。第二條項(xiàng)目部公章刊刻由工程部申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室承辦。第三條項(xiàng)目部領(lǐng)取公章時(shí)應(yīng)出具領(lǐng)條，并向財(cái)務(wù)部繳納保證金500元，待該項(xiàng)目竣工交回公章時(shí)憑收據(jù)予以返還。第四條項(xiàng)目部公章必須在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)交還辦公室，逾期不交的，公司將登報(bào)聲明作廢

37、，其費(fèi)用從保證金中扣除。第五條項(xiàng)目部公章只限在本項(xiàng)目工程建設(shè)中上報(bào)工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項(xiàng)目部公章。第六條項(xiàng)目部公章由公司派駐的工程技術(shù)人員保管，特殊情況下經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專人保管。第七條項(xiàng)目部公章因不慎丟失的要及時(shí)向公司報(bào)告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。第八條違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項(xiàng)目部公章，構(gòu)成違法犯罪的報(bào)請(qǐng)公安部門處理。1、項(xiàng)目部公章用于非項(xiàng)目工程資料使用的；2、利用項(xiàng)目公章從事詐騙等非法經(jīng)營活動(dòng)的；3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自刊刻項(xiàng)目部公章啟用的；第九條項(xiàng)目部公章保管人員是項(xiàng)目部公章管理使用的第一責(zé)任人，因管理使用不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛

38、由保管人員人員承擔(dān)全部責(zé)任。第十條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，特制定本辦法。第二條質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)是制定質(zhì)量方針，編制質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量控制，防止質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。第二章公司質(zhì)量管理組織程序第三條總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。第四條分管項(xiàng)目工程的副總經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作，并對(duì)分管的項(xiàng)目工程發(fā)生質(zhì)量問題承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第五條總工程師在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司總經(jīng)理對(duì)公司項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和綜合管理，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第六條質(zhì)檢部受分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，

39、全面負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理。第七條工程管理員是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)。第三章質(zhì)檢部職責(zé)第八條配合分管副總經(jīng)理全面貫徹落實(shí)質(zhì)量方針，對(duì)項(xiàng)目部施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合質(zhì)量監(jiān)督部門和駐地監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量管理。第九條督促項(xiàng)目部執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。第十條負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的貫徹落實(shí)，檢查施工過程的質(zhì)量，填寫質(zhì)量報(bào)表，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理中自檢、互檢、交接檢驗(yàn)工作。第十一條負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)向分管副總經(jīng)理報(bào)告。第十二條隨時(shí)抽查項(xiàng)目部來自試驗(yàn)中

40、心檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。第十三條參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。第四章質(zhì)量獎(jiǎng)罰第十四條項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中具備下列條件的給予優(yōu)先參加招投標(biāo)和獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1、榮獲“皋城杯”或“市級(jí)用戶滿意工程”獎(jiǎng)的項(xiàng)目部給予5000元獎(jiǎng)金；2、榮獲“黃山杯”或省級(jí)“用戶滿意工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予10000元獎(jiǎng)金。3、榮獲國家級(jí)“用戶滿意工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予20RR0元獎(jiǎng)金。4、榮獲“魯班獎(jiǎng)”的項(xiàng)目部給予50000元獎(jiǎng)金。第十R五條項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中，具備下列行為的給予200500員處罰。1、被質(zhì)量監(jiān)督部門下達(dá)質(zhì)量整改通知書或停工通知書的；2、未執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的；3、未按施工組織設(shè)計(jì)方

41、案施工的；4、對(duì)駐地監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題不予整改的；5、對(duì)公司下達(dá)質(zhì)量整改通知書不予進(jìn)行整改的元；6、故意使用不合格建筑材料的；7、試驗(yàn)中心檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的；8、因質(zhì)量問題被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的；第十六條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。第三條公司安全方針：安全第一，預(yù)防為主；防微杜漸，珍愛生命。第二章安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理第四條分管生

42、產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)因管理不力造成的安全事故責(zé)任和因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。第五條安全部及工程管理員在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全隱患及事故苗頭，應(yīng)指及時(shí)制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前，應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。第六條對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達(dá)的安全隱患整改通知書的項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。第七條安全生產(chǎn)管理人員因?yàn)^職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的按員工獎(jiǎng)懲辦法給予經(jīng)濟(jì)處罰。第三章安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)第八條負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行施工安全的水文、地

43、質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護(hù)交底。第九條根據(jù)工程設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，幫助項(xiàng)目部制定符合國家規(guī)定的安全防護(hù)措施和方案。第十條督促項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，抓好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。第十一條代表公司抓好項(xiàng)目部勞動(dòng)安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度，使應(yīng)受訓(xùn)人員能及時(shí)接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育，掌握安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)。第十二條督促項(xiàng)目部按照規(guī)定存儲(chǔ)安全技術(shù)措施保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保施工人員使用符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。第十三條協(xié)助項(xiàng)目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)及傷害情況發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)支付。第十四條協(xié)助分管的項(xiàng)目工程申報(bào)“安全文明工地”第四章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第十R五條項(xiàng)目部在編制施工

44、組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并報(bào)分管副總經(jīng)理審核后實(shí)施。第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)有條件實(shí)行封閉管理的項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應(yīng)采取特殊防護(hù)措施。第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、暢通、危險(xiǎn)地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。第十八條施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域和非施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)隔開。第十九條項(xiàng)目部為員工提供臨時(shí)住所和食堂應(yīng)干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。第二十條項(xiàng)目部安裝使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝檢測(cè)，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，并派專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。第二十一條項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全保護(hù)和消防安全應(yīng)符合用電作

45、業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門要求。第二十二條項(xiàng)目部在施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。第二十三條項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施。第二十四條項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患以及違反施工安全技術(shù)規(guī)范或者安全操作行為的，及時(shí)予以制止和糾正。第二十R五條項(xiàng)目部工程施工過程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護(hù)措施，并及時(shí)將發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、傷亡情況報(bào)告公司。第五章獎(jiǎng)罰第二十六條項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理工作中，遵守

46、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，未發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故，受到主管部門表彰的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.榮獲市級(jí)安全文明工地給予20RR元獎(jiǎng)勵(lì)；2.榮獲省級(jí)安全文明工地給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；3.榮獲國家級(jí)安全文明工地給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)；第二十七條項(xiàng)目部在施工中存在嚴(yán)重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經(jīng)濟(jì)處罰。1.未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的；2.未按照規(guī)定安裝、使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備的；3.違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為的4.未按施工組織設(shè)計(jì)方案落實(shí)安全防護(hù)措施的處罰的；5.施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行封閉管理，臨街處未實(shí)行特殊防護(hù)措施的處罰的；6.危險(xiǎn)地段未懸掛警示標(biāo)語，且夜間未設(shè)置紅燈示警的處罰的；7

47、.施工區(qū)域內(nèi)和非施工區(qū)域內(nèi)未進(jìn)行隔離的處罰的；8.安全防護(hù)措施不符合施工進(jìn)度及季節(jié)特點(diǎn)的處罰的；9.施工機(jī)械和電氣設(shè)備安裝后未進(jìn)行檢測(cè)或安裝不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的；10.施工現(xiàn)場(chǎng)用電未做到“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”的處罰的；11.無安全技術(shù)資料的處罰的；12.發(fā)生重傷、輕傷等安全事故隱瞞不報(bào)的；13.違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的；14.因安全問題被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的15.被安全監(jiān)督部門下達(dá)安全整改通知書或停工通知書的；16.被駐地監(jiān)理工程師下達(dá)安全整改通知或停工通知的；第二十八條本辦法自印發(fā)之日起試行。特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法第一條為建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，規(guī)范項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)上崗，提

48、高特種作業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際需要，特制定本辦法。第二條本辦法適用于從事建設(shè)活動(dòng)設(shè)立的項(xiàng)目部；第三條所有工程中標(biāo)項(xiàng)目部必須繳納工程造價(jià)1特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金。第四條項(xiàng)目部在簽定安全責(zé)任狀時(shí)，安全部應(yīng)同時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部發(fā)出特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金繳納告知函，并明確工程造價(jià)、繳納金額和項(xiàng)目部交費(fèi)后的權(quán)利；第四條財(cái)務(wù)部開設(shè)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金專戶”，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作它用；第五條項(xiàng)目部在簽定內(nèi)部工程承包合同時(shí)，應(yīng)一次性繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，確有困難的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可在撥付第一筆工程款時(shí)予以扣除；第六條對(duì)

49、項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)信譽(yù)好，有特種作業(yè)人員，經(jīng)安全部確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，減半繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保基障金；第七條對(duì)未按本規(guī)定繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金的項(xiàng)目部，工程技術(shù)部不予簽訂內(nèi)部工程承包合同，不予辦理開工報(bào)告；第八條項(xiàng)目部特種作業(yè)人員培訓(xùn)原則上由公司統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，因項(xiàng)目部駐地較遠(yuǎn)的經(jīng)批準(zhǔn)后可就地培訓(xùn)，費(fèi)用由公司從特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金中支出。第九條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。合同管理辦法第一章總則第一條合同是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的事實(shí)依據(jù)和重要記錄，它不僅提供全面、準(zhǔn)確的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，而且在訴訟活動(dòng)中是分清是非、明確責(zé)任，合理解決糾紛必不可少的法律依據(jù)。因此，為適應(yīng)公

50、司發(fā)展需要，防止無效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。第二條本辦法所稱合同是指以一個(gè)單位工程為準(zhǔn)，主要包括該工程合同文本、合同補(bǔ)充文書及其它文字補(bǔ)充材料的合同。第三條合同管理總目標(biāo)：機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、制度系列化、行為規(guī)范化、傳遞程序化、履行全面化、經(jīng)營管理和合同管理一體化標(biāo)準(zhǔn)。第四條本公司設(shè)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，辦公室、業(yè)務(wù)部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及工程管理員為成員，設(shè)專職合同管理員1名，兼職人員若干名。第五條合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1.制訂具體的合同管理制度和保證措施；2.監(jiān)督檢查合同管理員職責(zé)履行情況；3.負(fù)責(zé)合同會(huì)簽和合同專用章

51、的保管使用；4.宣傳推廣合同法知識(shí)，總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)；5.督促本企業(yè)依法簽訂和履行已生效合同；6.領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)開展重合同守信用工作；第六條合同管理員的主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)合同文本及合同臺(tái)帳保管工作；2.參與公司重大合同三方會(huì)審、談判、簽約；3.指導(dǎo)項(xiàng)目部合同的訂立、變更、履行和解除；4.及時(shí)將生效合同登入臺(tái)帳，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補(bǔ)充文件材料；5.積極主動(dòng)與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第二章合同的訂立和傳遞第七條本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。第八條簽訂合同時(shí)應(yīng)使用國家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經(jīng)工商部門備案的合同文本。第九條簽訂合同時(shí)承辦人

52、員必須嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，并對(duì)簽定的合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第十條合同簽訂必須使用公司合同專用章，并及時(shí)到工商管理部門辦理合同備案手續(xù)。第十一條合同簽訂完畢后，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)工程合同、中標(biāo)通知書、圖紙、招標(biāo)文件收集并報(bào)送合同管理員。第十二條合同管理員收到已生效的合同應(yīng)及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)，分類管理，并填寫中標(biāo)工程傳閱單報(bào)分管副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后傳遞給工程部。第三章合同的履行第十三條合同生效后，分管副總、工程管理員、合同管理員及質(zhì)檢部、安全部應(yīng)隨時(shí)了解對(duì)方和項(xiàng)目部履約情況，如對(duì)方或項(xiàng)目部中途確無合同履約能力，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。第十四條合同履行期間如對(duì)方需要變更合同，工程管理員應(yīng)及時(shí)敦促對(duì)方

53、簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第十R五條對(duì)已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處，應(yīng)依法履約。第十六條合同履行完畢后，工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將合同文本、補(bǔ)充協(xié)議等交給合同管理員進(jìn)行資料存檔，防止丟失和損壞。第十七條如遇單位分立或合并，要編制移交清單，由新的合同管理機(jī)構(gòu)保存，禁止擅自銷毀檔案資料。第三章合同爭(zhēng)議的處理第十八條合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，分管副總、工程管理員應(yīng)及時(shí)將情況書面告知總經(jīng)理，并協(xié)總經(jīng)理依據(jù)有關(guān)法律和證據(jù)與對(duì)方協(xié)商解決。第十九條雙方協(xié)商解決不成時(shí)，應(yīng)在合同法規(guī)定的時(shí)效內(nèi)合同履行地人民法院起訴。第二十條本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的，以現(xiàn)行法律法規(guī)為準(zhǔn)。文印室管理規(guī)定第一條各部門需要上報(bào)或下發(fā)文件的，應(yīng)使用公司擬稿紙擬稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交辦公室統(tǒng)一編號(hào)打印。第二條上報(bào)或下發(fā)文件的校對(duì)、發(fā)放由起草人員負(fù)責(zé)。第三條復(fù)印材料由辦公室文印人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第四條需加班打印材料的部門，應(yīng)提前2個(gè)小時(shí)告知辦公室。第五條各部門打印材料應(yīng)詳細(xì)登記部門、承辦人、張數(shù)、內(nèi)容等。第六條項(xiàng)目部人員打印材料的，打字收費(fèi)2元/張，復(fù)印收費(fèi)0.2元/張。第七條文印人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定，并于每月底將打印材料數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第八條本辦法自20RR年7月1日起執(zhí)行。員工崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)1.主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)